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財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要

時(shí)間:2023-12-04 17:24:20 會議紀(jì)要 我要投稿

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要

  在平日的生活或工作學(xué)習(xí)中,需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你寫會議紀(jì)要時(shí)總是無從下手?下面是小編整理的財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要1

  時(shí)間:20xx年7月19日

  地點(diǎn):財(cái)務(wù)辦公室

  主持人:

  參加人:財(cái)務(wù)部全體人員

  記錄人:

  內(nèi)容摘要:

  1.提出問題,解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題,要及時(shí)提出,清楚“是什么、為什么、怎么辦”,經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。

  2.加強(qiáng)成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評,互相批評。

  3.評效報(bào)表的傳遞。結(jié)算部每周二下午,每月5號出評效報(bào)表遞交給財(cái)務(wù)(編程序或者利用EXCEL做好公式)。

  4.做好自營人員的.培訓(xùn)。關(guān)于發(fā)票報(bào)銷的相關(guān)知識,整理成PPT,定期給自營人員做培訓(xùn)。

  5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要2

  部門:財(cái)務(wù)部

  時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

  參加人員:xxx、xxx、xxx

  記錄人:小吳會議主題

  會議內(nèi)容:本次會議主要內(nèi)容年初之季,在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

  參會人員近期工作計(jì)劃:

  鐘:

  1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02.08);

  2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02底);

  3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.03底之前);

  4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

  5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來形成體系。

  張:

  1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月10日之前);

  2.不斷完善直營店資金日報(bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

  3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月23日之前);

  4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對接;

  5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行;

  6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

  7.制作結(jié)算會計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月27日以前)。

  吳:

  1.本公司銀行基本戶中國銀行的`銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月16日之前);,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月25日之前);

  2.加盟店整理,便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月8號前);

  3.督促各部門交資金預(yù)算表;

  4.以后每次做好會議紀(jì)要的工作;

  5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

  6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

  謝:

  1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月);

  2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程,以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

  3.對公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

  4.簡單工作移交(如:地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理);

  5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要3

  部門 財(cái)務(wù)部

  時(shí) 間

  20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

  參 加 人 員 杜耀華 謝坤 張雪燕 鐘雪芳 吳鏑

  記錄人 吳鏑 會議主題

  工作計(jì)劃

  會議內(nèi)容:本次會議主要內(nèi)容年初之季,在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

  參會人員近期工作計(jì)劃:

  鐘雪芳:

  1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02.08);

  2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02底);

  3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.03底之前); 4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

  5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來形成體系。

  張雪燕:

  1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月10日之前 ); 2.不斷完善直營店資金日報(bào)表的監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

  3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月23日之前 );

  4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

  7.制作結(jié)算會計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月27日以前 )

  吳 鏑:

  1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間: 2月16 日之前 );,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月25日之前 );

  2.加盟店合同整理,便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間: 2月8號前 );; 3.督促各部門交資金預(yù)算表; 4.以后每次做好會議紀(jì)要的工作; 5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

  6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

  謝 坤:

  1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入 (預(yù)計(jì)完成時(shí)間: 2月 );

  2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的.管理流程,以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

  3.對公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

  4.簡單工作移交(如:地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理); 5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要4

  時(shí)間:二Oxx年五月十六日

  地點(diǎn):安廈前指四樓會議室

  主持人:李xx

  參加人:xx

  會上,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。會議對安全環(huán)?迫藛T進(jìn)行了崗位分工,李xx副經(jīng)理做了重要指示,F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  1.現(xiàn)場安全管理,不是一個(gè)職能部門的事,特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,安全環(huán)?坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。

  2.根據(jù)每個(gè)人的`工作能力和實(shí)際情況,進(jìn)行崗位分工。劉xx科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?迫婀ぷ鳎粡坸x副科長負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫xx副站長負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王xx副科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?凭C合工作;施xx科長負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

  3.雖然對每個(gè)人進(jìn)行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴(yán)于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,進(jìn)一步抓好HSE工作。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要5

  部門:財(cái)務(wù)部

  時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)之12點(diǎn)

