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房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要

時間:2023-04-14 09:39:01 會議紀(jì)要 我要投稿

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板

  在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中,很多地方都會使用到會議紀(jì)要,會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板1

  時間:

  地點:

  主持:

  出席:

  內(nèi)容:

  一、上周完成情況:

  1、售樓處:XX月XX日按時完成打樁施工,XX月XX日按時完成靜載試驗。XX月XX日完成樁機撤場、檢測砼塊撤場,完成現(xiàn)場標(biāo)高方格網(wǎng)測量,完成場地向總包單位移交。臨建墊層開始施工。XX月XX日按計劃總包單位應(yīng)開始基礎(chǔ)施工,但因挖機設(shè)備、材料未進場、施工人員不到位未動土施工。

  2、地塊:號、號棟土方開挖XX月XX日開始,但因卸土區(qū),挖機設(shè)備投入不夠,現(xiàn)場無測量技術(shù)人員等原因進度緩慢。

  3、其他:已完成、地塊圍擋基礎(chǔ)施工。

  二、本周計劃工作:

  1、售樓處:XX月XX日前完成售樓處土方開挖、截接樁、樁小應(yīng)變檢測承臺、地梁墊層、樁心砼、放線等施工。

  2、地塊:1#棟XX月XX日完成土方施工,XX月XX日開始引孔施工(根Φ500樁)。X#棟XX月XX日完成土方施工,XX月XX日前完成墊層的施工。

  3、其他:開始圍擋的施工。

  三、需公司盡快解決的`問題:

  1、售樓處及樣板間施工藍圖(紙質(zhì)版)盡快提供。

  2、地塊土方開挖及支護藍圖盡快提供。

  3、地塊施工藍圖盡快提供。

  4、售樓處及地塊規(guī)劃控制點。

  5、臨時用水接入與自來水公司銜接配合聯(lián)系。

  6、各進場施工單位的施工合同。

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板2

  會議內(nèi)容:

  一、上周工作回顧

  1.香湖郡:20xx年xx月回款20xx萬元,20xx年回款10226.1007萬元。

  2.香湖郡車位:20xx年xx月回款72萬元,20xx年回款452.38萬元。

  3.八月簽約2套,金額350.6247萬元。認(rèn)購1套,金額217.2871萬元。

  4.上周來電來訪情況

  5.8月份置業(yè)顧問銷售排名

  6.8月份置業(yè)顧問回款排名

  7.周日下午舉辦了露天少兒泳池派對,共有19組客戶參加,73人,讓客戶體會到了家的感覺。

  8.周五、周日分別舉辦了兩場家宴。

  二、本周工作計劃

  銷售部:

  1.對各自的意向客戶進行逐一匯報:意向客戶2組:張總主要問題出在子女身上,爭取再與他的子女進行溝通。義務(wù)客戶暫定2#402,21號邀約來談。意向客戶2組:楊女士暫定2#102,嚴(yán)怡暫定7#402。意向客戶2組,洪總房號已定,再次邀約由領(lǐng)導(dǎo)出面溝通,三次來訪,再進行溝通。

  2.二期說辭口徑統(tǒng)一:二期房價起步一萬多一點,看具體行情而定。

  3.本周為培訓(xùn)周,安排如下:周二戶型講解;周三優(yōu)劣勢轉(zhuǎn)換;周四項目說辭;周五現(xiàn)場模擬。

  4.每位置業(yè)顧問整理自己的已成交客戶,將其分為A、B、C類。A類各戶指會介紹新客戶的客戶;B類客戶指有能力,有群體,但不主動介紹客戶的客戶;C類客戶指無群體,也不愿介紹客戶的客戶。周三前上交。

  5.各置業(yè)顧問整理現(xiàn)手頭已有的全部客戶資源,包括新客戶和老客戶,每日回訪不少于5組,并記錄回訪情況,每天17:30之前上交,此項列入日常考核。

  策劃部:

  1.完成老董的專訪,專訪的視頻與平時生活的視頻在下周投放。

  2.完成二期效果圖。

  3.完成3萬份東岸公園折頁的郵寄,目標(biāo)群體為紹興縣注冊企業(yè)的企業(yè)法人。

  4.本周舉辦精油養(yǎng)生案場暖場活動。

  5.完成銷售部門口的`展板、香湖郡門口3*6的展板,以及各大板塊的展板修改。

  領(lǐng)導(dǎo)總結(jié):

  策劃部的活動初步安排應(yīng)提前與各置業(yè)顧問溝通,若置業(yè)顧問有任何意見或建議,當(dāng)場提出,根據(jù)各自的客戶情況,共同商議活動的可開展性及響應(yīng)度,以及活動開展的時間地點等相關(guān)事宜,確;顒佑行У亻_展。

  營銷部

  20xx年xx月xx日

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板3

  時間:20xx年1月31日上午9時45分

  地點:

  主持人:

  參會人:

  會議名稱:

  內(nèi)容:

  20xx年xx月xx日上午xx時xx分,云南澂江天然山水房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在項目指揮部會議室召開了總經(jīng)理辦公會,會議由公司總經(jīng)理楊樹安主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門相關(guān)人員參加了本次會議。(建議可刪)

