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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2023-03-17 19:02:37 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要集合15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要集合15篇

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:xx年3月23日下午14:30

  地點(diǎn):xx高速公路b標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議室

  主持人:

  與會(huì)人員:詳見會(huì)議簽到表

  特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢(shì)和新的任務(wù),下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓,需要開個(gè)專題會(huì)議來研究和部署質(zhì)量安全工作,為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、施工單位匯報(bào)施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況

  xx項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工連居匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況。

  xx項(xiàng)目副經(jīng)理仰匯報(bào)了目前工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改情況以及下一步的工作安排,項(xiàng)目總工李志成匯報(bào)了工程技術(shù)情況、材料試驗(yàn)以及質(zhì)量控制安全情況,項(xiàng)目副總工徐為華對(duì)引橋施工情況,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制安全情況做了簡(jiǎn)單匯報(bào)。

  二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些質(zhì)量安全問題

  實(shí)驗(yàn)室主任李對(duì)試驗(yàn)原材料檢測(cè)提出意見:業(yè)主對(duì)c50砼復(fù)測(cè)時(shí)檢測(cè)到壓碎值超標(biāo),這個(gè)問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,說到這里首先自我檢討一下,監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,這個(gè)問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。

  19b標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)李x發(fā)言:7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,提出的一點(diǎn)就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊(duì)伍,以便質(zhì)量安全管理。

  19a標(biāo)監(jiān)理組長(zhǎng)發(fā)言:目前的塔座施工雖然比較正常,但不是很理想,塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來,對(duì)下面的施工存在著一定的安全隱患,施工單位要加以重視。

  引橋監(jiān)理組長(zhǎng):建議9#墩承臺(tái)施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施,

  監(jiān)理測(cè)量專工發(fā)言:施工測(cè)量時(shí)要及時(shí)通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,測(cè)量工作要做好。

  安全專工馮聲艷發(fā)言:5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)檢查一下,每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好。

  三、監(jiān)理處副處長(zhǎng)黃針對(duì)質(zhì)量安全工作面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)提出了新的意見和要求:

  (一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的`新形勢(shì)和新任務(wù)

  1、首先工程實(shí)體由地下轉(zhuǎn)為地上,我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,地上要求為優(yōu)良工程,達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼,6#墩承臺(tái)打了兩次,7#墩承臺(tái)打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫,現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位,有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然、等待和徘徊;

  2、第二個(gè)業(yè)主有新的要求,加強(qiáng)了對(duì)特大橋的管理,年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對(duì)特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,xx公司召開了xx年工程建設(shè)工作會(huì)和xx年總結(jié)表彰會(huì),會(huì)上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀,包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識(shí)講座并召開安全工作通報(bào)會(huì),通報(bào)了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危險(xiǎn)源百日檢查專項(xiàng)治理活動(dòng)方案》;

  3、監(jiān)理在調(diào)整管理措施,2月22日召開了xx年特大第一次工地例會(huì),制定了今年的質(zhì)量管理、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò)。3月6日監(jiān)理處與項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及試驗(yàn)室主任開了一個(gè)工作研討會(huì),就施工現(xiàn)場(chǎng)再布置、塔柱試驗(yàn)段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的報(bào)批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場(chǎng)、當(dāng)?shù)厮槭瘓?chǎng)進(jìn)行了兩次考察,提出了對(duì)碎石場(chǎng)的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座、塔柱澆筑時(shí)機(jī)必須滿足相關(guān)條件的指令》,加強(qiáng)了程序管理,目的是思路和程序不能亂,要克服一些外界的干擾,克服一些盲目、等待的行為;

 。ǘ╆P(guān)于現(xiàn)場(chǎng)文明施工:現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)都在進(jìn)行整改,基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作,包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求,包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強(qiáng)回填土承載能力,增強(qiáng)硬化效果!

 。ㄈ㈥P(guān)于計(jì)量工作:合格的分項(xiàng)工程己經(jīng)驗(yàn)收的全部計(jì)量,工程質(zhì)檢資料,中間交工證書每期計(jì)量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識(shí),及時(shí)簽證,確保合格工程及時(shí)計(jì)量,不合格工程不計(jì)量。

  四、最后監(jiān)理處鄭羅云處長(zhǎng)在會(huì)就橋梁施工安全做了將近2個(gè)小時(shí)的專題講座。

  發(fā)送:xa、b項(xiàng)目經(jīng)理部

  報(bào)送:xx公司總工室、中心試驗(yàn)室、工作站、安環(huán)部

  xx高速公路第五監(jiān)理處

  特大橋監(jiān)理組

  xx年3月23日

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2

  會(huì)議時(shí)間:x年11月15日下午

  會(huì)議地點(diǎn):xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

  參加人員:

  1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

  2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

  3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

  會(huì)議要點(diǎn):

 一、近期質(zhì)量問題及對(duì)策

  1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題

  某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼,經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠,需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿,實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

  2、對(duì)策

  監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(GB—13476—20xx)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。

  二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

  請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料:

  1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;

  2、檢查有無建筑節(jié)能備案表;

  3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí);

  4、檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等)是否符合要求;

  5、存在設(shè)計(jì)變更的,是否重新按變更的'設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。

  三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作,做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

  四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作,明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3

