【推薦】監(jiān)理會議紀(jì)要
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，我們越來越多的事務(wù)會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的監(jiān)理會議紀(jì)要，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監(jiān)理會議紀(jì)要1
會議地點(diǎn)
xxxxx變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室
會議時(shí)間
20xx年xx月xx日
會議主持人
總監(jiān)理工程師 xxx
會議主題：
xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會
會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監(jiān)理項(xiàng)目部xxx、xxx、xxx；施工項(xiàng)目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師xxx主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
（一）本周完成的具體工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)xx基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)
�。ǘ⿲�(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1、本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。
2、本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1、本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共xx項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行xx項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2、本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分部工程驗(yàn)收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；單位工程驗(yàn)收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份。
3、本周對xx材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告xx份；試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告xx份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4、本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄xx份。
5、本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄xx份。
6、本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的哪些報(bào)審材料，審查是否合格。
7、本周作業(yè)的`項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8、本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單xx份，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1、
2、
3、
整改要求：
五、下周工作計(jì)劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。
監(jiān)理會議紀(jì)要2
凡是由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術(shù)討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應(yīng)寫出會議紀(jì)要。監(jiān)理會議紀(jì)要是燃?xì)夤こ瘫O(jiān)理的重要文件之一，對燃?xì)夤こ谈鞣蕉加屑s束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時(shí)的重要證明文件。
監(jiān)理例會由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負(fù)責(zé)參加會議各方人員簽到(簽到表由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制)。
1.會議紀(jì)要的主要內(nèi)容
�、贂h的時(shí)間、地點(diǎn)，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務(wù)等。
�、谏洗卫龝䴖Q議事項(xiàng)的落實(shí)情況，如未落實(shí)，分析其原因及應(yīng)采取的措施，并明確各項(xiàng)措施實(shí)施的責(zé)任單位、責(zé)任人和時(shí)限要求。必要時(shí)可寫入本次例會的決議事項(xiàng)中。
�、叟c會各方對上次會議以來工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的.改進(jìn)措施等。
④本次會議的決議事項(xiàng)，應(yīng)明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時(shí)限要求。
�、萜渌枰涊d的事項(xiàng)。
2.會議紀(jì)要的編制要求
�、贂h紀(jì)要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準(zhǔn)確。
�、趨⒓庸こ添�(xiàng)目建設(shè)各方的名稱應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定。如:建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。
�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀(jì)要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時(shí)，可將會議記錄復(fù)印后發(fā)送該單位。
④會議紀(jì)要應(yīng)注明“與會各方如對會議紀(jì)要有異議時(shí)，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。
�、輹h紀(jì)要應(yīng)在會后及時(shí)編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關(guān)單位。