  一、楊樹安總經(jīng)理對陽宗海項目前期工作進行總結(jié)、檢討以及對近期工作進行部署和安排

  公司楊樹安總經(jīng)理首先強調(diào):局黨委對陽宗海項目高度重視并充滿期盼,從人力、物力、財力等方面對公司進行了鼎力支持。整個項目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否,因此整個公司應(yīng)改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,團結(jié)一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個項目工程。

  針對目前戶型設(shè)計不合理,施工過程存有安全隱患等問題,楊樹安總經(jīng)理提出了以下三點要求:

  (一)要以市場為導(dǎo)向,客戶需求為依托,方案為基礎(chǔ),前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢,實地考察,做出一個精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,打造出一個依山就勢,錯落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對戶型進行置換,并形成主打戶型,把519平米戶型壓至400平米。二是要對大露臺進行調(diào)整,使其盡量在觀海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進行海景面分析,觀景面要求達到60%,盡量達到80%,如無法達到要求,更換設(shè)計單位。五是要對戶型、高差做調(diào)整,所有戶型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團加兩幢房子,一組團花園中的一幢房子取消。七是只進行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。

  (二)嚴(yán)格落實分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成,主干道成型,要在規(guī)定時間點完成。此項工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),陳建民設(shè)計。二是所有綠化分段完成,由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),請綠化單位指派相關(guān)人員到項目進行實地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,四組團和其他組團可單獨進行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。

  (三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的.漏洞。3月22日3號大壩的隱蔽工程未灌漿,現(xiàn)場無管理人員,無監(jiān)理人員,如以后再有類似情況,對施工單位罰款10萬,工程部罰款5萬。

  二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進行討論發(fā)言,達成一致共識并表態(tài):

  一是要對之前工作中存在的問題,進行深刻反思,并尋根問源。

  二是要充分認(rèn)識到設(shè)計規(guī)劃對整個項目所起的決定作用,總結(jié)經(jīng),吸取驗教訓(xùn),以客戶需求為最終出發(fā)點,要具有前瞻性和長遠性地制定設(shè)計規(guī)劃應(yīng),打造良好的項目品質(zhì),為銷售工作打好基礎(chǔ),埋好伏筆。

  三是要加強公司內(nèi)部各部門之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計、施工單位的溝通、交流。

  四是要提高對質(zhì)量、環(huán)保問題的認(rèn)識,加強監(jiān)督管理,并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。

  三、公司楊樹安總經(jīng)理對近期工作進行部署和安排

  1、20xx年4月5日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計院聽取設(shè)計匯報,并根據(jù)現(xiàn)場情況,明確提出戶型比例。

  2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場。

  3、所有的環(huán)保會議要形成會議紀(jì)要,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。

  4、景觀綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀大道100米,在5月15日之前完工。

  5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請設(shè)計公司進行設(shè)計,按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進行裝修。

  6、7月底前完成會所施工,對大堂和衛(wèi)生間進行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。

房地產(chǎn)公司會議紀(jì)要模板4

  會議時間:xxxx年xx月xx日星期x下午14:00

  會議地點:售摟處會議室

  會議議題:關(guān)于小營項目售摟處室內(nèi)裝修設(shè)計方案第二論提案

  與會人員:提案方:、外籍設(shè)計師x人、施工圖設(shè)計師x人

  審定方:x總、x總、x工、x勇、

  會議決議:

  1、本輪方案中所用元素主要為直線條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對此提出建議:為保證作品的純粹性和極致感,請盡量謹(jǐn)慎使用除直線外的其它設(shè)計語言。不要采用過多的設(shè)計語言?杀A艮k公區(qū)和沙盤區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計,但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢弱,手法過多,請再考慮確定?傮w感覺及設(shè)計應(yīng)該更簡捷、更現(xiàn)代、更純粹。

  2、家具中xx米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請設(shè)計師考慮xx米凈高空間中的比例關(guān)系;同時請?zhí)峁⿲嶋H產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線條的家具體現(xiàn)尺度感和直線的呼應(yīng)等。

  3、vip洽談室與沙盤室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動線交叉。(參觀洽談動線為:客人進門――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進入多媒室后不知道后面是沙盤室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺燈光瞬間打開,呈現(xiàn)在眼前的是項目的沙盤模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的'驚奇感、超時空的感覺我們很關(guān)注)。vip室外請關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿足電腦使用等要求。同時vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。

  4、訪客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨一無二,給訪客以最震撼的感受,下次提案請一并提來衛(wèi)生間的設(shè)計方案。

  5、樣板間部分請按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶型,由設(shè)計師按照以前對樣板間的設(shè)計任務(wù)要求進行全新的設(shè)計。設(shè)計方向按上次的確定方向,盡快對戶型確定完成。

  6、相關(guān)部分的確定我們還請設(shè)計師充分發(fā)揮專業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計師意見的原則進行判斷。對于設(shè)計師認(rèn)為必要的元素我們會盡量采納。我們不對的觀點也請設(shè)計師充分溝通,而不是一味服從,對設(shè)計結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。

  x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

  xxxx年xx月xx日

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