  參加人員:

  記錄人吳鏑會議主題

  會議內(nèi)容:本次會議主要內(nèi)容年初之季,在財(cái)務(wù)部門杜經(jīng)理的帶領(lǐng)下各個(gè)參會人員都清楚的制定了近期詳細(xì)的工作計(jì)劃。除此之外,本次會議杜經(jīng)理重要提到在這個(gè)會計(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,提倡“學(xué)習(xí)力”,我們要與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)我們要自己給自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)自我共同構(gòu)造一個(gè)完整的的財(cái)務(wù)體系。

  參會人員近期工作計(jì)劃:

  鐘:

  1.完善天富眾力倉儲的賬務(wù)核算體系并選擇部分單據(jù)實(shí)際操作一下(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02.08);

  2.門店結(jié)算工作的整理以及結(jié)算流程和制度的建立總結(jié),為今后交接做準(zhǔn)備(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.02底);

  3.資金的管控及憑證的整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:20xx.03底之前);

  4.天福公司的地稅申報(bào)及相關(guān)工作;

  5.多做思考,將自己所做總結(jié)出來形成體系。

  張:

  1.直營店20xx年單據(jù)收集核對整理(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月10日之前); 2.不斷完善直營店資金日報(bào)表的'監(jiān)督管理并于每日下班前提交報(bào)表;

  3.海信系統(tǒng)應(yīng)收模塊操作流程的學(xué)習(xí)并能熟練使用(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月23日之前);

  4.新開門店預(yù)收款收款事宜跟進(jìn)以及與各部門相關(guān)對接; 5.海信系統(tǒng)應(yīng)付模塊對賬與手工對賬同時(shí)進(jìn)行; 6.已開業(yè)門店結(jié)算流程學(xué)習(xí)

  7.制作結(jié)算會計(jì)崗位工作流程(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月27日以前)。

  吳:

  1.本公司銀行基本戶中國銀行的銷戶及在漢口銀行開通基本戶(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月16日之前);,銀行一般戶農(nóng)業(yè)銀行開通網(wǎng)銀(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月25日之前);

  2.加盟店合同整理,便于大家查找(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月8號前);

  3.督促各部門交資金預(yù)算表;

  4.以后每次做好會議紀(jì)要的工作;

  5.熟悉財(cái)務(wù)系統(tǒng)及海信系統(tǒng);

  6.協(xié)助杜經(jīng)理監(jiān)督、跟蹤財(cái)務(wù)部門各個(gè)人員工作進(jìn)程。

  謝:

  1.天富公司以前賬務(wù)清理,并建立新帳套,財(cái)務(wù)期初數(shù)據(jù)的錄入(預(yù)計(jì)完成時(shí)間:2月);

  2.公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度的梳理,做一些與財(cái)務(wù)相關(guān)的管理流程,以及分公司的財(cái)務(wù)管理方面的準(zhǔn)備工作.

  3.對公司與分公司財(cái)務(wù)管理的隸屬關(guān)系進(jìn)行思考;

  4.簡單工作移交(如:地稅申報(bào)、公章、發(fā)票的管理);

  5.協(xié)助杜經(jīng)理完善資金管理體系。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要6

  時(shí)間:20xx年03月24日

  地點(diǎn):五樓財(cái)務(wù)辦公室

  主持人:

  參加人:財(cái)務(wù)部全體人員

  記錄人:

  一、上周大事回顧

  1、日常工作穩(wěn)定開展,做賬、報(bào)稅工作順利完成;

  2、融資部收益測算完成;

  3、商場個(gè)體工商戶統(tǒng)計(jì)完成,并提交稅務(wù)局;

  4、各部門人員明確職責(zé)分工;

  5、股權(quán)投資資料準(zhǔn)備完成,等待審核;

  6、與招商運(yùn)營部對接新商戶落位。

  二、難題匯總與解決

  1、深國投、印象城開具發(fā)票問題需要與稅務(wù)局繼續(xù)溝通;

  2、財(cái)務(wù)單據(jù)交接不及時(shí);