3.會議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放
�、俦O(jiān)理例會的會議紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認(rèn)后送交打印。
②監(jiān)理工程師應(yīng)對打印出的樣品和最后打印成品進(jìn)行認(rèn)真核對。
③會議紀(jì)要分發(fā)到有關(guān)單位時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。
④與會各單位如對會議紀(jì)要有異議時(shí)，應(yīng)在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負(fù)責(zé)處理。
�、荼O(jiān)理例會會議紀(jì)要采用哪種形式應(yīng)在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀(jì)要中。
⑥監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀(jì)要及反饋的文件均應(yīng)作為監(jiān)理資料存檔。
監(jiān)理會議紀(jì)要3
時(shí)間： 20xx年11月21日 星期三 上午9：30
地點(diǎn)： 工地會議室
參會單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅(jiān)、姜偉、楊攀
**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、
主持人： 劉立創(chuàng)
檢查本周例會內(nèi)容落實(shí)情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
**建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、A段三十一層澆筑完成。
2、A段三十二層具備澆筑條件。
3、B段三十一層澆筑完成。
4、B段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、A段三十二層澆筑完成。
2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。
7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準(zhǔn)備1——5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直；由于主體未驗(yàn)收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標(biāo)高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理
10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保現(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進(jìn)，抓安全；再次加強(qiáng)質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計(jì)劃
2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的`主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大
3、屋面封頂工作即將開始，技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊，預(yù)留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術(shù)人員加強(qiáng)對工人的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，及時(shí)更正，保質(zhì)保量順利完工
4、消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
1、各級管理人員，隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正，與圖紙不符的部位，必須到設(shè)計(jì)院出變更
2、土方開挖方案，要求施工單位報(bào)監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報(bào)建設(shè)單位
3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善，不合格的部位進(jìn)行整改，陽臺欄板砼澆筑計(jì)劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊(duì)已進(jìn)場，要求按程序施工，先報(bào)驗(yàn)資料（包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認(rèn)可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求
4、年底，主體施工按進(jìn)度計(jì)劃，必須封頂，爭取把主體驗(yàn)收時(shí)間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術(shù)交底，對木工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時(shí)，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負(fù)責(zé)人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場安全文明施工
6、昨天，由建設(shè)單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確�，F(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司：
**建總建筑工程有限公司：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
山西震益建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
明泰水溪庭院項(xiàng)目部
監(jiān)理會議紀(jì)要4
工程名稱：xxxxx變電站(輸電線路)新建工程 編號：xx-xx(月份)-xx(次數(shù))
會議地點(diǎn)xxxxx變電站（輸電線路）新建工程現(xiàn)場會議室會議時(shí)間xx-xx-xx會議主持人總監(jiān)理工程師 xxx會議主題：
xxxxx變電站新建工程監(jiān)理周例會會議內(nèi)容：
xxxx年xx月xx日xxx變電站（輸電線路）工程召開了第xx次周例會，監(jiān)理項(xiàng)目部xxx、xxx、xxx；施工項(xiàng)目部xxx、xxx、xxx參加了此次周例會，會議由總監(jiān)理工程師xxx主持，會議主要就本周現(xiàn)場施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量工作管理情況進(jìn)行總結(jié)，形成會議紀(jì)要如下：
