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工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-12-11 08:04:39 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要(匯總3篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要(匯總3篇)

工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年xx月xx日星期五

  地點(diǎn):工地會(huì)議室

  主持人:趙國(guó)成

  參加單位及人員:

  建設(shè)單位:汪義兵

  監(jiān)理單位:趙國(guó)成程平濤施金鎖

  施工單位:駱勇吳瑋晶張陽(yáng)

  內(nèi)容:

  一、施工單位:

 。ㄒ唬┥现苓M(jìn)度計(jì)劃完成情況:

  1、計(jì)劃完成D

  5、D

  7、D

  10二層,但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。

  2、已完成D

  4、D

  6、D

  9承臺(tái)。

  3、已完成D

  10、D

  11、D

  23、D

  30二層。

  4、D

  13—D16基坑已在開(kāi)挖。

 。ǘ┫轮苓M(jìn)度計(jì)劃:

  1、計(jì)劃完成D基礎(chǔ)短柱及地梁施工。

  2、計(jì)劃完成D

  5 —1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

  3、計(jì)劃完成D

  9地梁施工,D7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。

  4、計(jì)劃完成D

  9土方回填、地梁施工。

  5、計(jì)劃完成D

  11 3.57米—6.57米梁、板、柱施工。

  6、計(jì)劃完成D

  10一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

  7、計(jì)劃完成D

  23二層結(jié)構(gòu)施工、D30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。

  8、計(jì)劃完成D

  13墊層施工、獨(dú)立基礎(chǔ)施工,D14墊層施工。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度分析:

  1。工程進(jìn)度總體評(píng)價(jià):

  工程進(jìn)度總體較慢,需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。

  2、采取的進(jìn)度控制方法和措施:

 。1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施,保證工程進(jìn)度。

  3。進(jìn)度滯后原因分析:

  (1)施工生產(chǎn)組織管理不到位,要求加強(qiáng)管理;

 。2)主要是勞動(dòng)力不足,逐步組織工人進(jìn)場(chǎng)。

 。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況:

  施工中存在以下問(wèn)題:

  1、施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢不到位。

  2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問(wèn)題。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題。

  4、D7一層板模板,因下雨變形問(wèn)題。

  (五)安全文明施工情況

  本周安全文明施工,未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好,D4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。

  二、建設(shè)單位:

  1、要求施工單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度問(wèn)題找出原因,加強(qiáng)管理。

  2、要求施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題事前控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上處理,以免造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題而影響施工進(jìn)度。

  3、想辦法加快施工進(jìn)度,迅速組織勞動(dòng)力進(jìn)廠場(chǎng)。

  4、針對(duì)出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,施工單位組織開(kāi)

  "質(zhì)量專題會(huì)"分析問(wèn)題發(fā)生原因及找出解決辦法。

  三、監(jiān)理單位:

  1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下,采取積極措施掀起施工高潮,確保質(zhì)量趕進(jìn)度。

  2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時(shí)搓收、整平的質(zhì)量問(wèn)題。在以后的`混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。

  3、D23進(jìn)戶門柱移位的問(wèn)題找出原因,軸線測(cè)量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時(shí)整改,混凝土澆筑前,在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。

  4、D7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況,應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。

  5、在以后的基礎(chǔ)驗(yàn)槽丶分部驗(yàn)收等,需要設(shè)計(jì)、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報(bào)驗(yàn)程序進(jìn)行。

  附會(huì)議簽到表1張

  記錄:

  簽發(fā):

工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要2

  工程名稱

  會(huì)議地點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室

  會(huì)議主持人

  建設(shè)單位:夏大海

  會(huì)議日期20xx年xx月xx日

  會(huì)議參加人員

  詳見(jiàn)"會(huì)議簽到表001"。注:附第一次會(huì)議監(jiān)理

  交底

  20xx年xx月xx日下午十五時(shí),在工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)本工程的第一次工地會(huì)議,本次會(huì)議由建設(shè)單位:夏大海主持,施工單位:匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位:百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席,本次會(huì)議的主要內(nèi)容及會(huì)議成果如下:

