道路監(jiān)理會議紀要7篇
在現(xiàn)在的社會生活中,越來越多人會去使用會議紀要,會議紀要與會議記錄不同,會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么,怎么去寫會議紀要呢?下面是小編收集整理的道路監(jiān)理會議紀要,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
道路監(jiān)理會議紀要1
時間:20xx年8月25日13:50
地點:現(xiàn)場會議室參加人員
建設(shè)單位:
施工單位:
監(jiān)理單位:
主持人:安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容:
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度,新進場的工人要進行入場安全教育,考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標。
3、上路作業(yè)穿反光背心,溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯,嚴禁直接跳入溝槽。
會簽:
建設(shè)單位:監(jiān)理單位:
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
代表:代表:
施工單位:北京城建五市政工程有限公司
代表:
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
道路監(jiān)理會議紀要2
時間:20xx年x月x日
地點:
主持人:
會議參加人:
內(nèi)容:
一、 xx發(fā)言:
今天召開工地第一次會議,會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為:1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工:
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳x、蔡x、蔣x、楊x等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣x、楊x、付x、鄭x等負責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣x、楊x、許x、付x、鄭x、陳x等六位全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。
<二>、介紹各參建單位:
1、監(jiān)理單位:福建省xx工程項目管理有限公司,總經(jīng)理xx,項目總監(jiān)xx,專業(yè)監(jiān)理工程師xx,監(jiān)理員xx。
2、施工單位:莆田市xx公司,項目經(jīng)理陳x、技術(shù)負責(zé)人:林x、施工員:陳x、盧x;專職安全:吳x;質(zhì)檢員:朱x、
<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):
1、本項目總監(jiān)為:鄭x;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況:
1、工程概況:
、俟こ堂Q:福建省xx遷建一期工程
、诮ㄔO(shè)地點:xx
③工程類型和規(guī)模:項目一期總建筑面積約xx平方米,
項目總投資約為xx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
、芄こ虆⒔▎挝唬
建設(shè)單位:福建省xx;
勘察單位:福建xx工程勘察研究院;
設(shè)計單位:福建省xx設(shè)計研究院;
施工單位:莆田市xx集團有限公司;
監(jiān)理單位:福建省xx工程項目管理有限公司;
、葆槍こ淌┕ぃ瑢⒔ǜ鞣教岢鲇嘘P(guān)要求:
本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,x師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴大,要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規(guī)定,付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言:
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點:
<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。③人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時整改、要及時回復(fù),資料要整好。
<5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監(jiān)理項目部視施工情況定,地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。
<二>、介紹各參建單位:
1、監(jiān)理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司,總經(jīng)理xxxx,項目總監(jiān)xxxx,專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx,監(jiān)理員xxxx。
2、施工單位:莆田市xxxx公司,項目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負責(zé)人:林xx、施工員:陳xx、盧xx;專職安全:吳xx;質(zhì)檢員:朱xx、
<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):
1、本項目總監(jiān)為:鄭xx;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況:
1、工程概況:
、俟こ堂Q:福建省xxxx遷建一期工程
、诮ㄔO(shè)地點:xxxx
③工程類型和規(guī)模:項目一期總建筑面積約xxxx平方米,
項目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
、芄こ虆⒔▎挝唬
建設(shè)單位:福建省xxxx;
勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;
設(shè)計單位:福建省xxxx設(shè)計研究院;
施工單位:莆田市xxxx集團有限公司;
監(jiān)理單位:福建省xxxx工程項目管理有限公司;
、葆槍こ淌┕,對參建各方提出有關(guān)要求:
本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,xx師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴大,要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個好的`口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規(guī)定,付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言:
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點:
<1>質(zhì)量:
、僖幹瓶傔M度計劃,報總監(jiān)審批;編制工程進度時標網(wǎng)絡(luò)圖,并上墻。
、诿吭25日之前,填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位;報下個月的施工進度計劃。
、勐(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式,并建立收發(fā)文登記制度。
、軆(nèi)業(yè)資料,如施工組織設(shè)計、專項方案等要及時做好,并報監(jiān)理單位。
、蒌摻睢⒒炷硫炇找眯乱(guī)范。
<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時整改、要及時回復(fù),資料要整好。
<5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監(jiān)理項目部視施工情況定,地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子,成員為:陳、蔡、蔣、楊等,下設(shè)遷建辦公室,成員為:蔣、楊、付、鄭等負責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組,成員為:蔣、楊、許、付、鄭、陳等六位全面負責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。
<二>、介紹各參建單位:
1、監(jiān)理單位:福建省工程項目管理有限公司,總經(jīng)理,項目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理員。
2、施工單位:莆田市X公司,項目經(jīng)理陳、技術(shù)負責(zé)人:林、施工員:陳、盧;專職安全:吳;質(zhì)檢員:朱、鄧;
<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán):
1、本項目總監(jiān)為:鄭;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利:
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報告后,有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);
﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程提前或延期的簽認權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況:
1、工程概況:
、俟こ堂Q:福建省遷建一期工程
、诮ㄔO(shè)地點:
③工程類型和規(guī)模:項目一期總建筑面積約X平方米,
項目總投資約為X萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
、芄こ虆⒔▎挝唬
建設(shè)單位:福建省;
勘察單位:福建工程勘察研究院;
設(shè)計單位:福建省設(shè)計研究院;
施工單位:莆田市X集團有限公司;
監(jiān)理單位:福建省工程項目管理有限公司;
、葆槍こ淌┕ぃ瑢⒔ǜ鞣教岢鲇嘘P(guān)要求:
本工程是市重點工程,是校安工程,涉及千萬家家庭幸
福與千萬個孩子的生命,質(zhì)量一定要保證,師范有百年的歷史,現(xiàn)在校區(qū)遷建,擴大,要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程,給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位:①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同,②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格,工藝求精。我方承諾:嚴格遵守合同規(guī)定,付款及時。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)發(fā)言:
監(jiān)理單位的.主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點:
<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。③人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容,要及時整改、要及時回復(fù),資料要整好。
<5>工地例會,每月一至二次,時間原則上每月2日、15日,具體由監(jiān)理項目部視施工情況定,地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。
三、施工單位項目經(jīng)理陳發(fā)言:
我方前期工作人員一進場一個月了,準備工作基本完成,班組已配備齊全,人員已到位,準備精心施工,建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。
四、各方補充說明:
1、校長:教學(xué)樓工期為240天,5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天,6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天,7月30日前竣工交房;
2、建設(shè)方鄭:施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方,并要求有相應(yīng)電子版本的材料。
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