  按照xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”及xxxx局xxx常務(wù)副局長(zhǎng)xx月xx日下午的重要講話精神要求,xxxx于xx月xx日全標(biāo)段停工一天,召開全標(biāo)段的安全反思會(huì)反思會(huì)分兩階段進(jìn)行,上午由分項(xiàng)目部?jī)?nèi)部進(jìn)行反思,下午各分部到局指揮部再次召開。下午的會(huì)議由局指領(lǐng)導(dǎo)組織,局指所有成員及分項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安質(zhì)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、技術(shù)科長(zhǎng)參加。首先由局指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近期全路在建項(xiàng)目發(fā)生的三起事故進(jìn)行通報(bào)和剖析,然后由局指總工程師對(duì)本次的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中暴露出的問題分別進(jìn)行匯總、分析和點(diǎn)評(píng),然后各與會(huì)成員根據(jù)三起事故與出現(xiàn)的問題,對(duì)應(yīng)自身的工作職責(zé),進(jìn)行深刻的反思,最后由局指領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并部署下一階段的安全大檢查活動(dòng)。

  現(xiàn)根據(jù)會(huì)議形成紀(jì)要如下: 一、三起事故剖析和反思

  1、目前xx基建項(xiàng)目較多,部分工程進(jìn)度壓力較大,致使安全、質(zhì)量的管控讓位于進(jìn)度,安全質(zhì)量工作得不到應(yīng)有的重視,導(dǎo)致安全、質(zhì)量失控現(xiàn)象發(fā)生,釀成事故。因此任何時(shí)候,施工中必須嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量之上的方針,才是項(xiàng)目管理之重,否則本逐末。

  2、總結(jié)近年來發(fā)生的一系列安全質(zhì)量事故,事故主要集中

  在即有線施工,高墩橋梁、隧道、大型機(jī)械設(shè)備及火工品等方面,安全管控中必須重點(diǎn)抓好這幾方面的工作,嚴(yán)格按施工程序,按標(biāo)準(zhǔn)化操作且要求進(jìn)行層層把關(guān),方能有效減少或杜絕事故的.發(fā)生,保護(hù)好員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  3、發(fā)生的三起事故中,有兩起是隧道事故。我們應(yīng)汲取的教訓(xùn)主要有三點(diǎn)。第一、根據(jù)圍巖情況,必須嚴(yán)格控制好一次開挖長(zhǎng)度,并及時(shí)實(shí)行封閉,杜絕超挖和冒進(jìn)。第二、必須嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行地質(zhì)超前預(yù)報(bào)和圍巖量測(cè)工作,對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析必不可少。第三、隧道施工必須堅(jiān)持24小時(shí)洞中安全值班制度,不能過分相信電子儀器,這是有效避免安全事故的有效措施。

  4、營(yíng)業(yè)線施工是xxx,F(xiàn)場(chǎng)安全必須抓好以下三條。第一,安全隔離設(shè)施的有效和規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)人員必不可少;第二,安全紀(jì)律必須嚴(yán)格遵守;第三,大型設(shè)施的防護(hù)是營(yíng)業(yè)線施工易忽視、卻又是最容易發(fā)生事故的一環(huán),必須堅(jiān)持一人以及防護(hù)。

  二、我部近期安全質(zhì)量暴露出的安全質(zhì)量問題及原因 1、部分路基的沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范,路基沉降是路基質(zhì)量控制的有效檢驗(yàn)和保證,是下道工序繼續(xù)的依據(jù)。由于路基沉降設(shè)置不規(guī)范,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致鐵路運(yùn)營(yíng)后下沉的質(zhì)量問題較多,必須嚴(yán)格把關(guān)。

  2、部分橋涵過渡段的填筑質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),在填筑中要切實(shí)對(duì)注意壓實(shí)質(zhì)量、沉降觀測(cè),并保護(hù)好構(gòu)造物。

  3、個(gè)別框構(gòu)橋涵外觀質(zhì)量出現(xiàn)問題,主要愿意在模板架立時(shí)未嚴(yán)格把關(guān),另外砼灌注振搗工藝水平不高所致。急需提高施工工藝,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。

  4、原施工中出現(xiàn)過部分橋墩外觀質(zhì)量不好的現(xiàn)象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不嚴(yán)及模板打磨不到位所致,下部必須嚴(yán)格控制這些環(huán)節(jié)。

  5、部分承臺(tái)的鋼筋加工精度不足,我們必須把好交底關(guān)、操作關(guān)。

  6、腳手架搭設(shè)目前控制較好,要注意人行道板的防滑條及腳手架上操作人員安全帶的使用。

  7、營(yíng)業(yè)線施工的硬隔離要經(jīng)常巡檢,確保隔離的有效性和規(guī)范性。

  三、與會(huì)人員的反思

  1、思想認(rèn)識(shí)偶爾有松懈和不到現(xiàn)象。施工管理中不能時(shí)時(shí)、事事、處處、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全管理重視不夠,有顧此失彼現(xiàn)象,需吸取教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。

  2、責(zé)任心不強(qiáng),施工中部分人員安全責(zé)任制是掛在嘴上,未真正落實(shí)到行動(dòng)中、落實(shí)到管理制度的執(zhí)行當(dāng)中,沒有真正把施工安全放在最核心、最本質(zhì)、最關(guān)鍵的位置,因此工作標(biāo)準(zhǔn)降低,這樣容易出現(xiàn)事故苗頭。

  3、把關(guān)不嚴(yán)。由于責(zé)任心的缺失或放松,導(dǎo)致施工中對(duì)安全管理把關(guān)不嚴(yán),聽之任之,出現(xiàn)未按標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)和按規(guī)程作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。

  4、對(duì)安全質(zhì)量檢查認(rèn)識(shí)不清。由于檢查較多,部分人員把安全檢查當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān),未能認(rèn)識(shí)到安全檢查在施工中的作用和重要性,經(jīng)過反思認(rèn)識(shí)到檢查也是生產(chǎn),要把觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樽儽粍?dòng)檢查為主動(dòng)檢查。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不到。勞務(wù)工流動(dòng)性大,安全教育培訓(xùn)不足,安全意識(shí)不強(qiáng),素質(zhì)低下,違章違紀(jì)蠻干時(shí)有發(fā)生,必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn),并在施工中實(shí)行有效監(jiān)管。

