評審會會議紀要

時間：2022-12-31 18:03:22 會議紀要我要投稿

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評審會會議紀要(通用15篇)

　　無論在學習、工作或是生活中，會議紀要對人們來說越來越重要，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？下面是小編精心整理的評審會會議紀要，希望能夠幫助到大家。

評審會會議紀要(通用15篇)

評審會會議紀要1

　　(品)紀〔20xx〕009

　　會議時間：年月日14:00至月日12：30

　　會議地點：xxxx年度的工作進行了，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。

　　二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。

　　三、電信實業(yè)公司經營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。

　　四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。

　　五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：

　　1、關于社區(qū)活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的議〔20xx〕xx工程的評審會會議紀要月xx主持召開了xx單位對該項目xx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為xx部分

　　1. 請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2. 請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。

　　(二) xx章節(jié)內容。

　　(三) xx部分

　　1. 架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2. 電纜線路工程估算請單列

　　3. 請核實張力放線長度。

　　4. 拆除費計入其他費用，請核實。

　　5. 請核減電纜保護管長度。

　　6. 取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7. 光纖通信工程估算請單列。

　　8. 請補充建設場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9. 設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司 20xx 年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10. 請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11. 請補充與上一審定版對比分析。

　　12. 請補充財務評價，并按以下原則計算: 建設還款期按15年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設計單位在xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。

　　審查單位

　　xx年xx月x日印發(fā)

評審會會議紀要2

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40

　　會議地點：***

　　主持人：**

　　參會人員：**

　　記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排

　　會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見。現(xiàn)將會議的有關內容紀要如下：

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據(jù)*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發(fā)資質，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

　　(2)***與****的關系**公司與浙江省***實業(yè)集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業(yè)的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業(yè)關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據(jù)介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發(fā)，現(xiàn)項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據(jù)介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規(guī)劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

　　(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發(fā)售商鋪，根據(jù)調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據(jù)調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協(xié)議情況

　　(1)山東省山河置業(yè)與***市億和豐達置業(yè)關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

評審會會議紀要3

　　xx年xx月xx日，xx主持召開了xx工程可行性研究補充報告評審會，參加會議的有xxxxxxx等部門和單位。會議聽取了xx單位對該項目xx報告的介紹，與會代表和專家針對該報告提出了各自的意見及建議，形成紀要如下：

　　本項目為xxxx提交了《可行性研究補充報告》和《投資估算》共兩卷可行性研究補充報告(送審稿)。

　　同時評審會議認為xx工程可行性研究補充報告編制的內容深度基本滿足可行性研究報告內容深度規(guī)定，但部分章節(jié)還須補充或修改。

　　一、報告中的問題及修改建議

　　(一) xx部分

　　1.請補充本工程編制補充報告的原因說明。

　　2.請補充本工程工程量與原批復可研工程量差異對比章節(jié)內容。

　　(二) xx部分

　　1.請設計補充本期xx章節(jié)內容。

　　(三) xx部分

　　1.請完善可研報告補充原因情況說明。

　　2.請補充完善本期建設規(guī)模情況說明。

　　3.請核實本期建設工程量。

　　4.請完善拆除工程量。

　　5.請根據(jù)南網(wǎng)物資品類優(yōu)化名錄，核實電纜截面選擇及選型。

　　6.請核實塔型規(guī)劃選型，根據(jù)工程條件，對塔型規(guī)劃進行合理選擇。

　　7.請核實與220kV線路交叉跨越關系，補充斷面圖、穿越方案及措施，并針對穿越方案，在報告中給出結論性意見。

　　8.請補充V1.0標準設計與典型造價指標情況說明及對比表。

　　(四) xx部分

　　1.架空線路工程請按單、雙回路分別計算本體工程投資。

　　2.電纜線路工程估算請單列

　　3.請核實張力放線長度。

　　4.拆除費計入其他費用，請核實。

　　5.請核減電纜保護管長度。

　　6.取消混凝土桿高空接地引下線安裝。

　　7.光纖通信工程估算請單列。

　　8.請補充建設場地征用及清理費用計算依據(jù)。

　　9.設備及主要材料價格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司電力定額站發(fā)布的《南方電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》和貴州電力建設經濟定額站發(fā)布的《貴州電網(wǎng)公司20xx年電網(wǎng)工程主要設備材料信息價》。地材按貴州省近期造價信息計列，其中鋼筋、水泥按計價差處理。已招標部分按招標價計列。

