安全生產(chǎn)會議紀要(合集20篇)
在當今社會生活中，很多場合都離不了會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)會議紀要1
2月2日全天，由領(lǐng)導班子牽頭，公司領(lǐng)導對熱源、換熱站、辦公室、收費辦的管理、運行、設(shè)備、配電及消防設(shè)施進行了一次安全生產(chǎn)檢查�，F(xiàn)場檢查后，由總經(jīng)理康立君主持在南城熱源會議室召開了第一季度安全生產(chǎn)檢查會議。會中公司領(lǐng)導就這次安全檢查談了感想，對發(fā)現(xiàn)的問題進行了梳理，還特別就外網(wǎng)績效考核的推廣普及和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)作了強調(diào)�，F(xiàn)紀要如下：
一、安全檢查感想
在公司領(lǐng)導下，全體職工以安全生產(chǎn)為中心，嚴格貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在保證安全的同時抓好供熱生產(chǎn)。取得了較好的成績，衛(wèi)生、管理、運行、紀律與往年相比各項工作取得了較大提升，這與公司全體職工的共同努力是分不開的。在以后的.工作中公司全體職工還要再接再厲，爭取再創(chuàng)佳績。
二、加強安全生產(chǎn)工作的管理
公司還應(yīng)繼續(xù)加強安全工作的制度建設(shè)，建立健全安全管理制度和安全管理職責，加強對生產(chǎn)的安全管理。安全工作是供熱生產(chǎn)的生命線，各部門要把安全工作擺在首位，公司職工在以后的工作中更要從思想上、管理上做到居安思危、防微杜漸。
三、下一階段的安全工作部署
會議強調(diào)下階段工作重點要放在繼續(xù)對供熱安全生產(chǎn)工作的檢
查和督促上。加強對績效考核的完善和量化，貫徹落實各項規(guī)章制度，確保供暖順利完成。會議還特別強調(diào)了春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。
四、檢查內(nèi)容
此次安全生產(chǎn)檢查主要檢查了以下三個方面：
1、查制度：從檢查情況來看各部門能夠落實各項制度，職工著裝、風貌、紀律良好，辦公室管理較為突出。
2、查安全管理：從檢查情況來看，各部門安全管理堅持得比較好，特別是上煤班組在管理及衛(wèi)生方面進步幅度較大。
3、查設(shè)備、現(xiàn)場、隱患：此次檢查分別對全公司的鍋爐及附屬設(shè)備、機電設(shè)備、輸電線路、消防設(shè)施及建筑進行全面、認真仔細的檢查，查出隱患如下。我們要認真對待，盡快跟蹤落實處理并在下周生產(chǎn)例會上拿出具體方案。
五、本次安全生產(chǎn)檢查查出的主要問題如下：
1、南城熱源一網(wǎng)供水牛腿支架混凝土脫落;上煤斜段防爆燈損壞一盞;南城熱源食堂配電未安裝箱體;南城熱源發(fā)電機間存有雜物、柴油桶;南城熱源煙氣監(jiān)測室衛(wèi)生需加強;南城熱源上煤休息間插排存有安全隱患;南城熱源除渣間排水溝塌陷不能使用;南城熱源除渣間看渣板房周邊衛(wèi)生不合格;南城熱源除渣機頭間地面鐵板(吊裝空蓋)需要緊固;南城熱源一號除渣機內(nèi)存有積渣未清理;南城熱源泵房水箱漏水(南右側(cè)第一個);
2、東城熱源發(fā)電機電瓶及試車問題;東城熱源換熱片更換完未入庫;東城熱源配電間存有雜物;東城熱源脫硫間脫硫群塔下地面塌陷;
3、連環(huán)湖熱源煙囪返潮、煤場位置問題;
4、收費三廳墻皮返潮、消防箱缺少消防水帶;收費二廳衛(wèi)生間地漏反味、隔墻有裂紋;
5、5#換熱站頂棚漏水;9#換熱站未完工項目統(tǒng)計;8#換熱站墻體鼓了;12#換熱站逆止閥響動、墻體鼓了、圍欄待建;10#換熱站圍欄待建;20#換熱站保溫不合格;19#換熱站保溫沒做;7#換熱站配電間溫度高加通風扇;11#換熱站墻體鼓了、水箱有裂紋;14#換熱站一網(wǎng)回溫高;龍電機組板換輕微漏水;天湖賓館機組回溫高;4#換熱站樓上軟水箱漏水;6#換熱站配電間溫度高加通風扇、墻體鼓了、水房應(yīng)安裝電表;1#換熱站墻體鼓了;16#換熱站配電間漏水、屋頂防水未作;2#換熱站鹽罐腐蝕嚴重;
與會人員：康立君、李兵、劉赫然、張新杰、張樹奎、馮軍叢海霞、張春紅、李昆、郭少春
記錄：郭少春
安全生產(chǎn)會議紀要2
x月8日，市水利局召開第二季度安全生產(chǎn)工作會議。會議由熊賢泰局長主持，參加會議的人員有局領(lǐng)導及各股室負責人，會議對當前安全生產(chǎn)工作進行布署，紀要如下：
會議上首先由萬賢斌同志組織對南平市水利局、邵武市安委會近期下發(fā)的南水[20xx]30號《關(guān)于開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任活動考核驗收有關(guān)工作的通知》、南水[20xx]22號南平市水利局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《福建省水利廳關(guān)于開展汛前和建黨90周年水利安全生產(chǎn)檢查的通知》的'通知、南水[20xx]24號南平市水利局轉(zhuǎn)發(fā)南平市人民政府安委會關(guān)于印發(fā)《南平市開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》的通知、南水[20xx]31號南平市水利局轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好20xx年在建水利水電工程安全度汛工作的通知》的通知等相關(guān)文件進行學習和討論，第二根據(jù)邵武市安委會布署，就我局開展"安全生產(chǎn)月"活動提出實施方案。
熊局長對前一段安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，并提出3點要求：1、目前公眾的防災(zāi)意識還不強，各部門要從思想上、制度上、措施上加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，提高全局安全生產(chǎn)管理水平。2、目前我局的在建工程安全度汛尤為重要，認識上要提高，措施上要確保。3、局各職能股室要切實履行職責，齊抓共管，要克服安全生產(chǎn)工作中存在的麻痹思想和僥幸心理，杜絕事故發(fā)生。
參會人員：熊賢泰、危必群、劉春楠、梁亞偉、付曉榮、江興明、萬賢斌、鄧篤林、吳麗榕、邱從維、高云松、鄧華麟、張方、陳宏。
安全生產(chǎn)會議紀要3
20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產(chǎn)委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關(guān)于自治區(qū)安全監(jiān)督管理局、阿拉善盟安全監(jiān)督管理局、開發(fā)區(qū)環(huán)保安全監(jiān)督管理局對我公司安全檢查查出相關(guān)問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際情況以及安全生產(chǎn)的制度、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施設(shè)備存在的不足等問題，公司總經(jīng)理張松鵬就我公司安全生產(chǎn)管理及安全設(shè)施全面升級，進一步完善的軟件硬件設(shè)施及提高安全管理措施召開安全生產(chǎn)專題會議并對相關(guān)工作進行安排。本次會議相關(guān)紀要如下：
一、自治區(qū)安監(jiān)局現(xiàn)場檢查相關(guān)交辦問題的整改工作部署：
1、根據(jù)化工企業(yè)管理要求，完善門禁系統(tǒng)，要求門禁安裝在3月3日完成。
2、非工作人員進入生產(chǎn)區(qū)的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進入生產(chǎn)區(qū)的等級手續(xù)告知手續(xù)完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。
3、對所有的作業(yè)票進行清理，核查，對辦理不規(guī)范的作業(yè)票進行登記，反饋給相關(guān)編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。
4、組織召開《危險化學品企業(yè)隱患排查治理實施導則》的相關(guān)學習培訓。認真參照導則內(nèi)容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。
二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發(fā)生。
1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應(yīng)急措施，提升生產(chǎn)設(shè)施本質(zhì)安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：
1）硝化崗位應(yīng)對溫度異常的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、急冷降溫系統(tǒng)、遠程停車控制系統(tǒng)、經(jīng)濟泄放系統(tǒng)的升級完善。
2）導熱油供熱系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)泄露、火災(zāi)的應(yīng)急滅火系統(tǒng)、油路隔斷系統(tǒng)、停電輔助降溫系統(tǒng)等完善和升級。
3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學品儲存設(shè)施的突發(fā)泄露應(yīng)急堵漏、應(yīng)急倒灌設(shè)備設(shè)施的完善。
