国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2023-07-21 17:48:37 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

(推薦)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

  無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中,會(huì)議紀(jì)要在生活中的使用越來(lái)越廣泛,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板,歡迎大家分享。

(推薦)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板1

  會(huì)議時(shí)間:20xx年4月20日

  會(huì)議地點(diǎn):豐集團(tuán)老辦公室(闊天空五樓)

  參會(huì)人員:市菜辦曄良主任、漢豐集團(tuán)陽(yáng)董事長(zhǎng)、同創(chuàng)食品有限公司山總經(jīng)理、漢豐集團(tuán)玉強(qiáng)副總經(jīng)理、集團(tuán)辦公室艷副主任。

  記錄人員:艷

  會(huì)議主要內(nèi)容:

  一、漢豐集團(tuán)董事長(zhǎng)陽(yáng)介紹本企業(yè)籌建情況以及項(xiàng)目合作的意向和要求。

  謝總:豐集團(tuán)于20xx年10月份通過(guò)阜陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)牽頭,與偉公司進(jìn)行談判達(dá)成收購(gòu)意向并簽訂相關(guān)協(xié)議。以2200萬(wàn)價(jià)格收購(gòu)了偉公司。目前我公司正在著手籌建萬(wàn)噸蔬菜貯藏保鮮冷庫(kù),急需投入建設(shè)資金1500萬(wàn)元左右,由于目前資金短缺,不能及時(shí)到位,影響了建庫(kù)工期,不能按期完工。如果我們兩家公司合資興建,可以盡快建成投產(chǎn),當(dāng)年可以形成一定的規(guī)模和效益。根據(jù)市菜辦指導(dǎo)意見(jiàn),如果我們兩家公司能夠聯(lián)合在一起,實(shí)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可以加快冷庫(kù)建設(shè)進(jìn)度,盡快建成投產(chǎn)。共同把企業(yè)做大做強(qiáng),為此我本人意見(jiàn)是:

  第一、前期豐集團(tuán)在收購(gòu)偉公司時(shí)先期投入收購(gòu)資金2200萬(wàn)元,如果創(chuàng)公司愿意以固定資產(chǎn)投入,也可以作為投資股份,但必須經(jīng)過(guò)資產(chǎn)評(píng)估。

  第二、如果我們兩公司共同貸款2200萬(wàn)元,可以按貸款額度各自支付分成。

  第三、目前,急需冷庫(kù)建設(shè)資金700多萬(wàn)元(包括土建工程和設(shè)備購(gòu)置安裝),建議創(chuàng)公司盡快籌措到位按投資比例應(yīng)付的'資金,豐公司投入資金也應(yīng)盡快到位。我們只有把冷庫(kù)建成投產(chǎn)后才能向銀行貸款,方可申請(qǐng)貼息。如果創(chuàng)公司同意豐集團(tuán)投資意向,可以簽訂合作協(xié)議,以及實(shí)施細(xì)則。豐集團(tuán)建議按投資總股本2200萬(wàn)元進(jìn)行劃分,豐集團(tuán)出資壹仟叁佰貳拾萬(wàn)元(1320萬(wàn)元),占60%股份,創(chuàng)公司出資捌佰捌拾萬(wàn)元(880萬(wàn)元),占40%股份。

  二、創(chuàng)食品有限公司總經(jīng)理山介紹該公司概況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及合作意向。

  駱總:我們認(rèn)為兩家公司進(jìn)行項(xiàng)目合作是件好事,這樣可以共同把企業(yè)做大做強(qiáng),形成規(guī)模,有規(guī)模才有效益。我們進(jìn)行合作可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同創(chuàng)公司在生產(chǎn)技術(shù)方面有一定優(yōu)勢(shì),外貿(mào)出口以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),在誠(chéng)信方面我們做的比較好,這也是企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。關(guān)于豐集團(tuán)提出的合作意向我本人沒(méi)有意見(jiàn),但是可以考慮分兩步走。第一、暫時(shí)保留同品牌,這樣可以減化立項(xiàng)、認(rèn)證等方面手續(xù)。第二、逐步過(guò)渡到豐品牌,但是要有一定的時(shí)間過(guò)程。我們的意見(jiàn)是,豐集團(tuán)與創(chuàng)公司合資后,要對(duì)豐集團(tuán)現(xiàn)有廠區(qū)進(jìn)行合理布局,建議罐頭生產(chǎn)車間先期建設(shè)規(guī)模不宜過(guò)大,最好建成1500-20xx平方米為宜。另外對(duì)生產(chǎn)工藝,加工廠房,原輔材料和成品倉(cāng)庫(kù)等都要合理規(guī)劃。本人沒(méi)有意見(jiàn)。關(guān)于實(shí)施細(xì)節(jié)問(wèn)題,可以通過(guò)協(xié)商簽訂相關(guān)協(xié)議。

  三、市菜辦李主任關(guān)于兩公司合作項(xiàng)目的指導(dǎo)意見(jiàn)。

  李主任意見(jiàn):市菜辦對(duì)兩家商談的項(xiàng)目合作意向及雙方意見(jiàn)表示贊同和支持,對(duì)于兩家企業(yè)合作共同發(fā)展可以給予一定的政策扶持,但企業(yè)必須做大做強(qiáng),使之成為阜陽(yáng)市菜籃子工程的形象和龍頭企業(yè),同時(shí)兩家企業(yè)要做好項(xiàng)目合作的相關(guān)手續(xù),以及簽訂相關(guān)協(xié)議,要求雙方認(rèn)真執(zhí)行,盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

  安徽豐萬(wàn)噸冷儲(chǔ)物流有現(xiàn)公司

  二0XX年四月二十日

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板2

  李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

  一、安全

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

  2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的',塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開焊現(xiàn)象,塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對(duì)不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用,

  3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

  4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

  二、工程質(zhì)量

  1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題,

  2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

  4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的進(jìn)行下道工序。

  6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

  三、技術(shù)

  1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。

  四、物料的使用

  1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

  20xx-6-10

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板3

  20xx年5月24日,江北區(qū)住建局主持召開了寧波恒一廣場(chǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案會(huì)審會(huì)議。項(xiàng)目位于洪塘街道,東至12米現(xiàn)狀道路,南臨北環(huán)西路,西至洪塘中路,北至長(zhǎng)興路,總用地面積2.9674公頃,總建筑面積8.9119萬(wàn)平方米,建筑密度40%,容積率2.13,綠地率20%,由寧波恒一廣場(chǎng)開發(fā)建設(shè)有限公司建設(shè)。參加會(huì)議及會(huì)后提交意見(jiàn)的單位有:區(qū)發(fā)改局、規(guī)劃江北分局、國(guó)土江北分局、環(huán)保江北分局、區(qū)城管局、區(qū)農(nóng)水局、市自來(lái)水總公司、寧波電業(yè)局配電工區(qū)、興光燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)通信服務(wù)寧波公司、江北廣電中心、市公安局交警局、江北消防大隊(duì)、市、區(qū)人防辦、區(qū)物業(yè)辦、市氣象局、市公安局技防辦以及洪塘街道、洪塘派出所等(名單附后)。會(huì)上,寧波市中鼎建筑設(shè)計(jì)研究院對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)方案作了詳細(xì)的介紹,各參會(huì)單位對(duì)此進(jìn)行了認(rèn)真的審議,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  1、停車樓的面積計(jì)算規(guī)則,盡早與地理信息中心對(duì)接;地下室商業(yè)面積層高≥6米時(shí),需按6米折容。各建筑之間的間距要求考慮干掛及相關(guān)突出構(gòu)件,各干掛及突出物應(yīng)不超越建筑不可逾越性。周邊道路標(biāo)高與相關(guān)部門確認(rèn)核實(shí)后再行設(shè)計(jì)。

  2、落實(shí)交評(píng)意見(jiàn),做好如下修改:

  ①無(wú)障礙和盡端式停車位設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求,按非機(jī)動(dòng)車停車位劃分標(biāo)準(zhǔn),明確停車位面積。

