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鐵路工程會議紀(jì)要

時間:2024-05-06 08:42:54 會議紀(jì)要 我要投稿
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鐵路工程會議紀(jì)要范文

  在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中,需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多,會議紀(jì)要如實(shí)地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。你所接觸過的會議紀(jì)要都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的鐵路工程會議紀(jì)要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

鐵路工程會議紀(jì)要范文

  20xx年10月14日,下午3:00在總監(jiān)辦四樓會議室召開了安全生產(chǎn)調(diào)度會議,會議由總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師x主持,參加的人員有指揮部負(fù)責(zé)安全工作的x先生、各駐地辦安全監(jiān)理工程師、項(xiàng)目部項(xiàng)目總工、專職安全員。

  一、各項(xiàng)目部項(xiàng)目總工及駐地辦安全監(jiān)理工程師介紹了安全工作的管理情況。

  二、指揮部x對前期安全工作做了評述,對下一步的工作提出要求。

  指揮部x:

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  指揮部與總監(jiān)辦自進(jìn)場以來對全線各參建單位的安全進(jìn)行了幾次督導(dǎo)、檢查,9月8日至9月9日我們沿全線走了一遭,由于各單位剛剛進(jìn)場,忙于駐地建設(shè),故我們也聲明不屬于檢查,只是督導(dǎo),也不會對各單位的安全工作進(jìn)行考核評分。

  9月17日至9月19日,指揮部與總監(jiān)辦一起對全線進(jìn)行了第一次檢查,本次檢查執(zhí)行嚴(yán)格的評分制度,相對上次檢查大多數(shù)單位都能對存在的問題積極進(jìn)行整改,全線做的最好的單位是二十二標(biāo)x集團(tuán)第一工程有限公司,建立了比較完善的內(nèi)業(yè)資料;其次,十一標(biāo)、十五標(biāo)做的也較好;除了上述幾家單位,其他的單位都能按照我們的要求進(jìn)行整改,但還是存在一些問題:無專職安全員,大多數(shù)單位的安全員是兼職,安全責(zé)任制落實(shí)不清楚,無獎懲措施,消防設(shè)

  施不完備,安全教育工作落實(shí)不徹底,很多單位只有教育沒有考核。當(dāng)然,有做的最好的,就有做到最差的,具體哪家單位我就不點(diǎn)名了,安全工作基本沒做,內(nèi)業(yè)資料完全空白,對這種極其不嚴(yán)肅的態(tài)度,我們絕不姑息,我們給打了86分,這個分?jǐn)?shù)肯定做為計量支付的依據(jù),我們在管理辦法中明確規(guī)定了考評標(biāo)準(zhǔn),我想你們回去仔細(xì)看一下管理辦法,大家都會明白86分是一個什么概念。我想說的是,大家一定要重視起來,內(nèi)業(yè)資料這一塊,本就沒什么難的,只要大家上點(diǎn)心,按照管理辦法上規(guī)定的內(nèi)業(yè)資料逐一建立起來就可以了,從指揮部這個角度來說,也不想在內(nèi)業(yè)資料這一塊扣你們分,內(nèi)業(yè)資料這一塊的分值都很高,十個管理檔案,每缺一項(xiàng)扣5分,是因?yàn)槲耶?dāng)初制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時候,考慮到大家都能完成這部分的工作,而且這也是我們基本的要求。

  10月5日至10月6日,我和總監(jiān)辦x再次沿線走了走,針對上次安全檢查的情況,大多數(shù)單位都能積極進(jìn)行整改,基本完善了內(nèi)業(yè)資料,但還是有點(diǎn)瑕疵:內(nèi)業(yè)資料不規(guī)范,安全教育開展的不全面,多數(shù)單位只對本單位職工開展了安全教育、考核,卻忽視了對民工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn);現(xiàn)場尤其拌合站,安全標(biāo)語、警示標(biāo)志配備不齊全,安全操作規(guī)程沒有設(shè)立,變壓器沒有設(shè)立圍欄,配電箱不規(guī)范,部分現(xiàn)場人員不佩戴安全帽。這次檢查中,還是上次那家單位做的最差,我不管你是否努力做了,我是看結(jié)果,如果結(jié)果達(dá)不到我們的要求,我們不會講情面的,一定會有處罰方式,如果這家單位還是不改,頂風(fēng)作案,那就試試,我們將會有更嚴(yán)厲的處罰,安全的事誰也不敢不重視,出了問題,你們承擔(dān)不起,總監(jiān)辦和指揮部也承擔(dān)不起。