　　10.請補充與典型造價V1.0對比分析。

　　11.請補充與上一審定版對比分析。

　　12.請補充財務評價，并按以下原則計算:建設還款期按20xx年，寬限期按1年。項目財務基準收益率按7.5%。以項目投資內部收益率目標值8%進行反算電價。電量按向鐵路的供電量測算。

　　二、請設計單位在xx月xx日前完成收口報告，并提交并出具可研評審意見。

　　三、請設計單位根據(jù)評審會會議紀要，做點對點書面答復，并與收口報告同時提交。

評審會會議紀要4

　　時間：20xx年3月31日上午9：30時

　　地點：學院xx室

　　主持人：xxx

　　出席人員：xxx

　　記錄：xxx

　　紀要內容

　　一、會議研究物資采購部門的分工如下：

　　1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡設備及耗材、維修由學院網(wǎng)絡中心統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

　　5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購，建賬管理。

　　二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

　　三、學院所有固定資產賬目統(tǒng)一由設備處管理，總務處、網(wǎng)絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。

　　四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由xx作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務處報賬。

　　五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

評審會會議紀要5

　　20xx年12月7日上午，在縣建設局七樓會議室召開了關于步行街等兩個規(guī)劃建筑設計方案評審會，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，參加會議的有鎮(zhèn)政府、城北新區(qū)辦、縣水利局有關領導和有關專家及開發(fā)商、相關設計單位，會議對兩個設計方案進行了認真的審議，現(xiàn)形成會議紀要如下：

　　一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設計

　　1、應從現(xiàn)狀和長遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。

　　2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。

　　3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、８#、９#帶露臺的臥室面積偏小。

　　4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃�？刹捎猛＼嚺c綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。

　　二、城北新區(qū)防汛抗旱調度指揮中心方案設計

　　1、總平面布局：原則同意方案一，但應進行優(yōu)化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。

　　2、立面效果：主入口室外樓梯寬度要縮��；主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗；考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。

　　3、建筑單體：建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。

　　4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。

　　5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。

評審會會議紀要6

　　時間：××××年××月××日9：00-11：30

　　地點：××××管理會議室

　　主持人：總經理助理×××

　　參加人員：×××、×××

　　會議評審材料：

　　1.質量體系第一次內審情況;

　　2.質量大檢查報告;

　　3.糾正和預防措施的有效性意見;

　　4.客戶投訴及反饋信息;

　　5.質量目標指標參數(shù)統(tǒng)計結果;

　　6.外部環(huán)境的變化情況。

　　會議內容：

　　1.大家首先就公司目前的組織機構、人員和資源配置是否合適進行了評審，一致認為公司的組織機構適應現(xiàn)階段物業(yè)管理狀況，現(xiàn)有人員可滿足工作需要。

　　2.管理者代表介紹公司質量目標指標參數(shù)統(tǒng)計結果。

　　a.半年設備(設施)完好率為××%;

　　b.消防器材完好率為××%;

　　c.房屋(建筑面積)完好率為××%;

　　d.維修及時率為××%，維修合格率××%;

　　e.客戶對管理滿意率××%。

　　結論：質量方針反映了××物業(yè)對質量、質量管理的態(tài)度，對質量的承諾以及實現(xiàn)質量的手段。質量目標切合實際。

　　3.質量大檢查報告評審：

　　根據(jù)××市××管理考核標準對公司物業(yè)管理進行考核，不合格10項共扣6.2分。

　　結論公司運作滿足深圳市物業(yè)管理考核三級標準要求。

　　4.客戶反饋信息的評審：

　　發(fā)出客戶意見調查表×××份，收回×××份，回收率××%，及時將調查結果反饋客戶，對意見大的客戶上門回訪。

　　結論：重視客戶反饋信息，并能及時改進。

　　5.內部質量審核結果評審：

　　內部質量審核由有資格的審核員擔任，查出××項不合格，已基本糾正。

　　結論：內部審核客觀、公正，基本上反映了質量體系存在的問題。

　　6.糾正和預防措施評審：

　　試運行以來共發(fā)糾正和預防措施××份，糾正并證實有效。

　　結論：重視糾正和預防措施，有效性較好，應加強記錄。

　　7.外部環(huán)境變化的評審：

　　對深圳政府××年××月××日頒布的《深圳經濟特區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》進行評議。

　　結論：公司機構能滿足規(guī)定。

　　記錄：×××

評審會會議紀要7

　　一、會議時間

　　20xx年3月20日14：00

　　二、會議地點

　　公司五樓會議室

　　三、參會人員

　　李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。

　　四、會議內容

　　會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：

　　張偉(道路公司)：

　　1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;

　　2、路基回填含水量控制措施如何保證;

　　3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;

　　4、工程試驗段應為200米。

　　李建偉(橋梁公司)：

　　1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;

　　2、溝槽支護方式應細化;

　　3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;

　　4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。

　　張建濤(水務公司)：

　　1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;

　　2、管道、路面質量通病預防控制措施。

　　王明東(安全與環(huán)境管理部)：

　　1、原地下管線埋設情況應有書面交底;

　　2、應制定安全文明施工保證措施;

　　3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;

　　4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。

　　王德彥(質量技術部)：

　　1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工

　　2、HDPE管材下管過程中應注意保護管材;

　　3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。

　　4、人行道板材料強度85%需核實。

　　5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。

　　6、過路混凝土包管是多少度?

