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工地會議紀要共15篇
在當今社會生活中，越來越多的事務需要用到會議紀要，會議紀要是在會議記錄基礎上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的工地會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工地會議紀要1
時間：
20xx年9月30日星期五
地點：
工地會議室
主持人：
xx
參加單位及人員：
建設單位：xxx
監(jiān)理單位：
xxx
施工單位：
xxx
資料：
一、施工單位：
�。ㄒ唬┥现苓M度計劃完成情景：
1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成D4、D6、D9承臺。
3、已完成D10、D11、D23、D30二層。
4、D13—D16基坑已在開挖。
�。ǘ┫轮苓M度計劃：
1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。
2、計劃完成D5—1。63米至0。57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。
4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成D113。57米—6。57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成D10一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。
8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。
�。ㄈ┕こ踢M度分析：
1、工程進度總體評價：
工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。
2、采取的進度控制方法和措施：
（1）要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟、技術等措施，保證工程進度。
3、進度滯后原因分析：
�。�1）施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強管理；
�。�2）主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。
�。ㄋ模┕こ藤|量情景：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質量自檢不到位。
2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。
3、D23進戶門柱移位的問題。
4、D7一層板模板，因下雨變形問題。
�。ㄎ澹┌踩Y貌施工情景
本周安全禮貌施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情景較好，D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。
二、建設單位：
1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。
2、要求施工單位對質量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題立刻處理，以免造成不必要的.質量問題而影響施工進度。
3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān)理單位：
1、施工單位應在目前天氣晴好情景下，采取進取措施掀起施工高潮，確保質量趕進度。
2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發(fā)生。
3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情景，應在受力梁及大板區(qū)加強支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的資料應報驗程序進行。
工地會議紀要2
時間：xx年12月15日
地點：jlf01駐地辦會議室
會議內容：第二次房建工程工地會議
參加人員：房建施工fj01項目副總工、劉老虎
房建施工fj02：項目經(jīng)理孔令凱、技術負責人王瑞來
監(jiān)理jlf01駐地辦：駐地監(jiān)理工程師王懋廣、合同管理工
程師史桂敏、信息管理員溫玉婷
總監(jiān)辦：房建工程師安寧寧
籌建處：沿線設施科翟忠偉科長、郭學勇副科長
主持：jlf01駐地監(jiān)理工程師王懋廣
會議內容：主要是針對fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓工程，fj02合同桃城互通收費站、滏陽養(yǎng)護工區(qū)工程的進度緩慢問題提出解決的具體意見及要求。
一、房建施工單位匯報工程進展等情況
1、fj01匯報:監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓進行駐地建設，基槽已開挖完畢，等待樁位圖。
2、fj02匯報：
�、盘页腔ネㄊ召M站樁基12月16日開始試樁。
�、其骊栶B(yǎng)護工區(qū)：施工定位放線，臨水臨電已經(jīng)完成;今年計劃基礎完成。
⑶冬季施工措施已經(jīng)到位。
二、jlf01駐地辦就目前工程進展情況及問題進行闡述。
1、房建fj01合同監(jiān)控通信分中心-監(jiān)控大樓基槽已經(jīng)開挖，冬施措施不到位，應加大保溫材料的投入，一定要按批復的冬季施工方案組織落實;樁位圖今天落實，馬上進行試樁工作;駐地建設沒有完成;應加快施工進度，準備下一步履約檢查;樁基施工應上報分包單位資料，請總監(jiān)辦、業(yè)主審批;圍墻建設抓緊開工。
2、房建fj02桃城互通收費站試樁開始，做好打樁記錄，嚴格控制質量，滏陽養(yǎng)護工區(qū)駐地監(jiān)理工程師建議大開挖，路機壓實;設計圖紙要求碾壓。
三、總監(jiān)辦建議
1、冬施方案切實落實。
2、主樓基礎、工期目標必須完成。
3、安全方面要制定安全措施。
4、資料報驗應及時，盡量春節(jié)前進行一期計量支付。
四、籌建處對有關問題的意見沿線設施科郭科長：
1、fj01匯報材料文件應有工程概況，基本材料匯報要符合要求，應履行人員請假程序;加強平臺建設完善各項內容。
2、改善監(jiān)理駐地辦會議程序，寫明召開工地例會依據(jù)，印發(fā)文件的格式要符合有關要求，注意措詞;應提前一至兩天印發(fā)文件通知。
3、養(yǎng)成良好的工作方法，文字材料要時時記錄施工過程，做到有憑有據(jù)。
沿線設施科翟科長：
1、文件格式，文頭工號，應符合國家應用文的寫作要求。
2、會議參加人員方面，寫明業(yè)主，總監(jiān)辦，駐地辦，各施工項目參加人員，參加人員要本人簽名。
3、會議議程和內容方面，施工單位文字材料格式要求要統(tǒng)一，根據(jù)公文寫作要求制作公文。匯報材料應全面。
4、重視會議紀要記錄。會議紀要按照正確格式填寫，內容要詳細全面。例會兩周一開;業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦、施工單位所反映的問題要寫到會議紀要里。
5、12月22日業(yè)主方進行安全文明施工大檢查，近期文件通知;參加人員要掌握自己施工單位的基本情況、現(xiàn)狀；會議紀要寫明具體措施，施工單位是怎么樣落實的.。
五、工程細節(jié)及商討結論