  3、信息部停車場方案的準(zhǔn)備與二樓收銀臺需要移動問題;

  4、VIP調(diào)音臺設(shè)置問題;

  5、到本月底VIP缺2人、收銀缺1人;

  6、清明活動財(cái)務(wù)部與運(yùn)營對接問題。

  三、下周工作安排

  1、各項(xiàng)日常工作繼續(xù)跟進(jìn);

  2、做深國投20xx年銷售收益預(yù)算;

  3、信息、結(jié)算部繼續(xù)跟進(jìn)招商落位情況;

  4、與稅務(wù)局溝通開發(fā)票問題;

  5、財(cái)務(wù)部配合工程部準(zhǔn)備審計(jì)公司進(jìn)行施工結(jié)算;

  6、準(zhǔn)備華商銀行解押資料。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要7

  一、各同事匯報(bào)上周工作完成情況及本周工作計(jì)劃

  1、

  (1)12月份工資的計(jì)算并發(fā)放,和20xx年年終獎(jiǎng)的計(jì)算;

  (2)12月費(fèi)用交至x公司并與其核對;

  (3)辦理x公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;

  (4)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

  (5)根據(jù)行政部需要,刻制圖書管理專用章;

  (6)總承包合同已核對并蓋章;

  (7)對資金進(jìn)行調(diào)配,及繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

  (8)日常的.其它工作。

  2、

  (1)檢查20xx年xx月x家公司的憑證;

  (2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);

  (3)有關(guān)成本確認(rèn),x公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);

  (4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為x名稱的款項(xiàng),原件已全部移交給,并只由會計(jì)簽名確認(rèn);

  (5)印花稅資料已統(tǒng)計(jì)好,如無問題可到街道辦理繳稅;

  (6)關(guān)于工程,x公司要求提供合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)表;

  (7)工程款及年底雙薪已完成在x公司的審批流程,并已開好支票。

  3、

  (1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);

  (2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;

  (3)完成x家公司國稅的電話申報(bào);

  (4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報(bào)及個(gè)稅申報(bào);

  (5)x家公司x月份的憑證及報(bào)表已完成。

  4、

  (1)與一起進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);

  (2)關(guān)于發(fā)票作廢問題,金額不變的可不做處理,只需注明作廢原因;

  (3)x公司未確認(rèn)成本,有關(guān)會計(jì)處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;

  (4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報(bào),國稅年報(bào)需了解相關(guān)要求及申報(bào)指引;

  (5)x月流水賬已完成;

  二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排

  1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題,需與溝通,把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;

  2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財(cái)產(chǎn)品;

  3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;

  4、與x公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。

  以上就是最近會議的主要內(nèi)容,希望各位同事盡快落實(shí)。

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要8

  時(shí) 間:20xx年1月26日下午

  地 點(diǎn):三樓會議室

  參加人員:喬部長 全體財(cái)務(wù)人員

  會議主題:總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

  會議內(nèi)容:

  1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

  ⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

  債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日報(bào)表、資本構(gòu)成表,并對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

 、铺貏e提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

  電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

  2、核算流程。

 、艦榱艘(guī)范核算流程,及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算

  流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

 、聘鲘徫宦氊(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

 、翘貏e強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

  3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

 、咆(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

  4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

  集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

  5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

 、炮wxx:工作有待提高,盡快融入集體

 、仆鮴x:工作逐步走上正軌

  ⑶李xx:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

 、人蝬x:電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:

 、侔醴吭谶\(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí),錄入過于簡化,無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。

  ②由于財(cái)務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。

 、圬(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  ⑸賀xx:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。

 、矢選x:焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多:

 、儋M(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性差,費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。

  ②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的`差額無法解釋。

 、圬(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

  ⑺張xx:

 、佻F(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

 、跀(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。

 、圬(cái)務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。

  ④崗位配合不協(xié)調(diào)。

 、汤顇x:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

 、桶讀x:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

 、魏常焊鲘徫还ぷ魅藛T應(yīng)加強(qiáng)交流。

 、蠁滩块L:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

 、仝wxx:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報(bào)表、票證等相關(guān)工作。 王xx就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

