座談會會議紀(jì)要(通用15篇)
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀(jì)要，紀(jì)要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。想學(xué)習(xí)擬定會議紀(jì)要卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的座談會會議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
座談會會議紀(jì)要1
5月24日上午，學(xué)校在科技大樓505會議室召開了20xx屆畢業(yè)生代表座談會。副校長雷儒金出席會議并講話。辦公室、組織部、宣傳部、學(xué)工處、團(tuán)委、教務(wù)處、招就處、保衛(wèi)處、校友辦、圖書館、后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人以及來自全校各單位的22名畢業(yè)生代表參加了座談會。會議由校團(tuán)委書記陳文斌主持。
會上，畢業(yè)生代表結(jié)合在校期間學(xué)習(xí)、生活、工作的經(jīng)歷，暢談了感受與體會，表達(dá)了對母校培育的感激和即將離開母校的不舍，同時，對母校今后的建設(shè)發(fā)展提出了建議。這些建議和意見主要集中在以下八個方面：
一、教學(xué)管理。畢業(yè)生代表建議優(yōu)化課程設(shè)置，遵循專業(yè)實際;加強考研自習(xí)室的規(guī)范管理，增加自習(xí)室的數(shù)量，適當(dāng)延長考研自習(xí)室的開放時間;通過校內(nèi)電子屏及時公布空教室情況，方便學(xué)生自習(xí);加強對教師教學(xué)紀(jì)律管理，增強教師教書育人的責(zé)任感;能否適當(dāng)有效的調(diào)整學(xué)生實習(xí)時間，避免時間沖突，可嘗試分時段分批次開展實習(xí);優(yōu)化畢業(yè)生實習(xí)工作，希望能夠雙向選擇，結(jié)合就業(yè)意向進(jìn)行;加強對教學(xué)多媒體設(shè)備的維護(hù)和保障;加強師范類學(xué)生的師范技能培養(yǎng)，保有師范特色;更科學(xué)合理的設(shè)置選修課。
二、就業(yè)服務(wù)。畢業(yè)生代表建議邀請更多新疆用人單位來校專場招聘;更新就業(yè)觀念，加強畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)，提供更多更好的就業(yè)信息。
三、校園安全。畢業(yè)生代表建議應(yīng)盡快解決部分路段路燈維護(hù)增建問題;加強對校車以及外賣車輛的管理，保證校園安全出行;公共區(qū)域常有校外人員出入，學(xué)生人身財產(chǎn)安全存在隱患;加強學(xué)生的安全意識教育。
四、圖書館建設(shè)。對于圖書館館藏圖書種類、外文文獻(xiàn)數(shù)量不足，書刊更新速度較慢等問題，畢業(yè)生建議加快圖書資料補充更新速度;延長圖書館開放時間，讓同學(xué)們有更多的時間學(xué)習(xí);圖書館電子閱覽室設(shè)備陳舊，有必要進(jìn)行系統(tǒng)升級換代，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率;加強圖書館工作人員管理，改善服務(wù)態(tài)度;提供學(xué)生專用的電子數(shù)據(jù)庫賬號，方便學(xué)生查閱資料。
五、后勤保障。畢業(yè)生代表建議應(yīng)加快校園一卡通建設(shè);加快校園超市招標(biāo)工作，提供學(xué)生生活更多便利;應(yīng)完善宿舍、廁所等硬件設(shè)施保修反饋機制;要規(guī)范食堂菜品定價，增加菜品供應(yīng)種類和數(shù)量，加強對食堂工作人員管理，避免出現(xiàn)隨意加價刷卡行為;調(diào)整清真食堂的開放時間和窗口設(shè)置;注重新媒體建設(shè)，聆聽學(xué)生意見，完善后勤保障;保持宿管人員一定穩(wěn)定性;加強宿舍管理，保持適宜生活的安靜環(huán)境。
六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。畢業(yè)生代表建議應(yīng)加強學(xué)校硬件建設(shè)包括教學(xué)、實驗、運動設(shè)備設(shè)施建設(shè)，并進(jìn)行定期檢查維修;合理規(guī)劃校車路線;盡快開展對美術(shù)大樓的建設(shè);加強校醫(yī)院、醫(yī)務(wù)室的建設(shè);加強實驗室的建設(shè)力度，為理工科學(xué)生提供更多學(xué)習(xí)平臺。
七、獎助學(xué)金發(fā)放。畢業(yè)生代表建議應(yīng)更科學(xué)的`分配獎助學(xué)金分配指標(biāo)，更公平合理地將獎助學(xué)金給真正該得的人;希望提高學(xué)費透明度。
針對畢業(yè)生代表提出的問題和意見，部分職能部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場作了回復(fù)。副校長雷儒金對即將畢業(yè)并走上工作崗位的20xx屆畢業(yè)生送上了深深的祝福，對畢業(yè)生代表積極為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策表示感謝;針對畢業(yè)生代表反映的問題，他要求相關(guān)部門采取措施加以解決。他希望大家畢業(yè)后能繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注、關(guān)照母校的建設(shè)發(fā)展，加強與母校聯(lián)系、�；啬感？纯�，在新的崗位上再建新功，最后他還衷心祝福畢業(yè)生們可以找到理想的工作，擁有幸福的生活。
座談會會議紀(jì)要2
x年4月5日下午，縣長劉鄉(xiāng)、副縣長袁東鴻組織縣農(nóng)業(yè)局、縣產(chǎn)業(yè)辦等有關(guān)單位和南嶺鄉(xiāng)黨政負(fù)責(zé)人到秦憶公司蔬菜基地二期工程現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)研，隨后在公司會議室召開了調(diào)研座談會，會議聽取了秦憶公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)發(fā)展情況的介紹及今后的發(fā)展設(shè)想，就秦憶實業(yè)蔬菜基地二期工程建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行了專題研究，現(xiàn)紀(jì)要如下:
會議認(rèn)為，秦憶蔬菜基地建設(shè)是縣委、縣政府實施“四區(qū)”戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色化，引領(lǐng)我縣農(nóng)業(yè)朝有機、生態(tài)、觀光型農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的重要舉措，各有關(guān)部門要將扶持秦憶蔬菜基地化為自覺行動，更加主動為基地建設(shè)創(chuàng)造有利條件，提供優(yōu)質(zhì)、高效的'服務(wù)。
會議要求，秦憶公司要進(jìn)一步做大規(guī)模，提升產(chǎn)量，拓展市場，積極開展“農(nóng)超對接”，構(gòu)建儲存、運輸、市場“一條龍”體系;公司負(fù)責(zé)人要對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)布局，在種植面積、種植收益和帶動農(nóng)戶增收等方面制訂好規(guī)劃、目標(biāo)，做到“有所為有所不為”，走出一條專業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展路子;各相關(guān)職能部門和南嶺鄉(xiāng)要根據(jù)各自職能優(yōu)勢和管理權(quán)限，圍繞中心，服務(wù)大局，主動作為，確保秦憶蔬菜基地二期工程順利竣工:縣農(nóng)業(yè)開發(fā)辦、縣扶貧和移民辦要在惠農(nóng)貼息貸款、資金扶持等方面給予扶持;縣發(fā)改委要做好項目申報對接工作，通過價格調(diào)節(jié)資金等途徑給予補助;縣財政局要在支農(nóng)資金整合和公司文化宣傳牌、公司總門重建方面給予支持;縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局要把秦憶公司作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)示范區(qū)的核心區(qū)域給予扶持，積極跟進(jìn)省龍頭企業(yè)項目資金申報工作;南嶺鄉(xiāng)黨委、政府要在土地租賃方面予以支持，要加強對基地周邊不良環(huán)境的整治力度，堅決取締污染企業(yè);縣國土資源局要主動為企業(yè)爭取國家土地開發(fā)整理項目資金。