1、房建施工fl01合同段
�、庞谰眯跃�路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
�、茋鷫A不變。
⑶ fj01合同承諾5天內完成駐地建設，盡快完善平臺各項內容。
�、葮痘ㄎ粓D設計已經(jīng)完成，下午到籌建處辦公室領取。
�、伤�、砂、石、鋼筋等主要材料的廠家資料盡快上報。
2、房建施工fj02合同段
�、舊j02合同桃城互通收費站12月16日試樁，水泥用衡湖的，材料報駐地辦、總監(jiān)辦批準;
�、朴谰眯跃�路業(yè)主幫助協(xié)調，在永久性線路未接入現(xiàn)場前施工單位自行解決施工用水、用電問題。
⑶fj02滏陽養(yǎng)護工區(qū)開基槽，清土，12月14日設計要求下挖40㎝，理由是植被土有果樹根，駐地監(jiān)理建議大開挖;挖土約600m3。請甄工確定施工方案。
�、萬j02項目部提出桃城互通收費站場地回填土壓實系數(shù)在交接時沒有交接，如壓實系數(shù)不夠，樁基施工如何進行; jlf01駐地辦再與甄工溝通;級配砂石施工軋實改用壓路機最好，其他方式軋實只要保證軋實系數(shù)也可以，級配砂石換填拌合方式要用攪拌機，
六、監(jiān)理jlf01駐地辦總結發(fā)言
1、房建施工單位人員、設備、資金應盡快到位;節(jié)點工期要求必須保證完成。
2、要求fj01項目部定關門工期;春節(jié)前必須完成獨立基礎及圍墻。
3、安全文明施工檢查前的工作包括：冬施措施、砂石料場布置、鋼筋棚的搭設及場地硬化，安全方面要求警示牌、標牌等具體工作按業(yè)主文件要求準備落實。
4、施工單位的施工內業(yè)資料滯后，必須平行上報。
5、監(jiān)理工地會議施工單位的匯報材料要符合下發(fā)的文件通知要求。
工地會議紀要3
工程名稱：
xx路道路建設工程
編號：
會議時間：
20xx—07—8午時14：30
會議地點：
工程項目部參加人員詳見會議簽到表
會議資料：
關于工程開工的前期準備工作技術負責人發(fā)言：
一、工程開工的前期資料。
開工后應對以下資料提早完善，便于后續(xù)的進展：
1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質，企業(yè)安全生產(chǎn)許可證
2、建造師（項目經(jīng)理資質與安全上崗證）
3、技術負責人及施工員資質
4、專職質檢員與安全員上崗證
5、特種作業(yè)人員上崗證
6、施工組織設計
7、安全專項方案與臨時用電專項方案
8、控制點復測資料
9、開工報告
二、現(xiàn)場施工安全設施的`準備
1、在道路交叉口應設置標志牌
2、在材料堆放處設置標志標牌
3、現(xiàn)場臨時用電要求應貼合規(guī)范要求，機械用電的終端箱應按規(guī)范要求配備“一機一閘一漏一�！表椖拷�(jīng)理做總結性發(fā)言：
對于項目開工前的各項資料和安全設備應及時完善。抓質量也要注重安全，同時進行安全教育，確保項目的順利進行。
工地會議紀要4
開會地點: 房地產(chǎn)公司售樓部五樓會議室
開會日期: 20xx年12月22日 開始時間:15:00,結束時間:16:00 主持人 : 蔣平原 天氣 : 晴
參加會議人員: 見參會人員簽字表。
開會次數(shù)：第二十九次。
會議內容:
目前工作主要是土建施工隊對存在質量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道，穿強弱電線;內墻刮瓷;安裝空調;進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè)。
今天會議的重點是安全、進度、質量。
一、安全方面
1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下，只有加強內部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓、三樓的班組，出入工地，靠近臨邊的時候必須注意安全問題。在高空、外架上作業(yè)，必須佩帶安全帽，保險帶。
2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的`發(fā)生。
3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后，裙樓的外墻玻璃正在安裝，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調家屬成員等跟施工無關的人員不準進入樓上�，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。
4.現(xiàn)在空調、二次裝修隊伍進場，施工班組多，臨時施工用電頻繁，施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠，而且比較嚴重，存在安全隱患。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線，避免安全事故發(fā)生。
二、施工進度
現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人，并協(xié)調各班組之間的關系，使施工順利進行�，F(xiàn)在施工進度方面存在的問題，影響施工進度的因素有：
建筑材料沒及時購進場的，請建設單位、施工單位及時進行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人，加強管理，推快施工進度，保證總進度計劃的順利完成。
三、質量方面：
1.質量方面重點是寫字樓十五、十六、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。
2.寫字樓、住宅樓、商場公
工地會議紀要5
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內容：
首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務，結合安全技術措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設施、設備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。
8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設施、設備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領導解決，不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火，應申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領導，搶救傷員，保護現(xiàn)場。
工地安全生產(chǎn)會議紀要三
會議名稱港龍財智國際廣場二期施工安全教育會議
主持人XXX
會議內容
20xx年7月23日中午，由蘇州福喜幕墻門窗有限公司總經(jīng)理召集了港龍財智國際廣場二期所有幕墻施工人員，進行了長達一個半小時的施工安全教育會議。會議首先總結了前段時間的施工情況，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題，下一步施工需注意的`安全問題以及相關要求，形成會議紀要如下:
1、施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多。針對此類現(xiàn)象，殷總要求施工人員進入工地必須佩戴安全帽，并詳細地講解了安全帽的佩戴要求及規(guī)范。會中殷總還強調了如若再有施工不帶安全帽者將對其進行經(jīng)濟處罰。