4）環(huán)氧乙烷存儲系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)泄漏的應(yīng)急噴淋系統(tǒng)、緊急斷電措施、已經(jīng)通風措施的升級完善。
5）高壓堿熔系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)甲醇泄漏、緊急泄放的火災(zāi)、爆炸防范措施的升級完善。
2、完善應(yīng)急裝備設(shè)施，加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，提升應(yīng)急救援能力。
1）針對我公司生產(chǎn)特點，應(yīng)急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災(zāi)爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發(fā)事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災(zāi)救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設(shè)備的配置。
2）加強應(yīng)急救援隊日常應(yīng)急演練頻次，針對公司各類突發(fā)事件展開應(yīng)急演練，提高各類突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
3）完善應(yīng)急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。
4）完善應(yīng)急救援預(yù)案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預(yù)案的編制工作。
3、建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，確保應(yīng)急處置響應(yīng)及時有效。
1）制定完善突發(fā)停電、停水等大面積故障的應(yīng)急相應(yīng)機制，落實重點崗位、重點部位應(yīng)急相應(yīng)及檢查相關(guān)責任人員，落實應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、備用發(fā)電電源啟動等響應(yīng)機制，落實相關(guān)責任人。做到應(yīng)急有序開展。
2）建立突發(fā)應(yīng)急事故處置授權(quán)機制，免除突發(fā)事件處置人員的心里負擔，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效。
公司董事長劉衛(wèi)斌，就下一步安全生產(chǎn)具體工作進行了詳細的部署和具體的`安排。
1、主動應(yīng)對、立即響應(yīng)。
1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責任到人。
2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內(nèi)高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產(chǎn)區(qū)，外出必須向主管領(lǐng)導請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內(nèi)不得聚會、飲酒。
3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應(yīng)急預(yù)案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，
4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應(yīng)急預(yù)案進一步完善；二是硬件，環(huán)氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應(yīng)急池，罐區(qū)地溝要檢查修理完善，現(xiàn)有的應(yīng)急池要進行檢查。
5）DCS要全面升級，請專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。
2、認清當前的安全環(huán)保形勢，切實落實主體責任。
自治區(qū)剛剛召開安全生產(chǎn)動員會，部署安全生產(chǎn)100天，而園區(qū)發(fā)生安全事故，對我們公司極為不利，園區(qū)大多企業(yè)面臨企業(yè)關(guān)停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應(yīng)對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：
1）要求危險化學品操作人員、應(yīng)急救援人員，必須購買人身傷害保險。
2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產(chǎn)敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產(chǎn)管理工作。
3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。
1）加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，為園區(qū)領(lǐng)導分憂。
2）樹立企業(yè)社會責感，積極主動承擔重任，為園區(qū)發(fā)展和度過困難期做出應(yīng)有的貢獻。協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)公司，主動提高稅金上繳額，為園區(qū)分擔困難。
4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發(fā)生。
現(xiàn)在沒出事，不代表以后不出事；現(xiàn)在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細致從安全管理、安全設(shè)施著手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發(fā)生。要求：
1）芒硝車間一定要裝一臺發(fā)電機組，在一個月內(nèi)完成。
2）增加移動式消防泵一臺。
3）加強對員工進行培訓，新員工必須經(jīng)過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。
4）深入開展安全考核評比，要有物質(zhì)獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。
5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業(yè)生死攸關(guān)的關(guān)鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權(quán)
5、責任授權(quán)
經(jīng)股東會、董事會通過，在安全環(huán)保設(shè)施改造升級、事故應(yīng)急處理全權(quán)授權(quán)張松鵬，將不惜犧牲產(chǎn)量、質(zhì)量、金錢代價全力投入安全管理、安全設(shè)施全面改造升級。
1)授權(quán)張松鵬對安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、DCS控制等進行升級改造。2）授權(quán)張松鵬對事故應(yīng)急進行處置。
3）授權(quán)現(xiàn)場第一負責人對突發(fā)安全生產(chǎn)事故進行應(yīng)急疏散、應(yīng)急措施的實施。
4）總經(jīng)理不在現(xiàn)場時，授權(quán)由安全、環(huán)保分管副總負責現(xiàn)場應(yīng)急處置。
安全生產(chǎn)會議紀要4
7月9號上午，廣安市在市政府九樓二會議室召開了安全生產(chǎn)工作緊急會。會議傳達貫徹了書記東明、省長尹力、副省長劉捷以及書記曉春、市長增斌指示批示精神，總結(jié)分析了華鎣市錦春煤業(yè)“7.5”事故教訓，通報了上半年全市安全生產(chǎn)工作情況，并就全市近期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。市政府副市長陳捷主持會議。
陳捷指出，華鎣市錦春煤業(yè)“7.5”安全事故充分暴露出了地方黨委政府及行業(yè)主管部門在安全生產(chǎn)工作上存在思想認識不到位、工作落實不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)管人員不到位等方面問題，全市上下必須要深刻吸取此次事故的慘痛教訓，提高安全生產(chǎn)認識，增強抓好安全工作的緊迫感和責任感;要突出重點行業(yè)領(lǐng)域，堅決不留死角和盲區(qū);要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。
陳捷強調(diào)，各地各部門要以此次事故為戒，按照“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持鐵的作風、鐵的紀律、鐵的手腕，將安全監(jiān)管責任層層落實到一線。一是要按照省、市領(lǐng)導的.批示精神，全力做好善后工作，配合省上調(diào)查組查清事故原因，依法追究相關(guān)人員責任。二是全市煤礦和非煤礦山企業(yè)暫停生產(chǎn)，全面開展安全隱患排查整頓治理工作。三是要認真反思，進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，全面落實安全生產(chǎn)各項措施，進一步強化煤礦安全生產(chǎn)工作，堅決杜絕類似事故發(fā)生。四是要按照全市統(tǒng)一部署，加快推進煤礦兼并重組工作。五是要庚即組織開展以非法作業(yè)點面專項清理為重點的煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動。