  6、對(duì)租賃設(shè)備管理不夠,F(xiàn)場(chǎng)租賃設(shè)備由于使用時(shí)間短,對(duì)設(shè)備性能、設(shè)備狀態(tài)及設(shè)備錯(cuò)作人員都了解不多,不能有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)使用中安全防護(hù)不到位使發(fā)生事故的概率增大。因此必須加強(qiáng)租賃設(shè)備的管控力度。

  7、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理薄弱。部分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)混亂,如施工電纜外露、場(chǎng)內(nèi)堆積廢棄設(shè)備、塑料袋、雜物等建筑垃圾,排水不暢,少數(shù)工程臨時(shí)用電開關(guān)箱未達(dá)到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”或未上鎖,電線路架設(shè)不符合要求,“六亂”整治差距很大,這些也會(huì)誘發(fā)質(zhì)量安全事故。

  四、下部工作部署。

  1、認(rèn)真貫徹xxxx局及xx公司下發(fā)的“關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的緊急通知”文件精神,結(jié)合開展保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展“三保一促”活動(dòng),繼續(xù)升入推進(jìn)安全大檢查活動(dòng),將大檢查活動(dòng)成果進(jìn)行不斷的鞏固和提高。

  2、局指成立相應(yīng)的檢查組織,做好迎接路局及寧安公司近期的安全檢查準(zhǔn)備。共分三個(gè)檢查組:既有線施工安全檢查組,由李躍林任組長(zhǎng),安質(zhì)部相關(guān)人員任組員;橋梁施工檢查組,由xxx任組長(zhǎng),工程部相關(guān)人員任組員;大型機(jī)械設(shè)備檢查組,由xxx任組長(zhǎng),物資設(shè)備部、安質(zhì)部相關(guān)人員任組員。

  3、提高對(duì)x、x月份xx事故高發(fā)期特點(diǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)真開展安全、質(zhì)量大教育,組織好安全基本知識(shí)和學(xué)習(xí)考試。

  附:與會(huì)人員名單

  xxxx局xxxx指揮部

  xxxx年xx月xx日

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4

  工程名稱:黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程

  時(shí)間:20xx年1月28日

  地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  參會(huì)者:

  會(huì)議主持:薛記錄整理:

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年1月28日下午15時(shí),為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問題的原因和責(zé)任人,并杜絕以后類似事件的發(fā)生,總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開了專題會(huì)議。

  會(huì)議中,各方對(duì)此次問題發(fā)生的原因、經(jīng)過及以后為杜絕類似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

  會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過做了闡述:388#樁于20xx年11月29日開孔,373#樁于12月10日開孔,356#樁于12月22日開孔,工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM,施工樁徑為1000MM。

  中冶李斌:此次問題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位,造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤,在自檢過程中也未能發(fā)現(xiàn)問題,同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏,測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí),樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào),開孔資料未作。今后,放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出,對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚,同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格:《挖孔樁開孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》),請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》,在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可,并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后,我方為此將召開專題會(huì)議,明確分工及責(zé)任到人,細(xì)化管理,并深入學(xué)習(xí)圖紙,杜絕類似事件的發(fā)生。

  華茂監(jiān)理朱德榮:我方在施工過程管理中有缺陷,在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí),拒絕參與了,保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》,同時(shí)沒有做相關(guān)工序的核查記錄。今后,會(huì)加強(qiáng)過程控制,將工作做仔細(xì),增強(qiáng)人員力量,緊密配合甲方,針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》,做好相關(guān)核查記錄,配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。

  工程部趙工:雖組織了軸網(wǎng)放線的工作,但由于圖紙理解不足,管理執(zhí)行不到位,導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問題時(shí)間過晚。今后,每周五上午將組織各方展開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查,并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理,狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙,杜絕類似事件的'發(fā)生。

  工程部闕經(jīng)理:施工單位自檢、交底工作不到位,圖紙不熟悉,自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠,有管理制度,但未能執(zhí)行,要注意工作的方式方法。

  薛總做了總結(jié)發(fā)言:各單位和部門對(duì)事故的原因和過程以及今后杜絕類似事件的辦法都做了發(fā)言,今后要加強(qiáng)過程管理,杜絕類似事件的發(fā)生。要求:

  1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談,并提出今后的管理措施,于30日前提交至總工辦;

  2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見,于30日前提交至總工辦;

  3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程,編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》,工程部核查后,于周五前提交總工辦。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5

  時(shí) 間:××××年××月××日9:00-11:30

  地 點(diǎn):××××管理會(huì)議室

  主 持 人:總經(jīng)理助理×××

  參加人員:×××、×××

  會(huì)議評(píng)審材料:

  1.質(zhì)量體系第一次內(nèi)審情況;

  2.質(zhì)量大檢查報(bào)告;

  3.糾正和預(yù)防措施的有效性意見;

  4.客戶投訴及反饋信息;

  5.質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果;

  6.外部環(huán)境的變化情況。

  會(huì)議內(nèi)容:

  1.大家首先就公司目前的.組織機(jī)構(gòu)、人員和資源配置是否合適進(jìn)行了評(píng)審,一致認(rèn)為公司的組織機(jī)構(gòu)適應(yīng)現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況,現(xiàn)有人員可滿足工作需要。