會議就秦憶蔬菜基地二期工程建設(shè)具體問題形成以下意見:
一、關(guān)于自來水問題。由縣水務(wù)局負(fù)責(zé)為秦憶蔬菜基地二期工程進(jìn)行自來水管網(wǎng)設(shè)計，盡早立項建設(shè)，保障基地灌溉用水需要。
二、關(guān)于垃圾場處理問題。由添華、東鴻兩位副縣長研究制訂處理意見，由縣城管執(zhí)法局測算所需資金，盡快進(jìn)行填埋處理。
三、關(guān)于道路問題。由縣交通運輸局負(fù)責(zé)做好基地二期工程環(huán)主干道的申報、立項和建設(shè)工作。
四、關(guān)于貸款問題。由東鴻副縣長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)金融機構(gòu)為秦憶公司解決貸款問題。
五、關(guān)于變壓器搬遷問題。由縣供電公司負(fù)責(zé)做好變壓器搬遷。
座談會會議紀(jì)要3
會議主題： 商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展
會議時間： xxx年11月8日上午9點
會議地點： xx佳成軟件有限公司會議室
與會嘉賓： 美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰
xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜
xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱
xx集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)龔服從
xx籍長沙聯(lián)誼會秘書長xx
會議主持： 彭偉雄
會議組織： xx籍長沙聯(lián)誼會 xx學(xué)子長沙聯(lián)誼會
參會人數(shù)： 19人
會議流程：
(1) 美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”等經(jīng)驗。
(2) xx正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的.見解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。
(3) xx用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學(xué)子向管理會計發(fā)展。
(4) xx籍長沙聯(lián)誼會秘書長xx：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時的營銷實戰(zhàn)，針對“三分軟件，七分實施”的軟件市場，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);
(5)xx集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。
座談會會議紀(jì)要4
一、時間：20xx年7月20日
二、地點：鴛溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院(黑板報)
三、參加人員：韓家躍
四、主要議題：乙型肝炎防治宣傳知識要點
一、乙肝是一種危害大的嚴(yán)重傳染病，但可以通過接種乙肝疫苗和其它措施預(yù)防。
二、乙肝通過血液、母嬰和性接觸三種途徑傳播。日常生活和工作接觸不會傳播乙肝病毒。
三、新生兒接種乙肝疫苗是預(yù)防乙肝的關(guān)鍵。新生兒出生后要及時并全程接種三針乙肝疫苗。
四、新生兒乙肝疫苗接種已經(jīng)納入國家免疫規(guī)劃管理，免費接種。
五、推廣新生兒以外重點高危人群接種乙肝疫苗。
六、避免不必要的注射、輸血和使用血液制品，使用安全自毀型注射器或經(jīng)過嚴(yán)格消毒的`器具，杜絕醫(yī)源性傳播。
七、乙肝病毒攜帶者在工作和生活能力上同健康人沒有區(qū)別。由于乙肝傳播途徑的特殊性，乙肝病毒攜帶者在生活、工作、學(xué)習(xí)和社會活動中不對周圍人群和環(huán)境構(gòu)成威脅，可以正常學(xué)習(xí)、就業(yè)和生活。
八、目前，乙肝病毒感染尚無理想的特異性治療藥物，醫(yī)學(xué)科技領(lǐng)域亦尚未攻克有些媒體廣告宣傳的“轉(zhuǎn)陰”“根治”等難題。
九、乙肝病毒攜帶者應(yīng)定期接受醫(yī)學(xué)觀察和隨訪。乙肝患者要規(guī)范治療、定期檢查。
十、乙肝威脅著每一個人和每一個家庭，影響著社會的發(fā)展和穩(wěn)定。預(yù)防乙肝是全社會的責(zé)任。 十一、目前對HBsAg攜帶者的醫(yī)學(xué)處理原則主要有三條：
1、保護(hù)肝臟：絕對戒酒，避免過勞，保持心情舒暢，合理營養(yǎng)，定期復(fù)查乙肝病毒標(biāo)志物及肝功能，必要時可服用藥物增強機體抵抗力和肝臟營養(yǎng)，忌盲目用藥。
2、抗乙肝病毒治療，在專科醫(yī)生指導(dǎo)下用藥。
3、家庭個人衛(wèi)生處理：家庭其他成員可注射乙肝疫苗預(yù)防感染。HBsAg攜帶者的生活用具、衣物等可用0.2%的84消毒液浸洗(20分鐘)，餐具采用蒸煮30分鐘的辦法消毒。
座談會會議紀(jì)要5
x年5月19日，縣委書記趙宇組織開展了城鄉(xiāng)供水一體化工程建設(shè)專題調(diào)研。調(diào)研先實地察看了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)和管護(hù)情況，并在縣委二樓會議室召開座談會，研究部署下一階段工作�？h委常委、縣政府常務(wù)副縣長吳文明，縣人大常委會原主任雷井杏和縣委辦公室、縣委宣傳部、縣財政局、縣水務(wù)局、縣環(huán)保局、縣自來水公司、縣疾控中心、行廊鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議�，F(xiàn)紀(jì)要如下:
會議認(rèn)為，城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)是一項民生工程、德政工程。近年來，隨著我縣城鄉(xiāng)供水一體化一至四期工程順利推進(jìn)，項目惠及城鄉(xiāng)居民38萬余，實現(xiàn)農(nóng)村自來水覆蓋率達(dá)100%，農(nóng)村飲水安全率達(dá)90.1%，提前五年完成全面小康農(nóng)村飲水安全目標(biāo)，榮獲全市勞動競賽活動一等獎。城鄉(xiāng)供水一體化工作在全省示范，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。
會議要求，下一階段要加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作，提升管護(hù)水平和服務(wù)質(zhì)量，著力打通服務(wù)群眾“最后一公里”，實現(xiàn)供水一體化全域覆蓋、惠及全民。
會議強調(diào)，城鄉(xiāng)供水一體化是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。做好這項工作，關(guān)鍵在于強化領(lǐng)導(dǎo)、完善方案、整合資源、嚴(yán)格考評、兌現(xiàn)獎懲。要科學(xué)謀劃，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，做好結(jié)合文章，形成政府主導(dǎo)、部門協(xié)作、社會支持、全民參與的.齊抓共管、共建共享良好格局。一要健全機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)。要及時調(diào)整和加強城鄉(xiāng)供水一體化指揮部，由縣委書記任顧問，縣委副書記、縣長任指揮長，縣委副書記任常務(wù)指揮長，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長和分管農(nóng)業(yè)、水務(wù)的副縣長和縣人大常委會原主任雷井杏同志擔(dān)任副指揮長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣紀(jì)委監(jiān)察局、縣公安局、縣財政局、縣發(fā)改局、縣審計局、縣國土資源局、縣林業(yè)局、縣環(huán)保局、縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公路管理局、縣水務(wù)局、縣自來水公司及珠泉、晉屏、石橋、廣發(fā)、坦坪、塘村等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位。指揮部辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，負(fù)責(zé)日常工作和綜合協(xié)調(diào)。