  (二)關(guān)于下一步的工作設(shè)想及要求

  通過這幾次督導(dǎo)、檢查,各家單位都已基本完善了內(nèi)業(yè)資料,下一步我們的工作是這樣安排的:督促各單位進(jìn)一步完善規(guī)范內(nèi)業(yè)資料,并且我們要重點(diǎn)檢查現(xiàn)場的安全設(shè)施及安全施工,關(guān)于下一步的工作我們對各參建單位提出以下要求:

  1.各施工單位一定要為參加施工的民工隊(duì)伍進(jìn)行人身保險,人身保險的單據(jù)要存檔備查。

  2.各單位的安全員要切實(shí)履行自己的職責(zé),加強(qiáng)對民工隊(duì)伍的安全教育、培訓(xùn),民工培訓(xùn)合格后方可上崗。

  3.各單位還要加緊應(yīng)急預(yù)案的演練,要做到應(yīng)急設(shè)施齊全,方案可行,有應(yīng)付突發(fā)事件的能力。

  4.對即將要開工的工程,一定要做好安全技術(shù)交底工作,安全技術(shù)交底一定要切實(shí)可行,并有相關(guān)責(zé)任人簽字。

  5.指揮部、總監(jiān)辦檢查中提出的整改意見,各單位一定要執(zhí)行,并把整改回執(zhí)單上報指揮部和總監(jiān)辦。

  6.各駐地辦安全監(jiān)理工程師一定要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)督力度,對存在安全隱患的,一定要讓其進(jìn)行整改,存在嚴(yán)重安全隱患的,監(jiān)理有權(quán)下達(dá)停工令。

  7.現(xiàn)場一定要配備齊全的安全設(shè)施:安全標(biāo)語、警示標(biāo)志必須具備,拌合站等容易發(fā)生事故的地方設(shè)安全操作規(guī)程,變壓器用圍欄圍護(hù),配電箱要封閉良好,防止漏水,并離地面1m以上。

  希望各單位一定要嚴(yán)格按照上述要求做好安全生產(chǎn)工作,如果安全檢查存在問題,肯定要層層追究責(zé)任,駐地監(jiān)理要具備高度安全責(zé)任心,如果施工單位出現(xiàn)安全問題或安全工作不完善,在追究施工單位責(zé)任的同時,也要追究對施工單位負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的駐地監(jiān)理的責(zé)任。

  三、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師對安全工作提出的要求。

  總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師x:

  1.安全組織機(jī)構(gòu)建立健全,安全保證體系完整,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組且上墻。

  2.各種安全制度必須齊全,駐地辦專職安全人員監(jiān)督制度的落實(shí)、執(zhí)行情況,各種重點(diǎn)崗位的操作規(guī)程切合實(shí)際,可行。

  3.各種應(yīng)急預(yù)案齊全,切合實(shí)際。明確責(zé)任人及主要的負(fù)責(zé)人。要有預(yù)案演練,以確保應(yīng)急預(yù)案的可操作性及時效性。

  4.安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施配備齊全,且有保管、保護(hù)使用紀(jì)錄。

  5、專職安全人員必須做好每天的安全巡視紀(jì)錄;一個星期至少要有四次安全生產(chǎn)會議且有紀(jì)錄;每月要進(jìn)行至少兩次的安全學(xué)習(xí)教育及培訓(xùn)。

  6.重危險源監(jiān)控工作要做好落實(shí),要有相應(yīng)的應(yīng)急措施,對忽視的現(xiàn)場隱患的將下發(fā)處罰措施。

  7.安全技術(shù)交底工作要充分考慮到各部位的安全隱患環(huán)節(jié),要求駐地辦的安全監(jiān)理工程師參加安全技術(shù)交底會議并對會議的內(nèi)容提出相應(yīng)的看法,解決方案的疑點(diǎn)及可行性。每道工序要有責(zé)任層層落實(shí)制度,具體責(zé)任落實(shí)到個人(每個具體操作人員);會議要有簽認(rèn)制度,所有參加安全技術(shù)交底會議的人員如對會議內(nèi)容沒有異議要落實(shí)簽認(rèn)制度。

  8.對進(jìn)入拌和站及結(jié)構(gòu)物、隧道施工現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩帶安全帽以及相應(yīng)的安全防護(hù)用品,對不佩帶的不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  9.現(xiàn)場的安全標(biāo)語、警示標(biāo)志齊全醒目,進(jìn)出道口設(shè)減速標(biāo)志必要時必須派專人指揮,F(xiàn)場設(shè)立安全防護(hù)設(shè)施。

  10.各駐地辦的安全監(jiān)理工程師必須是專人專崗。

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