 、诤常号浜侠畲毫,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

  李xx根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

 、劾顇:x配合張xx處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

  ④ 張xx:集中管理現(xiàn)金,及時(shí)對賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

  出納付款流程:A會計(jì)制單 會計(jì)審核

  ⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。

 、扌〗Y(jié):通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

  7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:

 、趴隙20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里,財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開:

  A、 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

  B、 提高財(cái)務(wù)工作效率;

  C、 提高會計(jì)信息質(zhì)量;

  D、 降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

  E、 降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

 、脐P(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

  隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動,及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要9

  20xx年7月24日上午,學(xué)院院長劉前貴同志在學(xué)院六樓會議室主持召開了財(cái)務(wù)工作會議,學(xué)院副院長范勇毅、計(jì)財(cái)處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長分管計(jì)財(cái)處工作和簽批事宜做了具體規(guī)定,會議還聽取了計(jì)財(cái)處各部門工作匯報(bào)和學(xué)院財(cái)務(wù)檢查情況的匯報(bào),并就當(dāng)前學(xué)院財(cái)務(wù)工作、報(bào)帳程序、內(nèi)部管理等做了具體部署,F(xiàn)就會議精神紀(jì)要如下:

  一、會議認(rèn)為,過去的一年是學(xué)院不平凡的一年,是艱苦奮斗的一年,在資金極度緊張的情況下,全體財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)一致,無私奉獻(xiàn),積極籌措資金,為學(xué)院正常運(yùn)作和建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。目前,財(cái)務(wù)工作的.主要問題一是收入少,二是欠債多,三是行效率低,四是財(cái)務(wù)內(nèi)部管理需要加強(qiáng)。

  二、會議決定:

  1、學(xué)院本部水、電、暖費(fèi)用、銀行利息、燃油費(fèi)、人員開支、各部門包干經(jīng)費(fèi)使用、職工借款、差旅費(fèi)、報(bào)帳等日常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長簽批,

  2、其它項(xiàng)目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批,2000元以上由劉前貴院長簽批,大額資金的使用由學(xué)院黨委會集體研究決定。

  3、各分院包干經(jīng)費(fèi)使用和正常業(yè)務(wù)開支由范勇毅副院長審核簽批。

  4、加強(qiáng)收費(fèi)統(tǒng)一管理。學(xué)院規(guī)定,全日制大專學(xué)費(fèi)、宿費(fèi);全日制中專學(xué)生宿費(fèi);各級各類短期培訓(xùn)學(xué)員宿費(fèi),統(tǒng)一由學(xué)院計(jì)財(cái)處收費(fèi)科收繳。各部門自行收費(fèi)項(xiàng)目必須經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后方可收取,并要按規(guī)定與學(xué)院分成。所有收費(fèi)必須健全手續(xù)、完善制度,特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費(fèi)項(xiàng)目必須符合國家政策法規(guī),對于個(gè)別部門瞞報(bào)漏報(bào)收入支出,一經(jīng)查出,學(xué)院將全部沒收,并追究部門主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,對于收費(fèi)項(xiàng)目有違反國家有關(guān)規(guī)定造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù)。

  三、會議強(qiáng)調(diào),計(jì)財(cái)處今后要加強(qiáng)內(nèi)部人員和財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格分工、各司其職、相互配合、互相監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)簽批交辦的事宜要立即執(zhí)行,不得積壓、拖欠;要提高資金運(yùn)行效率,確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,增收節(jié)支,杜絕跑、冒、滴、漏,確保學(xué)院正常運(yùn)作。

  四、會議要求:

  1、計(jì)財(cái)處每學(xué)期要向黨委會匯報(bào)一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況,并通過學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。

  2、計(jì)財(cái)處每半月要向院長和分管院長報(bào)送一次學(xué)院財(cái)務(wù)收支情況明細(xì)表,每半月由院長或分管院長主持召開一次財(cái)務(wù)工作調(diào)度會,研究安排資金使用的數(shù)量和方向,確定之后由計(jì)財(cái)處執(zhí)行。