二要明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核。下段工作重點是加快推進(jìn)進(jìn)村入戶工作，打通服務(wù)群眾“最后一公里”，努力實現(xiàn)農(nóng)村飲水安全全覆蓋。要圍繞實現(xiàn)全覆蓋，細(xì)化實化工作舉措，建立完善考核獎懲機制。要深入開展“打通服務(wù)群眾‘最后一公里’、全面完成城鄉(xiāng)供水一體化全覆蓋”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，加速推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)程�？h委督查室、縣政府督查室要全程跟蹤、定期督查，將城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)督查考核情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門年終績效考評范疇。三要制定方案，強化監(jiān)測保護(hù)。要制定安全飲水全覆蓋工作方案，確定目標(biāo)，強化責(zé)任，嚴(yán)格考核，將一體化安全飲水落地落實落到位�？h水務(wù)局牽頭負(fù)責(zé)將城鄉(xiāng)供水一體化中心供水區(qū)、重點供水區(qū)、備用供水區(qū)水源水庫，向上級政府報批列為飲用水源保護(hù)區(qū)。縣環(huán)保局、縣疾控中心要加大城鄉(xiāng)自來水水質(zhì)監(jiān)測和水源保護(hù)區(qū)水源保護(hù)力度�？h自來水公司要積極完善信息化遠(yuǎn)程調(diào)度中心建設(shè)。四要整合資源，明確責(zé)任。財政、水務(wù)、發(fā)改、住建、環(huán)保、自來水公司、疾控中心、扶貧等部門要進(jìn)一步明確職責(zé)，積極向上爭資立項，高效整合各類資金，切實強化城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)資金保障，傾力辦好民生實事。對少數(shù)村進(jìn)村管線長、工程量大、耗資多的項目，縣自來水公司要科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格核算，實行個案處理，并報縣政府研究。五要大力推介，形成品牌。宣傳部門要整合力量，深度挖掘先進(jìn)典型，積極與中省市媒體對接，發(fā)揮媒體平臺優(yōu)勢，有計劃地集中推出一批有份量、有影響力的宣傳報道。六要做好結(jié)合文章，統(tǒng)籌推進(jìn)。要把城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)與精準(zhǔn)脫貧相結(jié)合，與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與城鄉(xiāng)公交一體化相結(jié)合，與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治相結(jié)合，以“六同六變”為奮斗目標(biāo)，全力打造最美最靚的城鄉(xiāng)一體化“風(fēng)景”。
座談會會議紀(jì)要6
針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題，我站組織xx、xx、xx、xx、xx等有關(guān)部門的主要技術(shù)人員，并邀請有關(guān)水稻專家，在xx召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當(dāng)前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應(yīng)采取的對策等進(jìn)行了廣泛的交流和探討。
會議認(rèn)為，今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好，但發(fā)展不平衡，xx、xx情況較好，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響，形勢不容樂觀，主要存在以下幾個方面問題：
1、品種問題。一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主，生育期偏長趨于飽和，遇到今年溫度偏低的`氣候，導(dǎo)致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲，存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主，品種單一，容易導(dǎo)致病蟲害的大面積發(fā)生。
2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨，尤其入夏以來陰雨連綿，光照不足，地溫水溫普遍偏低，嚴(yán)重影響水稻生長發(fā)育進(jìn)程。據(jù)與會專家反映和實際調(diào)查研究表明，今年水稻植株生長發(fā)育進(jìn)程較常年延遲2-7天，普遍偏晚。
3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢，為獲得高產(chǎn)，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨，排水晾田無法實施，造成肥水失衡，出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。
4、病蟲害可能較重發(fā)生，目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株長勢普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。
與會專家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：
1、加強肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài)，促進(jìn)水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上，除個別缺肥地塊，應(yīng)少施或不施穗肥，粒肥應(yīng)少施或進(jìn)行葉面噴肥。
2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生，要做到及早預(yù)測，早防、早治、防止漫延。特別注意常見的稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時機進(jìn)行防治，減少對害蟲天敵的不良影響，提高防治效果。
3、采取有效措施促早熟。除加強田間管理，特別是水肥管理外，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥，促進(jìn)水稻早熟，降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。
同時，與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：
1、品種選擇，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配，防止品種單一化，增強品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。
2、在整地方面，采取秋翻和春翻相結(jié)合，提高整地質(zhì)量，改善水稻生長環(huán)境，促進(jìn)水稻生長發(fā)育。
3、改善稻田的排灌措施，通過調(diào)控田間水量，增強稻田防旱抗?jié)衬芰Α?/p>
4、在病蟲害防治方面，科學(xué)制定防治指標(biāo)，實行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合，提高綜合防治效果。
5、加強技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展具有針對性的培訓(xùn)，做到點面俱到。
xxxx年xx月xx日
座談會會議紀(jì)要7
會議主題：商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展
會議時間：x年11月8日上午9點
會議地點：佳成軟件有限公司會議室
與會嘉賓：美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰
正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜
用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱
xx集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)龔服從
籍長沙聯(lián)誼會秘書長
會議主持：彭偉雄
會議組織：籍長沙聯(lián)誼會學(xué)子長沙聯(lián)誼會