陳捷要求，各級各部門要高度重視，舉一反三，進一步加大安全監(jiān)管力度，全面落實安全生產(chǎn)各項措施，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管責任全面落實到位。要重點突出，認真抓好煤礦、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防及人群密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查和專項整治，及時消除各類安全隱患。要加強督導檢查，嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。要加強汛期安全，強化預(yù)警監(jiān)測和應(yīng)急值守，嚴格生產(chǎn)安全事故報告制度，真正用安全生產(chǎn)各項工作的落實來推動全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
會上，華鎣市政府就錦春煤業(yè)“7.5”事故作了檢討性發(fā)言。市安委會成員單位分管負責人，各區(qū)市縣政府、園區(qū)管委會分管領(lǐng)導及安監(jiān)局、煤管局負責人，廣安發(fā)展建設(shè)集團、廣安交投集團、廣安檢驗檢測集團分管負責人參加了會議。
安全生產(chǎn)會議紀要5
單位： 時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產(chǎn)工作會議
一、由現(xiàn)場主管對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現(xiàn)場工人的安全教育，認真開展好每日的.安全教育活動。做到嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認真做好設(shè)備的維護和保養(yǎng)，做到每天機械能正常運轉(zhuǎn)，無機械故障發(fā)生。
四、對現(xiàn)場安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。
安全生產(chǎn)會議紀要6
參加人員：XXX
一、設(shè)備故障統(tǒng)計：
(一)：TFDS設(shè)備
1、庫爾勒上行TFDS30246次現(xiàn)車53輛，全列右側(cè)圖像模糊，調(diào)整鏡頭焦距;
(二)：THDS設(shè)備
1、葉城上行THDS左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭;
2、牙哈上行THDS探測站不接車，已通知動態(tài)車間，白天處理。
二、日安全問題追蹤：
(一)：車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn)，庫爾勒綜合未上報日安全問題，喀什班組上報信息內(nèi)容簡單、不明確。責任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明，C)
2、8月15日庫爾勒上行TFDS作業(yè)結(jié)束后，設(shè)備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認。責任人：庫爾勒綜合(張世良，C)
3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設(shè)備漏接12列車，各班組加強檢修質(zhì)量，保證設(shè)備運行正常。責任人：阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關(guān)于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報》的通知，要求：
(1)各班組組織學習、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應(yīng)吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發(fā)言，管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標準落實情況，做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標檢查記錄，防微杜漸，提高全員標準化作業(yè)意識。
責任人：車間管理人員及各班組
完成期限：8月19日
2、根據(jù)《關(guān)于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》，段將開展為期2個月的`反恐防范主題教育活動，徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關(guān)內(nèi)容，包保干部下現(xiàn)場進行提問;根據(jù)反恐維穩(wěn)相關(guān)要求，組織職工進行反恐應(yīng)急演練。
責任人：徐海青及各班組
完成期限：8月31日
3、針對電脫設(shè)備專項檢查，李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
責任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技術(shù)科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關(guān)于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運行安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修管理實施細則》的通知，各管理人員認真學習領(lǐng)會，對照細則修改車間相關(guān)制度。
責任人：車間管理人員
完成期限：8月19日
5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按“誰發(fā)現(xiàn)問題，誰跟蹤落實”的原則，對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
責任人：車間管理人員
完成期限：長期執(zhí)行
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。
責任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標準，注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預(yù)警，確保人身安全。
責任人：各班組
完成期限：8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴格落實防暑工作標準，出務(wù)前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責任人：各班組
完成期限：8月31日
9、做好路局診斷組調(diào)研前的準備工作，各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會，按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進行;綜合班組根據(jù)驗收標準做好迎檢準備，對班組基礎(chǔ)管理進行梳理。
安全生產(chǎn)會議紀要7
會議時間：20xx年11月3日上午8:00―11:30
會議地點：新港會議室
主 持 人：姜 凱
參會人員：運輸部全體班組長、運輸部后勤人員
會議記錄：孫盛楠
會議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、對十月份安全工作進行了總結(jié)，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發(fā)生，姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當時駕駛員對車速未進行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時，也要做好自我保護避讓道路危險車輛(如新司機、女司機、助力車等);
(2)通過80023事故的分析，因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮，自己也要認真觀察好四周情況規(guī)避危險，必要時進行鳴笛示警;
(3)通過10998事故的分析，嚴厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn)，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時，要做到禮讓三先主動避讓;
2、通過對事故的分析，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題，要求廣大駕駛員認真反思，有則改之無則加勉：
(1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹;
(2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用，加強對年輕駕駛員的培訓教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
