管理會議紀要精選15篇
在日常生活和工作中，處理事務上我們需要用到會議紀要，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么你有了解過會議紀要嗎？以下是小編收集整理的管理會議紀要，歡迎大家分享。
管理會議紀要1
更新日期：20xx年09月24日
會議時間：20xx年7月23日16:10
會議地點：公司二樓會議室
會議主持：XX
出席人員：xxXX XXXX XX XX XX
會議記錄： 姜清革
xx：上半年從司機班整體情況來看，交通事故較多，大大小小共計5、6起，雖然沒有人員傷亡發(fā)生，但行車安全問題日益突出，今天特召開司機安全專題會，重申安全管理制度，明確職責。
1、辦公室是公務車輛的管理部門，對車輛的使用和安全負責。積極接受公司接受公司主管交通安全的領導和部門的監(jiān)督、指導、檢查和考核。
2、辦公室負責人是對公司負責的第一責任人。常務副主任作為辦公室分管車輛的領導，富有分管領導責任，司機班長對車輛負責直接管理主任，辦公室安全員負責安全監(jiān)督管理責任，司機作為車輛的管理使用安全具體責任人，是車輛安全的直接責任人。
3、以后司機班會議，會后形成會議紀要，便于備查。
4、發(fā)生車輛安全事故和違章，司機應第一時間向司機班長和安全員報告，司機班長報辦公室領導，并按規(guī)定進行事故處置。隱瞞不報者，將加重處罰額度，并追究相應責任。
5、未經常務副主任以上領導批準，嚴禁非專車司機駕駛。
6、嚴禁違章行車（特別是超速），加強防范意識，不開沒把握的車、不開冒險車、不把自己的安全交給對方。
7、避免疲勞駕駛。
8、嚴禁未經許可，私自出車，否則一切責任和經濟賠償自行承擔。嚴禁借執(zhí)行公務名義辦私事。
9、辦公室一般不安排領導專車從事一般業(yè)務。領導專車司機，在領導外出期間，車輛存放制定車庫。
10、車輛外出執(zhí)行任務或經領導同意未停在公司車庫，司機應確保車輛存放地點安全，并采取相應安全措施，若因存在安全隱患造成車輛受損，司機要承擔相應賠償責任。
11、每周進行一次安全教育學習，定期進行車輛安全檢查。
12、辦公室每周進行一次違章查詢，監(jiān)督指導司機進行違章處理。
XX：司機班多起嚴重違章，多起交通事故，對公司造成較壞影響，公司對此非常重視。面對復雜的路況，我們要時刻保持警惕，提高安全意識。
管理會議紀要2
一、會議主要議題
此次會議由******管理層及其控股的節(jié)能公司主要管理人員參加，主要討論在政府大力推廣****如何更好地進行業(yè)務的推廣和推進，以及公司內部的一些管理規(guī)劃和部署。
二、會議議程
1.節(jié)能工作會議
近日市政府加大了節(jié)能減排工作力度，我公司也受邀參加了一些有關的工作會議，市直各單位節(jié)能聯(lián)絡員介紹了本單位上半年節(jié)能工作開展情況重點交流醫(yī)療衛(wèi)生單位切實可行的節(jié)能措施、節(jié)能產品、新技術推廣使用的經驗。
這是一個難得的機遇，更是一個巨大的挑戰(zhàn)，我們必須抓住時機，突出自己的優(yōu)勢，占領市場。這不僅僅會帶來巨大的經濟效益，更重要的是其政治意義和宣傳效果。各部門要抓緊時間，有針對性地為潛在客戶設計符合其自身特點，迎合其需要的改造方案。
2.變換辦公地點
由于公司現(xiàn)在辦公地點較為分散，且與其他公司分享辦公區(qū)域，不利于工作的開展和統(tǒng)一管理。針對選址、價格、部門編排各部門管理者各抒己見，并達成了初步意向和方案。
3.招聘計劃
公司辦公地點變換后，勢必需要招聘一定數(shù)量的新員工。各部門提交了各自的招新需求和計劃，并進行了交流和討論。
三、會議決議
1.各部門抓緊落實，結合醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)特點，與客戶進行充分溝通，從資金、技術等多方面考量客戶的實際需求，針對性地進行節(jié)能改造方案設計。在**日前，將報告提交董事長審批。
2.初步將辦公地點定位永安里通用國際中心，具體事宜由行政部繼續(xù)跟進和落實。并合理有序地安排搬遷事宜和工商變更手續(xù)。
3.新員工招聘方案由人事部整理會議精神，統(tǒng)計招聘職位和人數(shù)，確定招聘方式，并在**日前提交招聘方案。
*********科技有限公司
****年**月**日
管理會議紀要3
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年12月成本分析會于20xx年12月21日晚19:30在項目部會議室召開，會議由項目經理江俊波主持，參會人員有項目領導班子成員、各部門負責人。會議紀要如下:
一、會議重點
本次會議為項目成立以來第一次成本分析會主要宣布成立項目成本管理領導小組并真對項目部前期建設過程中主要花費，由各部門進行分析，主要真對項目部間接費、辦公費、及項目部建設過程大額支出。
二、項目臨建期間成本存在問題
項目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導致項目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴格按照財務所擬定的《關于業(yè)務招待費、辦公費報銷的規(guī)定》、《關于借支備用的管理規(guī)定》、《關于差旅費開支的規(guī)定》等相關規(guī)定執(zhí)行，財務報銷制度主要由財務總監(jiān)把關并將此項作為考核標準之一。