  2.管理者代表介紹公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)參數(shù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

  a.半年設(shè)備(設(shè)施)完好率為××%;

  b.消防器材完好率為××%;

  c.房屋(建筑面積)完好率為××%;

  d.維修及時(shí)率為××%,維修合格率××%;

  e.客戶對(duì)管理滿意率××%。

  結(jié)論:質(zhì)量方針反映了××物業(yè)對(duì)質(zhì)量、質(zhì)量管理的態(tài)度,對(duì)質(zhì)量的承諾以及實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的手段。質(zhì)量目標(biāo)切合實(shí)際。

  3.質(zhì)量大檢查報(bào)告評(píng)審:

  根據(jù)××市××管理考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司物業(yè)管理進(jìn)行考核,不合格10項(xiàng)共扣6.2分。

  結(jié)論公司運(yùn)作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4.客戶反饋信息的評(píng)審:

  發(fā)出客戶意見調(diào)查表×××份,收回×××份,回收率××%,及時(shí)將調(diào)查結(jié)果反饋客戶,對(duì)意見大的客戶上門回訪。

  結(jié)論:重視客戶反饋信息,并能及時(shí)改進(jìn)。

  5.內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果評(píng)審:

  內(nèi)部質(zhì)量審核由有資格的審核員擔(dān)任,查出××項(xiàng)不合格,已基本糾正。

  結(jié)論:內(nèi)部審核客觀、公正,基本上反映了質(zhì)量體系存在的問題。

  6.糾正和預(yù)防措施評(píng)審:

  試運(yùn)行以來共發(fā)糾正和預(yù)防措施××份,糾正并證實(shí)有效。

  結(jié)論:重視糾正和預(yù)防措施,有效性較好,應(yīng)加強(qiáng)記錄。

  7.外部環(huán)境變化的評(píng)審:

  對(duì)深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進(jìn)行評(píng)議。

  結(jié)論:公司機(jī)構(gòu)能滿足規(guī)定。

  記錄:×××

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6

  會(huì)議名稱4月份質(zhì)量例會(huì)

  附頁

  會(huì)議簽到表

  會(huì)議時(shí)間20xx年x月x日

  會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室

  主持人杜林森

  記錄人

  王興平

  參加單位及人員:

  詳見會(huì)議簽到表

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會(huì)人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對(duì)其進(jìn)行檢查各工程處對(duì)該制度的落實(shí)和執(zhí)行;

  3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況。

  4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的.實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,從而解決此問題。

  5、加強(qiáng)過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時(shí)間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,在趕進(jìn)度的同時(shí),一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴(yán)抓,只有這樣才能夠很好的將我們

  的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7

  會(huì)議主題:第x次施工例會(huì)

  主持人:

  出席人:見會(huì)議簽到表

  x年xx月xx日上午時(shí),在項(xiàng)目部會(huì)議室召開第x次施工例會(huì),由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,參加會(huì)議的有各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部管理人員。會(huì)議主要內(nèi)容:標(biāo)施工隊(duì)施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的`施工分包合同節(jié)點(diǎn)要求,工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、標(biāo)施工船只及施工人員全力搶標(biāo)工期,現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、工程施工例會(huì)

  根據(jù)業(yè)主合同工期要求,標(biāo)工期嚴(yán)重滯后,公司決定調(diào)配標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期,確保號(hào)之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。

  1、 各標(biāo)段施工隊(duì)伍的人員設(shè)備必須服從項(xiàng)目部統(tǒng)一部署,按技術(shù)部最新圖紙施工。

  2、 標(biāo)北堤()由標(biāo)x條吹沙船施工;北堤與西堤交接處,由標(biāo)兩條自吸船施工,一條由北堤向標(biāo)方向施工,另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤()和東堤()由標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由標(biāo)號(hào)鋪排船向北施工;東堤()由標(biāo)號(hào)鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工,新進(jìn)鋪排船由南向北施工,號(hào)鋪排船由北向南施工,再加未到位的x條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖(附圖)。

  3、 會(huì)議結(jié)束后,各施工隊(duì)施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。

  4、 、標(biāo)吸沙船移出庫(kù)區(qū),在北堤外側(cè)實(shí)施。

  5、 各施工隊(duì)已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測(cè)深并記錄備案。

  6、 小施排年底施工計(jì)劃,內(nèi)容要詳荊

  7、 各施工單位和項(xiàng)目部溝通應(yīng)采用以書面形式。

  8、 、標(biāo)分包隊(duì)伍目前存在問題及解決方案,今天下午x點(diǎn)前以書面形式報(bào)項(xiàng)目部,下午x點(diǎn)項(xiàng)目部統(tǒng)一部署解決。

  二、項(xiàng)目部例會(huì)

  1、王凱凱要做好測(cè)量、試驗(yàn)的檢查監(jiān)督工作,分配到每一個(gè)人,并形成文字。試驗(yàn)要收集委托試驗(yàn)資料,及時(shí)登記委托試驗(yàn)臺(tái)帳。施工員要深入工地,掌握工程實(shí)施情況搜集施工資料,記好施工日志,確保工程質(zhì)量和施工安全。

  2、不論何種假期,所有項(xiàng)目管理人員一律向項(xiàng)目總經(jīng)理請(qǐng)假。

  3、項(xiàng)目部使用的車輛按公司下發(fā)文件,自x年xx月xx日起執(zhí)行。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8

  深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)、燃?xì)夤こ涛瘑T會(huì)20xx年燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議于11月4日下午14:00在東莞市東城區(qū)迎賓路索菲特東莞峰景高爾夫酒店召開,深圳市燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)張敏常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)參加會(huì)議,并邀請(qǐng)深圳市住房和建設(shè)局燃?xì)馓帍埛、宋振宏副處長(zhǎng)、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)陳秋雄副總裁,會(huì)議由李詩文秘書長(zhǎng)主持,F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,促進(jìn)燃?xì)夤こ淌┕べ|(zhì)量穩(wěn)步上升》的報(bào)告;仡櫫耸腥?xì)夤こ瘫O(jiān)理公司20xx年開展的各項(xiàng)工作,并指出了存在的問題及相應(yīng)的整改方案;

