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安全研判會會議紀要（通用10篇）
在日新月異的現代社會中，會議紀要在處理事務上使用的情況越來越多，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。一般會議紀要是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的安全研判會會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全研判會會議紀要 1
xx年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況
1、安全生產情況：
11月份安全生產情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現零非停，實現連續(xù)安全生產1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數項目均已按期完成整改。
隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[xx]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協調處理
1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現并向保協部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協部發(fā)現或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協部儲備和回補，然后按照保協部提供的需求數量制作供應。如果再次發(fā)現有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。
2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作�；茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協調解決，不能解決的會向上級匯報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
1.月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數據要進行分析處理。數據分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為�！栋踩唸蟆分羞�要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6S的標準進行整改。
4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。
五、會議布置了下階段工作重點要求
1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數據匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據分公司的'實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統以及遠程診斷系統數據的分析，用科學的方法，用數據來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4.進一步加強對現場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6.編制公司xx年度安全工作要點及保證措施。
7.編制公司xx年度安全生產責任書。
8.做好公司xx年安全費用總結，編制公司xx年安全費用計劃。
9.組織做好公司xx年“兩措”總結，編制公司xx年“兩措”計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。
安全研判會會議紀要 2
時 間：x年xx月xx日
地 點：x公司會議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況
1、一家工廠的生產車間設備老舊，環(huán)境衛(wèi)生很差。在車間內，許多作業(yè)人員都習慣于吸煙，從而影響了其他人的健康。同時，炮泥房的電源線存在裸露現象，存在安全隱患。
2、二車間的工人在操作生產設備時沒有戴上安全帽，同時各類標志牌也被塵土覆蓋，無法發(fā)揮出預警作用。
3、為了防止發(fā)生觸電等事故，原料車間降壓起動室內的物品應該分類、規(guī)范存放，確保場內環(huán)境整潔有序。
根據核查結果，經過對違規(guī)違紀人員的處理，我們強調各車間主任應該加強本車間員工行為規(guī)范和業(yè)務技能方面的培訓。只有從源頭上預防事故，并消除三違現象，才能確保公司的安全生產。
二、安全專干補充事項說明
1、為確保設備的正常使用，我們已經在各個設備上懸掛了“雙包機”責任牌。包機人員有責任對其所負責范圍內的設備進行經常性檢查、維護和保養(yǎng)，以確保設備的正常運轉。機修和電修人員每天都要巡視所有車間的`設備，及時發(fā)現并處理故障，保證生產的順利進行。
2、我們已經完善了各車間主任、班長以及員工的安全生產責任書和考核辦法，并將逐層簽署，希望大家認真對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，安全生產責任書“都是為了明確責任”只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行，雙增雙節(jié)“和”三縮“活動持之以恒的搞下去”從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上。
安全研判會會議紀要 3
特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量安全工作，為協調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
一、施工單位匯報施工質量安全進度等情況。
xx項目經理xx匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經理xx仰匯報了目前工程進度情況，現場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李xx匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現場質量控制安全情況做了簡單匯報。
監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現場存在的一些質量安全問題。
實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質量安全管理。
19a標監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經常去現場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。監(jiān)理處副處長黃xx針對質量安全工作面臨的新形勢和新任務提出了新的意見和要求：
