質量監(jiān)督交底會議紀要（通用10篇）
在日常生活和工作中，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的質量監(jiān)督交底會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
質量監(jiān)督交底會議紀要 1
時間：20xx-10-14 10:00-11:30
地點：南澳建設辦三樓會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到表
主持人：
會議主要內容
一、監(jiān)督方式
1、監(jiān)督巡查：定期、不定期;小組、部門級、站級。
2、質量大檢查：定期、不定期、專項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質檢總站和建設局。
3、驗收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監(jiān)督內容
1、責任主體和有關機構履行質量責任的行為
2、工程實體質量
3、原材、半成品、構配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質量檢測實施(方案、過程、評價)
6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況
7、根據問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。
8、對已發(fā)出的`工程質量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴重不良行為調查取證及核實，報建設主管部門記錄、公示及處罰。
三、工程質量差別化監(jiān)督管理
監(jiān)督小組對進行工程實體質量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對各方責任主體質量行為及質量行為進行綜合評價(階段性評價)。
1、施工單位質保體系及其運作狀況
2、監(jiān)理單位組織機構及監(jiān)理規(guī)劃運作狀況
3、工程實體質量抽查實況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質量行為
四、監(jiān)督措施
1、工程質量監(jiān)督備忘錄
2、責任整改通知書
3、責令停工通知書
4、不良行為認定書
5、有關責任主體收到A、C類監(jiān)督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監(jiān)督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責任單位為監(jiān)理單位的整改報告必須有總監(jiān)簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。
6、收到B、D類監(jiān)督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢。
質量監(jiān)督交底會議紀要 2
工程名稱：
時間：20xx年1月28日
地點：
參會者：
會議主持：
會議內容：
20xx年1月28日下午15時，為調查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產生問題的原因和責任人，并杜絕以后類似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關管理人員并主持召開了專題會議。
會議中，各方對此次問題發(fā)生的原因、經過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術措施做了簡單闡述。
會議內容紀要如下：
中冶李斌對事件發(fā)生經過做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開孔，373#樁于12月10日開孔，356#樁于12月22日開孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙設計樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。
中冶李斌：此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場交底錯誤，在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題，同時報驗程序也有遺漏，測量坐標報驗時，樁徑、軸網關系等數據未報，開孔資料未作。今后，放線時軸網關系必須放出，對巖性、樁頂標高等數據均要標示清楚，同時建立三個中間驗收環(huán)節(jié)（制定三個表格：《挖孔樁開孔驗收表》、《挖孔樁終孔驗收表》、《挖孔樁澆筑驗收表》），請監(jiān)理和工程部參與過程驗收。并在澆筑前填報《澆筑申請表》，在得到工程部和監(jiān)理方認可，并由監(jiān)理方下達《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會議后，我方為此將召開專題會議，明確分工及責任到人，細化管理，并深入學習圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過程管理中有缺陷，在15號甲方趙工要求進行軸網防線時，拒絕參與了，保證下不為例。對工程樁未制訂詳細的《監(jiān)理細則》和《旁站方案》，同時沒有做相關工序的核查記錄。今后，會加強過程控制，將工作做仔細，增強人員力量，緊密配合甲方，針對每一個單項工程制訂詳細的.《監(jiān)理細則》和《旁站方案》，做好相關核查記錄，配合甲方隨時調閱。