  二、對(duì)因施工質(zhì)量原因引起的燃?xì)庑孤┦鹿试蜻M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及分析,希望各燃?xì)馐┕て髽I(yè)施工更加規(guī)范,提高工程質(zhì)量;最后對(duì)燃?xì)夤こ炭偭孔隽饲捌诘氖袌?chǎng)預(yù)測(cè),并提出了20xx年的工作計(jì)劃。

  三、深圳市質(zhì)檢總站燃?xì)饪瓶崎L(zhǎng)劉宏桂作題為《創(chuàng)新工程監(jiān)管模式,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)》的報(bào)告。從取得的成績(jī)、存在的問題、下一步的監(jiān)督思路等大方面對(duì)燃?xì)夤こ瘫O(jiān)管工作進(jìn)行了歸納、總結(jié)、分析,希望通過質(zhì)監(jiān)總站的工作,努力達(dá)到增強(qiáng)各責(zé)任主體的質(zhì)量意識(shí)和提高工程質(zhì)量的目的。

  四、深圳市建安集團(tuán)燃?xì)夤こ坦炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人宋筱萍代表施工單位對(duì)燃?xì)馐┕ぶ写嬖诘馁|(zhì)量問題進(jìn)行了探討,并結(jié)合燃?xì)夤こ淌┕さ膶?shí)際經(jīng)驗(yàn),從施工角度對(duì)燃?xì)夤こ淌┕ぶ腥菀壮霈F(xiàn)的質(zhì)量問題和通病進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析,希望以此能為燃?xì)夤こ藤|(zhì)量的提高起到積極作用。

  五、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部副總陳運(yùn)文對(duì)深圳市中低壓燃?xì)夤艿拦こ痰男录夹g(shù)、新設(shè)備作了介紹。為滿足目前對(duì)燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)要求的日益提高,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備就成了解決問題的最好辦法,陳副總對(duì)居民用戶遠(yuǎn)抄表系統(tǒng)、工商用戶遠(yuǎn)傳抄表系統(tǒng)、居民用安全型調(diào)壓器、居民用安全型考克及薄壁不銹鋼管等新技術(shù)、新設(shè)備的實(shí)用性及先進(jìn)性作了詳細(xì)的介紹,與各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)分享了先進(jìn)技術(shù)與前沿信息。

  六、深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司沈清波介紹薄壁不銹鋼鋼管在工程中的應(yīng)用。因新的《城鎮(zhèn)燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范》要求燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)使用年限不應(yīng)小于30年,而原有管件無法滿足這一要求,薄壁不銹鋼管則在使用年限上具有優(yōu)勢(shì),沈工結(jié)合沙塘布綜合樓燃?xì)夤こ痰膶?shí)際施工情況,對(duì)薄壁不銹鋼鋼管的`優(yōu)點(diǎn)及不銹鋼管件與現(xiàn)有設(shè)備的連接情況做了詳細(xì)的說明,闡明了薄壁不銹鋼鋼管取代鍍鋅管的可行性。

  七、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)安技部田英帥作事故分析報(bào)告。報(bào)告對(duì)20xx年1月份到10月份發(fā)生的燃?xì)馐鹿蔬M(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、分析,并簡(jiǎn)要概括了分析的結(jié)果,將事件反映出的問題進(jìn)行了歸納、總結(jié)。報(bào)告進(jìn)一步對(duì)一些典型的案例進(jìn)行了詳細(xì)的分析、說明,以引起燃?xì)馐┕て髽I(yè)的重視,最后提出合理建議,避免類似事故的發(fā)生,確保燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量安全。

  八、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)副總裁陳秋雄發(fā)言的主要內(nèi)容整理如下:

  1、首先對(duì)市住建局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議的高度重視表示感謝,燃?xì)夤こ淌前踩獾幕颈WC,希望的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量會(huì)議能成為一個(gè)高效、務(wù)實(shí)的年度工作會(huì)議。

  2、即將出臺(tái)的《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》中涉及了很多新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,望各施工企業(yè)盡早了解、適應(yīng)。通過新材料、新工藝的應(yīng)用可以做到工程質(zhì)量的本質(zhì)安全,消除工程技術(shù)方面的隱患。

  3、十分贊成市質(zhì)檢總站報(bào)告中提出的要對(duì)監(jiān)理公司、監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理的新模式,對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)管有利于行業(yè)規(guī)范,工程質(zhì)量的提高。

  4、希望政府各有關(guān)監(jiān)管部門加大執(zhí)法力度;加強(qiáng)對(duì)末位企業(yè)的處罰力度;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)管力度。

  九、深圳市住建局燃?xì)馓幐碧庨L(zhǎng)張放作總結(jié)發(fā)言,張副處長(zhǎng)首先代表各參會(huì)人員向協(xié)會(huì)表示感謝,對(duì)協(xié)會(huì)的工作給予肯定。著重強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方面的問題:

  1、燃?xì)夤こ藤|(zhì)量是重中之重,今天的隱患將成為明天的事故,有可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,希望各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)給予高度的重視。

  2、回顧行業(yè)多年的發(fā)展,各級(jí)法律、法規(guī)已經(jīng)日益建全,政府希望燃?xì)夤こ痰母黜?xiàng)管理制度、監(jiān)督建設(shè)管理體制能更完善,這里望各企業(yè)能夠多提意見和建議。