  一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

  1、城科地產(chǎn)集團(tuán)(建設(shè)單位)介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:常駐代表:夏大海

  2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司(總包單位)介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:

  項(xiàng)目經(jīng)理:周發(fā)明

  項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:

  施工員:專職安全員:質(zhì)量員:資料員:

  3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項(xiàng)目駐場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工:

  項(xiàng)目總監(jiān):李海球

  專業(yè)監(jiān)理工程師:

  監(jiān)理員:

  安全監(jiān)理員:

  資料管理員:

  二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍,以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù),以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過(guò)程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的'監(jiān)理,具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。

 三、介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況

  1、工程量清單漏項(xiàng)要及時(shí)整理、申報(bào),工程總造價(jià)增加不得超過(guò)投標(biāo)時(shí)的

  10%,如清單漏項(xiàng)不及時(shí)申報(bào)將列入總增加投資內(nèi)。

  2、材料進(jìn)場(chǎng)要嚴(yán)格辦理報(bào)審手續(xù),裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式,品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。

  3、招標(biāo)文件及清單中均沒(méi)有起重機(jī)及電梯,需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求,由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。

  4、為保證施工進(jìn)度,建議施工單位使用塔吊輔助施工。

  5、玻璃幕墻的深化設(shè)計(jì)由施工單位請(qǐng)專業(yè)公司負(fù)責(zé),需經(jīng)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核,相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

  6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工,出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更程序進(jìn)行,在完成變更審核前,不得擅自進(jìn)行變更施工。

  四、介紹施工準(zhǔn)備情況

  1、報(bào)建資料已經(jīng)完全提交,施工許可證正在進(jìn)行審批。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)盡快完成樁檢測(cè)并進(jìn)行開(kāi)挖。

  3、將嚴(yán)格按圖施工,盡最大努力做好本工程的各項(xiàng)工作。

  五、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、由于本工程工期緊,希望施工單位在施工過(guò)程中加緊進(jìn)度施工。

  2、做好材料的組織工作,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

  六、對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

  1、我公司受業(yè)主委托對(duì)本工程施工階段實(shí)行監(jiān)理,《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底要點(diǎn)》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工,使施工規(guī)范化、程序化。

  2、要合法施工,開(kāi)工前各種手續(xù)要完善。

  3、施工單位管理人員要到位,人手要充足,需要配備專職安全員,不得兼任。

  4、本工程工期緊,進(jìn)度急,施工人員要深化對(duì)圖紙的理解,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。

  5、材料管理:材料進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣,合格后方可使用。材料堆放必須整齊,有條理并且要分類標(biāo)識(shí)。采用商品砼,配合比報(bào)告須經(jīng)有資質(zhì)單位測(cè)試。設(shè)計(jì)和合同中規(guī)定的材料,施工單位使用前提供樣板,一式三份,一份監(jiān)理保存,一份封存,一份施工時(shí)參照。

  6、質(zhì)量控制:工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序,施工單位要做好

  "三級(jí)"自檢工作,自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收,監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

  7、進(jìn)度控制:施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃,周計(jì)劃進(jìn)度,以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  8、合同管理:要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定,特別是現(xiàn)場(chǎng)簽證方面,要求在有效時(shí)間內(nèi)辦理;對(duì)于設(shè)計(jì)變更,要嚴(yán)格按程序執(zhí)行,不得擅自變動(dòng)。

  9、安全生產(chǎn):安全文明施工要重視,維護(hù)工作要做好,必須把安全生產(chǎn)放在第一位,針對(duì)本工程特點(diǎn)編制安全生產(chǎn)施工方案,定人定措施進(jìn)行安全管理,滿足行政主管部門的管理。每個(gè)月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評(píng)分表;各班組進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底,并必須通知項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證;由于本工程進(jìn)度較快,為確保施工安全,模板拆除前必須提交拆模申請(qǐng),并附有試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果。

  10、每月

  25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評(píng)分表等報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