參會人數(shù)：19人
會議流程：
(1)美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰：從內(nèi)在修養(yǎng)、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業(yè)招的不是最優(yōu)秀的人，而是最合適的人�！�，“沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊”等經(jīng)驗。
(2)正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜：分享了個人職業(yè)經(jīng)歷，并針對職業(yè)規(guī)劃提出了個人的見解。建議學(xué)子：在職業(yè)發(fā)展過程中，認(rèn)清自我最為重要，保持良好的心態(tài)，學(xué)會服從(即高效執(zhí)行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養(yǎng)和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業(yè)的企業(yè)文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。
(3)用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱：介紹了用友軟件的發(fā)展歷程，講述自己由財務(wù)向市場營銷轉(zhuǎn)型的經(jīng)歷，和親身經(jīng)歷的營銷實戰(zhàn)。建議會計專業(yè)的學(xué)子向管理會計發(fā)展。
(4)籍長沙聯(lián)誼會秘書長：分享了自己擔(dān)任用友軟件大客戶經(jīng)理時的營銷實戰(zhàn)，針對“三分軟件，七分實施”的軟件市場，如何培養(yǎng)敏銳的洞察分析能力和揣摩客戶心理的本領(lǐng);
(5)xx集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)龔服從：做財務(wù)必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務(wù)的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環(huán)境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的.區(qū)域，一不小心就會踏雷，因此做財務(wù)的一定要小心謹(jǐn)慎。同時緊密關(guān)注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應(yīng)用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。
座談會會議紀(jì)要8
會議名稱：XX省第一次全國污染源普查工作
時間：XXXX年XX月XX日上午9︰00--12︰00
地點：XX賓館會議廳
主持：XX(省環(huán)境監(jiān)測中心站站長)
參加領(lǐng)導(dǎo)：XX(省環(huán)保局副局長)
XX(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處處長)
XX(省環(huán)保局規(guī)劃財務(wù)處副處長)
XX(省環(huán)境監(jiān)測中心站副站長)
與會人員：全省地、市環(huán)保局主管局長和監(jiān)測站站長等有關(guān)人員
會議內(nèi)容：
一、XX處長在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國污染源普查的通知》(國發(fā)〔20xx〕37號)(見附件1)
2、“在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話”(相關(guān)文件：《關(guān)于印發(fā)XX副局長、在第一次全國污染源普查監(jiān)測及有關(guān)工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)
3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)
二、XX副站長講話要點：
(一)在會上傳達(dá)了以下文件精神
1、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢水部分)》(見附件4)
2、《省工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測實施細(xì)則(廢氣部分)》(見附件5)
(二)XX副站長講話內(nèi)容：
會上，XX副站長指出：上述我省兩個監(jiān)測實施細(xì)則的制定依據(jù)是：國家環(huán)�？偩旨磳⑿薷耐晟撇l(fā)布的“工業(yè)污染源及集中式污染治理設(shè)施監(jiān)測技術(shù)規(guī)定”和“監(jiān)測實施細(xì)則”以及《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)。
XX副站長在會上進(jìn)一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：
(1)經(jīng)費問題;
(2)土壤監(jiān)測與污染源普查工作之間出現(xiàn)沖突時，應(yīng)如何安排好這些工作;
(3)雖然此前，國家和省上給各地配了監(jiān)測儀器、設(shè)備，是否還有個別地區(qū)的監(jiān)測能力不能達(dá)到工作要求;
(4)與企業(yè)站的關(guān)系協(xié)調(diào)問題;
(5)監(jiān)測時，在廢氣方面能夠監(jiān)測的要盡量監(jiān)測，不能監(jiān)測的對工況和污染源狀況要進(jìn)一步了解。
同時，XX副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：
(1)這項工作可以帶動我省環(huán)境管理等其他工作，可使定量的數(shù)據(jù)變成定性的語言。
(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎(chǔ)性工作，污染源檔案包括企業(yè)基本概況、生產(chǎn)工藝、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有哪些環(huán)保設(shè)施及污染物排放位置、監(jiān)測點位布設(shè)，每次監(jiān)測情況等。
(3)提高我省監(jiān)測綜合分析能力，基本說清本區(qū)域污染源的情況及對本區(qū)域環(huán)境質(zhì)量造成的影響，找出內(nèi)在原因。
(4)基本說清污染源排放總量和分布情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)樹立一種激活數(shù)據(jù)的意識和創(chuàng)新意識。
三、各地州市領(lǐng)導(dǎo)交流意見和建議：
1、XX市環(huán)保局XX副局長發(fā)言(要點)：
(1)普查工作經(jīng)費如果要各地與市財政協(xié)調(diào)難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題，希望上級考慮XX省市的特殊性;
(2)農(nóng)業(yè)源的普查分工還須明確一些，這樣有利于我們下一步的工作;
(3)我們在會后，立即就此工作向市政府作專題匯報。
2、XX市環(huán)境監(jiān)測站XX站長發(fā)言(要點)：
(1)此項工作應(yīng)取得當(dāng)?shù)卣闹С�，建議應(yīng)由市長或主管市長親自掛帥、協(xié)調(diào);
(2)根據(jù)污染源名單、采樣周期、監(jiān)測技術(shù)規(guī)范等計算，工作量很大，有些企業(yè)(如硅鐵、水泥行業(yè)存在無組織排放問題)監(jiān)測難度大，省上必須確定、出臺一個具體的'監(jiān)測技術(shù)規(guī)范;
(3)我們目前要搞土壤監(jiān)測、污染源監(jiān)督性監(jiān)測等，所以任務(wù)很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監(jiān)測工作合并在一起開展，獲取一套數(shù)據(jù);
(4)一般源的監(jiān)測是否按監(jiān)測頻次……
四、XX副處長講話要點
會后，請各地盡快著手開展以下工作：
(1)傳達(dá)此次會議精神;
(2)立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組;
(3)培訓(xùn)人員;
(4)盡快開展工作。
五、XX副局長在會上強調(diào)了七點內(nèi)容：