2、針對吊籃的使用，殷總指出在上吊籃前必須檢查配重塊是否裝好，螺絲是否有松動。檢查完方可使用，吊籃在使用過程中，必須拴好安全繩，以確保施工安全。
3、施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是鋁板、幕墻立柱、白鐵皮等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為臟、亂、差且時有材料被偷現(xiàn)象。為避免此類現(xiàn)象發(fā)生，殷總要求施工人員及時整理材料，將不常用的材料放入倉庫確保財產(chǎn)安全。
參會人員:
記錄人
審核人
工地會議紀要6
工程名稱：
會議地點：項目部會議室
會議日期： 參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組參會人員：見會議簽到表
會議紀要內容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于.1S小于.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于3mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機無安全防護罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規(guī)范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現(xiàn)行相關規(guī)范、強制性條文等進行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。
1、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業(yè)半徑內。
4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的.須立即整改，確保用電安全。
1、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求�？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
工地會議紀要7
會議時間：
會議地點：項目部一樓會議室
參會人員：項目部全體人員
主 持：
會議內容：落實《關于進一步規(guī)范公路建設現(xiàn)場管理形象的通知》
項目部經(jīng)理同志在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面內容做了重點說明和安排。
一．施工人員：統(tǒng)一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有“保通”字樣的黃袖圈，安全員戴印有“安全員”字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產(chǎn)。
二．路面施工現(xiàn)場：安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的'路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三．橋梁施工現(xiàn)場：現(xiàn)場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現(xiàn)象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四．料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
x標項目經(jīng)理部
二〇一二 年 三 月十五日
工地會議紀要8
會議時間：20xx年12月8日9:00-1030
會議地點：X委員會會議室
會議主題：第一次工地例會會議
與會人員：
建設單位：
管理單位：
監(jiān)理單位：
承包單位：
主持人：
會議紀要整理：會議資料：
由市政管委xx項目管理部組織x南路西延道路工程相關方，落實建設方授權儀式、項目管理會議制度、第一次監(jiān)理例會及施工前的準備事項。經(jīng)過各參建單位會商，通報施工計劃和部署，落實開工條件，主要資料如下。
一、由建設單位市政管委X主任介紹項目情景：
1、X主任首先代表建設方對各中標參建單位能夠參加市政建設表示感激。
2、介紹市政管委人員：X主任為本項目總協(xié)調人、王主任負責本項目具體管理，陳工和姜工為項目主管工程師。
3、給X工程咨詢公司授權：為保證本建設項目的順利實施，嚴格控制項目建設投資，充分發(fā)揮投資效益，委托xx工程咨詢公司，協(xié)助甲方對項目進行管理，各參建單位要服從X項目管理部的管理。
4、給監(jiān)理公司授權：按照工程建設文件，有關法律、法規(guī)委托X管理有限公司對本建設項目施工階段進行監(jiān)理。
5、介紹目前的發(fā)展趨勢，X區(qū)項目很多，發(fā)展?jié)摿艽�。前景廣闊；X項目此刻情景比較特殊，拆遷困難較大，X管委正在進取努力協(xié)調相關單位。并提出在特殊情景下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時停工或進出場現(xiàn)象，期望施工單位按項目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作，將本工程順利完成。提議施工方會后向公司領導匯報，反復進出場費用問題不要作為工程索賠依據(jù)向建設方進行費用索賠。應相互理解、配合和支持，期望大家合作愉快。
6、一標段因拆遷問題，可能進場較晚一些；二標段必須抓緊進場對X路東側進行圍擋防護。進場后，必須加強安全管理，做好安全禮貌施工教育工作，協(xié)調好與在建周邊各村村委會和村民的關系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會職能進行協(xié)調。
二、由北咨公司項目管理部宣布會議制度：
1、本項目是市重點工程，國撥投資項目，更是xx管委高度重視的項目，與會人員都是各參建單位的負責人、主管人員，對本工程建設目標起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會議的嚴肅性和紀律性。
2、所有參加會議人員，開會期間手機必須調為震動，原則上不充許在會議中接打電話。
3、監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三午時2點召開，項目管理會議由項目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會后召開。不定期會議召開形式由會議主持人通知各參會單位負責人。
4、項目管理會、監(jiān)理例會要求施工單位項目經(jīng)理、技術總工、安全負責人及涉及的有關施工管理人員必須參加。
5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。
6、各參會人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個人緊急事務，執(zhí)行請假制度，須提前一天，向會議主持人請假，同時，指定專人代為履行職責。
7、嚴格會議紀要發(fā)放時間，原則上規(guī)定三天內發(fā)放到各相關單位，會議中確定的決議和結論，應由職責人跟蹤落實，堅定執(zhí)行。
三、承包單位匯報現(xiàn)場情景及需要協(xié)調的事項
1、一標段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情景：