  11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位,在施工過(guò)程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù),希望各方對(duì)我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見(jiàn)或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。

  七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

  監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點(diǎn),有針對(duì)性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括:

 。1)工程項(xiàng)目概況

  (2)監(jiān)理工作范圍

 。3)監(jiān)理工作內(nèi)容

 。4)監(jiān)理工作目標(biāo)

 。5)監(jiān)理工作依據(jù)

  (6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

 。7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃

 。8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)

  (9)監(jiān)理工作程序

 。10)監(jiān)理工作方法及措施

 。11)監(jiān)理工作制度

  (12)本項(xiàng)目投入監(jiān)理設(shè)施

 。13)施工階段監(jiān)理資料

 。14)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)急計(jì)劃

  八、會(huì)議中,相關(guān)單位一致通過(guò)如下內(nèi)容:

  1、施工過(guò)程中,參加工地監(jiān)理例會(huì)的主要人員

  (1)建設(shè)單位:常駐代表:

 。2)施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理:施工員:專職安全員:

  (3)監(jiān)理單位:項(xiàng)目總監(jiān):專業(yè)監(jiān)理工程師:監(jiān)理員:

  2、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次監(jiān)理理會(huì),時(shí)間是周二下午十五時(shí),地點(diǎn)是工地會(huì)議室。

  會(huì)議結(jié)果:

  一、建設(shè)單位要及時(shí)辦理好報(bào)建手續(xù)。

  二、施工單位的施工方案要及時(shí)報(bào)審,各專業(yè)要在施工方案通過(guò)審核后才能進(jìn)行施工。

  三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗(yàn)要及時(shí)和全面。四、臨時(shí)設(shè)施要迅速完成,方可順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工,安全第一,搞好質(zhì)量。場(chǎng)地硬地化,注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。材料進(jìn)場(chǎng)要安排合理,做到工完場(chǎng)清等。

  六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報(bào),監(jiān)理單位要對(duì)其審批和核實(shí)。

  七、施工單位對(duì)入場(chǎng)工人要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底,三級(jí)教育等,以加強(qiáng)安全管理。

  八、工程的每個(gè)分項(xiàng)或每一道工序,施工單位要做好"三級(jí)"自檢工作,自檢合格后再上報(bào)監(jiān)理人員驗(yàn)收,監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。

  九、施工單位須提交總施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖,并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計(jì)劃,周進(jìn)度計(jì)劃,以便對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  十、每?jī)芍苷匍_(kāi)一次監(jiān)理理會(huì),時(shí)間是周二下午十五時(shí),地點(diǎn)是工地會(huì)議室。

  附件:《第一次工地例會(huì)監(jiān)理工作交底》。

  與會(huì)代表會(huì)簽:建設(shè)單位:

  代表簽名:

  監(jiān)理單位:

  代表簽名:

  總承包單位:

工地監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要3

  第一次工地會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  主持人:

  參加人:建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  內(nèi)容:

  一、業(yè)主王工發(fā)言:

  <一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場(chǎng)代表及分工:

  1、局長(zhǎng)xx,主管局長(zhǎng)xx,基建辦主任xx。xx負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。

  2、xx全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、協(xié)調(diào)及其它工作。

  <二>、介紹各參建單位:

  1、監(jiān)理單位是xx工程管理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)xx。施工單位是xx工程建設(shè)有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理xx。

  <三>、宣布項(xiàng)目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán):

  1、本項(xiàng)目總監(jiān)是xx。

  2、總監(jiān)理工程師擁有以下權(quán)利:

  選擇工程總承包人的建議權(quán);

  選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);

  對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);

  對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題的建議權(quán);

  工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

  事先向委托人報(bào)告后,有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令;

  工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);

  工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);

  在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);

  工程監(jiān)理規(guī)范確定的監(jiān)理單位的其他權(quán)利。

  <四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況:

  1、工程概況:

  ①工程名稱:

 、诠こ痰攸c(diǎn):

  ③工程參建單位:

  建設(shè)單位:

  勘查單位:

  設(shè)計(jì)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

 、芄こ添(xiàng)目組成及規(guī)模:本項(xiàng)目包括3棟多層、1棟高層檢測(cè)及附屬用房;總建筑面積約27000m2。

 、莨こ炭偼顿Y約0.6億元。

  2、建設(shè)單位的準(zhǔn)備情況

  經(jīng)過(guò)一年多的籌備,工程的各項(xiàng)手續(xù)基本辦理完畢,現(xiàn)在已具備樁基工程施工。

  <五>、針對(duì)工程施工,對(duì)參建各方提出有關(guān)要求:

  本工程對(duì)xx局來(lái)說(shuō)是個(gè)大項(xiàng)目,是xx市重點(diǎn)工程,在開(kāi)發(fā)區(qū)是棟標(biāo)志性建筑,對(duì)改變新區(qū)面貌起一定的作用,在一定程度上會(huì)推動(dòng)護(hù)發(fā)用品的發(fā)展。希望各單位高度重視,要過(guò)程控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),樁基是工程的開(kāi)始希望各方共同合作打好第一仗,為本工程按質(zhì)按期完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、監(jiān)理部總監(jiān)軒放林發(fā)言:

  1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員分工:

  本項(xiàng)目設(shè)立一個(gè)監(jiān)理部負(fù)責(zé)監(jiān)理工作:配備總監(jiān)一名、工民建專業(yè)監(jiān)理工程師2名、給排水、電氣安裝專業(yè)1名,安全管理、信息管理人員各一名。監(jiān)理人員隨工程進(jìn)展情況將陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

  2、聯(lián)絡(luò)方式:各位監(jiān)理人員的聯(lián)系方式會(huì)后通知。

  3、承包單位要嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾配備現(xiàn)場(chǎng)管理人員,抓緊做好前期準(zhǔn)備工作,樁基施工方案抓緊向監(jiān)理部報(bào)審,各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言:

  1、介紹項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、管理人員安排及分工:

  施工單位將嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾及施工合同約定建立現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu),對(duì)管理人員合理分工,并及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審。

  2、匯報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況:

  項(xiàng)目部均建立了質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全管理制度,針對(duì)本工程的特點(diǎn)制定了安全防范措施。

  3、匯報(bào)正式開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況:

 、偈┕そM織設(shè)計(jì)正在編制及時(shí)向監(jiān)理部報(bào)審;

 、诂F(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)已建立,各項(xiàng)管理制度已建立,管理體系已健全;

 、凼┕C(jī)具、人員已進(jìn)場(chǎng),施工材料基本落實(shí);

 、苓M(jìn)場(chǎng)道路及水電能滿足施工要求;

  四、監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底:

  <一>、國(guó)家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定:

  監(jiān)理部將按照《中華人民共和國(guó)建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程建理規(guī)范GB50319—20xx》及河南省制定的建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。

  <二>、闡明有關(guān)合同約定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù):

  1 、監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi),享有以下權(quán)利:

 、龠x擇工程總承包人的建議權(quán)。

 、谶x擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。

 、蹖(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。

  ④對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議;如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià),或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正。

 、輰徟こ淌┕そM織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。

 、拗鞒止こ探ㄔO(shè)有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,重要事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。

 、弑O(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令,但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。

 、鄵碛泄こ躺鲜褂玫牟牧虾褪┕べ|(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備,有權(quán)通知承包人停止使用;對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè),有權(quán)通知承包人停工整改、返工。承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。

 、峁こ淌┕みM(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。

 、庠诠こ淌┕ず贤s定的工程價(jià)格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán),以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),委托人不得支付工程款。

  2、義務(wù)(略)詳見(jiàn)委托監(jiān)理合同中相關(guān)條款。

  3、業(yè)主單位施工單位的權(quán)利和義務(wù)(略)詳見(jiàn)監(jiān)理委托合同、施工合同。

  <三>、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容:

  1、監(jiān)理工作的內(nèi)容和要求:

 。1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:

 、賲⑴c設(shè)計(jì)交底

 、趯徍耸┕そM織設(shè)計(jì)(施工方案)

 、酆瞬槭┕挝恢饕芾砣藛T的到場(chǎng)情況

  要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員必須按照投標(biāo)文件的要求及時(shí)進(jìn)場(chǎng),并將人員證書(shū)復(fù)印件報(bào)監(jiān)理部審核,監(jiān)理工程師將每日記錄人員到場(chǎng)情況。

 、懿轵(yàn)施工測(cè)量放線成果

 、莸谝淮喂さ貢(huì)議

  ⑥施工監(jiān)理交底

 、吆瞬殚_(kāi)工條件

  (2)工程質(zhì)量控制

 、賹彶槭┕し桨讣爸匾课粚m(xiàng)技術(shù)措施,未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn),不得擅自施工。 ②依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗(yàn)、測(cè)量等手段對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)控,及時(shí)糾正違規(guī)操作,清除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)證糾正效果。

 、郯凑张哉颈O(jiān)理方案確定的旁站控制點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理記錄由監(jiān)理和施工單位質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)簽字,對(duì)旁站中指出的問(wèn)題要及時(shí)整改,并由監(jiān)理驗(yàn)證整改效果。

 、車(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)有見(jiàn)證取樣的送檢制度。

 、菔┕挝粚(duì)已完成的分項(xiàng)工程,應(yīng)按檢驗(yàn)批進(jìn)行自檢,合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,不得先驗(yàn)后報(bào),上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。

 、薇O(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程隱患時(shí),應(yīng)要求承包單位立即進(jìn)行糾正,必要時(shí)下達(dá)工程暫停令。

 。3)工程造價(jià)控制

 、偈┕挝粦(yīng)編制年、季、月度資金使用計(jì)劃及機(jī)械、設(shè)備、人力配置計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審批。(施工組織設(shè)計(jì)中已有的內(nèi)容可不單獨(dú)報(bào)批)。

 、趯(duì)工程量發(fā)生變化的部位,施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行原始地形測(cè)量,并留下文字和影像記錄。

 、郾O(jiān)理工程師只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行計(jì)量,施工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)理已簽認(rèn)合格工程的工程量進(jìn)行計(jì)量,并報(bào)監(jiān)理審核。

 、芄こ填A(yù)付款按照承包合同規(guī)定的條件和期限支付,工程進(jìn)度款按月報(bào)審,監(jiān)理審核后報(bào)業(yè)主,由業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定的期限支付。

 、莨こ踢M(jìn)度款報(bào)審應(yīng)附工程計(jì)量簽認(rèn)資料和詳細(xì)的計(jì)費(fèi)清單,清單表中應(yīng)留監(jiān)理審核欄,工程進(jìn)度款按合同規(guī)定的比例以及預(yù)付款抵扣的方式支付。進(jìn)度款僅限于合同內(nèi)支付。

 、拊O(shè)計(jì)變更按照施工合同約定執(zhí)行,監(jiān)理只對(duì)按照規(guī)定的權(quán)限批準(zhǔn)的變更進(jìn)行計(jì)量支付。

 、吖こ掏旯ず螅┕挝粦(yīng)及時(shí)編制工程結(jié)算,報(bào)監(jiān)理審核。

 。4)工程進(jìn)度控制

  ①施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期,編制工程總進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理審批。(若施工組織設(shè)計(jì)中有該內(nèi)容,可不單獨(dú)報(bào)批)。

 、谑┕挝粦(yīng)對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解,編制月度工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理審批,月計(jì)劃應(yīng)按照分部分項(xiàng)工程和施工順序編制,并對(duì)施工機(jī)具、材料、人力等進(jìn)行配置和說(shuō)明。

 、凼┕挝粦(yīng)在每次例會(huì)前,將本周計(jì)劃和上周計(jì)劃完成情況分發(fā)參會(huì)單位,對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行說(shuō)明,以周計(jì)劃控制工程進(jìn)度。