(3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難，將安全放在第一位堅持組織召開早班會，同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標準佩戴勞保用品，更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。
二、傳達了公司安技通報內(nèi)容：
1、姜凱主任傳達了安技通報的內(nèi)容，近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進，但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴厲批評，責令班組長必須必須及時整改;
2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計名單，對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標準上，再進一步降低速度。尤其嚴厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持
4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴厲禁止該類行為的發(fā)生，班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運輸部協(xié)調(diào)，做到公司共同提高。
三、傳達了公司對員工紀律方面的要求：
1、傳達了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴格按照公司標準佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業(yè)時必須穿戴。
3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定
4、集團近期將重點整治環(huán)保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部，注意防風、防滑安全。
5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴厲批評，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進行考核。
四、傳達集團百日安全無事故活動的內(nèi)容：
重申了集團對安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。
五、消防問題：
公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認識到安全消防的'重要性
一方面要求駕駛員認真學習消防知識，能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查
六、班組建設(shè)：
要求駕駛員正確認識到班組競爭的必要性，進一步提高集體榮譽感和團隊的責任感，在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知：
于鵬飛主任傳達了集團關(guān)于文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認真對待積極參與，配合好公司活動，同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配，要求參與活動的駕駛員嚴格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風采。
安全生產(chǎn)會議紀要8
20xx年xx月份公司安全生產(chǎn)工作會議于xx月28日下午，在客運站四樓會議室召開，經(jīng)理助理兼客運站站長袁生均主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及各單位安全管理干部共11人參加了會議。
會議聽取了各生產(chǎn)單位2月份及春運期間安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，春運40天全司無一起安全責任事故發(fā)生，2月份客運站所屬深圳班車于28日上午在寶安發(fā)生一起追尾交通事故，客車乘客死亡1人、傷2人。
會議討論研究了安運部門提出的安檢、消防人員配置、應(yīng)急設(shè)施配置，以及應(yīng)急預(yù)案評審等問題，在客運站現(xiàn)有人員進行內(nèi)部調(diào)配安檢、消防人員，要求年輕化，加強學習，一專多能，工作積極負責。應(yīng)急設(shè)施的配置，實行查缺補漏，應(yīng)急預(yù)案評審事項要與相關(guān)部門聯(lián)系，積極主動做工作，原則上不額外增加費用。
會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、進一步強化安全管理，抓好客運站安全源頭管理，落實“一崗雙責”，加大安全宣傳力度和安全培訓，提高司乘人員安全意識。
二、以客運站秩序管理為重點，科學化組織管理方式，執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定，加強處罰力度，確�？瓦\站正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)售票平臺和信息化建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)售票市場占有率和收入比例。
四、組織員工進行“三優(yōu)三化”培訓和學習，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、xx月1日起開始實施實名制售票，客運站要按照實名制售票規(guī)定和要求，做好始發(fā)和配載車輛以及旅客的相關(guān)售票和解釋工作。
六、認真抓好全年運輸工作，特別是清明、五一、暑運、國慶等節(jié)氣客流高峰，提前做好預(yù)案和組織。
七、強化旅游客運安全和服務(wù)質(zhì)量管理，外包車輛和駕駛員要求車況良好、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度較好。盡量減少旅游生僻線路運輸，確保行車安全。
八、在道路客運業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，加大企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作力度，爭取主管部門和市政府的'支持，做好相關(guān)建設(shè)方案的審批報建工作。
安全生產(chǎn)會議紀要9
20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要
20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。
1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。
2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責任追究制度》。
5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。
二、金總帶領(lǐng)大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改
三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀要百科。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓，11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的'學習和演練。
2、抓好安全培訓和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。
參會人員：
安委會成員、安全員、監(jiān)事
安全生產(chǎn)會議紀要10
XX年1月28日下午，宋強副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導應(yīng)邀出席了會議。紀要如下：
一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。
XX年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。
二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：
1、抓緊制訂XX年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核的準備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機構(gòu)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。
5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責任意識。
6、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。
三、會議強調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。
特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的'認識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認真總結(jié)XX年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，為XX年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)會議紀要11