一、本周施工形象進(jìn)度及與進(jìn)度計(jì)劃的符合性
�。ㄒ唬┍局芡瓿傻木唧w工作量
變電站應(yīng)細(xì)化說明完成各電壓等級基礎(chǔ)xx基，主變基礎(chǔ)施工完成情況，電纜溝道完成xx米，主控樓框架主體（裝飾裝修）施工完成情況、道路、電氣一、二次設(shè)備安裝、電纜鋪設(shè)、二次接線、接地施工等完成情況。
線路工程應(yīng)細(xì)化說明完成基礎(chǔ)xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；組塔xx基，其中直線塔xx基、耐張塔xx基；架線xx公里；附件安裝。
(本周工程完成情況必須精確到具體部位，如x-x軸xx基礎(chǔ)，幾號設(shè)備，第幾號塔等)
（二）實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的符合性
本周工程施工完成情況是否符合施工進(jìn)度計(jì)劃，如推遲應(yīng)說明偏差時(shí)間和原因。
二、本周現(xiàn)場安全管理和文明施工工作情況
1.本周工作的主要危險(xiǎn)點(diǎn)有哪些，采取了那些預(yù)控措施，是否進(jìn)行作業(yè)人員的交底，現(xiàn)場檢查是否落實(shí)到位。
2.本周現(xiàn)場文明施工做了哪些工作，是否按照策劃文件落實(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部對現(xiàn)場的檢查情況。
3、本周監(jiān)理共對什么內(nèi)頁資料管理進(jìn)行了審查，自身形成哪些資料。
三、本周施工質(zhì)量管理工作情況
1.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目共xx項(xiàng)，策劃應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝xx項(xiàng)，實(shí)際執(zhí)行xx項(xiàng)，執(zhí)行效果是否符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，存在哪些不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝要求的不足之處。
2.本周施工的作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)形成檢驗(yàn)批記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；分部工程驗(yàn)收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；單位工程驗(yàn)收記錄xx份，實(shí)際形成xx份；隱蔽工程驗(yàn)收記錄xx份。
3.本周對xx材料進(jìn)行了復(fù)試，復(fù)試報(bào)告xx份；試塊、試件、試驗(yàn)報(bào)告xx份，試驗(yàn)結(jié)果是否合格。
4.本周施工項(xiàng)目形成施工檢查或驗(yàn)收記錄xx份。
5.本周監(jiān)理旁站哪些項(xiàng)目，形成旁站記錄xx份，平行檢驗(yàn)?zāi)男╉?xiàng)目，形成平行檢驗(yàn)記錄xx份。
6.本周監(jiān)理項(xiàng)目部審查了施工單位的`哪些報(bào)審材料，審查是否合格。
7.本周作業(yè)的項(xiàng)目是否存在設(shè)計(jì)更改，是否執(zhí)行閉環(huán)。
8.本周監(jiān)理項(xiàng)目部下發(fā)整改通知單xx份，工程聯(lián)系單xx份，是否整改閉環(huán)。
四、本周現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題
1.
2.
3.
.....
整改要求：.....
五、下周工作計(jì)劃：
六、下周主要安全和質(zhì)量工作、安全質(zhì)量工作的主要注意事項(xiàng)。
上次會議提出問題的整改落實(shí)情況：
主送單位業(yè)主項(xiàng)目部抄送單位施工項(xiàng)目部發(fā)文單位項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間接收單位接收人 注 會議紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后下發(fā)。
每次會議必須附簽到表。
監(jiān)理會議紀(jì)要5
時(shí)間：
20xx年11月5日上午10：00
地點(diǎn)：
xx工地項(xiàng)目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持：
張xx
會議內(nèi)容：
xxx
施工單位：
一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。
二標(biāo)段：18#樓與計(jì)劃同步，17#樓滯后兩天。
三標(biāo)段：計(jì)劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1.安全文明沒有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗(yàn)筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。
3.目前的.進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項(xiàng)目部要及時(shí)解決問題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。
4.安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項(xiàng)目部查出原因及時(shí)處理。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時(shí)檢測，要求項(xiàng)目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報(bào)我方。
6.特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時(shí)清理。
建設(shè)單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動(dòng)一致，和標(biāo)語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。
4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個(gè)和睦的工作團(tuán)隊(duì)。
5、水泥價(jià)格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設(shè)計(jì)方案要及時(shí)上報(bào)，重新編制本項(xiàng)目的總的施工進(jìn)度計(jì)劃，回填土按設(shè)計(jì)施工。
7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項(xiàng)目部要采取措施，加快進(jìn)度。
監(jiān)理會議紀(jì)要6
會議地點(diǎn)：標(biāo)(工程有限公司)項(xiàng)目部會議室