 、苁┕挝粦(yīng)對(duì)影響工期的因素進(jìn)行分析,確定關(guān)鍵線路的控制措施;對(duì)已產(chǎn)生滯后的部位須采取趕工措施,以保證總工期目標(biāo)不受影響。

 、輰(duì)已發(fā)生或預(yù)計(jì)發(fā)生的工程延誤和暫停施工,施工單位應(yīng)向監(jiān)理報(bào)審,詳細(xì)說(shuō)明延誤或暫停的原因,并附相關(guān)證明材料。

 。5)信息和資料管理

 、侔雌谡匍_(kāi)監(jiān)理例會(huì),原則上每周一次,例會(huì)時(shí)間(三方協(xié)商確定),監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)不定期召開(kāi),臨時(shí)通知。

  ②監(jiān)理與建設(shè)單位、施工單位的往來(lái)文件均須進(jìn)行收發(fā)文登記,監(jiān)理通知及其他要求回復(fù)的文件施工單位必須及時(shí)回復(fù)。

  ③本項(xiàng)目檔案資料按照"建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定""及河南省工程資料歸檔要求"執(zhí)行。監(jiān)理單位將對(duì)施工單位資料進(jìn)行檢查,完工后及時(shí)向業(yè)主移交監(jiān)理檔案,并協(xié)助業(yè)主整理項(xiàng)目檔案。

 。6)安全交底內(nèi)容

  ①嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,貫徹執(zhí)行"安全第一,預(yù)防為主"的方針,以國(guó)家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進(jìn)行安全管理。

 、诙酱偈┕挝宦鋵(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;③督促施工單位做好逐級(jí)安全生產(chǎn)教育工作及分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。

 、軐徍税踩┕し桨、安全技術(shù)措施及事故搶險(xiǎn)應(yīng)急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其實(shí)施。

 、輽z查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的`安全防護(hù)措施。

 、薇O(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。

 、哌M(jìn)行質(zhì)量安全綜合大檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的,責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

  <四>、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機(jī)制等:

  按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作流程對(duì)以下監(jiān)理工作程序逐項(xiàng)進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明。

 。1)開(kāi)工申請(qǐng)、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)驗(yàn)程序

 。2)材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)程序

  (3)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序

 。4)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審程序

 。5)工程量、工程款報(bào)審程序

 。6)設(shè)計(jì)變更、洽商程序

 。7)安全控制程序

  (8)旁站監(jiān)理程序

 。9)資料管理程序

 。10)工程驗(yàn)收程序

  <五>、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國(guó)家相關(guān)要求,說(shuō)明各種施工報(bào)表的報(bào)審要求和程序:

  1、資料交底內(nèi)容

  施工單位應(yīng)設(shè)專人編制及整理各類資料,且資料應(yīng)以河南省工程文件歸檔規(guī)定為主要依據(jù)。

  2、資料上報(bào)制度及表格填寫(xiě)要求

 、偈┕挝粦(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部上報(bào)各階段有關(guān)資料。

 、趯俜职鼏挝惶顖(bào)的資料應(yīng)由總包單位審核后再上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。

 、鄢邪鼏挝幌颥F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)的各種監(jiān)理表格,如有應(yīng)附的資料不全、內(nèi)容不完整或不符合要求、上報(bào)時(shí)間超過(guò)規(guī)定的時(shí)限等情況,監(jiān)理工程師將不予簽認(rèn),工程不予驗(yàn)收,工程質(zhì)量等級(jí)不予評(píng)定,并且不得進(jìn)入下一道工序施工。

  ④監(jiān)理資料表格填報(bào)制度及要求:

  工程技術(shù)文件報(bào)審表:施工單位應(yīng)編寫(xiě)工程技術(shù)文件,經(jīng)施工單位技術(shù)部門審查通過(guò),填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理分部。