XX副局長要求，與會的各地環(huán)保部門主管領(lǐng)導(dǎo)要在會后認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，并強調(diào)：
1、充分認(rèn)識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅局限于環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部，由于經(jīng)濟發(fā)展使污染源底數(shù)變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數(shù)。
2、工作的艱巨性體現(xiàn)在：時間緊、任務(wù)重，特別是廢水監(jiān)測以及經(jīng)費、監(jiān)測能力上，艱巨性同時體現(xiàn)在隊伍素質(zhì)上，面對企業(yè)(使工況達(dá)到設(shè)計能力的75%以上)要做大量的協(xié)調(diào)工作。
3、各地需高度重視工作的緊迫性，現(xiàn)在須馬上安排、布置本年度第一季度的廢水監(jiān)測任務(wù)。
4、會后，請立即行動起來，確保第一季度任務(wù)完成，盡快啟動重點污染源監(jiān)測，制定各市州的監(jiān)測方案，并將方案上報省監(jiān)測中心站，如有困難可作詳細(xì)說明。
5、各市立即著手籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室等相應(yīng)機構(gòu)。
6、對重點污染源名單須進(jìn)一步進(jìn)行復(fù)核，如認(rèn)為需調(diào)整、補充的(例如放射源、新建投產(chǎn)的)要盡快上報省局。
7、各地根據(jù)現(xiàn)狀，做出一份詳細(xì)的監(jiān)測經(jīng)費預(yù)算，以便省局向國家、省政府爭取資金。
六、XX站長作總結(jié)發(fā)言
1、各地務(wù)必在會后，認(rèn)真學(xué)習(xí)今天下發(fā)的相關(guān)文件。
2、制定安排好本地區(qū)工作方案，先起步，再完善。
3、高度重視質(zhì)量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質(zhì)量控制。
4、這項工作是我們環(huán)保部門最大的“責(zé)任田”。
5、省環(huán)保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，并已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設(shè)在省環(huán)保局，由XX副局長任辦公室主任，由XX任辦公室副主任。
座談會會議紀(jì)要9
時間：11月21日
地點：通防部一樓會議室
主持人：張煥杰
參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表
會議內(nèi)容：
11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓(xùn)
1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的`轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術(shù)措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關(guān)對鉆機供電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖。
3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。
4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。
2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。
3、部門加強安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。
4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。
5、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風(fēng)筒管理。
6、加強員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自�；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強班前會排查，消除人的不安全因素。
通防事業(yè)部
20xx年x月x日
座談會會議紀(jì)要10
為加強我區(qū)繭絲綢企業(yè)之間的溝通，讓企業(yè)及時了解行業(yè)信息，正確把握行業(yè)運行態(tài)勢，及時調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，促進(jìn)我區(qū)繭絲綢行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。繭絲綢行業(yè)協(xié)會于28年8月25日在南寧市召開了全區(qū)繭絲綢生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會。協(xié)會各會員單位、繭絲綢企業(yè)代表共計6多人出席了會議。農(nóng)業(yè)廳助理巡視員韋研究員、自治區(qū)經(jīng)委輕工處(區(qū)繭絲辦)吳副廳長、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查院曾云清副院長等領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)�，F(xiàn)就會議主要內(nèi)容概要如下：
一、上半年繭絲綢行業(yè)生產(chǎn)情況回顧
上半年全區(qū)桑園面積21.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發(fā)種量271.9萬張，同比減少1.28%，蠶繭產(chǎn)量1.2萬噸，同比減少9%左右，因高溫多雨天氣較多，部分繭區(qū)膿病、僵病等病流行，蠶繭質(zhì)量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元，蠶繭收購價格總體平穩(wěn)，局部偏低;廠絲產(chǎn)量6123噸，同比增長35.3%(全國17%)，產(chǎn)值15.84億元，廠絲平均質(zhì)量等級為3A+5。上半年全區(qū)絲綢企業(yè)克服許多不利因素，工廠生產(chǎn)正常，生產(chǎn)經(jīng)營情況好于去年，無產(chǎn)品積壓，絕大多數(shù)繅絲企業(yè)處于盈利狀態(tài)，為各地方的經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
二、下半年運行趨勢分析預(yù)測
今年我區(qū)桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利于桑樹的生產(chǎn)，桑葉充足，可以增加養(yǎng)蠶批次和養(yǎng)蠶量，因此，蠶繭供需應(yīng)趨于平衡。但是由于化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關(guān)于絲價問題，大家認(rèn)為受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退稅上調(diào)等因素作用，國際國內(nèi)生絲市場回暖趨勢明顯。
三、繭絲綢行業(yè)面臨的困難和存在問題
繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：
1、絲綢專業(yè)技術(shù)人才短缺。
2、我區(qū)絲綢企業(yè)普遍基礎(chǔ)薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、稅務(wù)等部門在生產(chǎn)經(jīng)營資金方面的支持。全面落實國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品初加工企業(yè)所得稅減免政策;針對蠶繭收購環(huán)節(jié)具體情況制定靈活的稅收政策。
3、目前xx大多數(shù)繅絲企業(yè)在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊，出現(xiàn)部分亦工亦農(nóng)的員工群體，對這一群體是否能采取靈活的養(yǎng)老保險政策?4、傳統(tǒng)養(yǎng)蠶習(xí)慣是不分批次，蠶種發(fā)種隨意，不利于市場管理和蠶繭質(zhì)量的提高。關(guān)于養(yǎng)蠶批次問題，與會部分代表建議農(nóng)業(yè)部門對蠶種發(fā)種時間進(jìn)行改革試點，由現(xiàn)在的不間斷發(fā)種改為批次發(fā)種，逐步引導(dǎo)蠶農(nóng)按批次養(yǎng)蠶，這樣更有利于管理和提高蠶繭質(zhì)量。