工程部趙工：雖組織了軸網放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導致發(fā)現(xiàn)問題時間過晚。今后，每周五上午將組織各方展開質量現(xiàn)場檢查，并將依據各項管理制度，加強管理，狠抓落實。會進一步深入學習圖紙，杜絕類似事件的發(fā)生。
工程部闕經理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善；監(jiān)理公司檢查、預控、驗收、分步管理、監(jiān)管有缺陷；工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。
薛總做了總結發(fā)言：各單位和部門對事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強過程管理，杜絕類似事件的發(fā)生。要求：
1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因分析，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦；
2、工程部提出對監(jiān)理和中冶針對此次事件的處罰意見，于30日前提交至總工辦；
3、要求監(jiān)理公司針對樁基工程，編制《監(jiān)理細則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。
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質量監(jiān)督交底會議紀要 3
時間：20xx年11月17日
地點：
內容：
參加對象：
主持人：
孫老師：考試是檢驗我們工作的一種方式，也是為我們查漏補缺提供一個依據�，F(xiàn)在期中考試已經結束，評卷和試卷分析也都告一段落。下面請大家各自交流一下自己的體會和經驗。
余老師：這次數學試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時的工作中注意抓住重點知識和重點學生，所以整體成績比較好，基本達到了檢測和督促的效果。但是通過考試也暴露了一些問題：學生的計算習慣和準確率都還存在一定的問題。雖然這是因為低段的教學不夠扎實造成的，但是我們今后還是要加強計算的訓練，把學生的這一弱點補上去。
劉老師：我今年開學初接手二班，所以頭一個月基本在進行常規(guī)的訓練。因為二班學生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經過各科老師的共同努力，在很短的時間內，二班的紀律及學習習慣都有了較大的進步和改善。但是由于二班有韓國學生和智力偏下的學生，加上兩極分化比較嚴重，所以副平均成績不夠理想。但是我們并沒有放棄，三科老師平時總是抽時間給學習困難的學生補課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風和學風，積極取得家長的配合，讓所有學生在學校都能學有所得。
張老師：我這個學期開始接手一班和二班的英語教學。整體來說，學生們的學習狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學生現(xiàn)在都開始有學習的表現(xiàn)了。雖然他們的成績還有待于提高。在這次考試中學生的問題主要存在于各個語法點上。一部分學生對語法的使用掌握得不夠好，下個學期要在這個方面多下點功夫。
孫老師：三班是我一直帶上來的班，由于以前流失，所以轉來的學生較多，從外校帶來一些不太好的學習習慣和行為習慣。同時還有像李育健這樣的三不管學生。學習完全要老師來督促才能完成。所以每一次考試都要在一個月前開始單獨給他補課。不過大部分學生學習比較自覺，因此成績還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個差生。特別是英語老師，接班之后，本班英語成績大大提高，得到家長的`一致認同。四班因為一直沒有特別差的學生，所以成績一直很好，平均分達到年級的第一名。
鄭老師：四班學生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長也比較認同，對我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學方法，所以四班成績不錯。但是今年新轉來幾個學生在學習和習慣上存在一定的問題。所以下半學期我主要的精力要放在這幾個學生的轉變上。
陳老師：我教三班和五班英語，相對來說三班的成績好抓一些，他們沒有特別差的學生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎特別差而家長又不能輔導的學生。所以五班兩極分化特別嚴重，雖然有宋智、向尚這些成績特別拔尖的學生，但是一算平均分就被拉了下來。加上今年兩個教材同時學習，這些基礎差的學生就根本忙不過來，更不要說理解和掌握知識點。所以下半個學期提高這些差的學習成績將是一個艱巨的課題。
孫老師：五班是我自己的班，學生比較活躍，讀書多知識豐富，但是兩極分化比較嚴重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個問題學生，一直都在努力，也經常聯(lián)系家長，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因為太拉后腿了。因為這次三科考試都有學生單科考在了全年級的第一名。而語文去掉錦翰的成績，平均分也在全年級的第一名。二班是新班，所以一切習慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長的認同。如果去掉一個新轉來的韓國學生和一個智力有問題的學生，成績也達到了年級的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會加大對后進學生的輔導強度，把先學后教的方法切實地運用在每一篇課文的教學中，以后進生為基準進行檢測，爭取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問題遺留到學期末。我希望利用教法的改變來創(chuàng)造奇跡。