1）測量工作及其他有關的準備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過一兩天出結果報告。
�。玻┬杞ㄔO方協(xié)調事項：
�、俚厣稀⒌叵挛锏牟疬w應抓緊。進度計劃在20xx年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調。
�、诂F(xiàn)有圖紙不全，請建設方與設計單位協(xié)調，盡快供給施工圖。
�、蹚S區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請甲方與廠區(qū)進行協(xié)調。
�、苈鋵嵟R水、臨電，協(xié)調難度較大。
�、莸缆肥┕ざ蔚墓徽军c需要同公交公司協(xié)調，需要改變行駛線路。否則一旦進入施工建設，公交車將無法運行。
�、迯S區(qū)處的土方堆放問題，需要解決。
２、二標總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場準備情景：
�。保路以東圍擋將抓緊施工，后天將見成效。
�。玻┬杞ㄔO方協(xié)調事項：
�、佻F(xiàn)場已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)兩處墳墓，請建設方盡快協(xié)調拆遷工作。
②沿線部分路段因道路坡度為１：１.５，紅線僅有40米，需要征地，每側需要5米。
四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會主要資料
1、由X公司總監(jiān)理工程師李xx介紹監(jiān)理人員及職責。
2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。
�、購馁|量、進度、費用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場禮貌施工等方面分別講述程序和要求。
�、谥攸c強調月進度款：每月22日前，將月進度完成情景及工程進度款申請表報監(jiān)理部。
詳細資料見第一次監(jiān)理例會會議紀要。
五、X管理公司對本項目的管理工作資料：
1、由X門頭溝項目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責。
2、本項目管理部有關工作容。
�、賲f(xié)調勘察、設計、施工、監(jiān)理與本項目實施有關的銜接和協(xié)調事宜。
�、谠谑姓芪膮f(xié)助下，協(xié)調完成項目施工準備工作，協(xié)調組織監(jiān)理、設計、施工單位進行設計交底、圖紙會審等工作；
�、劢M織監(jiān)理審查施工組織設計和其他有關各方提出的報告；
④協(xié)助建設方選擇項目建設過程中能夠直接委托的專業(yè)工作單位；
�、輩f(xié)助建設方簽訂項目建設過程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對合同、協(xié)議的資料提出專業(yè)提議；如為建設方依照施工合同及設備材料采購合同，對施工階段的項目建設實行綜合管理（含投資、進度、質量、安全、禮貌施工、信息、檔案、風險）與綜合協(xié)調（含設計方、監(jiān)理方、施工方、材料設備供應方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應對各種風險，促進項目順利實施；
⑥為建設方簽發(fā)工程變更洽商、工程進度款支付報告、工程索賠報告、竣工結算報告等工作并提出專業(yè)提議；
�、邊⑴c建設方組織的項目竣工驗收；負責項目相關資料的管理，項目竣工后向建設方移交全部項目管理資料；
⑧按合同約定定期向建設方提交項目管理工作報告，根據(jù)建設方臨時需要提交專項工作報告。項目管理工作結束前，向建設方提交項目管理工作總結報告；
3、針對本工程有關的'文件檔案資料制度、工程變更制度、會議制度、工程款支付管理制度等詳見附件。
六、X管理公司對會議進行總結性發(fā)言：
1、X南路西延道路工程為市重點工程，市政管委有關領導高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對本工程進行全過程項目管理工作。
2、當前涉及本項目的拆遷工作區(qū)政府十分重視，X管委領導正在進取協(xié)調有關單位，梳理征地拆遷工作。
3、圖紙問題因門頭溝區(qū)大市政進行規(guī)劃調整，影響設計出圖，我們正與設計協(xié)調，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問題，及時向項目管理單位匯報；
4、施工單位項目經(jīng)理應按照投標承諾和合同約定的人員參與本項目的相關工作。要求在以后的項目會議中，項目經(jīng)理必須到會。如有特殊情景，需要變更的，必須向建設方提交書面匯報。
5、目前，現(xiàn)場工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個村需要整體拆遷，期望參建各方相互配合，工作抓緊落實，爭取早日進場施工。
6、關于墳墓拆移，二標要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報。需出示公告的，要進行協(xié)調相關單位解決。
7、各參建單位要提前做好與沿線村委會、居民和各廠單位的協(xié)調工作。盡量減少對施工的影響。
8、征地問題，與設計溝通后，具體再做協(xié)調。
9、請各參建單位要充分研究本項目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時溝通，避免相互影響施工。
10、年前這兩個月十分關鍵，各單位應抓緊做好具體工作，將地上、地下物進行落實，為明年2月份正式施工做好充分的施工準備。
七、會議決議：
1、建設方對X工程咨詢公司授權，要求參建各方服從X項目管理部的管理。
2、建設方對監(jiān)理單位授權。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。
3、由項目管理單位盡快協(xié)助建設單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。
4、參建各方要嚴格按照工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范及建設合進行工程建設。
5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務。
工地會議紀要9
工程名稱：陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造（一期）工程
地點：項目部會議室
時間：20xx年8月10日
主持：鄭飛鳳
參加人員：詳見會議簽到表
會議內容：
1、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，系緊下顎帶；進入施工現(xiàn)場禁止吸煙，禁止酒后作業(yè)，禁止追逐打鬧，禁止竄崗，禁止操作與自己崗位專業(yè)無關的機械設備，嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律。
2、施工現(xiàn)場禁止吸煙區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)吸煙者必須嚴懲，殺一儆百�，F(xiàn)場人員多且高度集中，吸煙者也不少，加之民工消防意識淡薄，煙頭隨處亂丟，給工地留下了潛在的火災隱患。未熄滅的煙頭如被風吹到可燃物上或周圍而得不到及時處理，將會引發(fā)火災。各班組要對每個工人做好防火安全教育。