其次，作為繭絲綢企業(yè)，還應(yīng)加強行業(yè)自律，特別希望企業(yè)重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業(yè)內(nèi)因無謂的.惡性競爭帶來的制造成本增加。同時，企業(yè)應(yīng)樹立質(zhì)量意識，加大技改投入，加強內(nèi)部管理，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議繭絲綢企業(yè)聯(lián)合起來，整合優(yōu)勢，群策群力，并借助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大繭絲綢業(yè)在全國乃至世界繭絲綢業(yè)的影響力。
四、關(guān)于協(xié)會工作
與會代表認(rèn)為，協(xié)會召開本次會議很及時，內(nèi)容也符合行業(yè)實際。希望協(xié)會積極發(fā)揮作用，為會員做好服務(wù)，今后能建立起行業(yè)間信息溝通和交流平臺;在適當(dāng)?shù)臅r候組織會員外出考察、學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，促進(jìn)貿(mào)易機會;完善協(xié)會的宣傳功能，做好業(yè)內(nèi)信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現(xiàn)繭絲綢行業(yè)的大家庭，擴大協(xié)會影響;經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)、項目研究攻關(guān)等活動。
座談會會議紀(jì)要11
時間：20xx年xx月xx日 PMxx：xx
地點：公司食堂就餐大廳
參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會議簽到表)
主持：xx
記錄：xx
內(nèi)容：
一、 xx：今天召開第三屆員工座談會，目的是希望通過這個平臺讓員工與公司建立一個溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對公司飯?zhí)谩⑺奚嵋约肮ぷ髦写嬖诘膯栴}提出自己的看法或建議，前幾次會議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請大家先自我介紹然后說說自己的.想法。
二、員工反映的問題
1) 菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。
3) 自售機品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。
4) 多備點辣菜下飯。
5) 飯蒸得太軟。
6) 宿舍網(wǎng)絡(luò)信號差。
7) 早餐吃粥時能不能配點榨菜。
8) 車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補胎打氣，希望公司考慮拱個車棚。
三、 企管部：江京科
1) 宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。
2) 考慮每個宿舍加進(jìn)一條光纖。
3) 新員工建立賬戶必須有人事部提供的花名冊。
其他事項：
希望公司能開個小賣部，員工購買一些生活用品較方便
座談會會議紀(jì)要12
20xx年1月30日，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會在北京組織召開了八大公司環(huán)保工作座談會。會議由周獻(xiàn)慧副秘書長主持，來自中石油、中石化、中海油、神華集團(tuán)、中國中化、中國化工、化學(xué)工程、延長集團(tuán)等單位的環(huán)保負(fù)責(zé)同志及石化聯(lián)合會相關(guān)同志參加了本次座談會，石化聯(lián)合會周竹葉副會長、工信部郭庭政博士等領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)邀參加了會議。
會上周竹葉副會長對石化行業(yè)當(dāng)前面臨的環(huán)保壓力、聯(lián)合會今后為推動行業(yè)環(huán)保治理水平等方面進(jìn)行了講話，同時也對八大公司在履行社會責(zé)任、開展責(zé)任關(guān)懷等提出了期望;質(zhì)量安全環(huán)保部環(huán)保處有關(guān)負(fù)責(zé)同志就聯(lián)合會20xx年環(huán)保工作情況及20xx年工作思路進(jìn)行了介紹;八大公司代表分別介紹了本集團(tuán)的環(huán)保工作情況，并對聯(lián)合會今后的工作提出了很好的建議;工信部郭庭政博士介紹了工信部近年來針對清潔生產(chǎn)、污染防治等方面開展的主要工作，并希望石化聯(lián)合會繼續(xù)發(fā)揮政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶作用，提升整個行業(yè)的清潔生產(chǎn)和污染防治水平。與會代表經(jīng)過認(rèn)真的討論，形成了以下意見和建議：
1、針對目前環(huán)保公益訴訟問題，由聯(lián)合會組織協(xié)調(diào)，提出應(yīng)對方案和要求;
2、由石化聯(lián)合會牽頭對編制石化行業(yè)環(huán)保信息公開規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
3、對行業(yè)內(nèi)大量的'可綜合利用的危險廢物問題，由石化聯(lián)合會組織相關(guān)專家研究和探討合規(guī)管理及制定綜合利用危廢標(biāo)準(zhǔn)等問題;
4、定期召開發(fā)布會，對行業(yè)內(nèi)的環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、案例和個人進(jìn)行評選和表彰;
5、加大技術(shù)交流力度，針對行業(yè)的VOC、惡臭氣體及其他成熟的環(huán)保治理技術(shù)等，組織召開專業(yè)培訓(xùn)和小型專業(yè)性技術(shù)交流會;
6、充分利用石化聯(lián)合會的平臺，對于國家及相關(guān)部門出臺的政策、法規(guī)、要求等，及時討論提出反饋意見，反映環(huán)保述求;
7、責(zé)任關(guān)懷是聯(lián)合會推行的重點工作，希望各龍頭企業(yè)履行社會責(zé)任，積極參加聯(lián)合會責(zé)任關(guān)懷的相關(guān)工作。
座談會會議紀(jì)要13
x年xx月xx日，縣委書記主持召開了xx縣中小型企業(yè)座談會議，縣委常委，人大副主任，政府副縣長，政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席、非公有制經(jīng)濟黨工委書記出席會議，縣委辦、政府辦、經(jīng)貿(mào)局、公安局、財政局等相關(guān)單位和縣中小企業(yè)、個體工商戶代表參加會議。會議向與會中小企業(yè)、個體工商戶代表全面分析了我縣加快發(fā)展面臨的大好機遇和條件，就加快中小企業(yè)發(fā)展與參會的中小企業(yè)、個體工商戶代表進(jìn)行了座談，并就進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)健康快速發(fā)展進(jìn)行了安排并提出了相關(guān)要求�，F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下：
一、會議充分聽取了中小企業(yè)、個體工商戶代表在發(fā)展中遇到的困難和問題及加快中小企業(yè)發(fā)展的意見和建議，并就協(xié)調(diào)解決與會中小企業(yè)、個體工商戶代表提出的有關(guān)事宜進(jìn)行了安排。
(一)縣人事勞動和社會保障局要從滿足縣域內(nèi)企業(yè)用工需求，促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的高度出發(fā)，著力做好人才勞務(wù)信息發(fā)布、勞動力引進(jìn)、技能人才培訓(xùn)等工作。要加強與縣域內(nèi)各中小企業(yè)的聯(lián)系溝通，準(zhǔn)確了解掌握企業(yè)用工需求情況，及時發(fā)布企業(yè)用工信息;要根據(jù)企業(yè)用工規(guī)律和特點，于每年上半年、下半年各組織舉行一次大型的人才招聘會，切實解決重點時段企業(yè)用工緊缺問題。