xx特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的嚴峻形勢，明確我們的責任。
二、關于施工質量管理。
嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質量數據化”來管理。加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性�，F在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩(wěn)定和提高。
抓施工現場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現外模上浮、內模翻漿的現象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現將直接停工。
抓施工組織、施工工藝�，F在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的.問題導至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業(yè)質量。加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。
三、關于安全管理：
風險源的管理，現階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產負責人，專職安全人員三結合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現場的日常安全管理工作。
四、關于計量工作：
合格的分項工程己經驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
安全研判會會議紀要 4
主題：
20xx第二季度公司安全生產工作會議
時間：
20xx年7月4日
會議地點：
會議室
主持人：
參加人員：公司總經理、生產廠長、總經理助理、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。
內容：
20xx年7月4日上午，公司召開第二季度安全生產工作會議，總經辦領導、安全主管、各部門車間負責人以及相關人員參加了會議。會議主要聽取了公司第二季度的安全生產工作情況和第三季度安全工作安排的匯報。聽取了第二季度日常安全巡查發(fā)現并糾正的不安全行為，會議就抓好第三季度安全生產工作進行了強調和部署。
會議認為，在公司各級領導和全體員工的共同努力下，公司4—6月實現了安全生產，由于前期安全準備工作比較到位，安全工作取得較大成效，但切不可掉以輕心，各單位要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作，促進公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議指出，當前已進入雨季，天氣變化頻繁，暴雨天氣逐漸增多，各單位領導務必要克服麻痹思想，充分認識防汛。
防臺工作的重要性，要制定周密的防范措施，提前做好各項防范準備工作，要把防汛、防臺工作落到實處。
會議強調，各單位要強化隱患排查治理工作，對安全隱患，要不折不扣地落實整改。要結合各單位的'實際，對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度，確保隱患整改治理到位。
會議就下一階段安全生產工作提出如下要求：
目前已進入雨季，各單位要認真抓好汛期各項安全生產工作，要有針對性地進行防汛預案的演練，其他單位要結合雨季特點，提前做好應急應對措施。
安全研判會會議紀要 5
時間：20xx年xx月xx日
地點：三樓會議室
主持：
出席：
記錄：
會議內容：
一、保衛(wèi)科科長對第二季度的安全生產工作進行了講評：
(一)第二季度生產運行比較穩(wěn)定，未發(fā)生任何生產安全事故、治安事件和車輛事件。
一是嚴格按照上級的要求，采取多種方式開展了安全生產月活動;
二是認真做好防汛準備工作;
三是認真做好安全隱患排查治理工作;
四是對各種管道、工藝管線等進行了專項隱患排查工作;
五是加強了重點部位、重要區(qū)域、特種設備的安全管理工作;
六是加強了消防安全工作;七是加強了治安保衛(wèi)工作。
(二)布置第三季度安全生產重點工作
1、要認真做好預防季節(jié)性事故發(fā)生。主要做好防汛、防中暑、防淹亡、防雷擊、防觸電、防火等工作。
2、要繼續(xù)抓好防汛工作。一是要加強汛期的值班管理工作，確保24小時值班制;二是要加大防汛物資、重點部位、排水設施等的檢查力度。
3、要認真抓好高溫天氣的防暑降溫工作。
4、要進一步加大安全隱患排查和治理工作的督導，形成真正的"閉環(huán)式"隱患排查整頓模式，避免事故的發(fā)生。一是要加強對重點區(qū)域的重點部位、特種設備等的檢查;二是要加強對各種管道、大型設備運行過程的檢查;三是要加強下井、登高等涉險作業(yè)以及各種制度落實的檢查;四是要加強對浴室、食堂、會議室等人員相對密集的'公共場所的用電設備的檢查。
5、要進一步抓好防火工作，對各辦公室、運行工號、值班室等消防設施、器材和私接亂拉電線等檢查工作;
6、要抓好慶中秋、迎國慶的安全生產工作。
7、要抓好信訪穩(wěn)定工作。
8、要抓好治安保衛(wèi)工作。
二、副廠長傳達了公司安全形勢分析例會的精神，并對安全生產工作做具體安排。
(一)各部門要高度重視，把這項活動作為提高干部職工安全意識的重要工作來抓，認真組織干部職工參與答題活動。
(二)完善我廠高危作業(yè)程序，尤其針對外協人員作業(yè)時，嚴格執(zhí)行我廠高危作業(yè)程序。保衛(wèi)科派專人現場監(jiān)督，作業(yè)區(qū)域負責人為現場第一安全責任人，安排專人到現場監(jiān)護，人員齊全方可開始操作�，F場安全負責人要全過程監(jiān)控，作業(yè)區(qū)域內保衛(wèi)科的負責人要文字記錄作業(yè)內容。
(三)16日前將非生產用車數量統計至設備科。
三、廠長對下季度的安全生產工作提出了具體要求。
下季度的安全生產工作要按照原來的部署繼續(xù)抓好落實，主要抓好人員安全、設備安全、重點(危險)區(qū)域的安全。
(一)要抓好人員的自身安全工作。一是抓好人員上下班的交通安全;二是要抓好值班人員的安全。三是要做好防中暑工作。四是抓好防中毒工作。抓好食品安全，食堂蔬菜要洗干凈、不要吃變質食品、少吃涼拌菜等。
(二)要抓好設備的安全管理工作。一是抓好生產設備運行控制，重點是各種電器控制柜、鼓風機、水泵等設備;二是要做好車輛的安全管理工作，廠內車輛停放要整齊、規(guī)范。
(三)要抓好重點(危險)區(qū)域的安全管理工作。要把重點區(qū)域作為重中之重來抓，定期檢查，及時溝通，全面掌控重點(危險)區(qū)域的設備運行狀態(tài)、安全操作情況，確保運行安全。
安全研判會會議紀要 6
一、會議指出：
20xx年，在公司全體員工的共同努力下，公司安全生產保持平穩(wěn)態(tài)勢。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識不強等。
二、會議強調：
各部門負責人務必提高認識，增強責任；要經常全面檢查，及時發(fā)現問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作。
三、會議要求：