  3、20xx年天然氣在深圳市能源結(jié)構(gòu)中的比例將達(dá)到15%,成為第三大能源。隨著燃?xì)庥脩舻陌l(fā)展,使用范圍將由主要的居民用戶擴(kuò)大到商業(yè)、工業(yè)、電場(chǎng)、空調(diào)、汽車等多個(gè)方面,在燃?xì)庑袠I(yè)新的發(fā)展形勢(shì)下,各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)應(yīng)調(diào)整自己的發(fā)展模式,大力開展施工人員在新工藝、新技術(shù)方面的培訓(xùn),在向多方面發(fā)展的同時(shí),做強(qiáng)、做專。

  4、行業(yè)內(nèi)各部門應(yīng)加強(qiáng)自身的建設(shè)。市質(zhì)監(jiān)總站、監(jiān)理公司應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,把好質(zhì)量最后一關(guān),多學(xué)習(xí),多研究,開拓眼界,提高水平;行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)、溝通職能,加強(qiáng)各企業(yè)間的信息交流、資源共享,協(xié)助政府實(shí)現(xiàn)行業(yè)全員持證上崗。

  5、《深圳市燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計(jì)施工及驗(yàn)收若干技術(shù)規(guī)定》即將出臺(tái),要求大家給予高度重視。本《規(guī)定》對(duì)施工工藝和材料的選擇等方面做出了明確的規(guī)定,與大家密切相關(guān)的主要有以下三個(gè)方面:

  1) 地上中壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管,低壓燃?xì)夤艿缿?yīng)選用薄壁不銹鋼管或不銹鋼波紋管。

  2) 燃?xì)夤艿琅c居民燃具的連接方式應(yīng)選用不銹鋼波紋管進(jìn)行螺紋連接。

  3) 居民用戶燃?xì)馐覂?nèi)工程應(yīng)采用帶有智能抄表系統(tǒng)的流量表,抄表系統(tǒng)應(yīng)與深圳現(xiàn)有流量表系統(tǒng)相兼容。

  明年是十二五規(guī)劃的開局之年,也是燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期,最后希望各企業(yè)能把握時(shí)機(jī),加強(qiáng)自身建設(shè),取得更好的成績(jī)。

  十、會(huì)議決定從20xx年元月1日開始嚴(yán)格執(zhí)行管道工持證上崗制度,未取得管道工培訓(xùn)合格證者一律不得上崗,質(zhì)檢站和監(jiān)理公司要加大檢查力度,確保制度的落實(shí)。

  十一、11月5日上午,在深圳市燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理有限公司總工文軍的主持下,各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)針對(duì)全面推廣使用薄壁不銹鋼鋼管中遇到的問題;如何全面開展施工人員的培訓(xùn)、提高培訓(xùn)合格率;如何加強(qiáng)管理,進(jìn)一步提高燃?xì)夤こ藤|(zhì)量等問題進(jìn)行了討論,希望在政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下,在燃?xì)庑袠I(yè)協(xié)會(huì)的協(xié)助下,在燃?xì)饧瘓F(tuán)的支持下,在各燃?xì)夤こ唐髽I(yè)的共同努力下,使深圳市的燃?xì)夤こ藤|(zhì)量不斷提高,更上一層樓。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9

  班組:木工、鋼筋工、泥工、架子工

  日期:20xx年x月x日

  主持人:xx

  記錄人:xx

  參會(huì)人員(簽字):xx

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  2、作好臨邊防護(hù)工作,高危作業(yè)必須佩戴安全帶,嚴(yán)禁高空拋物體。

  3、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

  4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

  5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

  6、加強(qiáng)安全意識(shí),服從管理。

  7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,說臟話。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10

  時(shí)間:xxxx-10-14 10:00-11:30

  地點(diǎn):南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室

  參加單位及人員:詳見會(huì)議簽到表

  主持人:陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)

  會(huì)議主要內(nèi)容

  一、監(jiān)督方式

  1、監(jiān)督巡查:定期、不定期;小組、部門級(jí)、站級(jí)。

  2、質(zhì)量大檢查:定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。

  3、驗(yàn)收監(jiān)督:重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。

  二、監(jiān)督內(nèi)容

  1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為

  2、工程實(shí)體質(zhì)量

  3、原材、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況

  4、工程控制資料

  5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案、過程、評(píng)價(jià))

  6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況

  7、根據(jù)問題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

  8、對(duì)已發(fā)出的`工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰。

  三、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理

  監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

  1、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況

  2、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況

  3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況

  4、工程控制資料檢查情況

  5、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

  四、監(jiān)督措施

  1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

  2、責(zé)任整改通知書

  3、責(zé)令停工通知書

  4、不良行為認(rèn)定書

  5、有關(guān)責(zé)任主體收到A、C類監(jiān)督文書后,必須針對(duì)問題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章。

  6、收到B、D類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。

  五、檢測(cè)項(xiàng)目

  裝飾工程:膩?zhàn)蛹胺计、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11

  時(shí)間:20xx年4月21日

  地點(diǎn):現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

  主持人:xx

  參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):

  xxxxxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站

  建設(shè)單位:xxxxxx工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司

  監(jiān)理單位:xxxxxxx工程監(jiān)理有限公司

  施工單位:xxxxxxx建設(shè)有限公司

  20xx年4月21日由xxxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開了xxxxxx道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議,首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹,然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的'質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:

  一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查,審查結(jié)果符合交底要求。

  二、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān)、監(jiān)督工程師:xxx;

  輔監(jiān)、監(jiān)督員:xx;

  三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底,其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

  1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

  2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

  3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;

  4、其他特殊要求。

  如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。

  2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn),以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。

  3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序,并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。