　　7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;

　　8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣

　　9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫

　　10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，

　　11、曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。

　　李川(公司總工程師)：

　　1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;

　　2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;

　　3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;

　　4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。

評審會會議紀要8

　　20xx年1月21日，市規(guī)劃局主持召開專家評審會，專題審議了"宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案"、"宜都清江陽光城項目設計方案"等4個規(guī)劃方案。參加會議的有市住建局、聶家河鎮(zhèn)政府、宜昌楚原設計院等單位的領導和專家。與會人員在聽取建設業(yè)主和設計單位對項目情況介紹后，進行了認真評審，現(xiàn)紀要如下：

一、宜都新華陽研發(fā)中心規(guī)劃建筑設計方案

　　該項目位于宜都市中心城區(qū)，北臨楊守敬大道延伸段，東臨城河大道延伸段,南臨宜昌都順汽車貿易有限公司。規(guī)劃用地面積31612.48平方米。一期擬建商貿大樓1棟，研發(fā)中心1棟;二期擬建研發(fā)中心綜合體等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：

　　1.商業(yè)建筑布局零散，研發(fā)中心大樓建筑風格標志性不強，需進一步優(yōu)化。

　　2.結合周邊環(huán)境及規(guī)劃道路情況，完善交通組織、合理布置主次出入口，并補充各類專項規(guī)劃設計圖。

　　3.各項指標應滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。

　　二、宜都清江陽光城項目設計方案

　　清江陽光城項目位于臨江路與南清支路交匯處，緊鄰清江公園。項目總用地面積56364.72平方米。包括臨街商業(yè)、生態(tài)酒店、陽光會所及12棟住宅等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項目所在區(qū)域交通情況復雜，應充分考慮與周邊道路的關系，完善交通組織，優(yōu)化整體布局。

　　2.小區(qū)景觀效果需與周邊道路景觀協(xié)調統(tǒng)一。

　　3.地塊二中根據(jù)用地規(guī)劃條件配建的酒店尚未滿足五星級酒店相關標準，需進一步優(yōu)化后報送詳細方案。

　　4.停車位的設置應充分考慮其實用性，建議取消機械停車位，同時滿足停車位配備標準。

　　5.方案中應明確地下室防火分區(qū)的劃分，并滿足消防規(guī)范要求。

　　三、宜都市財富港小區(qū)(原紅星小區(qū))規(guī)劃設計方案

　　該項目位于宜都市姚家店鎮(zhèn)姚家店村(原紅星小區(qū))，總用地面積20815.20平方米，總建筑面積59220.36平方米，包含住宅、酒店、臨街商業(yè)等建設內容。經與會專家認真審議，提出如下修改意見：

　　1.該項目東臨五宜大道延伸段，小區(qū)景觀不得占用市政道路，同時臨街效果需與周邊道路景觀相協(xié)調。

　　2.方案進一步優(yōu)化調整，以保證各項指標能滿足規(guī)劃設計條件及相關規(guī)范要求。

　　3.公共配套設施應完善，物業(yè)管理和公共活動用房需按相關標準設置明確。

　　四、宜都康居陽光城方案(一期)

　　該項目位于宜都市陸城街道辦事處中筆社區(qū)，總用地面積73634.49平方米。項目總建筑面積160648.96平方米，包含住宅、臨街商業(yè)等建設內容。

　　經與會專家認真審議認為：該項目方案中沿街采用低層商住建筑形式，不能很好的體現(xiàn)地塊價值及宜都市城市建設的品質�？紤]到目前宜都市的市場經濟環(huán)境，建議由規(guī)劃局將該項目中商業(yè)及居住所占比重事宜提請規(guī)委會討論決策后，再行報送方案進行技術審議。