年級組反思總結：
經過這次分析會，我們各科老師對本年級學習方法、教學教育方法有了更清晰和一致看法�，F(xiàn)總結如下：
�。ㄒ唬┻M一步提高課堂效率。
真正要提高學生的成績，關鍵還是應該抓課堂效率。
課堂教學效率如何，前提在于備課。因為備好課是搞好教學的基礎之基礎，根本之根本。我們對于所執(zhí)教的教材都應有著"用教材教，而不是教教材"的指導思想。只有深入鉆研教材，精心設計課堂教學，才能取得良好的教學效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點：即了解學生的知識底細，明確教學目標，掌握課文的重點內容。只有知道學生該學什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無效勞動而已。教學目標決定課堂教學的方向。課堂教學目標明確，可以有效地克服教學中的隨意性和盲目性，加強教學的針對性。要想提高課堂教學效率，對每篇待授課文，備課時就要抓住其重點，并結合學生自身特點，取其精華，安排教學密度。不必面面俱到，只需抓住關鍵一點，深入突破，讓學生深入理解。如果學生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學習任務，而這任務又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對提高課堂教學效率是一個有效的保障�！叭嗡八�，我只取一瓢飲”，這些豐富而重要的內容，只有認真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準確把握，深刻理解。
其次，把著力點放在學生的能力訓練上。采用以能力訓練為中心的基本教學體系和教師指導下以學生主動學習和練習為主的基本教學形式。充分發(fā)揮了學生的主體性，教學中充分利用學案來進行課堂教學，以訓練為主線，使教和學都成為訓練的手段，在聽說讀寫訓練的全過程中引導學生主動學習。
（二）重視學困生的輔導。
從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學生中有一批學習成績落后一些的同學，他們應該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學工作中更加去關注那些學習上需要幫助的學生。首先我們要根據學困生的心理特點、學習興趣、學習習慣等采取科學、合理的策略，關注他們的學習過程和學習狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學習條件和機會，讓他們不斷進步，完成學習任務，成為合格的學生，我們要爭做學生的朋友和知己，平等相處，坦誠相待，只有這樣才能產生巨大的教育力量對比，對其產生深刻的影響和潛移默化的作用。對學困生，我們要積極鼓勵，多鼓勵使他們產生奮發(fā)向上的精神，對學習產生興趣，使他們擁有良好的心理基礎和情感準備，在教學中，我們要給予學困生創(chuàng)造更多的成功機會，使他們感受到成功的喜悅和快樂，激發(fā)他們的學習興趣，如在課堂教學中，多為學困生設計一些難題較小的問題，加大他們的參與性，對他們取得的進步，哪怕是微不足道的進步，都要及時給予肯定的表揚，同時也不要忘對其鼓勵，讓他們能夠取得更大的進步！
（三）重視復習。
復習的目的就是幫助學生把掌握的內容，通過復習更熟練；沒有掌握的部分，通過復習要弄明白；忘記的，重新記起來。經科學家研究，人類的記憶有一定的遺忘規(guī)律：
第一次遺忘時間：學習記憶完畢的24小時
第二次遺忘時間：第一次遺忘時間后的第三天
第三次遺忘時間：第二次遺忘時間后的第七天
第四次遺忘時間：第三次遺忘時間后的第十五天
第五次遺忘時間：第四次遺忘時間后的第三十天
所以，不但考試前要復習，平時也應該經常性開展復習，進行有意識地、有規(guī)律地、及時地操作。每學過一個知識單元，就應該做一次復習；每個星期都應該對本周的學習內容做一次復習；每一個月也應該對該月的所有學習內容進行一次全面復習。
�。ㄋ模⿴椭鷮W生掌握正確的考試策略和方法。
學生要考出理想的成績，掌握扎實全面的知識自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時，我們也應該向學生介紹一些能幫助他們考出好成績的方法。比如：
1、端正態(tài)度：考試時應嚴肅，認真，仔細，能夠很好地遵守考場紀律，盡可能考出自己的真實水平。
2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計難度，做到心中有數。
3、先易后難：不會做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進行下邊的題目。
4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。
5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫。
6、轉移注意：如有不會或較難的題目，而感覺情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。
7、心態(tài)平衡：在考試時不要考慮考試結果會是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。
我想通過這次的認真總結，我們全體老師一定會在原有的基礎上，不斷改進和創(chuàng)新，取得更理想的成績。
質量監(jiān)督交底會議紀要 4
時間：
20xx年4月21日
地點：
現(xiàn)場會議室
主持人：
參加會議的單位（后附會議簽到表）：
建設工程質監(jiān)站
建設單位：工業(yè)園區(qū)建設有限公司
