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導(dǎo)師會議紀(jì)要范文(精)
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么,怎么去寫會議紀(jì)要呢?以下是小編為大家收集的導(dǎo)師會議紀(jì)要范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
導(dǎo)師會議紀(jì)要范文1
開展地點:五樓會議
時間:20xx年xx月xx日
主持人:周建軍
與會人員:周建軍、周建東、譙生有、曹文科、周科、陳林、李云龍、趙棟、趙佳楠、白芝勇、王斌勇、高超、杜剛、王亮亮、同瑞、蘇東波、王小龍、許玉和、趙玉明、趙寶柱、郭順民、陳平、彭濤、文莉蓉、蔡衛(wèi)軍、陳虎、趙曉明、雪寧、孔令華、郭瑋、丁春亮、李補新、楊小勇、吳換龍、朱峰、張毅、劉勇志、劉軍杰、壽海峰、熊晨、熊佩、謝尚民、黃勇、宋祥意、肖遠(yuǎn)軍、王宇共46人會議內(nèi)容:
為加快我精測隊技術(shù)人才的培養(yǎng),根據(jù)公司全面開展xx年“導(dǎo)師帶徒”有關(guān)工作的通知,8月1日,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及團(tuán)委的組織下開展了““導(dǎo)師帶徒””活動。
現(xiàn)將此階段活動內(nèi)容總結(jié)如下:
一、 “導(dǎo)師帶徒”活動的意義。首先由精測隊總工譙生有對“導(dǎo)師帶徒”這項活動做了重要講話,介紹了“導(dǎo)師帶徒”活動的基本情況及開展此項活動的意義。公司精測隊具有工作任務(wù)重、環(huán)境惡略和人員流動性大的特點,通過“導(dǎo)師帶徒”活動進(jìn)一步強化基礎(chǔ)管理、切實提高測量技能、充分激發(fā)員工工作熱情,使員工能盡快適應(yīng)本職工作。我隊領(lǐng)導(dǎo)選擇了業(yè)務(wù)水平高、思想品德好、責(zé)任心強的人員為導(dǎo)師,13名新員工根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)級今后所在崗位進(jìn)行探討和分析后,分別與11名導(dǎo)師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實操實習(xí)和導(dǎo)師親自指導(dǎo)。師傅要本著認(rèn)真負(fù)責(zé),知無不言的精神,安排徒弟到一線工作,使之熟悉具體的規(guī)范要求,熟練操作各類儀器,并在這個過程中鍛煉意志,使之真正投身于國家鐵路建設(shè)中。徒弟要本著虛心,吃苦耐勞,不懂就問的精神,爭取以最短的時間適應(yīng)本職工作,力爭在活動結(jié)束后,向公司遞交一份滿意的答卷。
二、加強思想教育。加強思想教育和引導(dǎo),導(dǎo)師不僅帶技術(shù),還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會經(jīng)驗、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個人情感,日常生活,思想政治立場上等方面對他們進(jìn)行點撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。同時還要倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神,讓新員工一開始就樹立起愛崗敬業(yè),扎實工作的意識。
三、積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神。測量工作經(jīng)常漂泊在外,特別辛苦,因此導(dǎo)致許多新員工不堪忍受,中途跳槽、轉(zhuǎn)行等事情時常發(fā)生。我隊領(lǐng)導(dǎo)注意把新員工的.思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展理念和思路上來看,強化標(biāo)準(zhǔn)意識、規(guī)范意識、執(zhí)行和落實意識,要求新員工從基礎(chǔ)做起、從基層成長、扎實走好每一步,打牢基本功的意識,促進(jìn)新員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)崗位、立足基層、扎實工作氛圍的形成。
四、師徒各自起誓及現(xiàn)場簽訂師徒合同書。
“導(dǎo)師帶徒”活動的開展充分發(fā)揮了廣大青年員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理中的作用,通過此次活動爭取結(jié)出更加豐碩的果實,為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。
導(dǎo)師會議紀(jì)要范文2
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊伍建設(shè),加快人才培養(yǎng),為公司開展、建設(shè)培養(yǎng)急需的人才,公司與xx年12月底開展了“導(dǎo)師帶徒〞活動。為了檢查“導(dǎo)師帶徒〞活動效果,推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒〞工作邁上新臺階,促進(jìn)青年員工健康快速的成長,做到及時總結(jié),加強經(jīng)驗交流,xx年4月12日下午,公司召開了20xx年第一季度“導(dǎo)師帶徒〞考核會議。
紀(jì)要如下:
會上首先,謝經(jīng)理對4月11日的工廠學(xué)員的技能測評作了總結(jié)點評,其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現(xiàn)較好,根本上到達(dá)了目標(biāo);其次,各位學(xué)員分別對第一季度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報,并指出自己的優(yōu)缺點,接著導(dǎo)師對學(xué)徒給予點評,并指出他們的徒弟學(xué)習(xí)中要注意的事項,以及要改良的地方,之后考評小組對學(xué)員進(jìn)行了有針對性的提問;總經(jīng)理做最后總結(jié),號召大家向表現(xiàn)較好的師徒學(xué)習(xí),指出了第一季度的“傳、幫、帶〞中存在的`問題,并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問題:
(一)學(xué)員導(dǎo)師的思想認(rèn)識不到位,師徒雙方要求不嚴(yán)格,重視程度不夠;
。ǘ┐缶植康膶W(xué)員缺乏主動性,比擬急躁、懶散、不細(xì)心;
。ㄈ⿲W(xué)員根底較差,沒有好好利用業(yè)余時間,理論學(xué)習(xí)不夠;
。ㄋ模┤狈嵺`,操作能力較差。
二、下一季度的工作提出的要求:
。ㄒ唬⿴熗揭J(rèn)識到位,充分做好詳細(xì)且切合實際的學(xué)習(xí)方案,師傅要多關(guān)心徒弟;
。ǘ┮趭^、踏實,注重實踐,積極主動,多學(xué)多練,善于總結(jié),找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點與缺乏;
。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時間,有一個好的心態(tài),多與人溝通交流,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注意向別人學(xué)習(xí),同時要加強理論知識的學(xué)習(xí);
。ㄋ模┮蟹桨浮⒂心康牡膶W(xué)習(xí),注重理論和實踐相結(jié)合;
。ㄎ澹┥弦患径葲]有完成的任務(wù)盡快完成;
(六)盡快完成下一季度的學(xué)習(xí)方案,并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。
與會人員:
請假:
主持人:行探討和分析后,分別與11名導(dǎo)師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后,推行了實操實習(xí)和導(dǎo)師親自指導(dǎo)。師傅要本著認(rèn)真負(fù)責(zé),知無不言的精神,安排徒弟到一線工作,使之熟悉具體的標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練操作各類儀器,并在這個過程中鍛煉意志,使之真正投身于國家鐵路建設(shè)中。徒弟要本著虛心,吃苦耐勞,不懂就問的精神,爭取以最短的時間適應(yīng)本職工作,力爭在活動結(jié)束后,向公司遞交一份滿意的答卷。
二、加強思想教育。加強思想教育和引導(dǎo),導(dǎo)師不僅帶技術(shù),還要帶思想。近幾年招收的新員工,社會經(jīng)驗、人生閱歷還不成熟,這就需要導(dǎo)師在個人情感,日常生活,思想政治立場上等方面對他們進(jìn)行點撥和指導(dǎo)、幫助,并且適時進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)。同時還要倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神,讓新員工一開始就樹立起愛崗敬業(yè),扎實工作的意識。
三、積極倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)精神。測量工作經(jīng)常漂泊在外,特別辛苦,因此導(dǎo)致許多新員工不堪忍受,中途跳槽、轉(zhuǎn)行等事情時常發(fā)生。我隊領(lǐng)導(dǎo)注意把新員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)開展理念和思路上來看,強化標(biāo)準(zhǔn)意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、執(zhí)行和落實意識,要求新員工從根底做起、從基層成長、扎實走好每一步,打牢根本功的意識,促進(jìn)新員工熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)崗位、立足基層、扎實工作氣氛的形成。
四、師徒各自起誓及現(xiàn)場簽訂師徒合同書。
“導(dǎo)師帶徒〞活動的開展充分發(fā)揮了廣闊青年員工在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理中的作用,通過此次活動爭取結(jié)出更加豐碩的果實,為企業(yè)培養(yǎng)越來越多的優(yōu)秀人才。
導(dǎo)師會議紀(jì)要范文3
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊伍建設(shè),加快人才培養(yǎng),為公司發(fā)展、建設(shè)培養(yǎng)急需的人才,公司與xx年12月底開展了“導(dǎo)師帶徒”活動。為了檢查“導(dǎo)師帶徒”活動效果,推進(jìn)“導(dǎo)師帶徒”工作邁上新臺階,促進(jìn)青年員工健康快速的成長,做到及時總結(jié),加強經(jīng)驗交流,xx年4月12日下午,公司召開了xx年第一季度“導(dǎo)師帶徒”考核會議。
紀(jì)要如下:
會上首先,謝經(jīng)理對4月11日的工廠學(xué)員的技能測評作了總結(jié)點評,其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現(xiàn)較好,基本上達(dá)到了目標(biāo);其次,各位學(xué)員分別對第一季度的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了匯報,并指出自己的優(yōu)缺點,接著導(dǎo)師對學(xué)徒給予點評,并指出他們的徒弟學(xué)習(xí)中要注意的事項,以及要改進(jìn)的地方,之后考評小組對學(xué)員進(jìn)行了有針對性的'提問;總經(jīng)理做最后總結(jié),號召大家向表現(xiàn)較好的師徒學(xué)習(xí),指出了第一季度的“傳、幫、帶”中存在的問題,并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問題:
。ㄒ唬⿲W(xué)員導(dǎo)師的思想認(rèn)識不到位,師徒雙方要求不嚴(yán)格,重視程度不夠; (二)大部分的學(xué)員缺乏主動性,比較浮躁、懶散、不細(xì)心;
(三)學(xué)員基礎(chǔ)較差,沒有好好利用業(yè)余時間,理論學(xué)習(xí)不夠;
。ㄋ模┤狈嵺`,操作能力較差。
二、下一季度的工作提出的要求:
。ㄒ唬⿴熗揭J(rèn)識到位,充分做好詳細(xì)且切合實際的學(xué)習(xí)計劃,師傅要多關(guān)心徒弟; (二)要勤奮、踏實,注重實踐,積極主動,多學(xué)多練,善于總結(jié),找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習(xí),及時發(fā)現(xiàn)自己的缺點與不足;
(三)充分利用業(yè)余時間,有一個好的心態(tài),多與人溝通交流,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,注意向別人學(xué)習(xí),同時要加強理論知識的學(xué)習(xí);
。ㄋ模┮杏媱、有目的的學(xué)習(xí),注重理論和實踐相結(jié)合;
。ㄎ澹┥弦患径葲]有完成的任務(wù)盡快完成;
。┍M快完成下一季度的學(xué)習(xí)計劃,并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。
與會人員:
請假:
主持人:
綜合辦公室
20xx年xx月xx日
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