會議名稱 安全會議
會議時間 x年2月5日下午
會議地點 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會議內(nèi)容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機構(gòu)和相關(guān)人員職責已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進行了安全培訓和教育;危險源辨識、風險評價工作已完成，對重大危險源進行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認真進行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導的指導和幫助下得到了整改和落實�，F(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導、各部門高度重視，加強組織領(lǐng)導。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責任感，狠抓安全工作的落實。切實細化安全責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實處
各部門強化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強了安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全責任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的主管領(lǐng)導、責任人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責和任務(wù)落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門進行通報，并追究相關(guān)責任人的責任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進行了整改，直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強配備專人看管
針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強搶險設(shè)備，明確專人負責，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標段的安全生產(chǎn)工作情況進行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負責。
2、認真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進行學習和演練。
六、下一步工作重點
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進入風險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進展積極進行不定期的專項檢查。
2.強化安全生產(chǎn)責任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標責任制的.貫徹落實，認真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
4、加大安全隱患整治力度。進一步強化施工安全管理，深入開展安全檢查，認真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責令其停止工作，進行學習再教育，考核合格后方可上崗。
6、認真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護知識學習培訓，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
安全生產(chǎn)會議紀要12
0XX年3月28日下午，新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長龐文彬在院辦公室主持召開了安全生產(chǎn)工作會議。院本部全體職工及部分村衛(wèi)生室負責人參加了會議。
會上，龐院長首先傳達了縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)會議精神；其次，強調(diào)了醫(yī)院安全生產(chǎn)排查的重點項目：
�、俜课荨⒌刭|(zhì)；
②危險化學物品；
�、巯涝O(shè)備、通道；
�、芨邏哄伒忍厥庠O(shè)備；
�、葆t(yī)療安全；
�、迋魅静〉姆乐�；
�、唢嬘盟踩�；
�、嘌喊踩�；
�、峤煌ò踩�；
�、怙嬍嘲踩�
最后，針對我院實際作了具體工作安排：醫(yī)院成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由院長任組長、由辦公室主任任副組長、中層干部為成員；落實“一崗雙責”制；但全體職工必須積極參與及配合。由辦公室主任負責每周一次的'檢查督導并要有記錄及督導意見。門診部及各村衛(wèi)生室負責人要對所管轄范圍進行安全生產(chǎn)檢查督導，各負其責。沒有參加會議的村衛(wèi)生室由公衛(wèi)科傳達會議精神。龐院長強調(diào)安全生產(chǎn)是件大事，大家一定要高度重視，杜絕安全事故發(fā)生。
新華鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20xx年3月28日
安全生產(chǎn)會議紀要13
xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相關(guān)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部、安監(jiān)部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經(jīng)理xxx主持，首先由三大金礦匯報了整改情況，隨后各副總經(jīng)理做了重點強調(diào)。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦：
1、已經(jīng)對所有電纜進行排查，根據(jù)公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據(jù)整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關(guān)器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網(wǎng)已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續(xù)到貨后，再按照整改計劃更換。應(yīng)急照明燈還沒有到位，需要相關(guān)部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數(shù)量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應(yīng)敷設(shè)兩條獨立線路，并應(yīng)引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風系統(tǒng)達不到標準要求。
3、應(yīng)急預(yù)案沒有經(jīng)審查。
4、缺少在用系統(tǒng)的施工設(shè)計。
5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風系統(tǒng)反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根，xx～xx月份進的貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進后按計劃更換。
2、應(yīng)急預(yù)案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的.地方。
4、通風設(shè)計、監(jiān)測。
二、各副總經(jīng)理強調(diào)的重點事項
xxx副總經(jīng)理：
1、電纜：xxxx年以后進貨的主要xx、xx全部換，各金礦列出計劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風：相關(guān)部門拿出設(shè)計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉(zhuǎn)當作反風。
3、其它設(shè)計要求簽字齊全，并有設(shè)計審查記錄。
4、各項應(yīng)急預(yù)案要不斷修改完善，內(nèi)部評審后邀請安監(jiān)局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監(jiān)管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應(yīng)當建立監(jiān)管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品：各單位根據(jù)發(fā)放標準做出計劃，貿(mào)易部應(yīng)根據(jù)審批的計劃準時發(fā)放，各單位要做好發(fā)放記錄。
xxx副總經(jīng)理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內(nèi)到位。