實驗室前期建設儀器采購花費較多，可適當考慮利用其他項目保存較好滿足要求的實驗儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部第一次成本分析會辦公室應制定相關的辦公用品使用計劃，由每個部門上報每月辦公用品使用計劃，嚴格規(guī)范辦公用品的采購。
大額資金支出必須經過項目領導簽字認可。
物資部建立物資臺帳，有效掌握項目使用材料情況加強項目物資管理，項目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購及規(guī)范管理是項目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開成本分析會，對項目成本實行動態(tài)管理，增強項目可控性。
管理會議紀要4
xx月xx日晚xx點，學生社團管理管理委員會資源檔案部在社管會會議室召開第x次部門例會，本次會議由資源檔案部副部長xxx主持，資源檔案部其他成員積極參加此次會議。會議上，各成員匯報上周工作;副部長xxx部署本周工作;副部長xxx作會議總結;現(xiàn)紀要如下：
一、成員匯報上周工作
首先，部門成員分別匯報上周工作，闡述工作體會和心得，交流經驗，發(fā)表看法，并指出各自工作中的發(fā)現(xiàn)的實際問題。
1.xxx負責展板統(tǒng)計、維修以及整理工作;
2.xxx收取素質拓展部資料，并制作社團榮譽電子檔;
3.xxx協(xié)助搬移展板，匯報地下室情況，并反映地下室大門 出現(xiàn)無人關門情況;
4.xxx幫助愛心社查閱社團相關資料;
5.xxx負責制作本周展板情況一覽表電子檔;
6.xxx完成上周會議紀要制作，并收取信息部大型活動照片。
其他成員也一一匯報工作，交流工作經驗和體會，副部長xxx指出，希望各位成員都能夠相互學習，認真負責，積極完成本職工作
二、本周工作部署
會議就本周工作做了相應部署：
1.本周會議紀要由xxx完成，王薈修改。
2.由xxx負責維修展板，并制作本周展板使用情況一覽表;
3.xxx負責展板催還任務，同時收取各職能部門資料;
三、會議討論
1.關于副部長前往地下室考察值班情況的事項;
2.關于整理展板相關問題;
3.關于“社管會成長史”的編寫問題;
四、副部長xxx作會議總結
會議最后由副部長xxx作工作總結，在肯定上周工作后，對各成員以后工作提出幾點意見和建議，希望每位成員時刻進行總結，積極發(fā)現(xiàn)工作中的問題并提出解決辦法，各司其職同時又要相互配合，積極進取，不斷推進部門發(fā)展。
管理會議紀要5
為了進一步加強對廠區(qū)外公司所有設施的維護與管理，xxxx年xx月xx日由x副書記召集，x總經理、x副總經理及基建技改處、生技處、企管處、公司辦、能源計量處、生化車間、供水車間、電氣車間等有關單位在公司二樓會議室就廠區(qū)外公司所有設施及下水排放的管理問題進行了充分討論與研究，明確職責并制定如下管理辦法。
1、供水車間負責管理和維護上水管道及xxx、xxx輸電線路。在日常管理過程中如發(fā)現(xiàn)沿途村民、單位施工私接管線等有損公司設施或因公司設施對沿途村民和單位造成損害，應立即采取有效措施防止問題擴大化，并要及時將具體情況及解決預案上報主管領導及農工處。
2、能源計量處負責對周邊農村的民用吃水主管線(由我公司敷設)及用電進行管理，在日常管理中發(fā)現(xiàn)問題或產生糾紛時，要及時上報公司主管領導及農工處。
3、生技處負責公司廠區(qū)以外下水管線及明渠污水排放的巡檢與管理，以確保下水管線的暢通及污水安全排放。巡檢人員要認真負責，凡涉及污水排放的糾紛和隱患，要及時上報公司主管領導及農工處。
4、基建技改處負責公司總圖管理，在總圖規(guī)定范圍之內不得私建違章建筑，發(fā)現(xiàn)問題要主動制止,及時匯報公司主管領導。
5、基建技改處負責廠區(qū)以外的管線施工和監(jiān)督協(xié)調公司雇用村民對廠外排污渠的管理，實施必要的考核，以促進其認真負責得開展工作。涉及相關問題時要主動解決及時匯報。
6、電氣車間負責xxx、xxx之外的輸電線路的相關糾紛與勘查、匯報等事宜。
7、農工處全面負責對周邊農村關系的協(xié)調工作，對有關職能單位上報的情況和問題，要及時派專人與相關單位一同察看問題現(xiàn)場，做好詳細記錄，分析原因并提出初步解決預案報主管領導。
8、由于責任單位失職致使廠區(qū)外公司設施受到侵害或公司利益遭受損失時，農工處對責任單位視情節(jié)輕重處以100-500元的罰款。
9、農工處的考核額度經主管領導審批后報企管處，由企管處在獎金發(fā)放時兌現(xiàn)。
管理會議紀要6
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進
二、 與會者發(fā)言：
各業(yè)務部門主辦回復上周《會議行動清單》執(zhí)行情況：
三、 服務中心經理點評并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發(fā)現(xiàn)：○通道太窄，沒有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專用卸貨區(qū)的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長出所對本廣場出租屋的清查行動工作已完成，后續(xù)客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調加強出租屋的管理工作。