會議時(shí)間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)安全專家 、及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項(xiàng)工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24日依據(jù)的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項(xiàng)檢查。
3、為切實(shí)做好全國大會期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行了日報(bào)告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅(jiān)決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求TJ-10~TJ-17項(xiàng)目部按文件的要求，盡快申報(bào)計(jì)量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個(gè)別項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動(dòng)上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執(zhí)行力度差：設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式，有制度不落實(shí)，或者落實(shí)力度不夠;
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報(bào)內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報(bào)上報(bào)不按時(shí)。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
6、安全培訓(xùn)教育不及時(shí)：勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高，安全意識不強(qiáng)，對危險(xiǎn)源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力，勞務(wù)隊(duì)伍流動(dòng)性大，導(dǎo)致安全管理難度增大，安全措施執(zhí)行落實(shí)不到位，增加了不安全因素;
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個(gè)別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時(shí)修整、更新與扶正;2、)、臨時(shí)用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個(gè)別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點(diǎn)多，因而重大危險(xiǎn)源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實(shí)施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時(shí)編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的`重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報(bào)、“平安工地”周報(bào)制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實(shí)考勤，每月底上報(bào)總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報(bào)要求每月一次，每月22日先報(bào)電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報(bào)應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報(bào)應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報(bào)告及落實(shí)情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報(bào)應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動(dòng)態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng);施工單位開展自查自糾活動(dòng)應(yīng)該是“定人、定時(shí)間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動(dòng)。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處處長、 專家、局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實(shí)做好安全管理工作，安全工作要上一個(gè)臺階。
2、20xx年的安全工作重點(diǎn)主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和特種設(shè)備的使用。
4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工，明確責(zé)任，劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時(shí)回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時(shí)整改回復(fù)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀(jì)要7
會議議題：傳達(dá)公司會議精神
會議時(shí)間：20xx年2月25日
會議地點(diǎn)：監(jiān)理辦公室
參加會議人員：xxxx
1、監(jiān)理企業(yè)年底晉升為甲級基本上具備條件;
2、公司將采用信息化管理，信息共享，月報(bào)、總結(jié)、公司文件均通過電子郵箱發(fā)送，規(guī)劃、細(xì)則發(fā)至公司審查，細(xì)則要有目錄，工程部位照片的數(shù)量、質(zhì)量要符合要求，注意傳遞存檔;
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要知道主要監(jiān)理資料的擺放位置，監(jiān)理日志的`現(xiàn)場監(jiān)理人員一欄人員也要與備案或合法變更后的人員基本一致;
4、監(jiān)理部要備有檢查表格，熟知檢查的內(nèi)容，對有關(guān)單位的檢查時(shí)間內(nèi)容，要提前通知公司;
5、監(jiān)理資料要體現(xiàn)對安全的重視程度，如安全類通知單、安全類專題會議紀(jì)要、安全類文件轉(zhuǎn)發(fā)、有關(guān)安全隱患的聯(lián)系單、監(jiān)理日志有關(guān)安全的記錄以及監(jiān)理的安全巡視檢查記錄等;