　　與會專家：陳曉春、向青、孔國慶、鄧世春、杜全勝

　　規(guī)劃局參會人員：譚龍飛、劉勇、尚高頡、景霄、歐雅婷

評審會會議紀要9

　　20xx年5月18日，在市規(guī)劃局召開了宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案、紅花套村村委會辦公樓、東門水廠前城區(qū)排水工程、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水溝配套工程等15個規(guī)劃方案的專家評審會。參加會議的有市住建局、國土局、水利局等單位的領導和專家，與會人員在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：

　　一、宜都市人防應急指揮中心規(guī)劃方案

　　原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。

　　二、紅花套村村委會辦公樓

　　村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統(tǒng)籌考慮一起選址，建議另行選址建設。

　　三、紅花套村居民點方案

　　由于紅花套村居民點的選址在規(guī)委會上未通過，因此不同意此方案。

　　四、漁洋溪居民點規(guī)劃設計方案

　　漁洋溪居民點的選址在規(guī)委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。

　　五、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村團坡垴居民安置點

　　應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區(qū)域統(tǒng)一考慮，部分房屋的'建筑間距不滿足規(guī)范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。

　　六、宜都市東門水廠前城區(qū)排水工程

　　同意此方案。

　　七、高壩洲鎮(zhèn)園區(qū)排水配套工程

　　同意此方案。

　　八、五眼泉鎮(zhèn)袁家塝村排水工程

　　建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。

　　九、枝城博興物流規(guī)劃方案

　　因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。

　　十、湖北軍安創(chuàng)業(yè)投資公司規(guī)劃方案

　　暫緩評議。

　　十一、宜都市尚林工貿規(guī)劃方案

　　建議控制非生產性用房的建設規(guī)模。

　　十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程

　　不同意增加層數(shù)，只進行建筑內部的加固、改造。

　　十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案

　　請業(yè)主報送詳細的施工方案。

　　十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程

　　同意此方案。

　　十五、移動業(yè)務大樓擬用地紅線圖

　　考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環(huán)境建設考慮比較適宜，建議將移動業(yè)務大樓與公安局、地稅局業(yè)務大樓統(tǒng)一規(guī)劃，另行選址。

　　參加會議人員：陳曉春、張祥艷、孔國慶、鄧大慶、向青、劉勇、吳笛、王俊杰、陳昌勇

評審會會議紀要10

　　會議時間：年1月6日下午

　　會議地點：二樓會議室(220室)

　　參加人員:xxxx

　　會議主持:xxxx

　　會議議定內容：

　　1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為xxx符合正教授的條件;進符合副教授的條件。

　　2、根據(jù)學校職稱聘任的有關政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。

評審會會議紀要11

　　時間:xx市教育局二樓會議室

　　主題:xx年教師系列專業(yè)技術職稱評審會

　　會議確定:xx年職稱領導小組會議不在將歷年討論過的議題進行討論，今年職稱評審繼續(xù)沿用符合職稱評審條件的基礎上實施賦分的原則。組長陳錦同志特別強調要堅持各行其道、擇優(yōu)晉升這一基本原則，職稱領導小組會議上參會人員對以下議題研究決定無異議，全體通過。

　　一、關于繼續(xù)教育的問題

　　會議決定繼續(xù)教育中信息技術培訓課時不足的47人(其中高昌區(qū)27人、鄯善縣7人、托克遜縣8人、市直5人)，嚴格按照關于印發(fā)《新疆維吾爾自治區(qū)第五個五年管理周期中小學和幼兒園教師繼續(xù)教育規(guī)(20xx年)》的通知(新教師〔〕1號)文件執(zhí)行，屬一票否決指標，不予通過。

　　二、關于計算機應用能力考核的問題

　　自職稱改革量化賦分以來，為全面加強中小學教師計算機應用熟練程度，特在面試答辯中增設了"班班通設備"使用測試和"計算機實際應用能力"測試，近年來考慮城市、農村教育教學設備存在差異，x年以前計算機實際應用能力考核按照城市教師70分，農村教師60分劃定為分數(shù)線。目前城市、農村教育教學設備已無差異，反而農村勝過城市，又因現(xiàn)在計算機所有操作界面基本為英語或漢語，為切實逐步推動雙語教學能力，會議決定今年按照漢語授課60分，雙語授課50分劃定分數(shù)線。且為了加強和擴大學習信息技術氛圍，對計算機實際應用能力考核未達到60分的申報高級職稱所有教師，以及申報一級職稱中男55歲以上(含55歲)、女50歲以上(含50歲)教師給予一次補考機會，無特殊情況必須參加補考，補考后只計合格，不核定量化分，補考后成績仍未達到分數(shù)線或不參加補考的人員一票否決。對于補考前計算機實際應用能力考核50分以上、60分以下的雙語授課教師，按補考前考試分數(shù)量化賦分，但無特殊情況必須參加補考，否則一票否決。