監(jiān)理單位：工程監(jiān)理有限公司
施工單位：建設有限公司
20xx年4月21日由建設工程質監(jiān)站主持召開了道路二期工程第一次質量監(jiān)督交底會議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對本工程的質量監(jiān)督方案進行了交底。紀要如下：
一、進行了工程責任主體方到會主要人員簽到及資格審查，審查結果符合交底要求。
二、向與會各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師：xxx；輔監(jiān)、監(jiān)督員：xxx；
三、向與會各方對質量監(jiān)督方案進行了交底，其內容主要包括以下幾點：
1、監(jiān)督工作內容和監(jiān)督要求；
2、監(jiān)督方式和質量控制重點部位；
3、本工程使用的主要技術規(guī)范和要求；
4、其他特殊要求。
如：
1）按工程實際情況確定單位工程、分部工程、分項工序工程的劃分。
2）預應力錨夾具應按相關應用技術規(guī)程和設計要求進行入場抽檢實驗，以及靜載錨固性能組合實驗。
3）提醒施工單位應注意驗收程序，并提前通知各參與驗收的單位。
5、向建設單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質量監(jiān)督方案的`紙質文件。并作最后闡述，在工程建設過程中，我站將按照工程質量監(jiān)督方案對工程質量實施監(jiān)督，各工程質量責任主體應予以配合，建立健全質量保證體系，認真履行好各自的責任，并歡迎對我站的行風進行監(jiān)督。
質量監(jiān)督交底會議紀要 5
會議主題：質量監(jiān)督交底會議
會議時間：
會議地點：
參會單位：建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督站
會議主要內容
1.質量監(jiān)督站要求
強調各方主體質量責任，建設單位需嚴格履行項目管理職責，確保工程建設程序合法合規(guī)，按規(guī)定辦理質量監(jiān)督手續(xù)和施工許可等相關證件。施工單位要建立健全質量管理體系，配備足夠的質量管理人員，嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工，不得擅自修改設計。監(jiān)理單位應切實履行監(jiān)理職責，對施工全過程進行有效監(jiān)督，確保關鍵工序、重要部位旁站監(jiān)理到位。
對工程質量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)和部位進行了詳細說明，包括基礎工程、主體結構工程、防水工程等。要求施工單位在施工前必須編制專項施工方案，并報監(jiān)理單位審批。在基礎施工時，要做好地基驗槽工作，確保地基承載力符合設計要求；主體結構施工過程中，要嚴格控制鋼筋的加工、連接和安裝質量，以及混凝土的配合比和澆筑質量。
提出質量檢測要求，施工單位要委托具有相應資質的檢測機構進行原材料、構配件和工程實體的檢測，檢測報告必須真實有效，且及時歸檔。對于涉及結構安全和重要使用功能的試塊、試件和材料，必須實行見證取樣和送檢制度，見證取樣比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數量的xx%。
2.建設單位表態(tài)
表示將積極配合質量監(jiān)督站的工作，加強對施工單位和監(jiān)理單位的管理和協(xié)調，確保工程建設順利進行。承諾按照合同約定及時支付工程款項，不拖欠施工單位工程款，為工程質量提供資金保障。
要求施工單位和監(jiān)理單位高度重視質量問題，嚴格按照質量監(jiān)督站的要求開展工作，如有違反，將按照合同約定進行嚴肅處理。
3.施工單位回應
明確將建立完善的`質量管理體系，成立以項目經理為核心的質量管理小組，制定質量管理制度和質量目標，并將質量責任落實到每一個施工人員。加強對施工人員的質量培訓和技術交底，提高施工人員的質量意識和操作技能。
嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工，對原材料、構配件進行嚴格的進場檢驗，不合格的堅決不得使用。在施工過程中，加強質量自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)質量問題及時整改，確保每一道工序質量合格后再進行下一道工序施工。
4.監(jiān)理單位發(fā)言
表示將依據監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同，選派經驗豐富、專業(yè)能力強的監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理部，對工程施工進行全過程監(jiān)理。制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作的重點和難點，確保監(jiān)理工作的針對性和有效性。
加強對施工單位質量行為的監(jiān)督，審查施工單位的施工組織設計和專項施工方案，監(jiān)督施工單位按照審批后的方案進行施工。對工程質量進行嚴格的平行檢驗和旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質量問題，對重大質量問題及時向建設單位和質量監(jiān)督站報告。
會議總結
本次質量監(jiān)督交底會議明確了各方主體在工程質量監(jiān)督中的責任和義務，為工程質量的有效控制奠定了基礎。各方表示將嚴格按照會議要求，認真履行各自職責，確保工程質量達到預期目標。
質量監(jiān)督交底會議紀要 6
會議主題：
會議時間：
會議地點：
參會人員：質量監(jiān)督部門代表、建設單位項目負責人、施工單位項目經理及技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師