  3、要加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理,嚴(yán)把驗(yàn)收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節(jié),凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時(shí)到后勤處和計(jì)財(cái)處辦理購置手續(xù),采購?fù)瓿珊髴?yīng)先到后勤處辦理登記手續(xù),明確保管人、使用人,再到計(jì)財(cái)處報(bào)帳,沒有后勤處的驗(yàn)收簽字,計(jì)財(cái)處不予報(bào)帳。后勤處和計(jì)財(cái)處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。

  五、會議還明確了報(bào)帳程序。今后各部門報(bào)帳應(yīng)先將票據(jù)送計(jì)財(cái)處審核,再由分管財(cái)務(wù)副院長或院長簽批,最后到計(jì)財(cái)處核算科報(bào)帳。公出人員出差回來后要在一周之內(nèi)報(bào)帳,無正當(dāng)理由不按時(shí)報(bào)帳者,由財(cái)務(wù)處從工資中扣回借款。

  各部門因工作需要借款,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字后由院長或分管財(cái)務(wù)副院長簽批方可借款。手續(xù)不全,計(jì)財(cái)處不予借款。報(bào)帳時(shí)沒有經(jīng)手人簽字或手續(xù)不健全、票據(jù)不符合要求的,計(jì)財(cái)處不得審核報(bào)帳。

  會議最后,副院長范勇毅就如何協(xié)助院長做好財(cái)務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言,并對計(jì)財(cái)處工作和全體人員提出了具體要求。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要10

  時(shí)間:20xx年1月26日下午

  地點(diǎn):三樓會議室

  參加人員:喬部長全體財(cái)務(wù)人員

  會議主題:總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

  會議內(nèi)容:

  1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

 、抨P(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日報(bào)表、資本構(gòu)成表,并對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

  ⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

  2、核算流程。

 、艦榱艘(guī)范核算流程,及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

 、聘鲘徫宦氊(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

 、翘貏e強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

  3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

  ⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。

 、平够瘡S作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

  4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

  集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。

  具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

  5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。

 、炮wx:工作有待提高,盡快融入集體

 、仆鮴紅:工作逐步走上正軌

 、抢顇林:工作氛圍好,同事相處和諧。但具體工作中存在問題,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

  ⑷宋x:電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:

 、侔醴吭谶\(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí),錄入過于簡化,無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。

 、谟捎谪(cái)務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。

 、圬(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

  ⑸賀x慧:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。

 、矢選滕:焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多:

 、儋M(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性差,費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。

 、谟嘘P(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。

 、圬(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。

 、茇(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

 、藦坸:

  ①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的.購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。

 、跀(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。

 、圬(cái)務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。

 、軑徫慌浜喜粎f(xié)調(diào)。

 、汤顇x:師徒制度好,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

 、桶讀x:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

  ⑽xx:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

 、蠁滩块L:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

 、賦x:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報(bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

 、趚xx:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

  李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

 、劾顇x:配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

 、軓坸x:集中管理現(xiàn)金,及時(shí)對賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

  出納付款流程:

  ⑤關(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。

 、扌〗Y(jié):通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

  7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:

 、趴隙20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里,財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開:

  A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

  B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

  C、提高會計(jì)信息質(zhì)量;

  D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

  E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

  ⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

  隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動,及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要11

  時(shí)間:20xx年1月26日下午

  地點(diǎn):三樓會議室

  參加人員:喬部長全體財(cái)務(wù)人員

  會議主題:總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作

  會議內(nèi)容:

  1、關(guān)于報(bào)表的規(guī)范。

  ⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報(bào)告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)

  債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計(jì)算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計(jì)表、生產(chǎn)情況日報(bào)表、資本構(gòu)成表,并對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。

  ⑵特別提出在材料核算中:電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用

  電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。

  2、核算流程。

  ⑴為了規(guī)范核算流程,及時(shí)組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算

  流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。

 、聘鲘徫宦氊(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

  ⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。

  3、關(guān)于財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度

  ⑴財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。 ⑵焦化廠作為一個(gè)獨(dú)立的核算體需形成自有的.財(cái)務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé),張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。