xxx副總經(jīng)理：
1、xx金礦主豎井電機年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機有一臺現(xiàn)貨，電機需要xx～xx個月到貨，電控部分由技術(shù)人員拿出要求，xx～xx個月可到貨。
xxx副總經(jīng)理：
1、原則：
(1)先主后次，從馬頭門向里整改。
(2)現(xiàn)場和資料同步(設(shè)計與現(xiàn)場不符，如果現(xiàn)場可以改就改現(xiàn)場，否則改設(shè)計)
(3)先恢復(fù)后規(guī)范，(圍繞生產(chǎn)恢復(fù)，再系統(tǒng)規(guī)范整改)
2、各項整改：
(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統(tǒng)一規(guī)范。
(2)基礎(chǔ)工作的完善，職能部門要統(tǒng)一標準，出臺基礎(chǔ)工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統(tǒng)性，思路要清晰。
3、貿(mào)易部：確保購進速度，質(zhì)量把關(guān)執(zhí)行以前程序。
4、基礎(chǔ)事項：取消木支護，完善通風系統(tǒng)反風裝置，重大危險源要有監(jiān)控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。
5、整個公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成，內(nèi)部的危險作業(yè)必須進行審批。
其他事項：特種作業(yè)人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。
xxx副總經(jīng)理：
1、整改計劃由三大金礦制訂，三大金礦對照復(fù)工驗收標準，逐項列出詳細的整改計劃，要求做出整改進度表，落實責任人和整改時間，保證整改質(zhì)量，達到一次通過驗收。xx日中午以前完成。
2、基礎(chǔ)資料標準：各項施工資料要齊全，每次檢查要有詳細記錄，職能部門對照復(fù)工驗收標準，逐條審核，統(tǒng)一三大金礦整改標準，并下發(fā)到生產(chǎn)單位，做好服務(wù)監(jiān)督工作。
3、職工培訓：通過培訓，淡化氣氛。
4、整改時每個小組都要有主管責任人。
xxxx年xx月xx日
安全生產(chǎn)會議紀要14
20xx年X月X日，市政府安委會20xx年第一次全體會議在市政府會議室召開。市政府安委會主任、市長曹勇出席會議并作重要講話，副市長諶偉主持會議。市政府安委會全體成員單位負責人參加會議�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議聽取市政府安委會辦公室主任、市安全監(jiān)管局局長王懷義關(guān)于20xx年全市安全生產(chǎn)形勢和當前安全生產(chǎn)重點工作安排意見的匯報。
會議認為，20xx年全市安全生產(chǎn)事故控制指標完成情況較好，全年共發(fā)生各類傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達我市的控制考核指標少5人；發(fā)生較大事故2起，與省政府下達我市的控制考核指標持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時”工作落實不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問題。會議對近期安全生產(chǎn)重點工作做了具體部署。
二、會議聽取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市消防支隊、市公安交警支隊的工作匯報。
會議認為，市公安交警支隊等部門按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認真履行職責，積極開展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊根據(jù)市政府安委會《淮南市集中開展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動實施方案》的要求，全面細致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會將專題研究。
三、市政府安委會主任、市長曹勇作重要講話。
安全事故猛于虎，必須警鐘長鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下；二是較大事故偶有發(fā)生；三是非法生產(chǎn)經(jīng)營屢禁不止；四是安全生產(chǎn)意識還有待加強。曹勇要求，各級各部門必須進一步強化安全意識、生命意識，充分認清安全生產(chǎn)的.嚴峻性、長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀律，抓緊抓細抓實，真正做到未雨綢繆、防患未然。
安全生產(chǎn)大于天，必須謹小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著力加強安全監(jiān)管，著力落實預(yù)防為主；著力為加強安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持；著力推動安全責任落實；著力提升安全生產(chǎn)水平。春節(jié)臨近，各級、各部門必須提高認識，切實加強對重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。要切實加強煤礦和非煤礦山、交通運輸、煙花爆竹等管理。
安全責任重于山，必須嚴格問責。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，各級各部門要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出、更加優(yōu)先的位置，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。一要嚴格落實值班制度；二要嚴格落實包保責任制；三要嚴格落實全員、全過程、全方位“三全管理”。
安全生產(chǎn)會議紀要15
會議議程：安全工作會議
會議時間：xx年xx月xx日
會議內(nèi)容：
一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定
會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝，統(tǒng)一標準。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設(shè)計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保PE線(零線)到位等等。
二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作
結(jié)合集團實際，20xx年度安全環(huán)�？己嗽�20xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：
1.考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;
2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;
3.安全環(huán)�？己丝傤~調(diào)整為10萬元;
4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);
三、其他工作告知
1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。
2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整。
3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。
四、 下一步安全重點工作提醒
1.通過安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。
2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復(fù)性返工。
3.加強特種設(shè)備的.安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備，責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。
4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作，不得違章違規(guī)操作。
5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。
6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。
安全生產(chǎn)會議紀要16
一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績 在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3 月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2 次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。