會議主要內容
1.質量監(jiān)督依據與程序講解
質量監(jiān)督部門代表詳細闡述了本次工程質量監(jiān)督所依據的法律法規(guī)、標準規(guī)范，包括《建筑法》《建設工程質量管理條例》以及相關的工程建設強制性標準等。強調了質量監(jiān)督程序的規(guī)范性和重要性，從工程開工前的質量監(jiān)督注冊登記，到施工過程中的階段性監(jiān)督檢查，再到竣工驗收階段的監(jiān)督驗收，每一個環(huán)節(jié)都必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
針對施工過程中的監(jiān)督檢查，介紹了監(jiān)督檢查的方式和頻率。質量監(jiān)督部門將采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對工程實體質量、施工資料以及各方質量行為進行檢查。定期檢查一般按照工程施工進度節(jié)點進行，如基礎完工、主體結構施工至一定層數等；不定期抽查則根據工程實際情況和投訴舉報等信息隨時開展。
2.工程質量常見問題及防控措施
結合以往類似工程的質量監(jiān)督經驗，指出了本工程可能出現(xiàn)的質量常見問題，如混凝土裂縫、墻體滲漏、電氣線路敷設不規(guī)范等。對于混凝土裂縫問題，分析了其產生的原因可能包括混凝土配合比不合理、澆筑過程振搗不密實、養(yǎng)護不到位等，并提出了相應的防控措施，如優(yōu)化混凝土配合比、加強澆筑振搗工藝控制、做好養(yǎng)護工作，確�；炷帘砻姹３譂駶櫊顟B(tài)達到規(guī)定天數等。
針對墻體滲漏問題，要求施工單位在施工過程中嚴格控制墻體砌筑質量，保證灰縫飽滿度，做好外墻防水處理，特別是門窗洞口、陰陽角等部位的防水加強措施。對于電氣線路敷設不規(guī)范問題，強調了必須按照設計圖紙和電氣施工規(guī)范進行施工，線路應穿管保護，避免出現(xiàn)電線外露、私拉亂接等現(xiàn)象。
3.各方責任落實與溝通協(xié)調機制
再次明確建設單位在工程質量監(jiān)督中的首要責任，要求建設單位加強對工程建設全過程的管理，不得隨意壓縮合理工期、降低工程質量標準。建設單位應定期組織召開工程質量會議，協(xié)調解決施工過程中出現(xiàn)的質量問題，及時向質量監(jiān)督部門報告工程質量情況。
施工單位作為工程質量的直接責任主體，必須建立健全質量管理體系，完善質量管理制度和質量責任制度。施工單位要加強對施工人員的培訓教育，提高施工人員的質量意識和技術水平。在施工過程中，要嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢和專檢，確保每一道工序質量符合要求。對于監(jiān)理單位提出的質量問題，要及時整改落實，并反饋整改情況。
監(jiān)理單位要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對施工單位的質量行為和工程實體質量進行嚴格監(jiān)督。監(jiān)理單位應審查施工單位的'施工組織設計、專項施工方案等文件，對施工過程中的關鍵工序、重要部位要進行旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)質量問題，要及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并跟蹤整改情況，直至問題徹底解決。
建立健全工程質量溝通協(xié)調機制，各方在工程質量監(jiān)督過程中遇到問題應及時溝通協(xié)商解決。建設單位應作為溝通協(xié)調的牽頭單位，定期組織各方召開質量協(xié)調會，及時解決工程質量問題，避免問題積累影響工程進度和質量。同時，要求各方建立質量問題臺賬，對質量問題的發(fā)現(xiàn)、整改、復查情況進行詳細記錄，便于質量監(jiān)督部門檢查和追溯。
會議總結
本次質量監(jiān)督交底會議使各方對工程質量監(jiān)督的要求、程序以及質量責任有了更清晰的認識。各方表示將嚴格按照會議要求，加強質量管理，落實質量責任，積極配合質量監(jiān)督部門的工作，確保工程質量符合標準規(guī)范要求，順利完成工程建設任務。
質量監(jiān)督交底會議紀要 7
會議基本信息
會議名稱：質量監(jiān)督交底會議
會議時間：
會議地點：
參會單位：
會議主要內容
1.質量監(jiān)督機構要求
質量監(jiān)督機構強調工程質量終身責任制，要求各方主體務必將質量意識貫穿于工程建設的全過程。建設單位需對工程項目的質量全面負責，在項目策劃、資金籌備、勘察設計及施工單位選擇等環(huán)節(jié)嚴格把控質量關，確保項目符合相關規(guī)劃和質量標準。
施工單位應具備相應資質和施工能力，嚴格按照設計文件和施工規(guī)范組織施工。在施工過程中，要注重施工工藝和技術創(chuàng)新，提高施工質量和效率。同時，加強對施工現(xiàn)場的管理，確保施工安全和環(huán)境保護。對于關鍵工序和重要部位，如基礎工程、主體結構施工等，必須制定專項施工方案，并嚴格執(zhí)行。
監(jiān)理單位要秉持公正、獨立、專業(yè)的原則，對工程施工進行全程監(jiān)督。審查施工單位的施工組織設計、質量保證體系以及各類施工方案，確保其合理性和有效性。在施工過程中，通過旁站、巡視、平行檢驗等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質量問題，對重大質量問題要及時向建設單位和質量監(jiān)督機構報告，并跟蹤整改落實情況。
對工程質量檢測工作提出嚴格要求，施工單位應委托具有資質的檢測機構進行原材料、構配件和工程實體的檢測。檢測項目、頻率和方法必須符合相關標準規(guī)范，檢測報告應真實、準確、完整，并及時報送監(jiān)理單位和質量監(jiān)督機構。見證取樣和送檢制度必須嚴格執(zhí)行，見證人員要對見證取樣過程進行全程監(jiān)督，并在見證記錄上簽字確認。