4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經過與京華沐足及營銷部相關負責人協(xié)商后，車位仍然繼續(xù)保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲的現(xiàn)象，對此情況已匯報總辦領導并聯(lián)系消殺公司進行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環(huán)境，各部門負責人要告知員工采取一些預防蟲子生長的措施。
6、為了保障設備的正常運轉，進一步提高設備安全服務的質量，電房、中央空調的保養(yǎng)請示總辦領導已審批，技術部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產廠家和風正機電公司做好相關的保養(yǎng)方案。
7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術部跟進測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術部協(xié)助安全部跟進。
8、平時停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業(yè)戶，客服助理還要電話通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關系。
9、對于一區(qū)二樓能量娃水管堵塞一事，由技術部協(xié)助營運部負責處理。
10、各部門所有的合同必須附上審批表經項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢后回復我。
�。〞h結束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會議紀要7
xxxx年xx月xx日，總公司召開第三季度安全管理委員會會議，會上副總經理xxx對三季度的.安全工作進行了總結，并就四季度安全重點工作進行了部署�？偨浝眈姟Ⅻh委書記xxx在肯定三季度安全工作的基礎上，對下一步安全管理工作提出了要求，現(xiàn)將會議內容紀要如下：
一、總公司第三季度開展安全工作的基本情況
1.組織開展各項安全大檢查活動。三季度以來，按照鐵路局、集團公司的部署和要求，總公司先后開展了安全大檢查活動、消防安全大排查大整治活動、勞動人身安全專項整治活動以及氣瓶安全專項整治和餐飲業(yè)氣瓶安全專項檢查工作。各職能部門有關人分別定期、不定期深入到施工現(xiàn)場、各生產經營網點進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行督促整改落實。自xx月xx日開展安全大檢查活動以來，總公司各部門共檢查發(fā)現(xiàn)問題xxx個，并已全部整改完畢。
截止xxxx年xx月xx日，總公司未發(fā)生任何責任事故，實現(xiàn)安全生產xxxx天。
2.加強工程施工、營業(yè)線施工安全管理。通過加強營業(yè)線施工項目和重點項目施工的過程控制，堅持落實好營業(yè)線施工“三有”、“九不準”工作制度，沒有發(fā)生危及行車安全和其他施工問題。
3.規(guī)范了資產經營、物業(yè)的基礎管理工作。資產經營分公司結合自身安全工作實際，出臺了《出租門面、場所安全檢查標準》規(guī)定，強化了責任制的落實和考核，夯實了基礎管理，消防器材檢驗不合格、違章用電等慣性問題明顯減少。
物業(yè)公司強化制度管理和日常巡查考核，組織開展電梯故障應急演練和消防應急演練，提高了應急反應和處置能力。使xx月xx日xxxxx小區(qū)電梯困人事件得到了快速妥善的處理。
4.做好職工培訓、教育工作。xx月xx日至xx日舉辦一期安全員培訓班，共有xx名安全員參加了培訓。堅持抓好新職人員的三級安全教育工作，對新報分配大學生和新進勞務人員進行了教育培訓，做到逢進必考，持證上崗。
二、第三季度存在的主要問題
總公司共接到上級相關部門的安全通報xx次，其中被局安監(jiān)室通報xx次，被多投集團公司通報xx次。涉及資產經營類的xx次，燃氣類2xx次，工程施工類xx次。通報問題中屬于消防安全類問題有xx個，工程施工現(xiàn)場xx個，消防類問題居多。
在安全大檢查期間，總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場作業(yè)、班組建設、規(guī)章制度、設備質量、消防、防洪安全方面的問題仍有xxx個，有些問題屢次檢查都存在。
三、問題原因分析及應采取的強化措施
對三季度被上級有關部門通報的問題(xx個)以及總公司自身檢查發(fā)現(xiàn)的問題(共有xxx個)進行原因分析：(1)總公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題xxx個，問題較多，大的問題沒有，但日常小問題太多，說明班組日常管理水平有待提高，工作標準化執(zhí)行不力，要求不嚴;(2)問題中消防類問題居多，且大多是滅火器材問題，說明消防器材的日常管理不到位、不規(guī)范;(3)工程問題中臨邊防護不到位、不及時的現(xiàn)象較多，每個季度都有，成為慣性問題，需要制定措施有效減少或避免類似問題發(fā)生。
應采取措施：
1.加強班組建設、提高班組長的管理水平，強化班組的日常管理，
2.加強干部作風建設，嚴格落實安全責任制;
3.制定和完善標準作業(yè)規(guī)范，并嚴格按標準化作業(yè);
4.按照問題管理的思路，對慣性問題分清責任，落實責任考核辦法，并嚴格執(zhí)行;