6、遠(yuǎn)離黃、腐、賭，禁止酒后駕駛，與承包單位保持距離;
7、城市市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的有關(guān)內(nèi)容;
8、一戶一驗(yàn)的有關(guān)內(nèi)容，特別注意三個(gè)強(qiáng)制性條文;
9、監(jiān)理公司綜合檢查總結(jié)出各監(jiān)理組普遍存在的問題。
監(jiān)理會議紀(jì)要8
時(shí)間：20xx年8月25日13：50
地點(diǎn)：現(xiàn)場會議室參加人員
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。
3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設(shè)單位：監(jiān)理單位：
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
代表：代表：
施工單位：北京城建五市政工程有限公司
代表：
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
第十七項(xiàng)目監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀(jì)要9
會議名稱：監(jiān)理例會
會議時(shí)間：x年xx月xx日
會議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會議室
參加人員：建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員
施工單位：主持人：會議內(nèi)容：
一、上次會議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀(jì)要詢問與會各方完成落實(shí)情況，并記錄)。
二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計(jì)劃，均需描述安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹)。
三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補(bǔ)充介紹)。
四、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。
五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。
附：會議紀(jì)要簽到表
建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司
特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組
x年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要10
監(jiān) 理 會 議 紀(jì) 要
工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點(diǎn);xxxx集團(tuán)中亞大道項(xiàng)目部
會議時(shí)間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。
內(nèi)容;現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標(biāo)示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個(gè)有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗(yàn)報(bào)告，就視為不合格工程。第二計(jì)量依據(jù)，實(shí)驗(yàn)室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比，并且要有專門的計(jì)量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時(shí)間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進(jìn)度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時(shí)會發(fā)生變化。
四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長，流動(dòng)性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的.安全。下一個(gè)就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因?yàn)槲覀兊臏喜凵疃却�，要防止塌方，同時(shí)要眼色靈活一點(diǎn)，注意挖機(jī)的動(dòng)向及時(shí)閃躲。同時(shí)我們的電線一定要加裝保護(hù)，電線架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時(shí)同步進(jìn)行，要有專門的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅(jiān)持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
監(jiān)理會議紀(jì)要11
時(shí)間：
20xx年xx月xx日
地點(diǎn)：
主持人：
會議參加人：
內(nèi)容：
一、xx發(fā)言：
今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：
1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準(zhǔn)備情況;
2、監(jiān)理單位發(fā)言;
3、施工單位發(fā)言;
4、各方補(bǔ)充發(fā)言。
<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：
1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳xx、蔡xx、蔣xx、楊xx等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣xx、楊xx、付xx、鄭xx等負(fù)責(zé)外事協(xié)調(diào)。
2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣xx、楊xx、許xx、付xx、鄭xx、陳xx等六位全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)及其他工作。
<二>、介紹各參建單位：
1、監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司，總經(jīng)理xxxx，項(xiàng)目總監(jiān)xxxx，專業(yè)監(jiān)理工程師xxxx，監(jiān)理員xxxx。