各相關部門負責人要嚴格按照公司關于安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。要結合每年的`安全生產月活動，組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務，安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部門的安全生產
監(jiān)管。
落實三個要求：
一、是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；
二、是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三、是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、偾袑嵚鋵嵃踩熑沃啤０凑瞻l(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
②突出重點，深化安全生產專項整治工作，各部門根據本部門的職能定期開展安全生產專項整治工作。
�、奂訌娦麄鹘逃�，提高安全素質，加強各部門主要負責人、安全生產管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓，提高安全意識和安全技能。
安全研判會會議紀要 7
會議內容：
落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》，部署本所安全工作。
會議時間：
20xx年3月1日下午3：00—5：30時
會議地點：
二樓會議室
會議記錄：
3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。副所長主持，所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進行了布置。
副所長與大家一起學習國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等有關安全工作的文件后，結合本所實際，所長對本所安全工作進行具體部署：
一、加強開展安全生產培訓教育和安全生產宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產意識。
二、組織開展安全大檢查，及時發(fā)現本所轄區(qū)的事故隱患，并進行整改。
三、履行轄區(qū)內各類交易市場加強安全監(jiān)督管理職責。指導、督促各地、各類交易市場加強管理，及時消除事故隱患，嚴防火災和其他安全事故發(fā)生。督促、指導和監(jiān)督市場開辦方與經營戶簽訂《年度安全工作目標管理責任書》，明確市場開辦方與經營戶雙方各自的安職責。嚴格按照有關法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準入關，規(guī)范生產經營單位的市場主體資格和經營行為；同時，配合有關部門依法對轄區(qū)涉及安全生產的`企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進行專項檢查和整治，加強安全管理，嚴防事故發(fā)生。
四、加強車輛安全管理，落實工作責任，完善管理措施，防止車輛被盜事故和交通責任事故發(fā)生。
五、加強本所急救援體系建設，制定和完善安全事故應急救援預案，明確應急救援人員，爭取市局配備辦公場所和宿舍區(qū)消防安全所必需的消防栓、滅火器等設施，對倉庫、車庫和保管公章、檔案、票證、現金的場所進行重點防范。
安全研判會會議紀要 8
會議時間：
20xx年3月14日下午6:00
會議地點：
項目部一樓會議室
參會人員：
項目部全體人員
主持：
xx
會議內容：
落實《xx市公路局關于進一步規(guī)范公路建設現場管理形象的通知》
項目部經理xx同事在會上傳達了文件精神，就文件涉及建設現場安全生產方面內容做了重點說明和安排。
一、施工人員：
統一著橘黃色公路標志服，并掛牌上崗，橋梁施工人員應戴施工安全帽，保通人員除著裝整齊外還應戴印有"保通"字樣的`黃袖圈，安全員戴印有"安全員"字樣的黃袖圈。確保施工人員安全生產。
二、路面施工現場：
安全及各類施工標志牌設置要合理科學，尤其是危險地段，設置要規(guī)范、醒目。對邊通車邊施工的路段，夜里要設置警示燈和反光標志，把通道與施工區(qū)域分隔開，引導車輛行人安全通過，避免任何事故發(fā)生。
三、橋梁施工現場：
現場封閉施工，嚴禁閑雜人員入內，施工便道暢通。機械設備布局合理，安裝牢固，安全運行。電力線路應有配電箱，排線有序，無私拉亂接現象并有用電安全明顯標志及用電操作規(guī)程，高空作業(yè)應有警示標志，必須系安全帶。料庫要有完善的消防措施和消防器材。
四、料場和預制場要嚴格按照機械設備操作規(guī)定及消防安全規(guī)定，避免任何事故發(fā)生。
安全研判會會議紀要 9
議題：
無線傳輸配套建設項目傳輸部分安全生產會議
時間：
20xx年xx月xx日點分
地點：
xx市通信建設有限公司x分公司辦公室
主持人：
xxx
參加人：
xxx
會議內容：
一、施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現場安全生產負領導責任。
三、建設健全公司安全生產責任制，完善公司的安全管理政策和組織結構，檢查安全責任制的`落實情況。
四、組織制定公司安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現場安全事故應急救援預案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
安全研判會會議紀要 10
時間：20xx年xx月xx日
地點：xx公司會議室
參加人：
主持人：
記錄人：
一、會議首先由安全技術科科長匯報安全檢查情況
1、制造一車間設備、環(huán)境衛(wèi)生較差，作業(yè)人員在車間內抽煙，炮泥房電源線存在裸露現象。
2、制造二車間作業(yè)人員在生產崗位不佩戴安全帽，各種標志牌積灰現象嚴重，起不到警示作用。
3、原料車間降壓起動室內物品雜亂，應分類、規(guī)范存放，防止發(fā)生觸電等事故。
根據檢查結果，已對違規(guī)違紀人員作出了處罰，同時強調各車間主任應加強對本車間員工行為規(guī)范、業(yè)務技能的培訓，從源頭上預防事故并杜絕三違現象。
二、安全專干補充事項說明
1、“雙包機”責任牌已懸掛到各設備，包機人員應對本范圍內的設備進行經常性的檢查，維護和保養(yǎng)好設備，機修、電修人員每日對各車間所有設備進行巡查，及時發(fā)現和處理故障，保證生產的正常進行。
2、各車間主任、班長及員工的安全生產責任書及考核辦法已制訂完善，并將逐層進行簽定，希望大家能慎重對待。
三、主持人安排工作并強調指出，我們公司的產品利潤空間非常小，這就需要廣大干部員工增加責任心，“雙包機”和“安全生產責任書”都是為了明確責任，只有責任到人，才能保證各環(huán)節(jié)的正常運行。另外就是我們要將“雙增雙節(jié)”和“三縮”活動持之以恒的'搞下去，從生產、生活的方方面面搞節(jié)約、降成本，將節(jié)約的資金用于安全設施和降低員工勞動強度的技術改造上，創(chuàng)造一個安全、和諧的生產、生活環(huán)境。
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