  施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表:施工單位應(yīng)將施工測(cè)量方案、控制樁的校核成果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果填寫(xiě)《測(cè)量控制樁移交復(fù)核記錄》附工程定位測(cè)量記錄報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。施工單位在施工場(chǎng)地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)(或)高程控制網(wǎng)后,應(yīng)填寫(xiě)《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。對(duì)施工軸線控制樁的位置,水平控制線、軸線投測(cè)控制線等放線結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《施工放樣報(bào)驗(yàn)表》

  施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表:施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定,按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,并按時(shí)填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部審批。

  工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表:施工單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)主要原材料進(jìn)行復(fù)試,并將復(fù)試結(jié)果、出廠質(zhì)量證明等作為《進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)報(bào)審單》的附件報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。且分專業(yè)上報(bào),并分專業(yè)編號(hào)。

  工程開(kāi)工報(bào)告:施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況達(dá)到開(kāi)工條件時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《工程開(kāi)工報(bào)告》向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部申報(bào)。

  檢驗(yàn)批:施工單位在完成一個(gè)檢驗(yàn)批的施工,經(jīng)過(guò)自檢合格后,報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn),應(yīng)填寫(xiě)《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》

  分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表:在完成分項(xiàng)工程后施工單位應(yīng)按分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn),填寫(xiě)《分項(xiàng)分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》并附《分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件。施工單位在完成分部工程施工,經(jīng)過(guò)自檢合格后,應(yīng)填寫(xiě)《分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄》和相關(guān)附件,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。

  月工程進(jìn)度款報(bào)審表:工程量計(jì)量原則上每月計(jì)量一次,計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位應(yīng)于每月26日前,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批,填寫(xiě)《月工程進(jìn)度報(bào)審表》并附《月完成工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表》報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。

  工程款支付申請(qǐng)表:施工單位在工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程結(jié)算款等支付申請(qǐng)時(shí)填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》報(bào)總監(jiān)理工程師辦公室。

  監(jiān)理通知回復(fù)單:按監(jiān)理通知單上要求的整改完畢時(shí)間及時(shí)回復(fù)。

  工程變更單:用于發(fā)生工程變更,工程變更無(wú)論由何方提出,均須填寫(xiě)《工程變更申請(qǐng)報(bào)告》,并由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。

  工作聯(lián)系單:用于工程有關(guān)各方之間傳遞意見(jiàn)、決定、通知、要求等信息。分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表:當(dāng)一分項(xiàng)工程完工后需填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,當(dāng)一分部(子分部)工程完工后需填報(bào)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。

  單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表:施工單位在單位工程完工,經(jīng)自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,填寫(xiě)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》,并附相應(yīng)的竣工資料(包括分包單位的竣工資料)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部,申請(qǐng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。

  ⑤各類資料表格要按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》填寫(xiě),一定要規(guī)范、準(zhǔn)確、完整。

 、匏匈Y料表格中的單位名稱應(yīng)與合同中的單位名稱相符。

 、哔Y料表格中的簽字必須由本人簽字,且簽字人應(yīng)對(duì)號(hào)入座。

  ⑧資料的編號(hào)應(yīng)按照《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—20xx及《河南省建設(shè)工程文件歸檔規(guī)定》的規(guī)定進(jìn)行編號(hào),且每類資料均應(yīng)連續(xù)按時(shí)間先后及順序編號(hào),不得缺號(hào)。

 、岱脖砀裰杏泻炞止聶诘木鶓(yīng)加蓋公章。

  ⑩報(bào)審資料,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留2份,施工單位保留資料份數(shù)應(yīng)符合《建設(shè)工程歸檔整理規(guī)范》及施工合同約定的要求。

  五、確定監(jiān)理例會(huì)(每周)制度,參加會(huì)議的人員、時(shí)間及安排,說(shuō)明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)的有關(guān)要求:

  確定每周五上午10點(diǎn)半在工地召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),業(yè)主單位(負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)代表),監(jiān)理單位(總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理),施工單位(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等)必須參加,有事請(qǐng)假,否則遲到罰款50元,不參加罰款100元。

  六、需要說(shuō)明的其他事項(xiàng):

  xx工程管理有限公司

  項(xiàng)目監(jiān)理部

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