 、谙莱鋈肟诤腿诵谐鋈肟诓坏梅牌、不得開設(shè)喇叭口,地面非機(jī)動(dòng)車停車區(qū)域與城市道路之間應(yīng)設(shè)置物理隔離。

 、壅{(diào)整北側(cè)地上車庫(kù)和項(xiàng)目?jī)沙鋈肟谥g的通道寬度、通道與城市道路之間的距離、公共停車場(chǎng)出入口的.位置和寬度。

 、芊菣C(jī)動(dòng)車地面通道寬度不宜小于3米,建議增加1#南側(cè)地面非機(jī)動(dòng)車通道寬度。

 、菽蟼(cè)地下和地上車庫(kù)出入口的門禁系統(tǒng)宜分別設(shè)置于地下夾層和地上二層內(nèi),以增加緩沖距離。地上車庫(kù)在坡道中間宜設(shè)置緩坡平臺(tái),保證行車安全。做好地塊內(nèi)部交通誘導(dǎo)和標(biāo)志標(biāo)線設(shè)計(jì)。

 、薰餐\噲(chǎng)按規(guī)定設(shè)置誘導(dǎo)和指示標(biāo)志,配建誘導(dǎo)子系統(tǒng),并由交警部門建設(shè),經(jīng)費(fèi)納入項(xiàng)目建設(shè)成本;公共停車場(chǎng)建成交付后移交相關(guān)管理部門。

  3、落實(shí)環(huán)評(píng)及批復(fù)要求。集中布置餐飲區(qū)域,且盡量遠(yuǎn)離居民區(qū),設(shè)置集中煙道,油水通過(guò)多做分離處置后排入市政污水管網(wǎng)。

  4、本地塊二路水源由洪塘中路和長(zhǎng)興路現(xiàn)狀給水管接入,辦理相關(guān)占道挖掘?qū)徟掷m(xù)。分別安裝生活和消防總表,表后安裝倒流防止器。不得使用無(wú)負(fù)壓加壓設(shè)備。

  5、小區(qū)環(huán)網(wǎng)站(小區(qū)變)位置應(yīng)靠近周邊道路,供電半徑、容量、面積、負(fù)荷等符合規(guī)范,且電纜溝與設(shè)備通道應(yīng)暢通,做好防噪措施;低壓分支箱要求設(shè)置于地面,強(qiáng)弱電井道應(yīng)分開,符合檢修要求。

  6、通信管線由洪塘中路和長(zhǎng)興路現(xiàn)狀管線接入,設(shè)三家運(yùn)營(yíng)商機(jī)房,面積和高度以及電源設(shè)備等應(yīng)滿足使用要求,建設(shè)經(jīng)費(fèi)遵照?qǐng)?zhí)行有關(guān)文件。

  7、有線電視光纜可從洪塘中路、長(zhǎng)興路綜合管線引入,1#樓、2#樓設(shè)共用機(jī)房、3#樓設(shè)獨(dú)立機(jī)房,面積10-15㎡左右。

  8、燃?xì)鈿庠从杀蓖猸h(huán)路或洪塘中路中壓管線接入,具體設(shè)計(jì)與專業(yè)部門銜接。

  9、消防設(shè)計(jì)應(yīng)按《20xx年浙江省消防技術(shù)規(guī)范疑難問(wèn)題研討會(huì)紀(jì)要》的要求分別對(duì)登高面、電影廳等進(jìn)行修改完善;大商業(yè)、大超市防火分區(qū)設(shè)置應(yīng)注意防火卷簾的寬度,供電應(yīng)采用放射式;地下商業(yè)與地下汽車庫(kù)之間,若有連通口,應(yīng)采用防火隔間或防煙前室連接;屋頂停車場(chǎng)雨水排水管應(yīng)獨(dú)立設(shè)置,使用金屬管材料。

  10、人防設(shè)計(jì)按現(xiàn)行政策、設(shè)計(jì)規(guī)范做專項(xiàng)修改。核準(zhǔn)人防應(yīng)建面積,設(shè)置二等人員掩蔽單元,按要求配建人防電站;補(bǔ)充人防總平面圖;標(biāo)注平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的相關(guān)內(nèi)容和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換技術(shù)方案;明確人防區(qū)內(nèi)停車位數(shù)量。

  11、綠化景觀方案報(bào)區(qū)綠辦審批。各類井蓋應(yīng)明確標(biāo)識(shí),深井應(yīng)安裝窨井防護(hù)網(wǎng);S池應(yīng)距道路≤2米;明確垃圾工具間位置,面積≥25㎡,且有給排水系統(tǒng);公廁設(shè)計(jì)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。開工前,應(yīng)辦理渣土清運(yùn)、城市排水臨時(shí)許可、燈光設(shè)計(jì)審批等手續(xù)。

  12、防雷裝置設(shè)計(jì)按照GB50057-20xx《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行修改;做好屋面停車場(chǎng)的防直擊雷,太陽(yáng)能集熱系統(tǒng)、燃?xì)夤艿老到y(tǒng)防雷接地,浪涌保護(hù)器參數(shù)配置等方案;明確接閃器的使用材料,要求屋面接閃器采用明敷的方式設(shè)置在外立面垂直面上或垂直面外。

  13、周邊道路交叉路上應(yīng)增設(shè)社會(huì)治安動(dòng)態(tài)監(jiān)控點(diǎn),地面非機(jī)動(dòng)停車位和機(jī)動(dòng)車停車位各出入口,以及所有通道應(yīng)全覆蓋,不能有盲點(diǎn);設(shè)計(jì)方案報(bào)技防辦備案。

  14、為便于廣場(chǎng)治安管理,建議增設(shè)警務(wù)室,放便轄區(qū)派出所現(xiàn)場(chǎng)辦公;同時(shí),建議監(jiān)控錄像資料保留一個(gè)月。

  15、做好水土保持方案編報(bào)工作,建議地面標(biāo)高與東邊小區(qū)銜接,雨水盡量向西側(cè)排放;施工時(shí),不得將泥漿污水和廢棄土排入西側(cè)河道。

  建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行房屋建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),施工圖設(shè)計(jì)時(shí)須落實(shí)上述紀(jì)要事項(xiàng),本紀(jì)要未盡事宜,建設(shè)單位應(yīng)與各有關(guān)部門作進(jìn)一步銜接。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板4

  時(shí)間:xx年xx月xx日星期X15:00

  地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  參會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表

  本次會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  “xx年xx月xx日是項(xiàng)目部正式施工的第一個(gè)月,是取得項(xiàng)目成功萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。”在xx月份生產(chǎn)例會(huì)上,項(xiàng)目經(jīng)理xx對(duì)全體員工做動(dòng)員。會(huì)議首先由項(xiàng)目副經(jīng)理下達(dá)了20xx年1月份的施工生產(chǎn)計(jì)劃。

  根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,會(huì)議深入地分析了生產(chǎn)過(guò)程中存在的.重點(diǎn)和難題,并提出要征地為主線,以清表為輔線,加班加點(diǎn),搶工搶時(shí)。同時(shí),針對(duì)雨季來(lái)臨的情況,合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,做好人、機(jī)、料的充分準(zhǔn)備。

  項(xiàng)目經(jīng)理xx在會(huì)上表示,為完成月度生產(chǎn)計(jì)劃,項(xiàng)目員工要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以“搶晴天、戰(zhàn)雨天,巧干加苦干”為戰(zhàn)斗力,以“吃苦耐勞的犧牲精神、履行職責(zé)的職業(yè)精神、主動(dòng)工作的敬業(yè)精神”為指導(dǎo)思想,想方設(shè)法地克服種種困難,大干快上、攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)彎道趕超,為圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗!

  xx

  xx年xx月xx日

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板5

  20xx年2月26日晚上21:00公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織公司高管、各部門、車間主要負(fù)責(zé)人關(guān)于自治區(qū)安全監(jiān)督管理局、阿拉善盟安全監(jiān)督管理局、開發(fā)區(qū)環(huán)保安全監(jiān)督管理局對(duì)我公司安全檢查查出相關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)反饋?zhàn)稣墓ぷ鞑渴。同時(shí),針對(duì)立信化工有限公司爆炸事故的教訓(xùn)結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備存在的不足等問(wèn)題,公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設(shè)施全面升級(jí),進(jìn)一步完善的軟件硬件設(shè)施及提高安全管理措施召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排。本次會(huì)議相關(guān)紀(jì)要如下:

  一、自治區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查相關(guān)交辦問(wèn)題的整改工作部署:

  1、根據(jù)化工企業(yè)管理要求,完善門禁系統(tǒng),要求門禁安裝在3月3日完成。

  2、非工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的告知程序進(jìn)行完善,要求通過(guò)告知牌,訪客證備注入廠須知,進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的等級(jí)手續(xù)告知手續(xù)完善等方式方法落實(shí)該項(xiàng)工作。完成時(shí)間為3月3日前。

  3、對(duì)所有的作業(yè)票進(jìn)行清理,核查,對(duì)辦理不規(guī)范的作業(yè)票進(jìn)行登記,反饋給相關(guān)編制單位,落實(shí)整改措施。完成時(shí)間3月3日前。

  4、組織召開《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真參照導(dǎo)則內(nèi)容開展隱患排查治理,完成時(shí)間3月3日前。

  二、針對(duì)立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思,吸取教訓(xùn),舉一反三,消除隱患,杜絕類似事故發(fā)生。

  1、深入查改重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位安全隱患,完善應(yīng)急措施,提升生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全水平。重點(diǎn)對(duì)一下幾個(gè)部位重點(diǎn)開展自查自該工作:

  1)硝化崗位應(yīng)對(duì)溫度異常的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、急冷降溫系統(tǒng)、遠(yuǎn)程停車控制系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)泄放系統(tǒng)的升級(jí)完善。

  2)導(dǎo)熱油供熱系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)泄露、火災(zāi)的應(yīng)急滅火系統(tǒng)、油路隔斷系統(tǒng)、停電輔助降溫系統(tǒng)等完善和升級(jí)。

  3)SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施的突發(fā)泄露應(yīng)急堵漏、應(yīng)急倒灌設(shè)備設(shè)施的完善。

  4)環(huán)氧乙烷存儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)泄漏的'應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、緊急斷電措施、已經(jīng)通風(fēng)措施的升級(jí)完善。

  5)高壓堿熔系統(tǒng)應(yīng)對(duì)突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災(zāi)、爆炸防范措施的升級(jí)完善。

  2、完善應(yīng)急裝備設(shè)施,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),提升應(yīng)急救援能力。

  1)針對(duì)我公司生產(chǎn)特點(diǎn),應(yīng)急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)爆炸事故、腐蝕性化學(xué)品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險(xiǎn)要求,完善堵漏、火災(zāi)救援中的防火隔熱服、移動(dòng)消防泵等設(shè)備的配置。

  2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)日常應(yīng)急演練頻次,針對(duì)公司各類突發(fā)事件展開應(yīng)急演練,提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

  3)完善應(yīng)急救援隊(duì)伍保障機(jī)制,購(gòu)買意外傷害事故保險(xiǎn)。

  4)完善應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位、要害部位專項(xiàng)預(yù)案的編制工作。

  3、建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,確保應(yīng)急處置響應(yīng)及時(shí)有效。

  1)制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應(yīng)急相應(yīng)機(jī)制,落實(shí)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位應(yīng)急相應(yīng)及檢查相關(guān)責(zé)任人員,落實(shí)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、備用發(fā)電電源啟動(dòng)等響應(yīng)機(jī)制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任人。做到應(yīng)急有序開展。

  2)建立突發(fā)應(yīng)急事故處置授權(quán)機(jī)制,免除突發(fā)事件處置人員的心里負(fù)擔(dān),確保應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)有效。

  公司董事長(zhǎng)劉衛(wèi)斌,就下一步安全生產(chǎn)具體工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和具體的安排。

  1、主動(dòng)應(yīng)對(duì)、立即響應(yīng)。

  1)各車間部門從2月27日開始進(jìn)行自查自改對(duì)查出的問(wèn)題列羅出來(lái)一一落實(shí)整改,責(zé)任到人。

  2)組織迎接為期一個(gè)月的迎檢工作,一個(gè)月內(nèi)高管、各車間及輔助部門主要負(fù)責(zé)人要求住廠,不得隨意離開生產(chǎn)區(qū),外出必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并在微信里說(shuō)明去向、時(shí)間,一個(gè)月內(nèi)不得聚會(huì)、飲酒。

  3)安全管理制度要進(jìn)行全面梳理,要實(shí)用,完善應(yīng)急預(yù)案,要落實(shí)到每一個(gè)崗位,落實(shí)到每一個(gè)操作工,

  4)對(duì)安全管理全面升級(jí),一是軟件,安全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善;二是硬件,環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應(yīng)急池,罐區(qū)地溝要檢查修理完善,現(xiàn)有的應(yīng)急池要進(jìn)行檢查。

  5)DCS要全面升級(jí),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計(jì),對(duì)緊急停車、事故泄放進(jìn)行全面升級(jí)改造,要求3—5個(gè)月完成。

  2、認(rèn)清當(dāng)前的安全環(huán)保形勢(shì),切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任。

  自治區(qū)剛剛召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì),部署安全生產(chǎn)100天,而園區(qū)發(fā)生安全事故,對(duì)我們公司極為不利,園區(qū)大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停,處理責(zé)任人的嚴(yán)峻形勢(shì),我司只有主動(dòng)應(yīng)對(duì),加快升級(jí)步伐,才能有生存的空間。具體工作要求如下:

  1)要求危險(xiǎn)化學(xué)品操作人員、應(yīng)急救援人員,必須購(gòu)買人身傷害保險(xiǎn)。

  2)對(duì)操作人員的生命要敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)公司財(cái)產(chǎn)敢于擔(dān)當(dāng),對(duì)自己的生命和家庭責(zé)任敢于擔(dān)當(dāng)。切實(shí)肩負(fù)責(zé)任擔(dān)當(dāng),做好安全生產(chǎn)管理工作。

  3、樹立高管團(tuán)隊(duì)形象,做好本職工作。

  1)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高專業(yè)技術(shù)水平,對(duì)外樹立管理團(tuán)隊(duì)形象,切實(shí)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分憂。

  2)樹立企業(yè)社會(huì)責(zé)感,積極主動(dòng)承擔(dān)重任,為園區(qū)發(fā)展和度過(guò)困難期做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)公司,主動(dòng)提高稅金上繳額,為園區(qū)分擔(dān)困難。

  4、強(qiáng)化安全管理憂患意識(shí),提高警惕,防范各類事故發(fā)生。

  現(xiàn)在沒(méi)出事,不代表以后不出事;現(xiàn)在沒(méi)有查出問(wèn)題,不代表我們沒(méi)有問(wèn)題。還要更加細(xì)致從安全管理、安全設(shè)施著手,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理手段,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),防范各類事故發(fā)生。要求:

  1)芒硝車間一定要裝一臺(tái)發(fā)電機(jī)組,在一個(gè)月內(nèi)完成。

  2)增加移動(dòng)式消防泵一臺(tái)。

  3)加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),新員工必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和崗前培訓(xùn)才能上崗。注重對(duì)新入職員工的崗中培訓(xùn)。

  4)深入開展安全考核評(píng)比,要有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),要持之以恒堅(jiān)持下去。

  5)安全管理要有制度、有布置、有檢查,憂患意思放在第一位,這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期,憂患意識(shí)要上升到生死存亡的高度。授權(quán)

  5、責(zé)任授權(quán)

  經(jīng)股東會(huì)、董事會(huì)通過(guò),在安全環(huán)保設(shè)施改造升級(jí)、事故應(yīng)急處理全權(quán)授權(quán)張松鵬,將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢代價(jià)全力投入安全管理、安全設(shè)施全面改造升級(jí)。

  1)授權(quán)張松鵬對(duì)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、DCS控制等進(jìn)行升級(jí)改造。2)授權(quán)張松鵬對(duì)事故應(yīng)急進(jìn)行處置。

  3)授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人對(duì)突發(fā)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行應(yīng)急疏散、應(yīng)急措施的實(shí)施。