  4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。

  集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體:電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。

  5、財(cái)務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。 ⑴趙青:工作有待提高,盡快融入集體

 、仆跏缂t:工作逐步走上正軌

 、抢畲毫郑汗ぷ鞣諊茫孪嗵幒椭C。但具體工作中存在問題,如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。

  ⑷宋瑞:電廠的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全面,自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題:①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時(shí),錄入過于簡化,無形中增加了財(cái)務(wù)人員的工作量。②由于財(cái)務(wù)人員變動大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)資料丟失嚴(yán)重,不但導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員重復(fù)勞動,而且影響了工作效率。③財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。

 、少R小慧:現(xiàn)金流量較小,偶有先付款,后收收據(jù)的現(xiàn)象。 ⑹高海滕:焦化廠、電廠財(cái)務(wù)上存在問題多:①費(fèi)用報(bào)銷時(shí)效性

  差,費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題,發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報(bào)表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財(cái)務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財(cái)務(wù)核算流程還不夠規(guī)范,對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。

 、藦垙(qiáng):①現(xiàn)金流量過大,有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如:原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與實(shí)際的發(fā)生不對稱,產(chǎn)生差額。③財(cái)務(wù)部與銷售部,部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。

 、汤罹扳簬熗街贫群,使新員工盡快熟悉工作,并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。

 、桶自骑w:在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。

 、魏呐e:各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。

 、蠁滩块L:明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題

 、仝w青:配合王淑紅處理生產(chǎn)日報(bào)表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度,便于日后工作的交接以及提高工作效率。

 、诤呐e:配合李春林,盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。

  李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。

 、劾罹扳号浜蠌埼木晏幚砉べY核算相關(guān)業(yè)務(wù),檔案的建立與維護(hù)及財(cái)務(wù)制度、人事勞資制度的完善。

  ④張強(qiáng):集中管理現(xiàn)金,及時(shí)對賬。稅務(wù)申報(bào)由高海滕接手。

  出納付款流程:A會計(jì)制單會計(jì)審核

 、蓐P(guān)于憑證的審核:每月月底電廠的憑證由宋瑞審核,焦化廠的憑證由高海滕審核。

  ⑥小結(jié):通過進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

  7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容:

 、趴隙20xx年財(cái)務(wù)人員的工作。在20xx年里,財(cái)務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維,提高效率,加強(qiáng)工作配合,具體工作從以下方面展開:

  A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;

  B、提高財(cái)務(wù)工作效率;

  C、提高會計(jì)信息質(zhì)量;

  D、降低涉稅風(fēng)險(xiǎn);

  E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。

  ⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃

  隨時(shí)了解國家相關(guān)制度的變動,及時(shí)的自行組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以使財(cái)務(wù)人員能迅速做出調(diào)整,提供更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要12

  會議名稱:關(guān)于匯報(bào)本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會

  會議時(shí)間:20xx年12月31日下午4:30簽發(fā)

  會議主持:xxx

  參加人員:xxx

  缺席人員:xx(病假)

  記錄整理:

  服務(wù)中心劉曉艷做本次例會的簡單介紹及流程:

  今天是20xx年最后一天,在這一年當(dāng)中收獲了很多,進(jìn)入公司也有兩年多,這是在公司過的第三個(gè)年頭,進(jìn)入公司,老總以及在座的各位對我都不錯(cuò),從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在,公司變化非常之大,新增企業(yè)比較多,以前大家也提出過,我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精,細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是,企業(yè)多,員工少,收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好,工作做到完善,至從辛貴芬的加入,公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動,調(diào)動了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。

  為了公司更好的發(fā)展,我在這里提以下建議,不知道能不能幫到公司。

  1.電子商務(wù)的啟動,應(yīng)該專人專管,要做就做到最好,做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段,爭取在年后正式啟動電子商務(wù)。

