公司中層專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要
在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里，我們?cè)谠S多事務(wù)中都可能會(huì)用到會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。到底應(yīng)如何擬定會(huì)議紀(jì)要呢？下面是小編為大家收集的公司中層專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司中層專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要1
會(huì)議主題：xx公司中層專(zhuān)題會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開(kāi)時(shí)間：xxxx年xx月xx日周x下午
會(huì)議地點(diǎn)：無(wú)界公司會(huì)議室
參會(huì)人員：
主持人：
記錄人：
會(huì)議記錄：
一、會(huì)議明確了建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的必要性，會(huì)議認(rèn)為只有各部門(mén)之間加強(qiáng)聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計(jì)科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)助，其他各部門(mén)從本部門(mén)中推選兼職統(tǒng)計(jì)員，于本周下午下班前將兼職統(tǒng)計(jì)員名單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，客服中心、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，研究所兩周內(nèi)完成。
二、會(huì)議通報(bào)了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會(huì)的`每位有責(zé)任對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)我們基層員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會(huì)議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計(jì)，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、會(huì)議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計(jì)，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)才能水到渠成，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在解決問(wèn)題的同時(shí)修正制度，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無(wú)到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開(kāi)始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門(mén)，直接從6s檢查記錄中扣分。請(qǐng)各部門(mén)人員自覺(jué)打掃。
抄報(bào)：董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理
抄送：各部門(mén)主管，各部門(mén)助理，全體員工
xx市xx科技有限公司企管部
xxxx年x月xx日印發(fā)
公司中層專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要2
會(huì)議主題：xx公司中層專(zhuān)題會(huì)
會(huì)議內(nèi)容：建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)
召開(kāi)時(shí)間：xxxx年xx月xx日周x下午
會(huì)議地點(diǎn)：無(wú)界公司會(huì)議室
參會(huì)人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx
主 持 人：xxx
記 錄 人：xxx
會(huì)議記錄：
一、 會(huì)議明確了建立各部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的必要性，會(huì)議認(rèn)為只有各部門(mén)之間加強(qiáng)聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，適應(yīng)外部壞境，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)各部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行了清晰的梳理，要求企管部設(shè)立統(tǒng)計(jì)科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負(fù)責(zé)，xxx協(xié)助，其他各部門(mén)從本部門(mén)中推選兼職統(tǒng)計(jì)員，于本周x下午下班前將兼職統(tǒng)計(jì)員名單和統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，客服中心、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，研究所兩周內(nèi)完成。
二、 會(huì)議通報(bào)了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認(rèn)為在到會(huì)的每位有責(zé)任對(duì)企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，對(duì)我們基層員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)福利負(fù)責(zé)，再次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的'重要性，會(huì)議決定建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責(zé)，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責(zé)設(shè)計(jì)，務(wù)必嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
三、 會(huì)議認(rèn)為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計(jì)，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)才能水到渠成，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在解決問(wèn)題的同時(shí)修正制度，企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度才能從無(wú)到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運(yùn)作才能走向正軌。
通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開(kāi)始，每天進(jìn)行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門(mén)，直接從6s檢查記錄中扣分。請(qǐng)各部門(mén)人員自覺(jué)打掃。
抄報(bào)：董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理
抄送：各部門(mén)主管，各部門(mén)助理，全體員工
xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印發(fā)
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