5.及時抓好問題的整改銷號工作。
四、下一步的工作重點
按照鐵路局、集團公司的部署要求，大力推進開展質量“大檢查、大反思、大整改”活動及工程施工“旱季攻勢”活動，抓好安全隱患和整治工作,全面推進風險管理：
一是開展安全大檢查“回頭看”活動。把安全大檢查發(fā)現(xiàn)安全問題的整改情況進行復查，期間確保安全問題不反復。
二是加強施工安全管理，特別是抓好營業(yè)線施工安全。及時做好施工安全防護工作，重點加強施工過程控制，嚴格執(zhí)行《xx鐵路局普速鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細則》(x鐵運xxxxxx號文)要求的各項規(guī)定，并保證持證上崗。xx站臺雨棚、xx怕濕倉庫、xx天橋等營業(yè)線項目和xx站雨棚、新增加的xx個旅客站臺雨棚都要嚴格按照營業(yè)線施工的有關規(guī)定施工，辦好手續(xù)，確保營業(yè)線施工安全。
三是抓好消防安全和特種設備安全工作。加強設備、設施的定期檢驗和日常安全檢查、巡查制度。重點檢查各經營出租門面各項消防制度是否建立和落實，電線路鋪設、消防設施、器材配置數(shù)量是否符合規(guī)定，是否存在消防安全隱患。加強對燃氣部門的儲罐、液化石油氣泵、壓縮機、重點防火部位、避雷系統(tǒng)等重點消防設備的巡回檢查，及時排除隱患，確保安全生產。
四是抓好勞動安全、道路交通安全工作。重點檢查作業(yè)人員“三寶”的使用情況，加強職工勞動人身安全教育，增強從業(yè)人員自我安全保護意識;各部門應制定專門的機動車使用制度，規(guī)范機動車管理，加強有關人員的交通法規(guī)的學習，并加強職工上下班途中，交通安全自我防范意識教育，確保勞動者的人身安全。
五是加強班組建設和對干部作風的督察工作。對班組建設進行規(guī)范化管理，落實班前會制度、通過各種形式的互動，加強班組人員的溝通與合作，強化班組建設的指導和考核，全面夯實基礎管理工作。
出席：總公司領導：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;綜合管理部xxx;黨群工作部xxx;計劃財務部xxx;人力資源部xxx;經營管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房開公司xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃氣公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;資產經營分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;
xx物業(yè)公司：xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。
分送：總公司各部門、各下屬公司。
管理會議紀要8
單位：
時間：
會議主持人：
參加會議人員：
會議主題：安全生產工作會議
一、各作業(yè)小組，所帶領班組工人，要求進車間后必須參加公司組織的安全教育。通過教育活動，達到的安全素質的提高。
二、要求新工人上崗前必須經三級安全培訓教育，經考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規(guī)程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動，在活動中針對各工種操作技術規(guī)范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著。
管理會議紀要9
會議時間：××××年××月××日15：00—16：00
會議形式：高清視頻
參會人員：××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)及××公司專職安全管理人員等。
會議內容及相關要求：
一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋
(一)考核對象
1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發(fā)通知為準。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過程性指標審核標準
1、安委會
(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發(fā)起會議通知并將作為關聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，并將落實情況填入oa表單內。
(4)事故回顧：對于公司內發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個月開始，至少持續(xù)6個月在公司安委會上進行事故回顧。
(5)各分委會發(fā)言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發(fā)言等內容形成具體、可落實的當月安委會決議，并指定完成時間及責任人。
2、事故調查
(1)各類事故發(fā)生后24小時內第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產事故調查報告表××××版》。