(二)縣農(nóng)業(yè)局要加強與縣域內(nèi)設(shè)施農(nóng)業(yè)戶、蔬菜批發(fā)零售龍頭企業(yè)(專業(yè)合作社)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)研，科學(xué)引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)戶、蔬菜批發(fā)零售龍頭企業(yè)(專業(yè)合作社)以市場為導(dǎo)向，積極拓展市場發(fā)展空間，通過建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的合作發(fā)展伙伴關(guān)系，加快形成農(nóng)副產(chǎn)品基地化生產(chǎn)、規(guī)�；�(jīng)營、品牌化營銷發(fā)展模式，提高農(nóng)副產(chǎn)品的市場競爭力，推動我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)健康快速發(fā)展。
(三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要在1個月內(nèi)對拖欠中小企業(yè)、個體工商戶的涉及公務(wù)車輛維修、餐飲等屬于公務(wù)報銷范圍的費用限期結(jié)清欠款，對限期未結(jié)清欠款的，經(jīng)核查無誤的各類應(yīng)支付費用，按照有關(guān)規(guī)定，由縣財政局直接從所涉及部門或單位的辦公經(jīng)費等費用中扣除，支付給相關(guān)企業(yè)或個體工商戶。
二、會議要求
(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要從造福百姓、促進(jìn)經(jīng)濟繁榮、推動社會發(fā)展的高度和深度，深刻認(rèn)識加快中小企業(yè)發(fā)展的重要性，在中小企業(yè)發(fā)展工作上，不論其是外來投資還是縣內(nèi)投資，只要是在我縣投資均要大力給予支持和幫助，做到一視同仁、平等對待，為其提供相同的支持政策、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造有利于各類中小企業(yè)投資發(fā)展的`政務(wù)、市場、社會環(huán)境。
(二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展上要按照“非禁即入”的原則，對在我縣投資的中小企業(yè)不論其投資規(guī)模大小，均要大力給予支持，在支持政策、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量上必須保持一致，決不能只重視和支持投資額度大的加工制造企業(yè)而忽視對投資額度小的商貿(mào)流通、餐飲等小企業(yè)發(fā)展的支持。在促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展方面，在不違反國家法律法規(guī)、政策的前提下，繼續(xù)為中小企業(yè)發(fā)展提供用地、稅收、貸款貼息等方面的優(yōu)惠政策，并進(jìn)一步放寬相關(guān)相關(guān)優(yōu)惠政策，支持中小企業(yè)做強。縣經(jīng)貿(mào)局(招商局)要進(jìn)一步健全完善和執(zhí)行落實有利于中小企業(yè)發(fā)展的服務(wù)制度和工作機制，不斷提高為中小企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平。
座談會會議紀(jì)要14
會議地點:
中職班學(xué)生公寓樓二樓會議室
會議時間:
20xx年4月10日下午3:00
參加會議人員:
吳如根副校長、xx辦李主任、后勤公司李、隋副經(jīng)理、團(tuán)委劉、內(nèi)派老師、xx班班主任、xx班各班學(xué)生代表以及全體清真食堂的廚師、管理員、采購員、驗收員等近三十人。
一、會議由李少軍書記主持并首先介紹了清真食堂開辦以來六個月的經(jīng)營狀況:經(jīng)營收支基本平衡，略有盈余，總體運營良好，基本上保證了師生的就餐需求，但也存在一些不足之處:首先管理經(jīng)驗不足，語言溝通困難，使得協(xié)調(diào)工作不能及時有效地到位。其二，由于加工過程完全是廚師操作，投放食材也是廚師自己來掌握，故成本核算有不確定性。其三，有個別師生就餐不刷卡現(xiàn)象。其四，供餐品種單調(diào)。其五，采購食品要求高，成本支出偏高。因此就食堂半年來的工作請大家提出建議和意見。
二、綜合同學(xué)們提出的'意見和建議
1、早餐能否供應(yīng)涼菜和饅頭、咸稀飯，中、晚餐還可以。
2、建議每周供應(yīng)一次大盤雞并配馕吃。
3、每周供應(yīng)兩次風(fēng)味的大包子，價格要固定。
4、手抓飯最好配一些涼菜。
5、每周再增加炒面的供應(yīng)次數(shù)和適當(dāng)供應(yīng)紅燒魚或水餃。
三、內(nèi)派老師和班主任的綜合意見和建議
1、馕是師生的愛吃主食，建議要保證馕的供應(yīng)。
2、不提倡學(xué)生喝飲料，每周供應(yīng)一次包子，每月供應(yīng)一次水餃。
四、清真餐廳廚師表態(tài)發(fā)言
同學(xué)們有什么合理要求我們盡量給予滿足，我們有什么做不到的地方請同學(xué)們及時提出來，我們認(rèn)真整改，同時也希望同學(xué)們到餐廳要遵守紀(jì)律，文明就餐，愛護(hù)公務(wù)，節(jié)約糧食。
五、吳校長最后作總結(jié)講話
清真食堂開辦半年以來，我們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦，經(jīng)營收支基本平衡，這其中沒有把工人工資、采購費用、水電費、車費用以及管理人員工資列入成本，下一步管理人員和廚師應(yīng)考慮如何增加花色品種，保證供應(yīng)。最近一段時間由于艾尼瓦請假回疆一個多月，伙食供應(yīng)有所下降，希望下一步:
�、僭谧袷厍逭嬉�(guī)定的大前提下，從原材料采購、驗收、加工過程管理、出售環(huán)節(jié)管理等入手，切實做好一日三餐的供應(yīng)工作。
②一切飲食供應(yīng)都要確保食品衛(wèi)生安全，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
�、鄹倪M(jìn)花色品種，每周供應(yīng)一次包子，每半個月供應(yīng)一次水餃，每天中午不少于兩個菜，讓學(xué)生有選擇性的就餐。
④飲料下一步盡量不供應(yīng)或少供應(yīng)。
⑤減少成品外購，如需要必須經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)同意方可采購，馕每周供應(yīng)不得超過兩次。
�、藿档统杀荆瑴p少內(nèi)耗，任何人不得開小灶。
�、叱闪⑶逭媸程帽O(jiān)督機制，加強對食堂的各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。
�、嗾埻瑢W(xué)們不要浪費食品和糧食。
�、釓N師要有責(zé)任意識、服務(wù)意識、用心準(zhǔn)備每一餐。
�、饨逃龑W(xué)生愛護(hù)公物，自覺遵守食堂就餐秩序，食堂職工要愛護(hù)、使用、保管好公物。和就餐師生保持良好的融洽的供求關(guān)系。
座談會會議紀(jì)要15
時間:x年xx月xx日
地點:分公司
參會人員:人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表xx人
記錄人:
內(nèi)容:
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費問題:
分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進(jìn)行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費。
2、員工工作服問題:
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題:
員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如:即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題:
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題:
員工認(rèn)為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題:
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。
2、工資政策透明問題:
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。
對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費用報銷問題
員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。