2、施工單位：莆田市xxxx公司，項(xiàng)目經(jīng)理陳xx、技術(shù)負(fù)責(zé)人：林xx、施工員：陳xx、盧xx;專職安全：吳xx;質(zhì)檢員：朱xx、
<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：
1、本項(xiàng)目總監(jiān)為：鄭xx;
2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：
﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);
﹝2﹞選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán);
﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)向委托人的建議權(quán);
﹝4﹞對工程設(shè)計(jì)的技術(shù)問題的建議權(quán);
﹝5﹞工程施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的審批權(quán);
﹝6﹞事先向委托人報(bào)告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;
﹝7﹞工程上使用的`材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán);
﹝8﹞工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認(rèn)權(quán);
﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認(rèn)權(quán)與否決權(quán);
﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;
<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況：
1、工程概況：
①工程名稱：福建省xxxx遷建一期工程
�、诮ㄔO(shè)地點(diǎn)：xxxx
③工程類型和規(guī)模：項(xiàng)目一期總建筑面積約xxxx平方米，
項(xiàng)目總投資約為xxxx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。
�、芄こ虆⒔▎挝唬�
建設(shè)單位：福建省xxxx;
勘察單位:福建xxxx工程勘察研究院;
設(shè)計(jì)單位：福建省xxxx設(shè)計(jì)研究院;
施工單位：莆田市xxxx集團(tuán)有限公司;
監(jiān)理單位：福建省xxxx工程項(xiàng)目管理有限公司;
�、葆槍こ淌┕ぃ瑢⒔ǜ鞣教岢鲇嘘P(guān)要求：
本工程是市重點(diǎn)工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸
福與千萬個(gè)孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，xx師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴(kuò)大，要把校區(qū)建成一個(gè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個(gè)好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴(yán)格遵守合同規(guī)定，付款及時(shí)。
二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制、合同管理
和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點(diǎn)：
<1>質(zhì)量:
�、僖幹瓶傔M(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總監(jiān)審批;編制工程進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻。
�、诿吭�25日之前，填寫《工程支付申請表》上報(bào)監(jiān)理單位;報(bào)下個(gè)月的施工進(jìn)度計(jì)劃。
③聯(lián)系單、簽證單等表格要統(tǒng)一格式，并建立收發(fā)文登記制度。
④內(nèi)業(yè)資料，如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案等要及時(shí)做好，并報(bào)監(jiān)理單位。
�、蒌摻睢⒒炷硫�(yàn)收要用新規(guī)范。
<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時(shí)整改、要及時(shí)回復(fù)，資料要整好。
<5>工地例會，每月一至二次，時(shí)間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項(xiàng)目部視施工情況定，地點(diǎn)在施工現(xiàn)場項(xiàng)目部。有需要可召開專題會議。
三標(biāo)段：23#樓上周計(jì)劃沒有按時(shí)完成，下周爭取完成進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃24#樓下周五三層框架完成，25#樓下周四下午三層框架完成。
監(jiān)理單位：
1、安全文明方面，安全通道要及時(shí)落實(shí)，木工區(qū)消防器材要具備，鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)不能再露天作業(yè)，現(xiàn)場路面要及時(shí)清掃。
2、下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。
3、質(zhì)量方面出現(xiàn)的問題主要是管理脫節(jié)，技術(shù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，自檢不嚴(yán)格。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時(shí)間，保證質(zhì)量。
4、針對8#樓c區(qū)出現(xiàn)的鋼筋位移的問題，設(shè)計(jì)單位勘察后要求項(xiàng)目部聘請加固公司對鋼筋墻板進(jìn)行加固處理，希望項(xiàng)目部及時(shí)聯(lián)系加固公司，制定具體的加固方案，整改后設(shè)計(jì)院將進(jìn)行再次驗(yàn)收。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。
5、沉降觀察可以施工的.本周必須完成，每棟樓號必須彈控制線。
6、嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比;原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。
7、進(jìn)度方面，塔吊出現(xiàn)問題要及時(shí)維修，并做好塔吊檢測工作，下周二上報(bào)所有塔吊檢測報(bào)告;上周北區(qū)上報(bào)的計(jì)劃全部滯后，北區(qū)要制定趕工期方案及措施，四天內(nèi)連同塔吊檢測報(bào)告一起上交。