3、現(xiàn)場可燃、易燃物品多，要加強對火源、熱源的管理。一是加強對明火的管理。保證明火與可燃物堆場和倉庫有足夠的安全距離，以防飛火。二是要嚴格用火制度。對于必須要使用明火的部位，要到安全組進行審批，在領取動火證之后，組織專人看守現(xiàn)場，作業(yè)完畢后，應清理現(xiàn)場，防止引燃著火，對于殘余火種應及時熄滅。
4、生活區(qū)宿舍嚴禁任何人私拉亂接電線，以免發(fā)生短路引起火災。嚴禁使用電熱毯、熱得快等易發(fā)生危險的`電器設備。生活區(qū)嚴禁使用明火取暖。
5、各類配電箱及電源線等電氣設施要符合規(guī)范要求，接線要由專業(yè)電工操作，現(xiàn)場電工每天要對臨電進行動態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患后斷電維修。
6、現(xiàn)場滅火器和消防管道不得隨意挪用或損壞，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。一旦有火災發(fā)生，滅火器材會起到最大的作用。
7、相關動火要求：
1)動火人員必須持有效證件上崗，嚴禁無證操作；
2)作業(yè)前必須清理動火部位易燃易爆物品，配備足夠的水源和有效的滅火器，看火人員必須堅守崗位，不得兼做其他工作，隨時觀察動火情況，且必須在動火完畢后確保動火現(xiàn)場無明火或其他可能引起火災的遺留物后方可離開；
3)電焊作業(yè)人員作業(yè)時必須使用頭罩或手持面罩，穿干燥工作服，絕緣鞋，用耐火絕緣手套，耐火的護腿套、套袖及其他勞動防護、保護用品、用具；
4)焊機接設必須達到安全規(guī)定，雙線到位，設專用開關箱，設專用焊保和漏電保護器，進出線防護罩齊全，線路壓接牢固，線路敷設符合要求，不得拖地亂架，嚴禁借用金屬管道、金屬腳手架、軌道和結構鋼筋等金屬物代替導線使用；
5)作業(yè)時如遇到以下情況必須切斷電源：
a.改變電焊機接頭；
b.更換焊件需要改接二次回路時；
c.轉移工作地點搬運焊機時；
d.焊機發(fā)生故障需要進行檢修時；
e.更換保險裝置時；
f.工作完畢或臨時離開操作現(xiàn)場時；
6)氧、乙炔瓶使用時必須有足夠的安全距離，兩瓶之間不小于5米，瓶與明火不小于10米，儀表和回火器配置齊全有效。
7)動火時必須采取隔離措施，防止火星焊渣飛濺到保溫板上或其他易燃物品遇熱起火，高處動火時，下方必須設置接火盆，保證能夠有效接住火星焊渣，防止焊渣掉落。
8、高處、外墻作業(yè)必須系好合格的防火安全帶，系掛牢固，高掛低用。
9、油漆等易燃物品專庫存放，并與電器保持足夠的安全距離。
其他注意事項：
1、高處及屋面施工必須搭設有效的防護設施并采取有效的個人防護措施，防止料具掉落砸傷人員或車輛等造成損失，也防止人員墜落造成事故。
2、進入作業(yè)地點時，先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境，若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患，必須及時向安全部門匯報，并立即處理，確認安全后再進行施工作業(yè)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患，應立即停止作業(yè)，及時要求有關部門處理解決。
3、現(xiàn)場所有安全防護設施（如臨邊洞口防護等）和安全標志等，嚴禁私自移動和拆除，如需暫時移動和拆除的須報經(jīng)項目安全主管審批后，在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移，并在工作完畢后（包括中途休息）立即復原；
4、現(xiàn)場接線必須由專業(yè)電工接設，用電必須達到“一機、一閘、一箱、一漏”要求，不足的三級箱，各相關隊伍必須馬上配備，確保足夠施工需要，嚴禁私拉亂接使用臨電設施，非電工嚴禁操作帶電設施。
三明市陽光工程建設有限公司
陳大片區(qū)棚戶區(qū)改造（一期）工程項目部
20xx年8月10日
工地會議紀要10
工程名稱：xx縣xxxx小區(qū)工程
會議地點：工程項目部辦公室
會議時間：xxxx年xx月xx日
組織單位：xx市市政建設監(jiān)理有限公司
主持人：xxx
會議議題：項目部、監(jiān)理部組織機構，總監(jiān)授權、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃等內容
與會單位及人員：
xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx縣第x建筑工程公司
xx市市政建設監(jiān)理有限公司
一、 建設單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及 分工;
(1) 建設單位;建設單位項目負責人;唐軍，現(xiàn)場執(zhí)行代表;鄺開朝。
(2) 施工單位;施工單位項目經(jīng)理; ，安全員; ，施工員; ， 質檢員; ，材料員; ，見證員; ，資料員;xxx
(3) 監(jiān)理單位;監(jiān)理單位項目總監(jiān);xxx，總監(jiān)代表;xxx，質量監(jiān)工 程師;xxx，安全監(jiān)理工程師;xxx。
二、 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)工程師的授權;
(1)建設單位項目負責人xxx：根據(jù)《委托監(jiān)理合同》現(xiàn)代表建設單位(xx縣xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司)授權(xx市市政建設監(jiān)理有限公司)xxx為xx縣xxxx小區(qū)工程總監(jiān)理工程師，總監(jiān)工程師在項目監(jiān)理過程中可根據(jù)《委托監(jiān)理合同》及《建筑法》相關的規(guī)定行使總監(jiān)職責。
三、 建設單位介紹工程開工準備情況;
(1) 項目報建的一切手續(xù)建設單位已按建設工程基本建設程序辦理，xx縣xxxx小區(qū)工程開工準備工作(建設單位應辦理的工作)已完成。
(2) 施工現(xiàn)場三通一平工作已完成;路通;xx縣xxxx小區(qū)工程位于xx公路旁，交通便利，施工道路已進入施工現(xiàn)場，完全可滿足施工運輸要求，水通;施工專用水管已接至施工現(xiàn)場，完全可滿足施工用水要求，電通;建設單位已為xx縣xxxx小區(qū)工程施工用電架設了專用電，完全可滿足施工用電要求，場地平整;場地已平整，可滿足施工要求。
(3) 建設單位其它準備工作;現(xiàn)場組織機構已組織完畢。
四、 施工單位介紹施工準備情況;
(1) 施工單位工程開工應辦理的一切手續(xù)已辦理完畢。
(2) 施工單位項目部組織機構已成立，項目經(jīng)理、五大員及各管理人員已到 位。
(3) 施工用各種機械部分已落實，相繼需要使用的機械已立相應的計劃，機械的安排能滿足施工要求。
(4) 工程前期所需的各種材料已安排妥當，其它所需各種材料已立相應的計劃，材料的安排能滿足施工要求。
五、 總監(jiān)理工程師對施工單位準備情況提出的意見和要求;
(1) 施工單位項目部組織機構已成立，工程也將開工，項目部要具體落實好各項前期工作，各人員要各盡其責，要做到有計劃有安排，把工作做好。
(2) 施工所需的各種機械既已安排好，工程將開工，現(xiàn)已可將前期所需的各種機械運進場來進行現(xiàn)場檢測試運行。
(3) 材料前期要求;主要是鋼筋、模板、砂、石、水泥，鋼筋、模板的加工 工序相對復雜一些，這項工作要先做。鋼筋、水泥等現(xiàn)場需要進行見證檢測的`材料先要有計劃，見證檢測需要一定的時間，不要讓這段時間影響進度。