另外，分公司財務(wù)人員反映財務(wù)緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
職工座談會會議紀(jì)要三
8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議。會上，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關(guān)心的重組意義、重組選擇、企業(yè)文化、福利待遇問題進(jìn)行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問。
會上，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關(guān)心的問題。
一、林鋼、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。
中國當(dāng)前鋼鐵形勢，看似是產(chǎn)能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本、企業(yè)規(guī)模、配套設(shè)施、裝備水平等方面。對于林鋼、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢互補，聯(lián)合重組，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標(biāo)準(zhǔn)。林鋼、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū)，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實意義是：
1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能，年產(chǎn)生鐵將達(dá)到200萬噸。鳳寶公司經(jīng)過擴容改造，國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后，生鐵產(chǎn)能將達(dá)到300萬噸，企業(yè)規(guī)模也將達(dá)到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。
2、實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應(yīng)市場要求的企業(yè)機制，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎(chǔ)設(shè)施，擁有一定的技術(shù)素養(yǎng)、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模，效率提高10倍，費用大幅下降。
3、重組林鋼總體思路：
1)突出主業(yè)。圍繞采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè)，想方設(shè)法通過政策調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想干事，能干事，干成事。
2)業(yè)務(wù)重組。對于重合業(yè)務(wù)、對口部門要合并，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。
3)“全員接收”。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;
4)、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式，針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況，盡快實施定崗、定編、定員。
二、林鋼重組面臨正確選擇
林鋼重組，仔細(xì)梳理一下，不外乎五個結(jié)果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇，但事實上，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局，停產(chǎn)關(guān)門，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的`企業(yè)真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境。
冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應(yīng)該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產(chǎn)。目前，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脫過去劣勢，共謀發(fā)展。
三、林鋼、鳳寶公司企業(yè)文化比較
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習(xí)慣，和企業(yè)成立之初奠定的基礎(chǔ)有關(guān)。企業(yè)文化還取決于領(lǐng)導(dǎo)，如果企業(yè)以掙錢為目標(biāo)，企業(yè)就會以利益最大化為目標(biāo);如果以職工為本，企業(yè)就會以職工權(quán)益保障為根本;如果領(lǐng)導(dǎo)愛聽小報告，企業(yè)就會逐步形成不良風(fēng)氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶，企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面，凝聚力較強，也有企業(yè)無力承擔(dān)職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發(fā)展形成的機構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面，工作干好干壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎(chǔ)比較薄弱，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神，團(tuán)結(jié)奮斗的團(tuán)隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大，企業(yè)各方面建設(shè)也在逐步規(guī)范，企業(yè)在發(fā)展過程中切實認(rèn)識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè)，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業(yè)發(fā)展，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展，發(fā)展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創(chuàng)造財富，鳳寶每年繳稅億元以上，就業(yè)3000余人，為社會做出巨大貢獻(xiàn)。目前，職工“三險”(養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設(shè)之中，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn)。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進(jìn)程。
四、員工共同關(guān)心的問題
1、保險上交問題。
鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳。
2、工休安排問題。
公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。
3、工資待遇。
從“責(zé)任心”、“技術(shù)水平”、“工作臟、苦、累、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務(wù)后，將發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)工資，標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發(fā)放)，20%是效益工資，隨著月度考核指標(biāo)完成情況浮動的活的工資。
李總最后說，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認(rèn)真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力，把握機會，林鋼明天將會更好。
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