2.各方主體回應
建設單位表示將積極履行質量首要責任，加強對工程建設的組織協(xié)調和管理。建立健全質量管理制度，明確各部門和人員的質量職責，確保質量工作落實到位。在工程建設過程中，嚴格按照基本建設程序辦事，及時辦理各項審批手續(xù)，為工程質量提供有力保障。同時，加強與施工單位、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督機構的溝通協(xié)作，共同推進工程建設質量目標的實現(xiàn)。
施工單位承諾將建立完善的'質量管理體系，以項目經理為核心，組建高效的質量管理團隊。加強對施工人員的質量培訓和技術交底，提高施工人員的質量意識和操作技能。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質量標準，從原材料采購、檢驗到施工過程中的每一道工序，都進行嚴格的質量控制。對于質量監(jiān)督機構提出的要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將及時整改落實，并建立質量問題整改臺賬，確保問題得到徹底解決。
監(jiān)理單位表示將嚴格按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求開展工作，選派經驗豐富、專業(yè)素質高的監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理部。制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作的重點和難點，確保監(jiān)理工作的針對性和有效性。在施工過程中，加強對施工單位質量行為和工程實體質量的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，并跟蹤復查整改情況。同時，積極配合質量監(jiān)督機構的工作，及時提供監(jiān)理資料和相關信息，共同維護工程質量監(jiān)督管理秩序。
會議總結
本次質量監(jiān)督交底會議進一步明確了各方主體在工程質量監(jiān)督管理中的責任和義務，為工程質量的提升奠定了堅實基礎。各方將以此次會議為契機，加強協(xié)作，嚴格落實質量管理制度和措施，確保工程質量符合相關要求，為社會交付優(yōu)質的建設工程。
質量監(jiān)督交底會議紀要 8
會議主題:
會議時間：
會議地點：
參會人員：質量監(jiān)督站工作人員、建設單位項目管理人員、施工單位主要負責人及技術骨干、監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師
會議主要內容
1.質量監(jiān)督重點事項說明
質量監(jiān)督站工作人員詳細介紹了本項目質量監(jiān)督的重點方面。在工程實體質量方面，重點關注基礎工程的穩(wěn)定性和承載能力，要求施工單位在基礎施工時，必須對地基進行詳細勘察和檢測，確保地基處理符合設計要求。對于主體結構工程，強調鋼筋混凝土結構中鋼筋的規(guī)格、數量、間距以及混凝土的強度等級等必須嚴格符合設計文件，在施工過程中要加強對模板工程的質量控制，確保混凝土成型質量。
對建筑節(jié)能工程質量監(jiān)督提出了明確要求，施工單位要嚴格按照建筑節(jié)能設計標準進行施工，從墻體保溫材料的選用、安裝到門窗的節(jié)能性能等方面都要進行嚴格把控。保溫材料必須具備合格的性能檢測報告，施工過程中要保證保溫層的厚度和平整度，防止出現(xiàn)空鼓、開裂等現(xiàn)象。
強調施工資料的完整性和真實性，施工單位要及時整理和歸檔工程施工過程中的各類資料，包括原材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批驗收記錄等。資料的填寫要規(guī)范、準確，與工程實體進度保持一致，不得事后補填或偽造資料。監(jiān)理單位要對施工資料進行認真審查，確保資料真實反映工程質量情況。
2.質量監(jiān)督檢查計劃與方式
質量監(jiān)督站公布了本項目的.質量監(jiān)督檢查計劃，將根據工程施工進度分階段進行檢查。在基礎施工完成后、主體結構施工至一定層數以及工程竣工驗收前等關鍵節(jié)點進行全面檢查，同時不定期進行抽查。檢查方式包括資料審查、現(xiàn)場實體質量檢測以及對各方質量行為的檢查。
現(xiàn)場實體質量檢測將委托具有資質的專業(yè)檢測機構進行，檢測項目包括混凝土強度、鋼筋保護層厚度、建筑節(jié)能性能等。對于檢測不合格的部位，施工單位必須進行整改，并重新進行檢測，直至合格為止。在檢查各方質量行為時，重點關注建設單位是否履行項目管理職責，如是否按合同約定支付工程款、是否存在違規(guī)干預施工單位正常施工等行為；施工單位是否建立健全質量管理體系，質量管理人員是否到位，是否存在轉包、違法分包等行為；監(jiān)理單位是否按照監(jiān)理規(guī)范開展工作，監(jiān)理人員是否具備相應資質，是否對關鍵工序進行旁站監(jiān)理等。
3.各方質量責任與義務強調
建設單位作為項目的組織者和管理者，要確保項目建設資金充足，不得拖欠工程款，影響工程質量和進度。要協(xié)調好各方關系，為施工單位和監(jiān)理單位創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時解決工程建設中出現(xiàn)的問題。同時，要按照規(guī)定組織工程竣工驗收，對驗收合格的工程及時交付使用。
施工單位要對工程質量負直接責任，建立完善的質量管理制度和質量保證體系，配備足夠的質量管理人員和施工技術人員。加強對施工人員的培訓和教育，提高施工人員的質量意識和操作技能。在施工過程中，要嚴格按照設計文件和施工規(guī)范進行施工，對原材料、構配件進行嚴格檢驗，嚴禁使用不合格產品。要積極配合質量監(jiān)督站和監(jiān)理單位的檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。