(2)公司內人身傷害事故發(fā)生后15天內二次填寫反饋oa表單并完成事故調查報告，生產事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過30天。
(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實而不是主觀經驗，一般與系統(tǒng)管理有關，可以整改并能避免類似問題重復發(fā)生。
(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。
(5)年度內不重復發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據(jù)集團作業(yè)許可管理標準辦理相應高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關統(tǒng)計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。
(2)項目試生產之前作業(yè)許可證有效期不超過一個月，投產后作業(yè)許可證的有效期一般不超過一個班次。
(3)作業(yè)許可證經過現(xiàn)場核查，確認預防措施后方可簽字批準。
(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業(yè)過程中出現(xiàn)損工及以上事故。
4、安全培訓
(1)由教練學�；蚍衷航M織安全專題班培訓并統(tǒng)一編號，按照集團標準(另外發(fā)文)要求的內容和課時組織和接受安全培訓。
(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學員接受網院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察并在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應被觀察者身份的內容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很嚴重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環(huán)部門在oa中導出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計路徑及方式見附件說明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，并將會議內容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。
(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產部下發(fā)文件為準。
(三)先導性指標
工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結果進行評比。
(四)否決性指標
1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負責人或獨立公司負責人。
2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。
2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專業(yè)人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。
3、對于月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月并經公司安全管理部門同意后調整。
5、關于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產部
××××年××月××日
管理會議紀要10
5月4日下午，醫(yī)院藥事管理委員會召開了第一季度工作總結會議，會議由藥事管理委員會主任委員傅深省副院長主持，會議就20xx年第一季度醫(yī)院藥事管理工作進行了總結，現(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議對20xx年第一季度藥事管理工作進行總結，主要體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┱J真貫徹落實醫(yī)藥回扣專項治理工作，制定了相關管理制度：（1）《醫(yī)院藥品購銷領域商業(yè)賂賄不良反應制度》、（2）《防止違規(guī)統(tǒng)方管理制度》、（3）《醫(yī)藥代表監(jiān)控查登記制度》等，與醫(yī)藥企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書，醫(yī)院醫(yī)務人員簽訂拒收回扣承諾書。
�。ǘ┩晟坪吐鋵嶊柟庥盟幹贫�，安裝了藥品陽光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，對醫(yī)院藥品采購、醫(yī)生開方用藥等情況進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、提示、預警、糾錯非常態(tài)用藥現(xiàn)象，規(guī)范用藥行為。
（三）我院藥事管理在20xx年度市直醫(yī)療衛(wèi)生單位目標考核反饋意見中,各項考核指標均達標,根據(jù)考核專家提出的建議,藥房藥庫應增設“高危藥品”專柜,根據(jù)建議進行了改進，藥庫藥房均設了“高危藥品”專柜及高危藥品專用標簽。