  2.作為公司的一員,公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān),現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個(gè)人或者抽幾個(gè)人,把名片印好,出門別人問起的.時(shí)候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。

  今后的財(cái)務(wù)工作中,財(cái)務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通,更好的為財(cái)務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中心及時(shí)做好服務(wù)工作,與各部門搞好團(tuán)結(jié),一切從財(cái)務(wù)公司大局出發(fā),學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式,更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要13

  會議時(shí)間:

  20xx年3月12號下14:00(注:原定13:30會議由于上!獫(jì)南貨物入庫延遲30分鐘)

  會議地點(diǎn):

  二樓會議室

  參會人員:

  集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

  會議主持:

  王延蓉

  會議主題:

  總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流,提升管理意識,改進(jìn)工作方法,提升團(tuán)隊(duì)合力。

  會議紀(jì)要:

  新的征程、新的使命,財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報(bào),交流建議、對工作匯報(bào)評價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

  通過大家對近期工作的匯報(bào)、交流,并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督,財(cái)務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  通過總結(jié)匯報(bào),肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的順利擴(kuò)展。

  二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

  三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

  討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處:

  一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作,需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。

  二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接,一個(gè)流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

  三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報(bào)中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

  四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的'反饋,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

  五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力,致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),督促大家共同進(jìn)步。

  最后,集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:

  一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有:各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等,并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,提高學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

  二、召開民主生活會,通過相互指正加強(qiáng)交流,認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足,誠心改正,提高綜合素質(zhì)。

  三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

  四、統(tǒng)一話術(shù),提高對外服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)保證后勤保障工作,同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

  五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學(xué)會換位思考,體驗(yàn)各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

  本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝危灿行聠T工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要14

  財(cái)務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有:XXX、XXX

  現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、本周工作情況

  (一)日常工作:

  1、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容:

  (1)審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法;

  (2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

  (3)整理編輯記賬憑證、記賬;

  (4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

  (5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

  (6)整理并裝訂憑證;

  (7)整理合同;

  (8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

  (9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

  2、出納主要工作內(nèi)容:

  (1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

  (2)登記銀行存款日記賬;

  (3)登記現(xiàn)金日記賬;

  (4)登記支票登記簿;

  (5)開支票;

  (6)報(bào)銷費(fèi)用;

  (7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

  二、下周工作計(jì)劃會議地點(diǎn):二樓會議室

  參會人員:集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總、財(cái)務(wù)部主管會計(jì)殷春花、濟(jì)南財(cái)務(wù)部全體員工

  會議主持:王延蓉

  會議主題:總結(jié)上一階段財(cái)務(wù)工作,規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流,提升管理意識,改進(jìn)工作方法,提升團(tuán)隊(duì)合力。會議紀(jì)要:

  新的征程、新的使命,財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情,迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報(bào),交流建議、對工作匯報(bào)評價(jià)打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個(gè)部分。

  通過大家對近期工作的匯報(bào)、交流,并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示,財(cái)務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管,讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦,將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督,財(cái)務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  通過總結(jié)匯報(bào),肯定了財(cái)務(wù)部近期工作取得的成績:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施,提升了部門工作效率,各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理,保證了工作流程的.順利擴(kuò)展。

  二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財(cái)務(wù)部一直堅(jiān)持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力,對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。

  三、新生力量的注入。近期財(cái)務(wù)部有部分新員工加入,在各帶教老師的辛勤幫助下,新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗,為財(cái)務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。

  討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處:

  一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念,財(cái)務(wù)部各位管理人員在工作匯報(bào)過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久,如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作,需要一個(gè)學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個(gè)過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手,用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度,用文化力保證執(zhí)行力度。

  二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財(cái)務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入,在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全,審核仔細(xì)。財(cái)務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個(gè)方面的對接,一個(gè)流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所

  以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心,仔細(xì)把關(guān)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立,不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航,希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。

  三、時(shí)刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財(cái)務(wù)部各崗位的工作相互交叉多,小的摩擦在所難免,在這次工作匯報(bào)中,大家紛紛提出了溝通交流的重要性,通過溝通和交流互相配合工作,是減少內(nèi)耗的重要方式,彼此之間的了解和包容,不僅能為對方帶來便利,更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。