  5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述,在工程建設(shè)過程中,我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督,各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合,建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真履行好各自的責(zé)任,并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

  xxx建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12

  主持人:

  時(shí)間:xx年x月x日

  會(huì)議內(nèi)容:質(zhì)量例會(huì)

  地點(diǎn):食堂

  參加人員:

  一:對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

  二:盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況,不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

  一):近期質(zhì)量狀況

  1塑料管

  (1):DN100塑料管粘膠層劃傷;

  (2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,由于擠出模表面毛刺造成,操作者沒及時(shí)自檢,制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),處理造成。

  2復(fù)合管

  (1):DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)

  (2):DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

  3記錄報(bào)表

  (1):來料

  《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

  (2):制程

  塑料管:《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>上報(bào)完善

  復(fù)合管:《首巡檢記錄》,上報(bào)完善及時(shí),<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>沒有上報(bào)前期處理:沒有《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》

  4:倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)

  5:標(biāo)識(shí):沒按要求標(biāo)識(shí)

  二):不良質(zhì)量狀況造成:

  (1):制程檢驗(yàn):沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》,《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn),處治,

  (2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理,成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬

  三):要求

  1:記錄,報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。

  2:來料檢驗(yàn):按規(guī)程檢驗(yàn),記錄《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,《質(zhì)量月報(bào)》

  3:制程檢驗(yàn)

  塑料管:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>>復(fù)合管:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,成品檢驗(yàn)<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)>

  前期處理:制程檢驗(yàn)記錄上報(bào)《首巡檢記錄》,<<終檢記錄><<質(zhì)量月報(bào)》

  4:倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員:《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù),入賬

  5::標(biāo)識(shí):制程檢驗(yàn),成品檢驗(yàn)按要求做好合格品,待處理品,報(bào)廢品,讓步接收品的標(biāo)識(shí),倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性。

  6:區(qū)域劃分:車間,倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū)劃分

  三:成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓,鍍鋅層劃傷,爛頭

  四:對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13

  時(shí)間:20xx年6月23日

  地點(diǎn):五樓電教室

  主持人:李廣田副廠長(zhǎng)

  參加人員:

  會(huì)上質(zhì)量管理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運(yùn)行檢查情況、入廠物資、過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報(bào)了本部門上次會(huì)議安排工作落實(shí)情況,提出了本部門需要會(huì)議研討確定的問題。質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進(jìn)行說明并提出類似工作注意事項(xiàng),李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3C年度監(jiān)審等工作做出布臵,現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下:

  1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。

  2、方圓認(rèn)證中心就我廠管理體系進(jìn)行審核中整理的13項(xiàng)其他問題,請(qǐng)相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際情況制定整改措施,6月底前完成。質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見。明年不得發(fā)生類似問題,否則對(duì)責(zé)任部門予以考核。

  3、JP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應(yīng)用。

  4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的,由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即解決。如涉及需開具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗(yàn)員直接開到相關(guān)分廠。由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

  5、3C年度監(jiān)審準(zhǔn)備工作的總體目標(biāo):通過今年規(guī)范3C迎審資料準(zhǔn)備工作,做到3C工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。

  6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進(jìn)行對(duì)號(hào)入座,在7月10日前將所負(fù)責(zé)工作寫明序號(hào)報(bào)質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng),李副廠長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一安排。

  7、各部門及分廠要認(rèn)真按照20xx年3C管理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。在部門宣貫、檢查、督辦、落實(shí),下次會(huì)議匯報(bào)進(jìn)展情況,同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目情況。

  附件1:內(nèi)注明為制定糾正措施部門。

  1)原材料驗(yàn)收不合格直接換貨,沒有統(tǒng)計(jì)記錄,不利于合格供方評(píng)定。(物資部)

  2)鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)

  3)行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源識(shí)別沒有進(jìn)行;其部門識(shí)別的重要危險(xiǎn)源與廠內(nèi)不一致。(行政部)

  4)生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度調(diào)查,沒有反饋質(zhì)量問題。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的.調(diào)查,對(duì)制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)

  5)環(huán)境因素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別,對(duì)于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)對(duì)環(huán)境影響表述不準(zhǔn)確。(生產(chǎn)部)

  6)分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。(環(huán)保分廠)現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑,應(yīng)分批重裝。(安全監(jiān)察部)

  7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環(huán)保分廠)

  8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)

  9)質(zhì)管部對(duì)危險(xiǎn)源管理方案的理解有偏差,要引進(jìn)新的改進(jìn)措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(jìn)(如無新措施,原采取措施可控,則直接運(yùn)行控制即可)。(質(zhì)管部)

  10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識(shí)別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部)

  11)檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠,針對(duì)性和可操作性不強(qiáng);過程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來做,檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)一一對(duì)應(yīng)起來。(技術(shù)部)

  12)記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開出報(bào)告;一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。(質(zhì)管部)

  13)管理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要14

  時(shí) 間:20xx年x月x日

  地 點(diǎn):銷售中心二樓會(huì)議室

  主持人:工程部經(jīng)理···

  參加人員:建設(shè)單位:現(xiàn)場(chǎng)工程師

  監(jiān)理單位:專業(yè)監(jiān)理工程師

  施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各施工班組長(zhǎng)

  內(nèi) 容:20xx年x月x日,針對(duì)監(jiān)理工程師通知單ZH567010#所涉及的內(nèi)容,施工單位對(duì)6#、7#樓在施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,在銷售中心二樓會(huì)議室召開了質(zhì)量缺陷整改緊急會(huì)議。

  會(huì)上通報(bào)了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類:

  (1)6#樓B區(qū)26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求,6#樓二層D7/DC柱上下錯(cuò)位嚴(yán)重,垂直度超過規(guī)范要求。

