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幼兒園會議紀要范文
在當今社會生活中,越來越多的事務需要用到會議紀要,會議紀要如實地反映會議內(nèi)容,它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作,否則,就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么相關(guān)的會議紀要到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的幼兒園會議紀要范文,歡迎大家分享。
幼兒園會議紀要范文1
宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議
1、 保證幼兒園提供符合標準的服務
2、 收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的實施
3、 塑造幼兒園形象
4、 決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略
5、 按董事會批準的模式管理幼兒園
6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、 決定幼兒園中級人員的'任免和獎罰
8、 保證幼兒園的安全
9、 a:幼兒園遠作的合法性安全
1、 b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、 c:保證員工在幼兒園的安全
12、 審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、 基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎
幼兒園會議紀要范文2
時間:二零XX年十二月三十日
地點:建設單位現(xiàn)場會議室
參加單位及人員:詳見會議簽到表
本次會議由監(jiān)理單位組織,本工程參建各方對幼兒園工
程進行竣工預驗收,參建各方人員首先到現(xiàn)場對工程實物進行檢查,再對工程資料進行了核查,然后召開了驗收會議,會議由監(jiān)理單位總監(jiān)主持。
本次會議的主要內(nèi)容如下:
一、施工單位技術(shù)負責人對幼兒園工程施工情況進行了
介紹并對其進行了驗收自評。由承建的幼兒園工程施工任務,于20xx年8月12日開工,20xx年11月11日順利順利完成了合同協(xié)議中所規(guī)定的工程范圍。在施工過程中,我項目部已按設計施工圖為依據(jù),嚴格執(zhí)行國家建設強制性標準條文規(guī)定,遵循國家現(xiàn)行有關(guān)標準及規(guī)范施工。工程技術(shù)資料按《重慶市建筑工程安裝工程技術(shù)資料歸檔一覽表》要求收集整理,質(zhì)量保證資料基本齊全,F(xiàn)已具備竣工預驗收條件。特向各方匯報工程施工情況。
。ㄒ唬、工程概況
1、幼兒園工程總建筑面積3825.27㎡。幼兒園工程建在
地下車庫頂上,幼兒園層高分別為4.5m、3.6m、3.6m,負一層為地下車庫,標高為-5.40=253.900m,地下車庫至幼兒園的屋頂總高度為20.500m。均為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),多層建筑,設計使用年限50年。抗震設防裂度為6度;耐火等級地下為一級,地上為二級。
2、我方在主體施工過程中,嚴格按施工方案實施,各分項工程經(jīng)建設、監(jiān)理及相關(guān)認可后進行下道工序,特別是鋼筋制安方面,我項目部嚴格要求施工人員嚴把質(zhì)量關(guān),建立三檢制,自檢合格后,報建設、監(jiān)理檢查驗收,特別是主體結(jié)構(gòu)主體首層、屋面層都經(jīng)設計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設等單位進行對梁板鋼筋各細部、節(jié)點檢查驗收合格,報驗手續(xù)完善,并形成相應的隱蔽檢查驗收記錄后,在進行下道工序施工。
3、本工程主要采用的水泥為科華水泥廠生產(chǎn)的`32.5級水泥,結(jié)構(gòu)中主要使用的鋼筋為達鋼、冷鋼、重鋼、威鋼等廠家的鋼材,水泥、鋼材等除具有出廠證明外,每批進場材料按
規(guī)定取樣送檢,檢驗結(jié)果合格。其它進場材料均具有出廠合格證明,并復檢合格。
經(jīng)統(tǒng)計,本工程水泥出廠合格證及復檢:12/12份;鋼材出廠合格證及復檢:98/68份;鋼材焊接試驗報告315份(其中電渣壓力焊135份、單面搭接焊150份、閃光對焊30份);磚出廠合格證及復檢:16/16份;砼試件:1725組(其中標養(yǎng)1605組,同條件120組);砂漿試件:375組;巖芯強度值:18份;動測報告:15份;砼結(jié)構(gòu)(砼回彈、鋼筋)及功能測試均達到合格。
。ǘ、自檢結(jié)論:
經(jīng)我公司對施工結(jié)果自檢后認為,結(jié)構(gòu)用的原材料質(zhì)量
合格,施工過程按程序進行,并執(zhí)行強制性標準,施工行為符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求,施工質(zhì)量達到設計及施工驗收規(guī)范規(guī)定。結(jié)構(gòu)安全可靠,滿足使用功能要求。質(zhì)量保證資料基本齊全,分部、分項工程質(zhì)量評定符合質(zhì)量檢驗評定標準,F(xiàn)場安全文明施工方面總體達合格標準。單位工程質(zhì)量自評合格。
二、參建各方對幼兒園工程竣工預驗收意見:
1、按設計施工圖施工,完成了施工合同約定的設計圖紙
內(nèi)容。工程所用原材料符合要求,質(zhì)保資料基本齊全。
2、工程各分部均經(jīng)過參建主體各方檢查驗收合格。
3、整個工程質(zhì)量效果較好。
4、工程質(zhì)量符合設計要求和施工規(guī)范要求及建筑工程施
工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。結(jié)構(gòu)安全可靠,無質(zhì)量安全隱患。
5、有些門窗未安裝,作為清水房預驗收。
6、同意幼兒園工程竣工預驗收。
三、幼兒園工程竣工預驗收會議上提出了以下問題,應
整改:
1、室內(nèi)門窗邊、屋面樓梯出門邊抹灰未抹完;
2、樓梯間抹灰未作防水前漏水痕跡應處理;
3、樓梯間頂層平臺應作100高擋水線;
4、外墻面磚局部有脫落和空殼;
5、塑鋼窗開啟不靈活,限位卡安裝不到位;