  4)總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),授權(quán)由安全、環(huán)保分管副總負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板6

  20xx年12月8日,市政設(shè)施管理處屈明平副處長(zhǎng)在晏臺(tái)村委會(huì)主持召開安康城區(qū)晏臺(tái)巷市政綜合改造工程竣工驗(yàn)收會(huì)議。漢濱區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、陜西安信監(jiān)理公司、江北辦事處、晏臺(tái)村及市政處相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、驗(yàn)收小組及參會(huì)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了踏勘,對(duì)工程資料進(jìn)行詳細(xì)查閱。會(huì)議首先聽(tīng)取了施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位總結(jié)報(bào)告,建設(shè)單位就工程建設(shè)執(zhí)行情況進(jìn)行了報(bào)告,驗(yàn)收小組對(duì)檢查情況向會(huì)議作了匯報(bào)。驗(yàn)收評(píng)定安康城區(qū)晏臺(tái)巷市政綜合改造工程質(zhì)量合格,工程資料整編規(guī)范,竣工驗(yàn)收程序符合要求。

  二、該工程決算經(jīng)審計(jì)總投資為763422.67元,其中:建安工程投資707885.53元(道路、排水、給水工程費(fèi)用625714.42元,路燈工程82171.11元);待攤費(fèi)用55537.14元(建設(shè)單位管理費(fèi)14157.71元,設(shè)計(jì)費(fèi)17697.14元,監(jiān)理費(fèi)18405.02元,造價(jià)審查費(fèi)為5277.27元)。

  三、經(jīng)竣工驗(yàn)收小組集體評(píng)議:安康城區(qū)晏臺(tái)巷市政綜合改造工程通過(guò)竣工驗(yàn)收,即日起,正式納入安康市市政設(shè)施管理處管養(yǎng),質(zhì)保期從驗(yàn)收之日起按一年計(jì)算。

  四、對(duì)會(huì)議提出的部分工程缺陷及竣工圖不齊全等問(wèn)題,責(zé)成施工單位認(rèn)真梳理排查,逐一對(duì)照整改落實(shí),整改結(jié)果經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后,按程序以書面形式報(bào)市政管理處核查。

  參會(huì)人員XXX

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板7

  20xx年xx月xx日下午,資產(chǎn)設(shè)備管理處在學(xué)院體育館115室召開了體育館燈光音響設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議,參加會(huì)議的有學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處、資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、設(shè)計(jì)單位杭州米米建設(shè)工程咨詢有限公司以及設(shè)備供應(yīng)方杭州萬(wàn)邦智能工程有限公司的相關(guān)人員和省電信公司俞曉、浙江傳媒學(xué)院顧肖聯(lián)兩位專家

  體育館燈光音響設(shè)備由學(xué)院委托意信招標(biāo)代理公司于20xx年xx月xx日通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式招標(biāo)采購(gòu),最后由杭州萬(wàn)邦智能工程有限公司中標(biāo)。

  會(huì)議首先由供應(yīng)商代表介紹了燈光音響設(shè)備供貨、安裝和調(diào)試的情況。燈光音響設(shè)備項(xiàng)目包括燈光、音響、大屏三個(gè)部分組成。工程在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,得到了資產(chǎn)設(shè)備管理處、現(xiàn)教中心、總務(wù)處等相關(guān)處室的積極配合。整個(gè)系統(tǒng)工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝、施工,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的緊張安裝調(diào)試,于xx月底基本安裝到位。擴(kuò)聲效果有較好的聲音豐滿度、柔和度、明亮度和層次感,燈光的動(dòng)作、顏色、圖案與設(shè)定的一致,led顯示屏滿足設(shè)計(jì)要求。目前設(shè)備已使用了近三個(gè)月,運(yùn)行情況正常,并且承辦過(guò)包括中秋晚會(huì)在內(nèi)的四次演出。xx月省音響協(xié)會(huì)有關(guān)專家對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè),并對(duì)于不足之處提出了相關(guān)有效的建議,供應(yīng)商根據(jù)專家的建議作了改進(jìn),并且增加了均衡器。xx月專家對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行了檢測(cè),目前設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)均正常通過(guò),使用效果明顯變好,已具備驗(yàn)收條件。

  供應(yīng)商匯報(bào)完畢后,參加人員全部到場(chǎng)內(nèi),聽(tīng)聲音看光效,對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查。參加人員檢查驗(yàn)收后,設(shè)計(jì)方表示,從整個(gè)質(zhì)量和效果來(lái)看,符合原定的要求。使用方表示,在增加了均衡器之后,各方面都比較好了,對(duì)于去掉了有線話筒,表示比較遺憾,對(duì)于各個(gè)燈光,要求加裝網(wǎng)罩,確保安全。專家表示,聲場(chǎng)均勻度、清晰度已達(dá)到較好效果,對(duì)于空?qǐng)鲆糍|(zhì)有點(diǎn)偏硬,要在實(shí)際情況下進(jìn)行調(diào)整,有線話筒由于距離較遠(yuǎn),安裝后會(huì)影響效果。

  各方在發(fā)言討論后表示,此項(xiàng)目已完成原先的設(shè)計(jì)目標(biāo),各方面效果均不錯(cuò),同意驗(yàn)收。

  最后,學(xué)院王副院長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言,從驗(yàn)收情況看,工程質(zhì)量和感觀還是比較好的,施工也比較規(guī)范,同意各方的驗(yàn)收意見(jiàn),對(duì)于設(shè)備的使用要進(jìn)行專業(yè)的交接培訓(xùn),對(duì)于安全要做到位,在以后的使用中,施工單位要及時(shí)維修,做好售后服務(wù)工作。

  二期弱電工程監(jiān)控設(shè)備項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議由資產(chǎn)設(shè)備管理處梁小婉處長(zhǎng)主持。

  關(guān)于加快落實(shí)永進(jìn)里項(xiàng)目驗(yàn)收工作的會(huì)議紀(jì)要針對(duì)永進(jìn)里回遷居民和業(yè)主進(jìn)駐小區(qū),因驗(yàn)收尚未完成而造成產(chǎn)權(quán)證不能辦理存在社會(huì)不穩(wěn)定的實(shí)際情況,20xx年xx月xx日下午區(qū)建委主任張嘉琦專題召開了該項(xiàng)目驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì),會(huì)議就永進(jìn)里項(xiàng)目的驗(yàn)收問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真地研究,確定了有關(guān)意見(jiàn)。現(xiàn)將會(huì)議確定的幾點(diǎn)內(nèi)容紀(jì)要如下,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

  1、會(huì)議要求由項(xiàng)目監(jiān)理單位牽頭,xx公司和六局各派人參加成立驗(yàn)收小組,立即開展驗(yàn)收工作。驗(yàn)收原則要貫徹總承包負(fù)責(zé)制和邊驗(yàn)邊改的原則,標(biāo)準(zhǔn)按照市建委規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,自驗(yàn)工作xx月底完成。

  2、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)配套辦等專業(yè)部門驗(yàn)收工作及煤、水、電、消防等驗(yàn)收工作要在12月底前完成。整個(gè)驗(yàn)收完成后,由xx公司給區(qū)規(guī)劃分局寫出報(bào)告,而后區(qū)規(guī)劃分局組織人員按程序驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,天思公司按程序辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)手續(xù)。

  3、關(guān)于施工工程款的核算工作,會(huì)議要求xx公司和六局本著求同存異的原則,進(jìn)行協(xié)商解決,如分歧很大,按市建委有關(guān)文件程序辦理。

  會(huì)議最后要求在驗(yàn)收工作上,建設(shè)單位和施工單位要顧全大局,密切配合,抓緊實(shí)施。建委每10天召開驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)和解決驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,以使驗(yàn)收工作順利實(shí)施。