  四、提升服務(wù)質(zhì)量,做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù),財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作都是為前線部門創(chuàng)造業(yè)績提供支援,所以在我們的工作中,要不斷改進(jìn)工作方法、時(shí)刻注意話術(shù)口徑,以便更好地為各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和及時(shí)的反饋,為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。

  五、繼續(xù)提升學(xué)習(xí)力,致力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),用文化力提升團(tuán)隊(duì)的合力。無論從業(yè)務(wù)上還是思想上,時(shí)刻保持統(tǒng)一的目標(biāo)和堅(jiān)定的信念,是部門發(fā)展的根本基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門成立的培訓(xùn)部,會在企業(yè)文化和業(yè)務(wù)能力上定期舉行相應(yīng)的培訓(xùn),督促大家共同進(jìn)步。

  最后,集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁巖總做大會總結(jié)性發(fā)言,為我們下一步的工作做了明確的規(guī)劃和指示:

  一、計(jì)劃4月份組織召開集團(tuán)財(cái)務(wù)會議。會議主要內(nèi)容有:各分公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、員工分別做工作匯報(bào)演講,企業(yè)文化、專業(yè)知識競賽等,并建議醍恩酒業(yè)財(cái)務(wù)部組織內(nèi)部預(yù)賽,提高學(xué)習(xí)力,加強(qiáng)對企業(yè)文化的理解和運(yùn)用能力。

  二、召開民主生活會,通過相互指正加強(qiáng)交流,認(rèn)清自身缺點(diǎn)與不足,誠心改正,提高綜合素質(zhì)。

  三、盡快完善財(cái)務(wù)部各項(xiàng)流程制度,讓大家在工作中能做到有法可依、有據(jù)可查,減少概念模糊或銜接不當(dāng)造成的內(nèi)耗乃至工作失誤。

  四、統(tǒng)一話術(shù),提高對外服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)保證后勤保障工作,同時(shí)打造財(cái)務(wù)部門優(yōu)秀的整體形象。

  五、通過輪崗鍛煉等形式,讓全體員工學(xué)會換位思考,體驗(yàn)各崗位工作,為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

  本次會議的召開,既有老員工以身作則勇?lián)厝,也有新員工激情活力銳意進(jìn)取。大家通過工作匯報(bào)、自由交流等方式,解決工作中的問題,提升配合上的默契,會議圓滿而富有成效,為全體財(cái)務(wù)人下一步的工作打好了基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)部會議紀(jì)要15

  一、本周工作情況

  (一)日常工作:

  1、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容:

  (1)審核員工報(bào)銷的'單據(jù)是否合理合法;

  (2)抽查出納賬實(shí)是否相符;

  (3)整理編輯記賬憑證、記賬;

  (4)與前期部、工程部、銷售部對賬;

  (5)編制財(cái)務(wù)報(bào)表、資金計(jì)劃及內(nèi)部報(bào)表;

  (6)整理并裝訂憑證;

  (7)整理合同;

  (8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

  (9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;

  2、出納主要工作內(nèi)容:

  (1)到X銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;

  (2)登記銀行存款日記賬;

  (3)登記現(xiàn)金日記賬;

  (4)登記支票登記簿;

  (5)開支票;

  (6)報(bào)銷費(fèi)用;

  (7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;

  二、下周工作計(jì)劃

  (一)、主管會計(jì)主要工作內(nèi)容:

  1、抽查出納賬實(shí)是否相符;

  2、與各部門對賬;

  3、審核員工報(bào)銷的單據(jù)是否合理合法。

  (二)、出納主要工作內(nèi)容:

  1、登記銀行存款日記賬;

  2、登記現(xiàn)金日記賬;

  3、登記支票登記簿。

  三、出現(xiàn)的問題及解決情況無

  四、建議(工作及生活)

  無

  呈報(bào):

  抄送:

  記錄:

  打字:

  核稿:

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