  (2)7#樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求。

  (3)7#樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴(yán)重。

  (4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

  (5)柱下部四角,柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋,剪力墻梁下有孔洞。

  (6)梁、板底部麻面。

  (7)現(xiàn)澆板面不平整。

  會(huì)上對(duì)造成質(zhì)量缺陷的原因進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析:

  (1) 造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是:模板支撐不牢固,混凝土澆筑時(shí)護(hù)模工人沒有責(zé)任心,未及時(shí)進(jìn)行加固。

  (2) 造成柱、墻下小上大的根本原因是:在前次支模時(shí)模板沒有校正,收口太多,模板不垂直而導(dǎo)致的。

  (3) 造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的根本原因是:混凝土澆筑時(shí)操作工人責(zé)任心不強(qiáng),混凝土澆筑過程中下料不到位,混凝土震搗時(shí)間過長(zhǎng)或不足,震動(dòng)棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后,未掛線檢查板的'平整度,柱、墻平板面時(shí)未用砂板壓實(shí)找平。

  (4) 造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量意識(shí)差,質(zhì)量管理體系未落實(shí),項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),質(zhì)量三檢制度未落實(shí)。

  為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),防止類似事件的發(fā)生,會(huì)議要求施工單位在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行工序認(rèn)可制度,質(zhì)量三檢制度,未合格的工序或產(chǎn)品必須進(jìn)行返工整改直至合格,放能進(jìn)行下一步施工。項(xiàng)目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會(huì)議決定以后在施工中對(duì)造成質(zhì)量缺陷做相應(yīng)的處罰:漏棒一處罰款500元,孔洞一處罰款1000元,漏漿(爛根)一處罰款200元,脹模一處罰款100元,墻、柱垂直度超過規(guī)范要求一處罰款1000元,頂板模板不平整一處罰款500元,隱蔽驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋中箍筋少一個(gè)罰款500元,鋼筋少一根罰款500元。

  參會(huì)單位簽字:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  ####建設(shè)管理有限責(zé)任公司

  ######################建設(shè)工程監(jiān)理部

  20xx年x月x日

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要15

  會(huì)議名稱:中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)議

  會(huì)議地點(diǎn):工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

  參會(huì)單位:五建(總包方)

  參會(huì)人員:耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

  參會(huì)人員:邢玉飛、陸斌、姜明華

  主持人耿宏春

  主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析

  會(huì)議內(nèi)容:

  一:項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生:

  (1)放線:放線工作是一切工序的基礎(chǔ),要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線,墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?刂凭必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前,偏差太大,有3-4mm,甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

  (2)鋼筋:位臵出入太大,離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

  插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),間距、排距、主筋位臵控制都不好,超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

  建議:制作定位梯子筋,柱子鋼筋定位箍。

  (3)模板:柱子有插鐵錯(cuò)位問題,也有模板問題。

  底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救,作到事中控制。最后再處理,費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

  (4)砼:柱子上部砂漿多,石子少,造成局部裂縫。

  澆注過程中要控制坍落度,如果坍落度太大,不合格,堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),注意保溫、保濕,加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

  只要沒有正式解除冬施,就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

  下一步,要從模板抓起,跟部要堵嚴(yán),防止?fàn)根。上部浮漿要處理,防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

  砼鑿毛問題,應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

  砼表面補(bǔ)灰,不能擅自進(jìn)行,要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的'認(rèn)可。

  沒有放線,就搭架子,做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以,管理上要到位,工序安排要合理?傊陨蠟閽伌u引玉,達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題,不斷糾正,工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

  二:南通三建經(jīng)理邢玉飛:

  1.放線相差3—5mm,整改完畢后,重新報(bào)驗(yàn)。

  2.砼,浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,可否?

  三:南通三建陸經(jīng)理:

  1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題,如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1:6糾偏。

  2.技術(shù)交底要詳細(xì),全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來,互相補(bǔ)充。

  3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

  4.一層、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,我們必須以此為重點(diǎn)部位。

  四:項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍:

  1.放線工作不能放松,是最基礎(chǔ)工作。必須重視,制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤,必須處罰。罰款南通三建20xx元,以示警告。

  2.拿長(zhǎng)城杯,目標(biāo)要明確,要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,梁及插筋來看,情況不理想。其原因是措施不利,方案不細(xì)致,檢查不到位,各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

  3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,做到心中有數(shù),必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

  4.所有工程部的事情,由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),安全交底要有,技術(shù)交底要細(xì)致到位,具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長(zhǎng)管理問題引起,對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

  5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施,如果有線盒等,要留意及時(shí)預(yù)埋。

  6.浮漿層問題,最好掏漿,不能加石子。砼澆筑面,寧高勿低,宜高出3-5公分。

  7.本次會(huì)議后,關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

  8.施工順序問題,水平走向、豎向走向,各工序安排要科學(xué)合理。

  9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,開誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

  10.柱子的鋼筋定位梯子,柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,由白振海負(fù)責(zé),南通三建自己協(xié)調(diào),向班組進(jìn)行交底。

  11.以后在工作中,要重獎(jiǎng)重罰,懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來,各負(fù)其責(zé),必保長(zhǎng)城杯。

  五:項(xiàng)目部工程師耿宏春

  1.按規(guī)范要求,不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,可用容器掏漿,柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

  2.柱子鋼筋綁扎,由白振海負(fù)責(zé),向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1:6打彎糾偏處理,但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

  3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),由張萬久負(fù)責(zé),鋼筋工與木工要相互溝通,避免類似情況再次發(fā)生。

  4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫,工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

  5.放線問題,要重新彈,重新復(fù)核,重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

  6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì),以后要經(jīng)常開,以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題,達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

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