  參加會(huì)議的`有xx公司、xx公司、六局、區(qū)配套辦、區(qū)建管站、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建委城建科關(guān)于加快永進(jìn)里配套用房落實(shí)使用協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要永進(jìn)里還遷項(xiàng)目是和平區(qū)落實(shí)二十項(xiàng)民心工程的重點(diǎn)工程之一,為加快落實(shí)永進(jìn)里居委會(huì)和紅十字會(huì)配套用房的使用,20xx年xx月xx日下午區(qū)建委主任張就加快配套用房落實(shí)使用問(wèn)題召開協(xié)調(diào)會(huì),參加會(huì)議的有勸業(yè)場(chǎng)街、區(qū)紅十字會(huì)、監(jiān)理公司、天思公司、中建六局、建委城建科、區(qū)配套辦、建管站和質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)人員。現(xiàn)將會(huì)議確定的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下,望各單位遵照?qǐng)?zhí)行:

  1、會(huì)議要求xx公司xx月xx日前完成配套用房水、電的工作,與勸業(yè)場(chǎng)街辦事處和紅十字會(huì)做好交接工作。

  2、會(huì)議要求居委會(huì)和紅十字會(huì)兩處的配套用房面積分割按區(qū)政府路副區(qū)長(zhǎng)協(xié)調(diào)內(nèi)容辦理,裝修工程必修在12月10日完成。

  3、會(huì)議要求監(jiān)理公司與區(qū)配套辦抓緊驗(yàn)收,然后由天思公司將配套用房使用面積及配套費(fèi)的詳細(xì)情況寫出報(bào)告,這周報(bào)到區(qū)建委,以確保今年年底居委會(huì)和紅十字會(huì)的配套用房可以落實(shí)使用。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板8

  20xx年5月10日上午,縣委、縣政府和xxx集團(tuán)在縣行政中心十樓常委會(huì)議室,就懷xx冰雪世界旅游項(xiàng)目進(jìn)行了洽淡。出席洽淡會(huì)議的xx縣縣領(lǐng)導(dǎo)有:縣委書記劉鋒,縣委副書記、縣長(zhǎng)饒清華,縣人大主任劉禮火,縣委常委、紀(jì)委書記張?zhí)煜,副縣長(zhǎng)汪百福;單位部門負(fù)責(zé)人有:xxx等。洽淡會(huì)上xxx等先后在會(huì)議上作了發(fā)言,現(xiàn)將洽淡會(huì)上磋商的相關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下:

  一、洽談內(nèi)容

  xxx集團(tuán)高層表示:對(duì)于懷xx的開發(fā),xx集團(tuán)近兩年來(lái)做了詳細(xì)的考察與調(diào)研,做了大量的前期工作,經(jīng)過(guò)多次與xx縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的交流探討,完善了策劃定位,并就懷xx冰雪世界旅游項(xiàng)目做了一個(gè)總體設(shè)計(jì)方案。該方案主要有六大版塊:冰雪運(yùn)動(dòng)、引進(jìn)美國(guó)迪士尼游樂(lè)園經(jīng)營(yíng)模式、國(guó)家體育公園、玉文化、紅色文化、國(guó)學(xué)文化與金融論壇結(jié)合。xx集團(tuán)將依據(jù)實(shí)際情況先進(jìn)行一個(gè)或兩個(gè)版塊的開發(fā)。

  xx縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示:xx集團(tuán)是個(gè)有實(shí)力、有眼光的企業(yè)。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)很好,冰雪世界項(xiàng)目能吸引人;但先期不宜占用土地過(guò)多,還欠缺有沖擊力的項(xiàng)目做補(bǔ)充;同時(shí)指出,該項(xiàng)目在安排上有點(diǎn)雜,還需要進(jìn)一步突出主題;要做深做透冰雪這篇文章,在江南要做到第一。懷xx旅游的定位應(yīng)該是休閑旅游,而不是觀光旅游,需要考慮好用好一年四季,特別是要怎么解決四個(gè)月的霜冰期以后的問(wèn)題,把項(xiàng)目策劃得更具特色。政府將積極配合xx集團(tuán),為項(xiàng)目實(shí)施提供良好的服務(wù)。關(guān)于雙方合作問(wèn)題,由政府先做整體規(guī)劃,然后招商,企業(yè)搞開發(fā);一個(gè)大景區(qū)不提倡由一個(gè)企業(yè)一鍋煮,但也不排斥由一個(gè)企業(yè)完成整體開發(fā)的可能性。對(duì)于懷xx的開發(fā),要用好的策劃方案,來(lái)補(bǔ)充總體的規(guī)劃。

  二、會(huì)議指出

  1、懷xx是塊瑰寶,對(duì)懷xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和設(shè)置上要多做考慮,必須要符合懷xx的整體開發(fā)要求,一定要有高端項(xiàng)目。

  2、要做好項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,開發(fā)懷xx要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾,能保證項(xiàng)目開發(fā)后續(xù)投資的需要。

  3、項(xiàng)目涉及的道路、用地、拆遷以及審批手續(xù)等工作,由政府全力協(xié)助解決。

  4、xx集團(tuán)盡快將冰雪世界項(xiàng)目的概規(guī)方案上報(bào)給縣政府,政府將根據(jù)概規(guī)來(lái)做總規(guī),給出紅線,然后由xx集團(tuán)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)程具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

  三、會(huì)議約定

  1.xx縣人民政府于恰當(dāng)?shù)?時(shí)候(提前一星期雙方通過(guò)聯(lián)系人預(yù)先約定)組織相關(guān)人員去上?疾靫xx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,了解集團(tuán)就懷xx冰雪世界項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備進(jìn)展情況,屆時(shí)xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司將向xx縣人民政府提供懷xx冰雪世界項(xiàng)目的概規(guī),同時(shí)要求雙方盡快簽訂懷xx冰雪世界項(xiàng)目合作框架協(xié)議。

  2.xx縣委、縣人民政府指定xx縣委常委、紀(jì)檢委書記張?zhí)煜甲鳛槠浯,全?quán)處理項(xiàng)目的合作事宜,包括相關(guān)協(xié)議的談判、簽訂等,具體聯(lián)系人為xx縣招商局局長(zhǎng)陳明源;xxx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司指定蔡國(guó)安總裁作為其代表并擔(dān)任具體聯(lián)系人,全權(quán)處理項(xiàng)目的合作事宜,包括相關(guān)協(xié)議的談判和簽訂等。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板9

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  參加會(huì)議單位及人員:詳見(jiàn)附表

  主持人:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì),各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

  現(xiàn)將會(huì)議主要事宜紀(jì)要如下:

  一、工程完成情況:

  1、上周完成情況:

  冷卻塔人字柱共澆筑完成x對(duì);煙囪完成到7.5m;

  二、施工項(xiàng)目部:

  1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故,安全及技術(shù)交底到位;

  2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單;

  3、xx月xx號(hào)商砼預(yù)付款問(wèn)題導(dǎo)致停工一天;

  4、加強(qiáng)安全管理制度a、現(xiàn)場(chǎng)施工巡檢力度加強(qiáng)了b、對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員著裝及進(jìn)出車輛人員等加大控制度;

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)完善了一些消防設(shè)施;

  6、對(duì)煙囪井架進(jìn)行了全面檢查,確保了升降機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn);

  7、為保障用電安全,電工對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查;

  8、為防止施工人員隨意翻爬,保障施工人員人身安全,綜合樓安全通道口增設(shè)一道安全防護(hù)欄;

  9、氣溫升高,為保障施工人員正常作業(yè),落實(shí)了一些防暑降溫的措施;

  10、 廠區(qū)的管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位;

  二、監(jiān)理部要求:

  1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題,周例會(huì)都照樣開起;

  2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題,希望施工單位要和建設(shè)單位共渡困難;

  3、希望施工單位先編制一份廠區(qū)管網(wǎng)布置方案,來(lái)預(yù)防多雨季節(jié)排水問(wèn)題;

  4、施工單位對(duì)工程驗(yàn)收程序不正規(guī),必須嚴(yán)格按照程序做事;

  5、綜合樓臨邊防護(hù)、機(jī)修庫(kù)基坑四周防護(hù)都存在著安全隱患,希望施工單位盡快落實(shí)到位;

  6、煙囪井架安裝不符合規(guī)范要求,施工單位進(jìn)行整改,要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行安裝;