8、上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。
9、拆除混凝土墻面不得私自隱蔽，如發(fā)現(xiàn)一次將采取罰款措施。
施工單位：
總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。北區(qū)周日所有框架結(jié)構(gòu)都要達(dá)到澆筑程度，南區(qū)達(dá)到二層封頂。
監(jiān)理會議紀(jì)要13
會議時(shí)間:
20xx年11月16日下午14：00
會議地點(diǎn)：
天然氣會議室
會議主持：
參會單位及人員：
天然氣開發(fā)有限公司：
建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司:
石油化工建設(shè)有限公司:
環(huán)達(dá)市政工程有限公司：
土建施工單位：
會議內(nèi)容：
一、上周監(jiān)理例會提出的問題整改情況
1、路打壓不合格需維修，還未進(jìn)行吹掃�，F(xiàn)因道路還未交工無法維修，今年不準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的施工。
二、施工單位匯報(bào)上周工程完成情況、下周進(jìn)度計(jì)劃以及需要解決的問題。
1、二期預(yù)計(jì)12月15號完成室內(nèi)立管的安裝，地埋部分不具備施工條件，今年無法施工。
2、二期因土建施工單位阻擋，現(xiàn)無法施工。
3、防腐鋼管進(jìn)場經(jīng)檢測防腐不合格，需重新防腐。本周房地產(chǎn)開發(fā)公司通知已施工完畢的道路不允許開挖，目前根據(jù)實(shí)際情況，低壓與中壓地埋需過路，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商予以解決。
4、因圖紙變更，現(xiàn)需返工處理。
5、根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司要求1#、2#、3#、6#、7#、8#樓月底全部通氣，現(xiàn)缺PE63管材,無法進(jìn)行地埋低壓施工。
6、現(xiàn)缺PE管材，無法施工，房地產(chǎn)開發(fā)公司要求今年別墅區(qū)地埋管道必須安裝完成。
三、監(jiān)理單位對施工單位提出以下要求：城市公元
1)室內(nèi)安裝的部分表后管安裝傾斜，固定不牢固。
2)室外一層安裝的部分PVC進(jìn)戶管安裝傾斜，固定不牢固。
3)部分箱體污染嚴(yán)重，要求施工單位清掃干凈。
4)根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)公司工程任務(wù)的要求，施工單位需增加施工作業(yè)人員，保證按期完成天然氣工程。
1)二期BIx04#樓四層與五層低壓天然氣管道安裝嚴(yán)重不符合規(guī)范要求，位置偏離嚴(yán)重，觀感質(zhì)量太差�，F(xiàn)要求施工單位按規(guī)范要求距地350MM,距墻100MM進(jìn)行返工處理。
2)二期部分樓層立管焊接存在錯(cuò)口、焊縫不飽滿現(xiàn)象。
二期
1)因室內(nèi)打眼施工中造成樓層埋地電線破壞，土建施工單位阻止繼續(xù)打眼施工，現(xiàn)處以停工狀態(tài)。
動(dòng)漫軟件園
1)目前現(xiàn)場停電已經(jīng)兩天，無法施工暫時(shí)停工。
1)要求施工單位嚴(yán)格按照樣板間進(jìn)行大面積施工。
2)圖紙已改動(dòng)的戶型，要求施工單位11月20號之前上報(bào)現(xiàn)場代表與監(jiān)理確認(rèn)。
3)根據(jù)現(xiàn)場情況，室外地埋PE管道太淺無法滿足規(guī)范要求，經(jīng)x公司決定變更為地埋鋼管。防腐鋼管進(jìn)場前，房地產(chǎn)開發(fā)公司已開始進(jìn)行小區(qū)內(nèi)道路施工。針對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出的已施工完畢的小區(qū)道路不允許開挖的問題，監(jiān)理已多次提出施工單位以書面形式上報(bào)x公司，請x公司與房地產(chǎn)開發(fā)公司協(xié)商解決，截止目前施工單位仍未書面形式上報(bào)進(jìn)行解決。
1)要求施工單位對已完成的低壓管道立管進(jìn)行固定、封堵，以便于明年進(jìn)行安裝與吹掃打壓。
施工中其他問題:
1、已經(jīng)停工的工地，施工單位要及時(shí)上報(bào)停工報(bào)告，監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢查，存在問題無法整改的將作為遺留問題處理，明年開工前，必須全部整改完成后才準(zhǔn)復(fù)工。
2、目前在建工程項(xiàng)目，無論是監(jiān)理前期口頭通知、例會上提出的或是以監(jiān)理通知單形式下發(fā)的質(zhì)量問題，要求施工單位徹底整改完成后報(bào)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，否則同步資料無法簽署意見，該部分工程年底決算也無法進(jìn)行。
3、安全方面需要注意的問題：
1)做好人員住宿取暖方面的工作;
2)現(xiàn)場土建施工零亂，防止高空墜物，施工用電等方面的.工作，要求施工作業(yè)人員施工時(shí)隨時(shí)注意個(gè)人安全。
4、資料方面：要求施工單位十一月底所有工程包括已施工完成的與未施工完成的資料都要上報(bào)，且保證必須與工程實(shí)體同步，監(jiān)理將根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)度和工程資料上報(bào)的情況簽署工程支付憑證。
四、建設(shè)單位對監(jiān)理單位及施工單位提出以下要求：
1、要求施工單位每周五上報(bào)安全記錄。
2、明天進(jìn)行防腐鋼管的電火花檢測。
3、要求環(huán)達(dá)市政工程有限公司以書面形式上報(bào)地埋管道施工中存在的問題。
4、要求施工單位根據(jù)圖紙準(zhǔn)確計(jì)算剩余工程所需的材料計(jì)劃，在11月20日前上報(bào)x公司工程部。
5、x49號樓下周一必須具備通氣條件，否則將進(jìn)行處罰。
6、低壓管道(管徑)施工無需變更，按圖施工。
建筑設(shè)計(jì)研究院工程監(jiān)理有限公司
天然氣項(xiàng)目監(jiān)理部
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要14
1、時(shí)間：XXXX年XX月XX日上午9：00
2、地點(diǎn)：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內(nèi)容：
甲方：劉金成
要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。
監(jiān)理：代紅軍
受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應(yīng)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機(jī)械、材料等到位。要求工程施工對各項(xiàng)隱蔽工程必須報(bào)檢報(bào)驗(yàn)，做到無安全、質(zhì)量事故的`發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項(xiàng)目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說明，再說本周的各項(xiàng)計(jì)劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價(jià)。