(4) 各勞務班組要先組織好，鋼筋班、模板班、砼班、土方班已可按計劃安 排其相繼進場了，這事要落實。
六、 總監(jiān)理工程師介紹工程監(jiān)理規(guī)劃的內容;
(1) 監(jiān)理工作范圍;xx縣xxxx小區(qū)1#、2#、3#工程土建、給排水、電 氣、防雷施工階段監(jiān)理。
(2) 監(jiān)理工作內容;
1、質量控制：通過建立健全有效的質量監(jiān)督工作臺體系 來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
2、進度控制：通過完善以事前控制為主的進度控制工作體系來實現(xiàn)項目的工期或進度目標。
3、安全管理：對安全用品、設備、設施進行抽檢，對分項、分部工程中的安全計劃與安全措施進行嚴格檢查與驗收，對施工中采用的安全技術進行監(jiān)控。
(3) 質量控制措施;將加強三步控制;1、事前控制，2、事中控制，3、事后 控制。
(4) 施工旁站監(jiān)理方案;監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理范圍內關鍵部位、關鍵工序、 混凝土澆筑、回填土、各隱蔽工程工序將進行旁站監(jiān)理。
七、 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開例會的周期、 地點及主要議題;
(1) 會議確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員;建設單位;xxx、xxx、xxx，施工單位;xxx、xxx、xxx、xxx，監(jiān)理單位;xxx、xxx、xxx。
(2) 召開例會的周期、地點;會議確定例會定于每個月的最后一個星期的 星期三下午三時在監(jiān)理辦公室召開。
(3) 主要議題;質量、安全、進度、投資控制。
工地會議紀要11
時間：xx年xx月xx日14：00至17：30
地點：中鐵一局(GZZH-4標)肇項目部會議室
主持人：李志成
參加單位：城軌公司安質部、長沙中大GZJL-1標監(jiān)理站、中鐵八局GZZH-1標項目部、中鐵二十三局GZZH-2標項目部、中鐵二十三局SKZH-1標項目部、中鐵二局GZZH-3標項目部、中鐵一局GZZH-4標項目部
參加人員：詳見簽到表
一、會議主要內容：
1、各標段項目經(jīng)理匯報十一月份施工中安全、質量工作，安排十二月份工程計劃，詳見各標段匯報資料。
2、安質部副部長林澤輝通報了幾個方面的情況：
(1)十一月份安質部處理兩起施工質量問題。一是松山湖隧道4#豎井鉆孔圍護樁偏位的問題，二是羚山隧道沉降變形侵入二襯的問題。兩起質量問題都存在現(xiàn)場監(jiān)控管理不到位，我們應從中吸取深刻的教訓。
(2)廣州監(jiān)督站督查11月18日對我管段檢查，存在多個問題。如施工單位不能提供施工過程記錄、施工日志，有的監(jiān)理不能提供旁站記錄、監(jiān)理日志記錄不全等。要求進行認真整改。
(3)應做好迎接年底前鐵道部監(jiān)督總站對珠三角城際軌道項目檢查的工作。抓好標準化建設工作，各標段應做好全面準備，為珠三角城際軌道項目爭光。
(5)強調幾個具體問題：
4、總監(jiān)李志成強調幾個方面的事項：
(1)安全和質量并重，安全工作是重中之重，不能出任何問題，監(jiān)理檢查首先檢查安全，消除安全隱患后再檢查其他方面內容。
(3)高度重視監(jiān)督站督查檢查指出的問題，逐條制訂整改措施，責任到人，監(jiān)理跟蹤檢查整改過程，留取必要的影像資料，12月5日前書面報告監(jiān)理站。
(4)試驗和測量是工程質量特別重要的兩個方面，專業(yè)技術性強，監(jiān)理站將毫不松懈地做好監(jiān)理工作，確保工程質量。監(jiān)理站近期將安排召開試驗監(jiān)理工作專題會議，進行全面布置和調整試驗監(jiān)理工作的方式。
二、下階段工作布置：
1、繼續(xù)做好日常工作，質量和安全是監(jiān)理工作的`核心，北江特大橋水中墩施工和云山隧道掘進工程是監(jiān)理站工作的重中之重，必須抓實抓好，確保安全可控，質量合格。
4、工程上使用的建筑材料和施工質量的檢驗權;
5、工程施工進度、安全生產(chǎn)文明施工的人查、監(jiān)督權;
三、監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底
1、監(jiān)理單位的性質：
2、工作的任務：受建設單位的委托，監(jiān)理單位負責在施工階段對施工單位進行監(jiān)理管理，對工程實行投資、質量、進度三大控制，進行施工合同管理，協(xié)調甲、雙方關系。
3、監(jiān)理工作的內容：
3.1.1、認真審核工程量、質量、進度，認真審核施工單位提請的“工程款支付申請表”，把好工程付款關。
3.1.2、認真審核“費用工程變更，公正地處理工程變更價款。
3.1.3、認真審核“費用索賠申請表”，詳實證據(jù)，公正的處理索賠事項。
3.1.4、認真審核施工單位提交的工程竣工結算報表。
3.2、質量控制
3.2.1、認真把好原材料、構配件使用關，杜絕使用未經(jīng)檢驗或檢驗不合格地材料，查看出廠證明文件，督促施工單位按國家規(guī)定取樣進行試驗。要求施工單位材料采購要定大廠家進貨，先經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位認可。通知甲方、監(jiān)理方現(xiàn)場見證取樣。
3.2.2、抓好施工前向操作人員的技術交底工作。
3.2.3、認真把好關鍵工序、重點部位施工關。
具體要求是：
A.模板工程：不許用散裝板安裝。大于4米的梁要按規(guī)范和設計要求起拱，注意標高、軸線位置。先自檢簽名，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽證。
B.鋼筋工程：注意接頭位置、搭接長度、錨固長度、接頭面積允許百分率、彎鉤長度及角度、加密區(qū)鋼筋的布設等。梁鐵制作好以后，先不要放入模板內，先進行自檢，再通知甲方和監(jiān)理方驗收簽字后再裝入模板內。
3.2.4、認真把好隱蔽工程驗收關，凡隱蔽工程在施工前施工單位必須進行自檢，然后再報驗，通知建設單位、監(jiān)理單位及有關部門檢驗收。簽署隱蔽驗收查驗記錄。
3.2.5、認真把好分部工程(包括基礎、主體、地面、門窗、裝飾和屋面)施工，施工單位須將分部工程相應的分項工程驗評資料整理匯總，報請建設單位和有關部門檢查驗收。
3.2.6、發(fā)現(xiàn)質量問題，不得自行處理，重要質量問題須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位及有關部門共同妥善處理，不給工程留下隱患缺陷。
3.3、進度控制
3.3.1、督促施工單位按工程進度計劃，合理組織平行和交作業(yè)。 3.3.3、認真處理施工單位提出的工程延期申請表，分析產(chǎn)生延誤的實際原因，公正、合理地進行處理。
4、監(jiān)理方法：
4.1、對關鍵工序、重點部位地施工，要監(jiān)理要員實行旁站，跟班檢查。
4.2、以預防為主，加強工序施工前技術交底工作。
4.3、推選以點帶面的工作方法，大面積施工前，先做樣板間。 4.4、合理使用監(jiān)理用表，互相溝通信息。合理、適時采用暫停施工等措施，促進施工的正常進行。
4.5、堅持半月召開一次工地例會。及時召開各種專題會議，解決施工中出現(xiàn)的問題。
4.6、堅持監(jiān)理月報，每月監(jiān)理單位向建設單位報告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必須繪制施工總平面圖，按平面圖的要求就位各種機具設備、堆放材料、模板、鋼筋按規(guī)定碼放整齊。