二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報 輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進行細致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進行詳細的補充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進度進行全方位監(jiān)督指導，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進行詳細的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。 唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導小組，認真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責任，建立了 兩組一控 的工作小組。 兩組 即前期組、巡視組， 一控 即安全監(jiān)督控制組，從細節(jié)入手，扎穩(wěn)推進。根據(jù)設(shè)計方案，為了進一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導小組出席施工現(xiàn)場，加強對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習慣性違章、監(jiān)護不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護意識。提前1-2天，施工責人及相關(guān)人員進入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。
三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進行了部署，提出了明確要求
1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。
2、加強安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。
3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強化電力設(shè)施保護工作，發(fā)揮護線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。
4、4月份電網(wǎng)負荷仍將進一步增長，從每年的負荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。
5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的.職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。
6、對主要諧波源客戶進行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。
7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴格按照驗收作業(yè)指導書要求進行施工現(xiàn)場驗收，嚴格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備 零缺陷 移交運行。
8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進行。
9、進入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機房的防雷工作。
四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示： 公司電網(wǎng)負荷近期不斷攀升，我公司今年最大負荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。 四月份公司進入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題， 各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強管理，發(fā)揮護線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)會議紀要17
xx月xx日上午，區(qū)政府召開第8次安全生產(chǎn)工作會議，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長楊勇出席會議并講話，安全生產(chǎn)工作會議紀要。會議傳達了市安全生產(chǎn)工作會議精神和吉爾拉·衣沙木丁市長在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話精神，通報了1-11月全區(qū)安全生產(chǎn)形勢情況，并對我區(qū)近期安全生產(chǎn)工作進行安排部署�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下：
一、會議通報了我區(qū)1-11月安全生產(chǎn)工作及事故情況。要求各單位、部門按照區(qū)政府辦公室《關(guān)于做好入冬后安全生產(chǎn)工作的通知》（頭政辦〔20xx〕123號）文件精神，進一步做好入冬后安全生產(chǎn)工作，嚴防各類事故發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、會議要求各單位、各部門要在元旦、春節(jié)和自治區(qū)“兩會”期間，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。一是加強生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管力度，開展安全生產(chǎn)大檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行全面梳理，分級管理，能夠整改的，要立即整改。同時要加強跟蹤監(jiān)督，隨時掌握整改情況。二是督促企業(yè)自覺落實各項安全生產(chǎn)管理和安全保障措施，重點抓好劇毒危險化學品生產(chǎn)設(shè)施、輸送管道的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要防止中毒、泄漏、爆炸等事故，經(jīng)營、運輸、儲存、使用危險化學品的單位，要嚴格庫房、車輛管理，健全各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，落實相關(guān)政策，工作總結(jié)《安全生產(chǎn)工作會議紀要》。三是各建筑施工企業(yè)要認真制定冬季施工安全措施，采取有效的保暖、防凍、防滑措施，合理安排工期。加強對電氣焊接等動火作業(yè)管理，嚴禁工程冬季保溫使用明火。嚴格管理各類易燃、易爆物品，合理有效配置消防器材，嚴防發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故。加大對施工人員尤其是農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓教育，強化對從事起重機械設(shè)備操作和其他危險性作業(yè)人員的安全培訓教育，提高安全意識及個人防護、救護的.基本知識和技能。四是交警部門要針對冬季氣候特點和交通事故規(guī)律，認真制定、落實好惡劣天氣下各項交通疏導和事故預(yù)防預(yù)案，科學安排勤務(wù)，強化路面秩序管理，特別是要加強對長途客車、大型貨車、危險化學品運輸車輛以及肇事原因最突出的超載、超速行駛、違章占道行駛等的檢查力度，有效防止群死群傷惡性-交通事故的發(fā)生。認真做好道路交通事故多發(fā)路段治理工作，嚴防死守，確保冬季不發(fā)生重大交通事故。五是加強非公有制小企業(yè)和無主管部門企業(yè)的安全監(jiān)管，尤其要加強職工生活區(qū)的保溫和安全管理，嚴禁在非阻燃材料彩板房居住，嚴禁宿舍內(nèi)明火取暖和亂拉、亂接電器，確保不發(fā)生一氧化碳中毒、火災(zāi)和觸電事故。六是各單位、各部門要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人提高認識，加強安全管理，加大安全投入，整改事故隱患，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強教育、廣泛宣傳，切實提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，增強全民安全法制意識。要針對冬季防火特點，加大消防安全知識教育，提高火災(zāi)的預(yù)防、撲救能力和火災(zāi)逃生技能；要對職工進行防凍防滑、防火防爆、防有害氣體中毒等安全知識教育，使其熟練掌握本崗位的安全操作技能。七是各單位、各部門及各生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定和完善冬季安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實應(yīng)急救援組織機構(gòu)、隊伍、裝備、物資和專家等應(yīng)急資源，完善應(yīng)急救援工作機制，有針對性地組織開展應(yīng)急演練。要確保政令暢通，指揮有力，信息及時準確。對各種突發(fā)情況必須組織力量及時有效地妥善處理，并按規(guī)定及時、準確、如實報告上級單位，保障安全生產(chǎn)信息渠道暢通，不得遲報、漏報，堅決杜絕瞞報、謊報。八是氣象部門要加強與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化情況，及時做好預(yù)警工作。