工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員。
青島琴崗監(jiān)理公司
20xx年XX月XX日
監(jiān)理會議紀(jì)要15
時(shí)間：
20xx年12月3日上午10：00
地點(diǎn)：
x工地項(xiàng)目部辦公室
會議主題：
檢查上周例會問題落實(shí)情況及下周工作安排
會議主持：
xxx
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：各隊(duì)長不負(fù)責(zé)任，缺少的材料沒有及時(shí)上報(bào)。1#樓計(jì)劃下周完成四層放線;2#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;7#樓計(jì)劃下周完成三層混凝土澆筑;8#樓計(jì)劃下周完成二層混凝土澆筑;9#樓計(jì)劃下周完成三層砌體;10#樓計(jì)劃下周完成三層砌體。
二標(biāo)段：根據(jù)上報(bào)的趕工計(jì)劃，17#樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時(shí)，要求17#樓隊(duì)長拿出趕工方案。計(jì)劃下周16#樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。
三標(biāo)段：23#三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆筑。23#在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24#在12月6日進(jìn)入四層砌體。25#在12月6日進(jìn)入四層砌體。
監(jiān)理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項(xiàng)目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時(shí)采取罰款措施。
2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患，要求項(xiàng)目部盡快搭設(shè)。
3：外架搭設(shè)進(jìn)度緩慢，與樓層工作面未同步進(jìn)行，對此提出批評。望項(xiàng)目部高度重視，加快搭設(shè)進(jìn)度。
4：臨邊防護(hù)極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護(hù)。項(xiàng)目部應(yīng)做為重點(diǎn)工作檢查，落實(shí)。
5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時(shí)內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款20xx元。
6：下周二下午3點(diǎn)對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，下周五例會逐一進(jìn)行落實(shí)。
二、質(zhì)量方面
1：樓層構(gòu)造柱存在錯(cuò)位，脹�，F(xiàn)象隨處可見、嚴(yán)重的達(dá)到3公分以上，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)加控制。
2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴(yán)格，未按技術(shù)交底施工。
3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴(yán)重。望項(xiàng)目部在材料進(jìn)場時(shí)做到嚴(yán)格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。
4：對于8#樓鋼筋截?cái)鄦栴}的處理方案要及時(shí)上報(bào)，否則不予簽字認(rèn)可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項(xiàng)目部要上報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行驗(yàn)收。
6：主體驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，有局部缺陷部位進(jìn)行整改整修，整改后報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后，再報(bào)質(zhì)檢站。
三、進(jìn)度方面
1：根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神，交工日期決不改變。項(xiàng)目部應(yīng)加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。
3：項(xiàng)目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的'材料應(yīng)提前做好準(zhǔn)備并上報(bào)建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗(yàn)。
建設(shè)單位
1：人員嚴(yán)重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。
2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進(jìn)入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進(jìn)行防護(hù)并做到專職人員操作。
3：項(xiàng)目部上報(bào)三層以下主體驗(yàn)收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。
4:水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準(zhǔn)備好。
5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的開挖將影響到材料的運(yùn)輸。
6：各樓號進(jìn)度計(jì)劃在兩天內(nèi)上報(bào)。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況并切實(shí)可行。
7：應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時(shí)上報(bào)，做好保溫防凍的措施準(zhǔn)備。
8：對于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴(yán)禁使用。否則不予驗(yàn)收
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