  7、安全文明施工方面,希望施工單位還要繼續(xù)努力;

  8、為保障工程質(zhì)量,三檢制度要做好;

  9、原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報(bào)審,否則不予進(jìn)場(chǎng);

  10、安全文明考核條款不是很完善,需要增加一些新條款;

  11、請(qǐng)業(yè)主方多多配合施工單位工作;

  12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量,監(jiān)理部會(huì)積極配合施工單位工作,對(duì)一些需要驗(yàn)收的工程進(jìn)行驗(yàn)收;

  業(yè)主要求:

  1、配電室開關(guān)斷不開,施工單位盡快更換新的開關(guān);

  2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅(jiān)持幾天;

  3、現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走;

  4、施工單位安全管理工作尚要加強(qiáng);

  5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位;

  6、前方土方問(wèn)題會(huì)聯(lián)系管委會(huì)落實(shí);

  7、廠區(qū)管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好;

  8、開會(huì)前的準(zhǔn)備資料要做好;

  9、土地掛牌問(wèn)題會(huì)在本周解決;

  10、施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴(yán)格禁止;

  11、為保障施工質(zhì)量,施工單位質(zhì)檢部門要積極發(fā)揮作用;

  xxxx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān)理項(xiàng)目部 xxxx年xx月xx日

  工程周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  相關(guān)內(nèi)容:

  安全生產(chǎn)主題活動(dòng)周會(huì)議紀(jì)要

  時(shí) 間:xxxx年xx月xx日下午xx時(shí)地 點(diǎn):鄉(xiāng)x樓會(huì)議室主持人:xxx出 席:見(jiàn)簽到冊(cè)議定事項(xiàng):會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)發(fā)〔xxxx〕xx號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的文件,通過(guò)此次學(xué)習(xí),讓廣大的干部職工了解了中央對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)...

  季度黨群工作會(huì)議紀(jì)要

  xxxx年xx月xx日,企業(yè)黨委在晉鋁賓館會(huì)議中心四樓報(bào)告廳召開了季度黨群工作會(huì)議,黨委書記xxx,黨委副書記、紀(jì)委書記、,黨群部門、各二級(jí)黨組織和禹門分局相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由xxx主持。

  職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日14:00~15:30會(huì)議地點(diǎn):運(yùn)營(yíng)辦公室會(huì)議主持:參會(huì)人員:會(huì)議記錄:會(huì)議內(nèi)容:1. 員工反映,多數(shù)員工合同已到期,公司為什么遲遲不予以續(xù)簽。

  工程周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室參加會(huì)議單位及人員:詳見(jiàn)附表主持人:xxx會(huì)議內(nèi)容:xxxx熱電廠項(xiàng)目監(jiān)理部組織、業(yè)主和施工單位召開了工程協(xié)調(diào)周例會(huì),各單位有關(guān)人員參加了會(huì)議。

  供銷部工作會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:xxxx.xx.xx.地點(diǎn):供銷部業(yè)務(wù)室參加人員:分公司各班組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦的.全體人員一、 分公司副經(jīng)理xxx宣讀集團(tuán)公司的人事任免文件:1、xx字(xxxx)xx號(hào)文件,簽發(fā)人:xxx。

  綜合管理部會(huì)議紀(jì)要

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日下午2:30會(huì)議地點(diǎn):第二會(huì)議室參會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx會(huì)議聽(tīng)取了各室負(fù)責(zé)人近期工作匯報(bào),就存在問(wèn)題及下步工作的開展...

  置業(yè)公司董事長(zhǎng)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要

  時(shí) 間: ****年**月**日地 點(diǎn): 董事長(zhǎng)辦公室出席人: cbd管委辦 **置業(yè)有限公司記錄人: **內(nèi)容:cbd管委會(huì)協(xié)助**置業(yè)有限公司對(duì)**大廈裙樓進(jìn)行裝修與招商一、 **政府cbd管委會(huì)**民書記就區(qū)政府協(xié)助**置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾...

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板10

  20xx年5月22日,總經(jīng)理助理?xiàng)畋蛲驹诩瘓F(tuán)公司二樓會(huì)議室主持召開與北京和君咨詢公司簽訂合作會(huì)議。會(huì)上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況,同時(shí)會(huì)上說(shuō)明了與集團(tuán)公司合作后相關(guān)工作的具體安排,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  會(huì)議認(rèn)為,和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢公司,是中國(guó)本土規(guī)模最大實(shí)力最強(qiáng)的綜合性咨詢公司,基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是:和君咨詢+和君資本+和君商學(xué)院;和君咨詢目前有專業(yè)的管理咨詢師和投資銀行專業(yè)人才隊(duì)伍,每年執(zhí)行的管理咨詢和投資銀行類項(xiàng)目超過(guò)300個(gè),有豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。和君咨詢的主要客戶類型包括大型國(guó)企集團(tuán)、大型民企集團(tuán)、上市公司、政府機(jī)構(gòu)等有專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),所以集團(tuán)公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀,選擇與和君合作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),與和君公司合作,花了錢,要物有所值,合作項(xiàng)目完成后,要能結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際把項(xiàng)目真正實(shí)施起來(lái)。人力資源建設(shè)工作刻不容緩,既然有這種機(jī)會(huì),我們就要緊緊的抓住,并且要充分利用好軟件合作的選擇,利用好此次資源,爭(zhēng)取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強(qiáng)。

  會(huì)議決定,通過(guò)相互協(xié)調(diào)和談判,最終達(dá)成協(xié)議,集團(tuán)公司與和君公司合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)56萬(wàn)元(伍拾六萬(wàn)元整),由集團(tuán)公司在項(xiàng)目開展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬(wàn)元,待項(xiàng)目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬(wàn)元。另外,項(xiàng)目啟動(dòng)期間和君公司4人的差旅費(fèi)由集團(tuán)公司全部報(bào)銷,包括往返機(jī)票。

  出席:王曉東、楊彬、鄧楠、

  營(yíng)銷策劃公司會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年2月25日周六xxxx

  地點(diǎn):本公司會(huì)議室

  出席人:xx

  主持人:xx

  記錄人:xx

  會(huì)議目的:為完善公司管理制度,提高各部門執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門。

  工作計(jì)劃:促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題。

  主要內(nèi)容:各項(xiàng)目工作進(jìn)度及項(xiàng)目分析匯報(bào),20xx年的工作總結(jié)歸納。

  20xx年工作計(jì)劃及安排。

  詳情如下:

  xx項(xiàng)目分析(x):

  1、xx分析:20xx年5月份入場(chǎng),7月份做推廣,自入場(chǎng)9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪,已售建筑面積占總建筑面積的0.03%,已售價(jià)格占總銷售價(jià)格的0.05%。{兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要}.

  2、xx問(wèn)題:(1)人流量太少(2)業(yè)主習(xí)慣走原路,新通路無(wú)人流(3)三層利用。4)客戶認(rèn)為回本慢

  汪總:

  1、xx問(wèn)題最主要的'原因是員工自身問(wèn)題,其次是推廣問(wèn)題,最后才是項(xiàng)目問(wèn)題。

  2、xx下一步任務(wù)怎么完成?人員怎么支持?策劃怎么支持?公司成本收入怎么提高?都要做嚴(yán)密的計(jì)劃!

  xx分析(x):xx已售建筑面積占總建筑面積的60%,已售價(jià)格占總銷售價(jià)格的50%。

  汪總:xx實(shí)際銷售面積并沒(méi)有達(dá)到60%,去掉xx,去掉頂工程款房源,實(shí)際銷售面積占總建筑面積的30%,但是銷售業(yè)績(jī)還算可觀。員工工作內(nèi)容總結(jié)、20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃:

  1、銷售部做好接待來(lái)電、來(lái)訪及回訪工作。

  2、財(cái)務(wù)部做好辦公室工作及公司財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。

  3、司機(jī)做好公司老總用車工作及汽車保養(yǎng)工作。汪總對(duì)下一步工作的安排和部署:

  1、人員招聘由xx負(fù)責(zé),策劃方案由xx負(fù)責(zé)。

  2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬(wàn)至四千萬(wàn)的銷售任務(wù),項(xiàng)目策劃部xx做銷售分析及銷售任務(wù)的合理分配計(jì)劃,并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負(fù)責(zé),并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  4、xx必須在一年時(shí)間內(nèi)(20xx年2月10日前)完成所有房源租售任務(wù),租售任務(wù)的執(zhí)行方案由xx和xx負(fù)責(zé),并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  5、xx每周開周例會(huì)之前必須將萬(wàn)家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。

  6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)周期為兩個(gè)月,公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習(xí)工作完成后不得跳槽,聽(tīng)從公司的安排。

  7、xx要嚴(yán)格監(jiān)督考勤,以身作則,完善公司制度。

  8、xx員工必須到開發(fā)商辦公室簽到簽退,并且每天用座機(jī)電話致財(cái)務(wù)報(bào)道考勤。

  9、新項(xiàng)目馬上加入,我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)大公司隊(duì)伍迎接新項(xiàng)目的到來(lái)。(兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要)。

  10、公司定于每周六下午開周例會(huì),任何人不得缺席,如會(huì)議需要延期時(shí),公司會(huì)另行通知。

  11、為員工繳納“三險(xiǎn)一金”工作盡快落實(shí)。

  12、員工薪水制度由銷售及租售任務(wù)考核指標(biāo)體現(xiàn),調(diào)整情況下一次會(huì)議公布。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板11

  20xx年11月30日下午,孫xx局長(zhǎng)主持召開了市政局項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取各項(xiàng)目組的情況匯報(bào)后,對(duì)我局負(fù)責(zé)保證落實(shí)的各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)分析研究,并提出了下階段的具體工作要求,現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議通報(bào)了我局項(xiàng)目建設(shè)1—11月完成情況,肯定了前階段項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中共同所做的努力。對(duì)年度投資目標(biāo)任務(wù)完成率較低和部分項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因進(jìn)行了全面客觀的.分析。客觀原因有:部分項(xiàng)目資金不落實(shí),部分項(xiàng)目受其他項(xiàng)目交叉制約,部分項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合力度不夠等。主觀原因有:項(xiàng)目管理職責(zé)不夠明確,管理機(jī)制不夠順暢,責(zé)任不到位,檢查督促落實(shí)不夠等,會(huì)議提出了具體措施。

  二、三龍水廠配套給水管網(wǎng)一期工程是中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目,要與有關(guān)部門理順中央分期投資的建設(shè)內(nèi)容和完成投資的統(tǒng)計(jì)口徑。管網(wǎng)施工的監(jiān)控,由楊副局長(zhǎng)、蔣副書記牽頭協(xié)調(diào)粵海供水公司提前介入質(zhì)量監(jiān)督,由公事科、總工室、粵海公司以及業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工方共同組成一個(gè)技術(shù)小組,對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,既保證中央投資項(xiàng)目的工程質(zhì)量,又有利于竣工后項(xiàng)目順利移交接管。

  三、新興三路北側(cè)聯(lián)系道路工程新增的電力管網(wǎng)工程,按程序報(bào)批后再實(shí)施。

  四、醫(yī)療廢棄物處理中心項(xiàng)目的選址按可研確定的場(chǎng)址不要再變,寧可多征部分土地給農(nóng)民補(bǔ)償,盡量滿足農(nóng)民的切身利益,項(xiàng)目公司要想方設(shè)法加快項(xiàng)目前期進(jìn)度,盡快完成征地,按公開招商要求招商引資建設(shè)。

  五、市第二污水處理廠項(xiàng)目,一要按年底完成三通一平的土石方施工,督促施工單位增加機(jī)械設(shè)備及人員投入,加快土石方施工進(jìn)度,日挖運(yùn)土石方要達(dá)到2萬(wàn)立方米以上;二是要與粵海環(huán)保公司協(xié)商,提前介入,盡快開展主體工程招標(biāo),12月底主體開工,并落實(shí)墊資三通一平1000萬(wàn)元資金盡快到位;三是拆遷組要加快征地、遷移、電桿遷移力度,務(wù)必在今周內(nèi)完成;四是實(shí)行交叉施工。

  六、廉租房三期工程原土石方施工隊(duì)已撤退,一要協(xié)調(diào)市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定切實(shí)可行的土石方單價(jià),盡快落實(shí)新的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)開挖施工;二是馬上通知ⅰ標(biāo)段主體施工單位進(jìn)場(chǎng),能開工的先開工,如1#樓,實(shí)行交叉施工,加快進(jìn)度。

  七、文化小游園公廁已明確采用節(jié)水生態(tài)環(huán)保廁所,并重新出兩個(gè)方案送市領(lǐng)導(dǎo)審定,會(huì)后督促設(shè)計(jì)單位盡快遞交。

  八、關(guān)于明年的建設(shè)項(xiàng)目確定,由各分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室提出意見(jiàn)后,由項(xiàng)目辦匯總送孫局長(zhǎng)審定后報(bào)送,項(xiàng)目辦要與財(cái)務(wù)科對(duì)接,將調(diào)整后的項(xiàng)目計(jì)劃送財(cái)務(wù)科匯總列入明年城市維護(hù)資金安排計(jì)劃向市財(cái)政報(bào)送。

  九、項(xiàng)目辦要對(duì)20xx年度項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié),提出明年項(xiàng)目建設(shè)管理方案。

  會(huì)議要求,各項(xiàng)目組應(yīng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加大力度協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)主、施工單位及有關(guān)單位解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,以確保各項(xiàng)目按期順利完成。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全局上下總動(dòng)員,掀起項(xiàng)目建設(shè)年底攻堅(jiān)新高潮。精心組織,合理部署,局各項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)在最近一段時(shí)間,把主要工作精力重點(diǎn)深入項(xiàng)目業(yè)主單位、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督促解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的有關(guān)問(wèn)題,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板12

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  與會(huì)人員:

  施工單位:xxx、xxx、xxx、xxx

  分包單位:xxxx勞務(wù)有限公司全體員工

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  我單位以《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。

  工作目標(biāo):以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的`減少重傷及以下事故為目標(biāo),深入開展專項(xiàng)整治特別行動(dòng),切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  一、整治內(nèi)容:

  1、勞動(dòng)用工方面,加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,實(shí)施指紋打卡制度,確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理,對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

  2、安全教育方面,實(shí)時(shí)詳細(xì)的對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育,健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,使民工有良好安全意識(shí)。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

  4、用火用電方面,建立動(dòng)火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場(chǎng)及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋,保持通風(fēng);對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開放置。

  5、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置"四口","五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng),實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

  6、禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。

  二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

  由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn),做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

  (以下空白)

  施工單位:

  與會(huì)代表簽字:

  與會(huì)代表簽字:

  中國(guó)xx建設(shè)開發(fā)總公司

  xxxx電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目部

  xxxx年xx月xx日

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板13

  會(huì)議時(shí)間:xx年5月12日4點(diǎn)10分

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  參加人員:項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長(zhǎng)

  會(huì)議主題:勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)

  主持人:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、項(xiàng)目部成立勞務(wù)實(shí)名制管理領(lǐng)導(dǎo)小組,xxx任組長(zhǎng),副組長(zhǎng):xxx、xxx、xxx,組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx

  2、各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;

  3、所有車輛全部停到甲方停車場(chǎng),一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);

  4、將現(xiàn)場(chǎng)東出口封閉,為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;

  5、門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理,試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。

  6、門禁系統(tǒng)啟用后,要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù),每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對(duì)刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改,首先爭(zhēng)取刷卡率要上去。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板14

  一、會(huì)議肯定了x-x月我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的成績(jī)

  今年以來(lái),各掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實(shí)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)要求,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,尤其是兩區(qū)項(xiàng)目上,在征地拆遷工程花了很多心血,也取得了有效進(jìn)展,項(xiàng)目建設(shè)會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況看,xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目已開工xx個(gè),開工率xx%;達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的項(xiàng)目xx個(gè),序時(shí)進(jìn)度率xx%;累計(jì)完成投資x億元,占年計(jì)劃的xx%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設(shè)等項(xiàng)目。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度和進(jìn)展較好的項(xiàng)目,責(zé)任單位要再接再歷,進(jìn)一步加大幫扶力度,確保順利完成年度目標(biāo)任務(wù)。