5.2、工地要掛有安全、質量宣傳牌，各險區(qū)必須有警示牌。
5.3、必須注意安全用電，做到三級保護，采用鐵質配電箱，配有專職電工。
5.4、堅持使用“三寶”，注意“四口”防護。
四、建設單位、監(jiān)理單位對施工單位的要求
2、各施工管理人員必須學習規(guī)范、掌握規(guī)范、按設計圖紙和規(guī)范要求辦事，認真做好向操作人員的技術交底工作，深入工地現(xiàn)場，勤檢查、勤分析。
3、加強事前控制，做到主動控制，把問題想在前面，從人、機、料、環(huán)、法五大因素去分析問題，預防事故的發(fā)生。
4、下確處理質量、進度的關系，在保證質量上去示進度，合理安排勞動力，組織平行交叉作業(yè)。
5、及時、準確地搜集、整理各項技術資料。
五、施工單位表示態(tài)度
堅決按監(jiān)理單位和建設單位所講的去辦事，確保工程如質、如量、如期完成。
工地會議紀要12
時間：20xx年2月8日
地點：xx街道二樓會議室
主持人：xx街道辦事處主任陳滿昭
記錄人：xx街道辦事處副主任謝平澤
參加人員：街道辦全體干部;各村(社區(qū))安全生產(chǎn)主
管分管領導;各村所有生產(chǎn)隊隊長、副隊長
會議議題：近期燃氣安全管理，預防一氧化碳中毒
會議內容：
1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領導謝平澤副主任傳達2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。
今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人(事故4起)。事故主要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領導對此高度重視，連夜召集城區(qū)領導班子和各街道辦主要領導、分管領導召開安全生產(chǎn)緊急工作會議，研究部署事故的處理，并就加強燃氣安全方面的`工作做出了明確指示。要求做到“三到戶”，即“溫馨提示要到戶，宣傳資料要到戶，承諾書要到戶”。
2、xx街道辦事處主任陳滿昭發(fā)表重要講話,街道辦下一步的工作要做好宣傳工作，張貼宣傳資料，發(fā)放到各村(居)民戶，各村(社區(qū))干部要全力做好此項工作，今晚之前要確保發(fā)放到位。要求做到以下幾點：
(1)高度重視、盡職盡責。
(2)廣泛宣傳，工作到位。
(3)檢查到位。包括倉儲物流、企業(yè)、賓館、出租屋等都必須進行檢查。
3、xx街道黨工委書記蒙彥做總結性講話
xx村2月7日晚發(fā)生的一氧化碳中毒死亡事故，2名死者均為21歲左右的年輕人，所以燃氣安全宣傳要注重年輕人和老年人群體。要求做好以下幾點工作;
(1)各村、社區(qū)會后要立即開展相關工作會議，除干部外，要求各樓棟長、生產(chǎn)隊長也要參加。
(2)宣傳單要張貼到各出租屋，下午各村要召開戶主動員會。
(3)明天(2月8日)上午城區(qū)將對我辦進行督查，所以各村、社區(qū)一定要宣傳到位。
(4)措施到位。各村、社區(qū)的宣傳資料發(fā)放到各出租屋時，一定要求屋主進行簽收。同時，屋主也要和租戶簽收。
(5)各出租屋主一定要做好安全設施的配套工作，如抽風扇、抽風機等。
(6)對查處的隱患，要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登記工作。
xx街道辦事處
20xx年2月8日
工地會議紀要13
時間：xx-xx-xx
地點：xx
主持人：xx
參加單位及人員：
xx房地產(chǎn)有限公司：xx
xx監(jiān)理公司：xx
xx建筑公司：xx
xx質量監(jiān)督站：xx
xx設計院：xx
會議主持人：xx
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質量匯報和質量評估，然后進行實地質量檢查，最后作工程驗收總結。
一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結構，總建筑面積xx㎡，建筑長xxm,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm�；A采用加固方法使新老基礎共同使用，基礎加固混凝土強度等級為xx，上部結構混凝土強度等級為xx，砌體采用xx標準粉煤灰磚，磚基采用xx水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為xx混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。
二、設計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎，原定計劃沉降量定為xxcm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xx結構設計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質量驗收進行匯報：
詳見竣工質量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結并對竣工質量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結和竣工質量監(jiān)理評估報告。
五、實地質量檢查情況：
1、設計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結構，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓。
2、建設單位：
1)質量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質量比較理想。
4)施工單位對預驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的`不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風鉤的設置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結，本工程施工質量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)xx。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
xx監(jiān)理有限公司
xx-xx-xx
工地會議紀要14
會議時間：
20xx年9月1日18:15時
會議地點：
第六合同段項目部會議室
主 持 人：
童曉明(第六合同段監(jiān)理組組長)
參加人員：
監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師
項 目 部：
經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術員和工班長
會議議程：
一、隧道監(jiān)理工程師通報當前隧道施工中存在的問題
二、項目部制定整改落實措施
三、監(jiān)理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求
會議內容：
監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點，
施工現(xiàn)場會議紀要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施， 20xx年8月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。