　　三、關于崗位設定的問題

　　會議通過了根據(jù)《自治區(qū)人社廳關于印發(fā)自治區(qū)職稱政策向基層傾斜的規(guī)定(試行)的通知》(新人社發(fā)〔〕86號)和市委、市政府關于加強雙語教育，打造精品高中、示范性小學的有關要求，崗位向農村傾斜，向雙語傾斜，向小學傾斜，向幼兒園教師傾斜的崗位設置。

評審會會議紀要12

　　會議時間：20xx年1月6日下午

　　會議地點：二樓會議室(220室)

　　參加人員:

　　會議主持:

　　會議議定內容：

　　1、學院教授會議和學院職稱委員會全面綜合評審了四位申報人教學、育人、科研、學科服務和社會服務的情況，認為符合正教授的條件;進符合副教授的條件。

　　2、根據(jù)學校職稱聘任的有關政策和名額，學院職稱委員會決定報送楊德進參加學校的職稱評審。

評審會會議紀要13

　　20xx年11月23日下午，學校黨委書記、職改領導小組組長王國良教授主持召開職稱改革工作領導小組會議。會議聽取了學校職改辦關于20xx年教師系列高級職稱評審工作的情況匯報，專題研究了我校20xx年教師系列高級職稱評審工作的相關問題并形成以下紀要：

　　一、考核優(yōu)秀問題

　　1.20xx年副教授評審權已下放至學校，學校副教授評審考核優(yōu)秀的要求仍然按照《陜西省高等學校教師職務評審工作實施辦法》(陜人社發(fā)〔20xx〕86號)規(guī)定執(zhí)行;

　　2.今年教授評審需委托其他高校評審，今年仍嚴格執(zhí)行近5年考核優(yōu)秀規(guī)定。若明年教授評審權下放，教授評審考核優(yōu)秀的要求也按照陜人社發(fā)〔20xx〕86號文件規(guī)定執(zhí)行;

　　3.其他系列職稱考核優(yōu)秀的要求按照其主管廳局的規(guī)定執(zhí)行。

　　二、淘汰率問題

　　今年校內評審各級別淘汰率不再調整，維持20xx年10月17日職稱改革工作領導小組會議紀要(20xx年第2號)淘汰率標準：教授15%、副教授25%、講師30%。

　　三、申報材料真實性問題

　　1.個人簽署承諾書，承諾所有填入《評審表》的教科研成果及社會服務業(yè)績真實有效。材料有謊報、剽竊和弄虛作假等問題，評委會前查實的，取消本人當年職稱申報資格;評委會后查實的，取消本人職稱評審結果，并按照陜人社發(fā)〔20xx〕86號和校發(fā)〔20xx〕195號文件進行組織處理;

　　2.申報成果中，參與計算積分的論文，由科研處對其真實性進行核查。對于真實性有爭議的論文，提交學校學術委員會研究審定。

　　四、核心期刊目錄認定問題

　　今年核心期刊目錄及認定辦法暫不變動，維持現(xiàn)行規(guī)定。

　　五、今年是副教授評審權下放學校的第一年。在申報、評審過程中，要始終堅持“公平、公正、透明、擇優(yōu)”原則，嚴格遵循陜人社發(fā)〔20xx〕86號和校黨發(fā)〔20xx〕24號文件的規(guī)定，認真做好副教授評審和教授推薦評審工作。

　　六、學校評委會評審中，在堅持量化計分排序為導向的基礎上，要尊重不同學科特點的差異，適當兼顧各個學科高職稱人才的均衡發(fā)展。

　　七、今年職稱評審工作結束后，人事處、教務處、科研處要按照省廳政策變化，隨時跟進，認真總結經驗和不足，及時修訂我校職稱評審實施辦法，為20xx年職稱評審工作奠定良好基礎。

　　參加會議人員：xxx

　　安康學院職稱改革工作領導小組(代章)

　　二〇一六年十一月二十三日

評審會會議紀要14

　　時間：20xx年2月5日下午

　　地點：西安市市政設施局三樓會議室

　　主持人：胡耀軍

　　議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程C標段頂管豎井設計與施工方案評審

　　20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了"西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會"。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議�，F(xiàn)將有關事項紀要如下：

　　一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。

　　三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。

　　四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。

　　與會專家：

　　杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師

　　王德信，西安市市政設施管理局、總工程師

　　張家明，西安機械勘察設計院、總工程師

　　謝永利，長安大學公路學院、院長

　　樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工

　　其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。