  二、會(huì)議指出了項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

  一是總體進(jìn)度偏慢,有明顯進(jìn)展和變化的項(xiàng)目不多,各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組之間項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠,有些責(zé)任單位重視不到位,主動(dòng)性不強(qiáng),沒(méi)有細(xì)化目標(biāo)、落實(shí)人員、制定具體方案;三是破解難題力度不夠,效率不高。城市建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn),但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工xxxx余人。交通項(xiàng)目整體推進(jìn)較好,但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目受供地因素影響,開工率不高。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目總體進(jìn)展較好,但部分項(xiàng)目受天氣和國(guó)家投資計(jì)劃下達(dá)的影響未能按時(shí)開工建設(shè)。

  三、會(huì)議明確了各重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)

  (一)城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè):力爭(zhēng)5月底、確保6月初完成前期工作。

  2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造:要盡快安排動(dòng)工建設(shè)。

  (二)工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、南方水泥:工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案,八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補(bǔ)償問(wèn)題,責(zé)任單位抓好工作落實(shí)。

  2、千里馬電子:掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭,一周內(nèi)將35kv高壓電力線移開。

  3、永盛電子:5月25日前腳手架下架,盡快完成廠前通道硬化工程,責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次,確定公司全年的計(jì)劃安排。

  4、睿昇化工:盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進(jìn)度。

  5、遠(yuǎn)健鞋業(yè):抓緊時(shí)間,把握好天氣,搶抓進(jìn)度,按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。

  6、興麗昀實(shí)業(yè):掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次,了解投資商的真正打算,盡早作出決定。

  7、園區(qū)二期征地: 6月上旬前完成二期征地工作。

  (三)交通重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、吉新線改造:沿線的阜田、盤谷兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照征地方案要求,盡快做好征地拆遷工作,確保一季稻收割完后動(dòng)工建設(shè)。

  2、渡改橋項(xiàng)目:要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。同時(shí)向上反映一次省市配套資金問(wèn)題,加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保6月完成吊梁安裝,7月完成橋面,9月全面完工。

  3、縣鄉(xiāng)公路改造:大東山公路706臺(tái)段,要與市里銜接一次;仁山路段,城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案,完成前期工作,6月份確保動(dòng)工建設(shè)。

  4、通村公路:嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo),并加快建設(shè)進(jìn)度。

  (四)社會(huì)事業(yè)及旅游重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、金灘學(xué)校、職教中心:掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案,包括金灘學(xué)校土地補(bǔ)征問(wèn)題、兩校之間通道問(wèn)題。

  2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站、衛(wèi)生院:阜田鎮(zhèn)加快解決征地問(wèn)題,確保6月份開工建設(shè)。

  3、人民醫(yī)院:責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單,抓緊前期工作。

  (五)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司:已落實(shí)土地,加快建設(shè)進(jìn)度。

  2、八都板鴨有限公司:確定創(chuàng)建省級(jí)龍頭企業(yè)目標(biāo),責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)。

  3、造林綠化“一大四小”工程:一要抓進(jìn)度;二要抓亮點(diǎn);三要抓成活率。

  4、住歧村移民后靠搬遷示范工程:進(jìn)一步做細(xì)村民工作。

  5、峽江水利樞紐工程:盡快制訂專項(xiàng)實(shí)施方案和移民安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。

  6、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固:抓緊建設(shè)進(jìn)度。

  7、全國(guó)小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣:抓緊項(xiàng)目爭(zhēng)取工作,確保項(xiàng)目資金不低于去年。

  8、金田糧油:幫助企業(yè)完成土地報(bào)批工作。

  9、沼氣工程:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個(gè)示范點(diǎn)。

  四、會(huì)議提出了下一步工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五,較往年有較大進(jìn)步,但與前四名的縣差距仍然較大,今年各縣都提出了更高的'要求,實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo),關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。全縣各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到加快項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性,咬定項(xiàng)目不放松,推進(jìn)項(xiàng)目不停步,真正做到不爭(zhēng)論、不議論,不動(dòng)堯不松懈,一如既往、持之以恒地把項(xiàng)目工作抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出成效。

  2、抓緊項(xiàng)目的爭(zhēng)取工作。七大招商團(tuán)要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項(xiàng)目。發(fā)改委牽頭做好“xx”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的包裝儲(chǔ)備工作。

  3、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。責(zé)任單位要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目確定年度目標(biāo),細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的進(jìn)度安排和具體的工作方案,倒排工期,倒逼推進(jìn),嚴(yán)格按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

  4、強(qiáng)化督查調(diào)度。掛項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)星期調(diào)度一次,半月協(xié)調(diào)推進(jìn)一次;各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組一個(gè)月調(diào)度一次,督查組一季督查一次;優(yōu)化辦每月訪問(wèn)一次;縣委、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對(duì)今天會(huì)議落實(shí)情況進(jìn)行一次逐一督查并通報(bào)。城建口力爭(zhēng)6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目開工儀式;工業(yè)項(xiàng)目8月份舉行一次重點(diǎn)項(xiàng)目簽約會(huì),工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺(tái)、“活力吉水”做好項(xiàng)目建設(shè)宣傳工作,縣委、縣政府電子屏每月滾動(dòng)播放一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。

  5、嚴(yán)格項(xiàng)目管理。要嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)程序操作,建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系,強(qiáng)化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板15

 。ㄏ南J称酚邢薰卷(xiàng)目啟動(dòng)會(huì))會(huì)議紀(jì)要(20xx-10-09)

  一、基本信息

  會(huì)議名稱項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)召集人顧曉閔

  會(huì)議日期20xx-10-09開始時(shí)間10:00

  會(huì)議地點(diǎn)持續(xù)時(shí)間

  記錄人許益士審核人

  二、會(huì)議目標(biāo)(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目標(biāo),包括期望達(dá)到的結(jié)果)

  各項(xiàng)資源的負(fù)責(zé)人匯報(bào)資源的落實(shí)情況,以確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)的前期準(zhǔn)備就緒,可以進(jìn)入啟動(dòng)階段

  三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員,他在項(xiàng)目中的頭銜或角色)

  顧曉閔:項(xiàng)目出資人,(A甲方代表);崔傳旗:項(xiàng)目經(jīng)理,;

  項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員:陳曉東;薛旭東;許益士;季善東

  四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料)

  需求分析報(bào)告

  五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議)

  1、顧曉閔:經(jīng)過(guò)充分征求客戶意見(jiàn)、結(jié)合公司總部的實(shí)際情況,考察日程表和客戶的重要關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)最

  終確認(rèn)。(附T考察日程表);

  2、薛旭東:客戶要求我們還是要好好的做到,要了解客戶需求,技術(shù)方面的話還需要更多的資金支持。

  3、季善東:這次會(huì)議,前期準(zhǔn)備程序做的非常充分,大家還需要更多的努力。

  4、陳曉東:我們要結(jié)合公司的實(shí)際情況,合理的安排日程,根據(jù)根據(jù)客戶的.需求,充分的利用時(shí)間和資

  源。

  5.許益士:為避免產(chǎn)生不必要的麻煩,結(jié)合公司實(shí)際情況,跟合作方進(jìn)行溝通及銜接工作。

  6.崔傳旗:綜合各部門的情況,此次啟動(dòng)會(huì)比我們預(yù)想的還要好,對(duì)于我公司今后的發(fā)展有深厚的意義。

  六、會(huì)議決議(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論)

  總體項(xiàng)目可以進(jìn)一步實(shí)施。

  七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

  報(bào)送:王總、張總、李總、劉總

  主送:項(xiàng)目組全體成員

【項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)】相關(guān)文章:

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要07-28

項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要-會(huì)議紀(jì)要01-15

項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要12-19

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板07-20

施工項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要03-25

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要范文03-22

項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要12-27

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板07-21

項(xiàng)目方案會(huì)議紀(jì)要范文04-25

工程項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要08-11