區(qū)交警大隊、區(qū)公安分局、鋼城公安分局、鋼城公安分局消防科、區(qū)公安分局消防科、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)農(nóng)林水牧局、區(qū)行政綜合執(zhí)法局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)經(jīng)發(fā)委、各街道辦事處、工業(yè)園區(qū)管委會辦公室等安委會成員單位的分管領(lǐng)導參加了會議。
安全生產(chǎn)會議紀要18
時間：20xx.4.30
地點：
主持人：
記錄人：
內(nèi)容：
首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。
1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標志牌、導向牌。
2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。
3、臨時用水、用電必須安排專人負責。
4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。
項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責人馬博如對進場施工人員做了如下要求：
1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。
2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的`疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。
3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。
4、服從領(lǐng)導和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。
5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。
7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領(lǐng)導解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。
8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。
10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標志等未經(jīng)上級領(lǐng)導同意不得任意拆除和隨意挪動。
11、施工作業(yè)前應(yīng)認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。
12、六級以上強風和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。
13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導解決，不準冒險作業(yè)。
14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。
15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。
16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。
17、施工現(xiàn)場用火，應(yīng)申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。
18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。
19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導，搶救傷員，保護現(xiàn)場。
安全生產(chǎn)會議紀要19
會議地點：調(diào)度樓會議室
會議主持：
參會人員：
專項辨識環(huán)節(jié)：主要針對生產(chǎn)系統(tǒng)安全風險
會議主要內(nèi)容
xxx年12月27日，在調(diào)度室會議室，生產(chǎn)礦長組織生產(chǎn)科、所屬生產(chǎn)隊組負責人、技術(shù)人員針對生產(chǎn)系統(tǒng)風險管控、開展專項辨識評估，相關(guān)內(nèi)容如下：
一、掘進過構(gòu)造
1、存在風險：掘進工作面過斷層、陷落柱等構(gòu)造時，會出現(xiàn)頂板破碎、不易支護現(xiàn)象，掘進期間直接頂易垮落、幫部易片幫，發(fā)生冒頂事故。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施：
（1）過構(gòu)造期間及時根據(jù)層位變化改變錨索長度，確保支護強度；
�。�2）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�3）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�4）加強巷道內(nèi)頂板礦壓觀測。
二、巷道貫通
1、存在風險：巷道貫通處為十字或丁字口，巷道斷面較大，容易出現(xiàn)頂板變形、幫部片幫，警戒布置不到位傷人等現(xiàn)象發(fā)生。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
（1）貫通前，提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
�。�2）貫通前，提前對貫通處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預(yù)防巷道變形。
�。�3）貫通掘進期間，編制專項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
�。�4）貫通掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度。
�。�5）貫通掘進期間，巷道未完全支護到位，不允許人員在貫通范圍內(nèi)通行。
三、巷道立交
1、存在風險：巷道立交施工，層間距較薄時，立交附近容易出現(xiàn)頂板來壓、片幫等現(xiàn)象，發(fā)生頂板事故。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×40=720，屬于重大風險。
3、管控措施
�。�1）立交前，必須提前根據(jù)要求在指定位置設(shè)置警戒。
�。�2）立交前，提前對立交處巷道頂幫情況進行檢查，必要時對巷道頂幫提前進行護，預(yù)防巷道變形。
（3）立交掘進期間，編制專項安全技術(shù)措施，施工期間嚴格按照安全技術(shù)措施執(zhí)行。
（4）立交掘進期間，嚴格執(zhí)行小循環(huán)作業(yè)，敲幫問頂制度，放炮時采用放震動炮進行施工。
�。�5）立交掘進期間，每次施工前后加強對立交區(qū)域附近20范圍內(nèi)頂幫情況進行檢查，存在變形時，必須進行維護。
四、2#煤近距離煤層架棚巷道支護
1、存在風險：2#煤近距離煤層掘進期間，巷道頂板層間距不穩(wěn)定，層間距較薄時，巷道頂錨桿支護效果差，架棚支護期間容易發(fā)生漏頂事故。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）嚴格按照措施要求施工，嚴格執(zhí)行敲幫問頂、小循環(huán)作業(yè)；
�。�2）加強工作面層間距探測工作，每5m探測一次，根據(jù)層間距的變化，制定了近距離煤層七種差異化支護形式。
�。�3）嚴格執(zhí)行近距離煤層“六必須”工作制度。
�。�4）機載支護要支護到位，嚴禁空頂作業(yè)；
�。�5）對已掘巷道加強頂板礦壓監(jiān)測工作。
五、巷道維修
1、存在風險：巷道頂部破碎段維護時，釋放網(wǎng)包、施工錨桿（錨索）時，容易活矸下滑傷人。
2、風險數(shù)值
D＝L×E×C=3×6×15=270，屬于較大風險。
3、管控措施
（1）巷道超高段維護時，必須加工專用操作平臺，人員高空作業(yè)時必須系好安全帶。
�。�2）嚴格執(zhí)行敲幫穩(wěn)定制度，將活矸、圍巖全部處理完畢。
�。�3）巷道維護時，必須由外向里逐段進行，頂板破碎嚴重時，采用臨時支護后，再進行維護。
（4）巷道維護時，人員操作期間必須設(shè)專人監(jiān)護，確保施工人員安全。
安全生產(chǎn)會議紀要20
議題：無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議
時間：xxxx年xx月xx日xx點xx分
地點：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：xxx
參加人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
一、施工單位的項目負責人應(yīng)當由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標準和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負領(lǐng)導責任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責任制，完善公司的.安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責任制的落實情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進行指導，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
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