監(jiān)理單位要對工程質量承擔監(jiān)理責任，按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，對工程施工進行全過程監(jiān)理。審查施工單位的施工組織設計、專項施工方案等文件，對施工過程中的質量、進度、安全等方面進行全面監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)質量問題要及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，并跟蹤整改情況。要定期向建設單位報告工程監(jiān)理情況，對重大質量問題要及時向質量監(jiān)督站報告。
會議總結
通過本次質量監(jiān)督交底會議，各方對項目質量監(jiān)督的重點、檢查計劃與方式以及各自的質量責任和義務有了更加清晰的認識。各方表示將嚴格按照會議要求，認真履行職責，加強質量管理，確保項目質量達到預期目標，為項目的順利交付使用奠定堅實基礎。
質量監(jiān)督交底會議紀要 9
會議名稱：質量監(jiān)督交底專題會議
會議時間：
會議地點：
參會單位：
會議主要內容
1.質量監(jiān)督政策法規(guī)解讀
質量監(jiān)督部門代表對當前國家及地方有關建設工程質量監(jiān)督的政策法規(guī)進行了深入解讀。重點講解了與本項目相關的質量標準、規(guī)范以及強制性條文，如《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》中的各項驗收指標和程序要求，使各方明確在工程建設過程中必須遵循的基本準則。強調了違反質量法規(guī)的后果，包括行政處罰、責令整改、限制市場準入等，以增強各方的質量法規(guī)意識。
針對工程質量保修方面的法規(guī)進行了詳細說明，要求施工單位在工程竣工驗收合格后，必須按照規(guī)定的保修范圍、保修期限和保修責任對工程進行保修。建設單位要在工程合同中明確質量保修條款，并監(jiān)督施工單位履行保修義務。在保修期間，如出現(xiàn)質量問題，施工單位應及時響應并進行維修，否則建設單位可委托其他單位進行維修，維修費用從施工單位的質量保修金中扣除。
2.質量監(jiān)督工作流程與要點闡述
詳細介紹了質量監(jiān)督部門在本項目中的工作流程，從項目開工前的質量監(jiān)督申報，到施工過程中的日常監(jiān)督檢查、專項檢查以及工程竣工后的竣工驗收監(jiān)督等環(huán)節(jié)，均進行了細致的講解。明確了各方在每個環(huán)節(jié)需要配合的工作內容和提交的資料。
在質量監(jiān)督要點方面，除了對工程實體質量的.常規(guī)監(jiān)督檢查外，還強調了對工程建設程序的合法性審查。例如，建設單位是否依法辦理了項目審批、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)；施工單位是否按照資質等級承接工程，是否存在掛靠、轉包等違法違規(guī)行為；監(jiān)理單位是否具備相應資質，監(jiān)理人員是否持證上崗等。對于工程實體質量監(jiān)督，列舉了不同施工階段的關鍵檢查點，如基礎施工階段的樁基礎施工質量、基坑支護安全等；主體施工階段的鋼結構焊接質量、混凝土澆筑質量等；裝飾裝修階段的墻面平整度、地面空鼓防治等。
3.質量問題預防與處理機制建立
質量監(jiān)督部門結合以往工程案例，分析了本項目可能出現(xiàn)的質量問題類型及其原因，并提出了相應的預防措施。例如，針對混凝土裂縫問題，建議施工單位優(yōu)化混凝土配合比，控制原材料質量，加強混凝土澆筑后的養(yǎng)護工作；對于防水工程滲漏問題，強調施工單位要嚴格按照防水施工工藝進行操作，做好基層處理，保證防水材料的質量和施工厚度等。
建立了質量問題處理機制，要求施工單位在發(fā)現(xiàn)質量問題后，必須立即停止相關部位的施工，采取有效措施進行整改。整改完成后，要向監(jiān)理單位和質量監(jiān)督部門提交整改報告，經復查合格后方可繼續(xù)施工。對于重大質量問題，要組織專家進行論證，制定專項整改方案，并按照方案進行整改。
質量監(jiān)督交底會議紀要 10
一、會議基本信息
1.會議主題：質量監(jiān)督交底會議
2.會議時間：
3.會議地點：
4.參會單位：
質量監(jiān)督機構：
建設單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
二、會議主要內容
1.質量監(jiān)督依據與程序介紹
質量監(jiān)督機構代表詳細闡述了本次工程質量監(jiān)督所依據的法律法規(guī)、標準規(guī)范，包括但不限于《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》以及各類工程建設強制性標準等。強調質量監(jiān)督將嚴格按照規(guī)定程序進行，從工程開工前的質量監(jiān)督手續(xù)辦理，到施工過程中的階段性檢查、關鍵工序旁站監(jiān)督，再到竣工驗收階段的監(jiān)督驗收，要求各方主體務必嚴格遵循相關流程，確保工程質量監(jiān)督工作的全面性與規(guī)范性。
具體說明了質量監(jiān)督檢查的方式和頻率。檢查方式將采取定期檢查與不定期抽查相結合，定期檢查依據工程施工進度節(jié)點安排，如基礎完工、主體結構施工至特定層數等關鍵階段；不定期抽查則根據工程實際情況、投訴舉報信息或質量風險評估結果隨時開展。通過多種檢查方式相結合，確保對工程質量的有效監(jiān)控。
2.工程質量要求與重點環(huán)節(jié)把控
對工程質量提出了總體要求，強調工程建設應符合設計文件、施工規(guī)范及相關技術標準，確保結構安全、使用功能完備以及節(jié)能環(huán)保等目標的實現(xiàn)。要求建設單位在項目管理過程中發(fā)揮主導作用，不得隨意壓縮合理工期、降低工程質量標準，確保工程建設資金足額投入并合理使用。