�。ㄋ模├^續(xù)開展門診處方質量檢查，對檢查中存在的一些問題進行總結分析，將分析結果在創(chuàng)建簡報上進行通報，進一步加強了處方書寫質量，提高處方合格率。
（五）加強藥品合理用藥宣傳工作，更新第一季度合理用藥宣傳欄，不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識及安全用藥的宣傳。
�。┱J真貫徹執(zhí)行廣東省藥品陽光采購工作，嚴格按照20xx年我院陽光采購實施方案采購藥品，除個別特殊品種網上沒有的，所有藥品一律通過網上采購。
�。ㄆ撸┱J真貫徹執(zhí)行省、市物價局關于藥品價格有關政策規(guī)定，嚴格按照廣東省物價局《關于對藥品價格實行“三控”管理的通知》（粵價[20xx]187號）的有關規(guī)定執(zhí)行，及時調整藥品價格。
�。ò耍┘訌娝幤窇惫⿷芾砉ぷ�。針對年初我院出現(xiàn)甲型H1N1流感疫情,藥劑科積極配合臨床科室,節(jié)日休假期間積極與醫(yī)藥公司聯(lián)系，組織預防甲型H1NI流感的中藥、治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
�。ň牛┧幤繁壤c同期相比有所下降；全院平均藥比較去年同期下降1.4個百分點。平均住院藥比較去年同期下降1.9個百分點。平均門診藥比較去年同期下降0.8個百分點。
�。ㄊ┘訌娕R床藥學工作，繼續(xù)選派2名臨床藥師深入臨床科室（由原來2個科室增加為3個科室）參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應的監(jiān)測等各項工作，并書寫相關的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
�。ㄊ唬┘訌娍咕幬锉O(jiān)測管理工作，對全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進行統(tǒng)計分析，并在《藥學通訊》上通報。每月開展門診抗菌藥物評估報告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調查分析。
（十二）積極做好藥品不良反應上報工作， 第一季度共上報藥品不良反應報告12例，與去年同期增加6例。
二、第一季度處方檢查評價情況匯報
根據(jù)隨機對我院1—3月份門診處方及出院病歷，依據(jù)“處方管理辦法”、“處方點評管理規(guī)范”、“藥品說明書”、及“新編藥物學”以及我院處方制度進行審核，將其中的問題處方進行統(tǒng)計、分析點評。從處方書寫問題、藥品用法或用量、藥物聯(lián)合應用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進行詳細分析。
最后傅院長做了會議總結講話。
1、對第一季度的藥事管理工作做了充分肯定，通過大家共同努力，取得可喜的進步，臨床用藥基本合理，無大的醫(yī)療事件發(fā)生，藥品比例比去年同期有所下降；根據(jù)處方點評分析情況，要求各科室高度重視合理用藥問題，加強處方與病歷的書寫，病歷書寫要進行詳細規(guī)范，以提高病歷質量，保障醫(yī)療質量和安全。
2、傅院長傳達了4月25日衛(wèi)生部醫(yī)政司關于召開全國抗菌藥物臨床應用管理視頻培訓會議。
近年來，抗菌藥物不合理使用和細菌耐藥問題已成為當今全球嚴重的公共衛(wèi)生問題之一，受到各國政府和全社會的廣泛關注。衛(wèi)生部將通過制定《醫(yī)療機構抗菌藥物管理辦法》，明確醫(yī)療行分級分類管理。
三、事管理委員會第二季度會議紀要
20xx年6月7日，醫(yī)院召開藥事管理委員會會議，會議由藥事委員會主任馬五一主持，在院的藥事委員會成員參加了會議，會議分別討論通過了我院《處方管理規(guī)范及指南》和《處方質量考評辦法》，并于20xx年6月15日執(zhí)行。
醫(yī)務部主任王佐圣針對《處方管理規(guī)范及指南》的相關條款作了說明，《處方管理規(guī)范及指南》的實施，使《處方管理辦法》在執(zhí)行過程中更具有可操作性；藥劑科主任吳萍對我院《處方質量考評辦法》的各項內容進行了說明�！短幏焦芾硪�(guī)范及指南》和《處方質量考評辦法》的實施，將進一步規(guī)范我院處方管理，提高處方質量，促進合理用藥、保障醫(yī)療安全。張新波委員建議：應加強門診處方的監(jiān)督與檢查，此項工作應每天指定專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，以提高門診處方質量。
委員們針對《處方管理辦法》中規(guī)定的使用藥品通用名等問題，提出了意見和建議。大家一致認為：應加強臨床科室與藥劑科的溝通，加強醫(yī)生與護理人員的溝通，盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息，防止和杜絕藥品調劑差錯，保證醫(yī)囑的正確執(zhí)行。
加強便民門診工作，規(guī)范醫(yī)療行為，為門診患者提供用藥服務。門診部內科綜合診室的醫(yī)師，將承擔便民門診工作，為慢性病患者提供用藥需求，解決部分患者購藥難的問題。
藥事管理委員會
20xx年6月8日
管理會議紀要11
時間:
xx年3月20日
地點:
鎮(zhèn)政府會議室
參會人員:
鎮(zhèn)全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮(zhèn)各站所負責人