6、一樓大廳電管未作跨接。
7、樓梯間指示燈不亮。
建設單位(代表)地勘單位(代表)設計單位(代表)
施工單位(代表)
監(jiān)理單位(代表)質(zhì)監(jiān)單位(代表)
二零XX年十二月三十日
幼兒園會議紀要范文3
時間
20xx年2月27日
出席對象
列席成員:
會議紀要:
1、幼兒園按照慣例在開學初召開了家委會會議!凹椅瘯奔础凹议L委員會”,是由各班若干熱愛所有孩子,有責任心的家長自愿組成。
2、如今,每學期一次的家委會會長會議已經(jīng)成了幼兒園家長工作中不可或缺的一部分。在會上,園長開誠布公地向各班家委會成員介紹了家委會的責任和義務、回顧了上學期幼兒園各方面工作、說明了本學期各班教師的.配備、解釋了幼兒園各項資金流向并對幼兒園行事歷安排進行了講解。
3、對于會上有家長提出的一些小建議,園方給出承諾和解釋。園長還殷切地拜托與會的家長們,把園方最真實的想法和理念帶給各班家長,使家園目標一致,為了孩子的一切共同努力。相信在這些家委會成員的監(jiān)督與支持下,幼兒園各項工作會進展地更順利,“家園共育”的辦園特色也會得以更好地體驗。
幼兒園會議紀要范文4
時間:20xx年12月2日
地點:園辦公室
記錄人:
主持人:
缺席人及原因:
出席人姓名:
會議內(nèi)容紀要:做好后勤工作,給幼兒一個溫馨、舒適的生活環(huán)境。
具體內(nèi)容
唐xx發(fā)言:
貫徹執(zhí)行園務計劃精神,認真學習本園的指導思想,以愛心對待每一位幼兒同時,全面提高保育質(zhì)量。為我愛建的品牌形象,做出應有的努力。努力打造一支愛崗敬業(yè)的后勤團隊。
沈xx發(fā)言:
1.進一步完善衛(wèi)生檢查制度,對保育后勤人員的工作進行細察和整改。分工明確,落實到人,檢查到位,指出有據(jù)。全園一盤棋,為文明單位錦上添花。
2.配合教師做好家長工作,舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長工作培訓班。并且身教重于言教,全面細致的照顧好幼兒,注意幼兒情緒、飲食等情況,來贏得家長的信任。
3開展節(jié)約活動。從小事做起,從自己做起,以節(jié)約一度電、一滴水為榮,積極開展互查互幫,互提醒活動。使保育后勤人員成為節(jié)約的帶頭人。
唐xx發(fā)言:
1.認真貫徹衛(wèi)生保健制度,每天做好食品驗收,制定營養(yǎng)菜譜,營養(yǎng)分析及身長體重等工作。提高警惕,做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節(jié)的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關(guān),特別建立為生病兒童提供母親般的服務制度,讓父母放心和安心。
2.嚴格檢查食品安全和衛(wèi)生,確保萬無一失。嚴格按照規(guī)定操作,提倡自己動手烹飪色、香、味、營養(yǎng)俱全的`安全食物,為幼兒健康成長提供重要保證。建立伙委會管理督導制度,及時改正不足之處。
3.重視綠化工作,重視美化環(huán)境,重視環(huán)境中的安全工作。防火、水,防煤氣落實到每人身上,衛(wèi)生檢查中堅持安全同時檢查的作風。發(fā)現(xiàn)情況及時解決,消除隱患。
幼兒園會議紀要范文5
一、開董事會會議制度
二、表決通過“xx幼兒園辦園章程”
發(fā)表人介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過的主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。
三、選舉董事會成員
發(fā)表人向大會介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事
1、選舉孫x為園務董事長,全票贊成
2、選舉孫x為園務副董事長,會票贊成
3、選舉xx園長。
四、聽取園長的工作規(guī)劃與招生
1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長的樂園。
2、階段目標:一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌
3、辦園特色:特長教育全國發(fā)展
4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→
5、組織管理:
a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡
b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚團隊精神
c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。
宣讀各園(總園長)負責執(zhí)行董事會的決議
1、保證幼兒園提供符合標準的服務
2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標的`實施
3、塑造幼兒園形象
4、決定廣告基調(diào),指導廣告戰(zhàn)略
5、按董事會批準的模式管理幼兒園
6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰
8、保證幼兒園的安全
9、a:幼兒園遠作的合法性安全
10、b:及時發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全
11、c:保證員工在幼兒園的安全
12、審核發(fā)放員工的年終獎勵辦法
13、基本獎
未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎。
幼兒園會議紀要范文6
時間:
主持人:
出席對象:全體教師
會議內(nèi)容記錄
1、外出活動前與教師一同清點幼兒人數(shù),向幼兒提出要求,不要去老師限定范圍以外地玩。
2、晨間活動前,教師、保育員要檢查場地、器械的安全性。天氣漸涼,在活動中要注意幼兒的活動量,如果活動量大了,提醒幼兒休息、擦汗,調(diào)節(jié)活動量。
3、注意餐點放置的.位置,及注意高溫餐點。老師做好監(jiān)督工作。以防幼兒出事故。廚房嚴禁幼兒入內(nèi),熱湯、熱菜、熱開水要放在幼兒碰不到的地方,
4、離園時幫助幼兒整理衣物。
5、提醒家長帶孩子玩大型玩具時要關(guān)注孩子,防止孩子發(fā)生意外,要制止孩子不正確的玩法,教育孩子和同伴友好地玩。
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