針對工程的重點環(huán)節(jié)和關鍵部位進行了詳細交底。例如，在基礎工程方面，要求施工單位務必做好地基驗槽工作，確保地基承載力符合設計要求，基礎施工過程嚴格按照施工方案執(zhí)行，保證基礎的穩(wěn)定性與耐久性；對于主體結構工程，重點強調鋼筋混凝土結構中鋼筋的加工、連接、安裝質量，以及混凝土的配合比設計、澆筑工藝、振搗密實度和養(yǎng)護措施等，確保主體結構的強度與整體性。同時，對建筑防水、電氣安裝、消防設施等涉及使用功能和安全的重要分部工程也提出了嚴格的質量要求與技術標準，要求施工單位在施工過程中加強質量控制，監(jiān)理單位嚴格把關。
3.各方主體質量責任明確
建設單位：作為工程項目的組織者和首要責任人，需對工程質量全面負責。應依法依規(guī)辦理工程建設相關審批手續(xù)，精心選擇具備相應資質和良好信譽的勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位，并簽訂嚴謹規(guī)范的合同，明確各方質量責任與義務。在工程建設過程中，要加強對各方的協(xié)調管理，及時解決工程建設中出現(xiàn)的各類問題，不得干預正常的工程質量監(jiān)督工作，確保工程建設活動合法、有序進行。
施工單位：作為工程質量的直接實施者，承擔工程質量的直接責任。必須建立健全完善的質量管理體系，配備足夠數量且具備相應專業(yè)資格和豐富經驗的質量管理人員，制定切實可行的質量管理制度和質量目標，并將質量責任層層分解落實到每一個施工班組和作業(yè)人員。嚴格按照設計文件、施工規(guī)范和經審批的施工方案組織施工，加強對原材料、構配件和設備的進場檢驗與試驗，嚴禁使用不合格產品。在施工過程中，要認真落實“三檢”制度（自檢、互檢、專檢），對關鍵工序和重要部位實施旁站監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并整改質量問題，確保每一道工序質量符合要求，積極配合質量監(jiān)督機構和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查工作，如實提供相關資料和信息。
監(jiān)理單位：依據監(jiān)理合同和相關法律法規(guī)，對工程質量承擔監(jiān)理責任。應選派專業(yè)素質高、業(yè)務能力強、責任心重的監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理機構，制定詳細的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)理工作的重點、難點和關鍵控制點。在施工過程中，要嚴格審查施工單位的`施工組織設計、專項施工方案等技術文件，對施工單位的質量行為和工程實體質量進行全程監(jiān)督檢查。通過旁站、巡視、平行檢驗等監(jiān)理手段，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質量偏差與違規(guī)行為，對重大質量問題或質量隱患要及時下達監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，并跟蹤復查整改情況，直至問題徹底解決。同時，要定期向建設單位報告工程質量監(jiān)理情況，積極配合質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查工作，提供真實、準確的監(jiān)理資料和信息。
4.質量檢測與資料管理要求
質量檢測：施工單位必須委托具有相應資質和良好信譽的第三方檢測機構進行工程質量檢測工作，檢測項目、檢測頻率和檢測方法應嚴格按照相關標準規(guī)范執(zhí)行。涉及結構安全和重要使用功能的試塊、試件和材料，必須實行見證取樣和送檢制度，見證取樣比例不得低于有關技術標準中規(guī)定應取樣數量的xx%，且見證人員應由建設單位或監(jiān)理單位具備相應資格的人員擔任，并對見證取樣過程進行全程監(jiān)督，確保檢測數據的真實性、可靠性和代表性。檢測報告應及時、準確、完整，并按規(guī)定報送建設單位、監(jiān)理單位和質量監(jiān)督機構。
資料管理：各方主體應高度重視工程資料的管理工作，確保工程資料與工程實體進度同步。施工單位應按照相關標準規(guī)范要求，及時、準確、完整地整理和歸檔工程施工過程中的各類資料，包括但不限于施工技術交底記錄、施工日志、質量檢驗批驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、材料設備合格證及檢驗報告、試驗報告、設計變更文件、工程洽商記錄等。監(jiān)理單位要對施工單位報送的工程資料進行認真審查，確保資料真實反映工程質量情況，并及時簽署審核意見。建設單位應負責工程資料的匯總與歸檔工作，在工程竣工驗收前，組織各方主體對工程資料進行全面檢查，確保資料齊全、完整、規(guī)范，符合竣工驗收要求。工程資料應妥善保存，以備后續(xù)查閱、審計和工程質量追溯使用。
三、會議總結
本次質量監(jiān)督交底會議全面、系統(tǒng)地明確了工程質量監(jiān)督的依據、程序、要求以及各方主體的質量責任，為確保xx工程的建設質量奠定了堅實基礎。各方主體表示將嚴格按照會議要求，切實履行各自質量責任，加強溝通協(xié)作，積極配合質量監(jiān)督機構的工作，共同努力打造優(yōu)質工程。質量監(jiān)督機構將嚴格按照相關法律法規(guī)和標準規(guī)范，加強對工程建設全過程的質量監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質量問題，確保工程質量符合要求，保障人民群眾生命財產安全和公共利益。
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