主持人:
張晉田
紀要內容:
一、鎮(zhèn)分管領導吉月華組織帶領導全體干部學習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮(zhèn)應急工作作出具體要求。
1、規(guī)范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。
2、要迅速建立起完整的應急預案體系。
3、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯(lián)動、統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分類管理、分級負責的應急管理機制。
二、鎮(zhèn)長郝樹平作重要指示。
一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發(fā)事件應急預案，在全鎮(zhèn)建立應急管理領導機構、應急聯(lián)絡員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。
二是著眼布局、著眼實戰(zhàn)，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應急物資儲備庫。建立規(guī)模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會動員機制建設。
三是依托駐鎮(zhèn)衛(wèi)生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應急管理技術支撐體系建設。成立鎮(zhèn)村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮(zhèn)人民政府應急管理辦公室，通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進應急值守和信息報送工作。力爭實現(xiàn)預警信息第一時間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮(zhèn)應急管理信息報送工作上新水平。
六是推進基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動等“十個抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升。
三、鎮(zhèn)人大主席作會議總結發(fā)言。
今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮(zhèn)應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領導干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應對活動，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。
近年來我鎮(zhèn)應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發(fā)現(xiàn)，及時提出、著速整改，我鎮(zhèn)是一個林區(qū)面積廣，礦產資源豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其在護林防火、安全生產、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實現(xiàn)平安穩(wěn)定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮(zhèn)作出自已應有的貢獻。
管理會議紀要12
x年1月19日晚上，在x鄉(xiāng)政府第三會議室召開了全鄉(xiāng)1月份安全生產工作例會暨春運期間安全生產工作安排會。黨政辦、安監(jiān)站、綜治辦、村管所、水利站、農機站、三個駐村工作組、鄉(xiāng)直有關部門等安委會成員單位負責人參加會議，鄉(xiāng)派出所、衛(wèi)生院、國土所三個部門因假缺席。會議由鄉(xiāng)長唐x主持，紀要如下:
一、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長認真?zhèn)鬟_x年1月12日全國安全生產電視電話會議精神。
二、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長認真?zhèn)鬟_x年1月17日黃平縣x年春運工作暨一月份安全生產例會會議精神。
1、縣安委會主任安監(jiān)局長李x傳達州一季度安全生產例會精神、通報x縣20xx年安全生產工作情況及安排布署x年第一季度安全生產工作。
2、縣交通局領導安排布署我縣x年春運工作。
3、縣交警大隊長安排布署春運期間道路交通安全工作。
4、楊x副縣長與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門負責人簽訂x年度第一季度安全生產責任書。
5、楊x副縣長作重要講話。
三、鄉(xiāng)分管領導、副鄉(xiāng)長安排布署我鄉(xiāng)春運春節(jié)期間安全生產工作。
1、消防安全:各村各單位要注意用電用火安全，并加強對職工群眾的宣傳教育，特別是熏臘肉時一定要提高警惕杜絕火災的發(fā)生。