一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題
�、逅淼肋M口：
1.洞身開挖掘進：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環(huán)進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。
2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。
3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數(shù)長度不夠，有未注漿之嫌。
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1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調;工序銜接間隔時間長，封閉成環(huán)不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。
2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。
3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。
4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。
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1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實際情況隨時調整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。
2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現(xiàn)場，
3.錨桿的布設必須符合設計規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。
4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時間;中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節(jié)點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。
5.加強監(jiān)控量測工作，隨時掌握圍巖動態(tài)變化，及時反饋信息。
二、項目部制定整改落實措施
�、屙椖坎靠偣っ蠎c信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規(guī)范的要求去做。
孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：
1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。
2.要求項目部現(xiàn)場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發(fā)揮項目部質量管理自檢體系的作用。
3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。
�、骓椖拷�(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現(xiàn)場的控制，搞好安全和質量，如再發(fā)生此類質量問題，項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現(xiàn)場技術員)追究責任并進行處罰。
三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求
�、灞O(jiān)理組副組長荀文顯：
1.今年復工至今監(jiān)理組組織召開的.隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。
2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。
㈡監(jiān)理組長童曉明：
首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：
1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業(yè)人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。
2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強現(xiàn)場控制，協(xié)調各洞室的進尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。
3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統(tǒng)脫空!
4.現(xiàn)場技術員和監(jiān)理人員要各司其職、各負其責，協(xié)同加強現(xiàn)場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生。
5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題將責令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場工作考核管理細則》予以處罰。
工地會議紀要15
參加單位：xxxx集團 xxxx公司 xx市xx監(jiān)理公司
會議主題: 工程安全 質量 進度
會議內容：
1.各方匯報上周施工及下周計劃。
2. x號樓提出局部圖紙疑問。
3. 監(jiān)理方提出相關資料報驗要求：各施工方案應在施工前報驗完畢，項目部、企業(yè)相關安全、技術負責人組織審批，合格后報監(jiān)理。
x#、x#樓塔吊安裝注意避免臂身碰撞隱患;現(xiàn)場樁洞防護遮蓋應完全到位;施工降水應注意防止造成周邊建筑物地基下沉，樓體開裂。深基坑支護方案應加強完善。
各棟號要及時上報總進度計劃和月進度計劃。制定合理工期。
強調現(xiàn)場施工臨時用電應嚴格按照tn-s系統(tǒng)進行設置。
4. 建設方提出西大門被挖掘機損壞，東大門安裝問題以及變壓器配電室防護問題。
5.會議形成的意見：
施工圖紙存在問題以書面形式上報以便設計單位進行答疑。
本工程資料報驗必須統(tǒng)一使用《xx省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表(第x版)》相應表格;
施工降水加強周邊建筑物觀測。
地下車庫基坑支護問題由工程部聯(lián)系設計部門提出方案。
西大門現(xiàn)已修好，東大門已訂制完成，最近幾天安裝好。
x#、x#樓塔吊安裝項目部做好協(xié)調工作。
樁洞用竹笆、木板遮蓋。
變壓器配電室準備將門安上并上鎖，鑰匙放在門衛(wèi)處。
加強施工現(xiàn)場管理，禁止閑雜人員進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)成做好安全警示牌。
做好進度控制，爭取在好天氣加快施工進度。
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