工地會(huì)議紀(jì)要通用
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,需要使用會(huì)議紀(jì)要的場(chǎng)合越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容,它不能離開會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作,否則,就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是小編幫大家整理的工地會(huì)議紀(jì)要通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工地會(huì)議紀(jì)要通用1
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日9:00
會(huì)議地點(diǎn):工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到單
會(huì)議主持:
會(huì)議主要內(nèi)容:
會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求,明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)
二、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求:
1、本工程由xxxxx公司監(jiān)理,施工單位由xxxxx工程公司施工,xxxxxx公司設(shè)計(jì);
2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,建設(shè)單位協(xié)助配合;
3、在施工過(guò)程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,便于對(duì)工程了解及掌握。
4、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;
三、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:
1、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查,以免影響施工進(jìn)度;
2、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系、安全控制體系人員確定后,人員不得隨便變動(dòng),若有變動(dòng)必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;
3、在施工過(guò)程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;
4、合理做好施工平面設(shè)計(jì),辦公生活區(qū)、施工加工場(chǎng)地布置、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;
5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,相關(guān)參建單位的.主要管理人員、技術(shù)人員都要參加。
四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言:
1、施工單位提出的問(wèn)題,會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);
2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;
3、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;
4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;
參加單位
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
整理日期:20xx年xx月xx日
工地會(huì)議紀(jì)要通用2
會(huì)議時(shí)間:xx年4月8日
會(huì)議地點(diǎn):xxx路三標(biāo)項(xiàng)目部
主持人:
參會(huì)人員:見會(huì)議簽到表
xx道路工程是政府部門確定的重點(diǎn)工程,為了實(shí)現(xiàn)xx道路工程順利、高效的建成通車,工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表xxx主持召開了第一次工地會(huì)議。總監(jiān)理工程師主持召開的監(jiān)理交底會(huì)議在本次會(huì)議后接著進(jìn)行。參會(huì)單位有:xx縣城東城區(qū)項(xiàng)目指揮部、xx監(jiān)理咨詢有限公司、xx省第三建筑工程公司、xx第二建筑工程公司、遵義金河實(shí)業(yè)有限公司。各單位與會(huì)人員名單見會(huì)議簽到表。兩次會(huì)議形成紀(jì)要如下:
第一次工地會(huì)議主要議程如下:
一、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工
1、建設(shè)單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)在xx縣xx道路工程設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表為王先烈。業(yè)主代表主要開展以下工作:
。1)監(jiān)督參建各方對(duì)的履約情況;
(2)解決施工現(xiàn)場(chǎng)需要建設(shè)單位提供幫助的問(wèn)題;
。3)及時(shí)向有關(guān)單位反饋和匯報(bào)施工過(guò)程中遇到的困難;
。4)協(xié)助參建各方辦理相關(guān)手續(xù);
。5)其他需要建設(shè)單位辦理的事務(wù)。
2、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
本項(xiàng)目監(jiān)理組人員分別為:xx(總監(jiān)理工程師)、xx(專業(yè)監(jiān)理工程師),xx(監(jiān)理員),總監(jiān)對(duì)監(jiān)理組全體工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)目前建設(shè)單位提供的施工工作面,監(jiān)理機(jī)構(gòu)已經(jīng)健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務(wù)的需要。后續(xù)根據(jù)建設(shè)單位提供更多工作面的情況,適時(shí)增加監(jiān)理人員以滿足項(xiàng)目需求。
3、承包單位介紹項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建立的情況
承包單位太平洋建設(shè)集團(tuán)本項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)組建,項(xiàng)目經(jīng)理為陳波,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為馮小剛,其他項(xiàng)目管理人員根據(jù)建設(shè)前期的需要已經(jīng)到位。
二、建設(shè)單位宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)
建設(shè)單位對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、建設(shè)單位就工程占地、臨時(shí)用地情況以及其他與開工條件有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明。
工程開工以來(lái),在當(dāng)?shù)卣罅χС旨芭浜舷,征地工作已接近尾聲,但征地款?xiàng)暫未到位。目前暫時(shí)僅能提供K8+500~K11+100道路及跨西環(huán)大橋施工工作面。
四、承包單位就工程開工準(zhǔn)備情況作陳述。
施工組織設(shè)計(jì)及前期相關(guān)專項(xiàng)施工方案正在編制并可于近期內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查。道路試驗(yàn)段工程由于施工場(chǎng)地的限制僅能取其中200米長(zhǎng)的路段進(jìn)行,本次會(huì)議同意按200米長(zhǎng)并選取有代表性的路段作為試驗(yàn)工程施工。
五、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求建設(shè)單位要求各參建單位提供各自單位的各種資質(zhì)證明?偙O(jiān)理工程師要求施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系和質(zhì)量檢測(cè)體系,及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案,將相應(yīng)資料向監(jiān)理單位報(bào)審;對(duì)單位工程、分部分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批按規(guī)范進(jìn)行劃分并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ);進(jìn)行道路試驗(yàn)段施工,以確定道路施工的工藝流程和工藝參數(shù);對(duì)班組人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)、安全交底,將交底資料向監(jiān)理審查備案。
六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。
為了建立良好的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)工程施工監(jiān)理的.規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,監(jiān)理組就監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,含監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關(guān)內(nèi)容做了詳細(xì)介紹。該等內(nèi)容見以下關(guān)監(jiān)理交底的紀(jì)要內(nèi)容:
1、監(jiān)理單位編制本項(xiàng)目《監(jiān)理交底書》并在本次會(huì)議上送達(dá)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部和建設(shè)單位。并在本次會(huì)議結(jié)束時(shí)進(jìn)行了各方會(huì)簽。
2、總監(jiān)理工程師就《監(jiān)理交底書》中關(guān)于旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收、混凝土澆筑、工程變更、施工用A表、進(jìn)度控制、安全監(jiān)理等事項(xiàng)作了重點(diǎn)說(shuō)明,提醒承包單位注意交底書中以上關(guān)鍵內(nèi)容涉及的監(jiān)理工作程序。特別強(qiáng)調(diào)了《監(jiān)理交底書》中工程變更的程序,以便承包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。
七、研究確定工地例會(huì)制度
會(huì)議確定了從本周起各方在施工過(guò)程中每隔半月召開一次工地例會(huì),地點(diǎn)定于普安城市大道監(jiān)理組會(huì)議室,時(shí)間為周五15:00,各參建單位的主要管理人員必須到會(huì),施工單位在例會(huì)上提交半月報(bào),以便部署施工進(jìn)度計(jì)劃。
xxx項(xiàng)目監(jiān)理組
xxxx年10月31日
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