2、交通安全:鄉(xiāng)村兩級都要成立領導小組，作好宣傳，嚴厲制止機動車違規(guī)違章、超載超員超速行為。
3、非煤礦山:國土所在春節(jié)前搞好非煤礦山隱患排查。
4、建筑施工:村管所潘x作好安全檢查和隱患排查。
5、村級安全生產工作將實行考核制，請各村將安全生產領導小組名單、義務消防隊員名單、路段村寨包保名單上報安監(jiān)站。
6、其他各單位作好相應的安全檢查并將檢查記錄于25日前上報鄉(xiāng)安監(jiān)站白x處。
四、唐x鄉(xiāng)長作重要講話。
1、重點領域安全生產工作要加強宣傳，并有記錄。
2、干部要提高安全意識，以身作則。
3、要進一步加強農村宴席打招呼制度。
4、嚴厲打擊非法營運，維護春運市場秩序。
5、加強春運春節(jié)期間的制班，各村各單位要作好安排上報鄉(xiāng)黨政辦。
主題詞:安全生產專題會議紀要
報:縣人民政府辦公室、縣安監(jiān)局
送:周、唐x鄉(xiāng)長、其他領導班子成員
x鄉(xiāng)黨政辦公室
x年1月19日
管理會議紀要13
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》等有關規(guī)定，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：
1、單位基本情況
宜良縣第二中學是全額撥款事業(yè)單位，屬二級預算單位，學校設有專職的資產管理人員，執(zhí)行中小學會計制度，20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預算總收入2495.16萬元，其中財政經費撥款20xx.66萬元、非稅收入納入預算管理82.63萬元、納入財政專廣戶管理的非稅收入406.87萬元，支出總額2495.16萬元，其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務支出360.83萬元、對個人及家庭的補助支出465.19元，其他資本性支出158.1萬元。
2、資產清查工作總體狀況
(一)資產清查工作基準日：20xx年12月31日。
(二)資產清查范圍：包括我核�；厩闆r清理、賬務清理(對我校的銀行存款、現(xiàn)金、各項資金往來款進行清理)財產清查(對固定資產、無形資產進行清理)。
(三)資產清查工作組織實施情況。
1.資產清查工作方案制定情況：學校于20xx年4月10日制定了我校資產清查方案。
2.資產清查工作方案實施情況：從20xx年4月15日起，學校國有資產清查工作小組開始對我校的資產逐一的清查，經過歷時一個月的清查，認真核對資產賬目、資產實物，切實做到賬實相符。
學校資產清查后，需要報廢的資產，履行相關手續(xù)，進行報廢。
(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題：通過清查，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實相符;存在的問題，已拆的D級危房未及時報批、待報廢資產由于還未審批，故還未作資產處置。
3、資產清查工作結果
(一)單位清查出的資產盤盈、資產損失、資金掛賬情況：
1、盤盈資產：一宗劃撥土地，有面積，無價值，名義價值1.00元入帳;學生公側2號和鍋爐房，有面積，無價值，名義價值1元入帳。
2、資產損失：拆除D級危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，價值26萬元，原因是未及時報批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號文件。
3、信息裝備(臺式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學生課桌椅待報廢價值97.44萬元，因長期使用，已經嚴重老化和損壞無法使用，待處置。
4、對資產清查暴露出來的單位資產、財務管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等
(一)存在的實際問題。存在的問題，已拆的D級危房未及時報批、待報廢資產由于還未審批，故還未作資產處置。
(二)改進措施：在以后工作中，出現(xiàn)報廢資產及時報批，并作資產處置，使帳實相符。
5、單位資產管理情況
學校有資產管理制度，在校領導的重視下，學校嚴�？刂撇少弻徟贫�，不經審批一律不準購買，且學校有專人負責資產管理。
6、其他需要說明的事項
20xx年度部門決算報表中固定資產為24,113,167.86元，現(xiàn)清查數(shù)為23,853,169.86元，比年度決算報表增加2元，學生公側2號和鍋爐房，有面積，無價值，以名義金額1元入帳;比年度決算報表減少260,000.00元，減少資產是拆除D級危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓，由于未及時報批，故年度決算報表與清查數(shù)有差異。
20xx年度部門決算報表無形資產增1元，一宗劃撥土地，有面積，無價值，名義金額1.00元入帳;故年度決算報表與清查數(shù)有差異。
管理會議紀要14
一、關于清掃保潔和垃圾清運。
撤銷環(huán)衛(wèi)隊，由社區(qū)、社區(qū)分別組建保潔隊伍，落實保潔人員，負責轄區(qū)的清掃保潔，開展衛(wèi)生評比，督促公司及時將垃圾運至壓縮站處理。
二、關于場鎮(zhèn)管理。
場鎮(zhèn)建成區(qū)由社區(qū)按屬地原則管理。城鄉(xiāng)結合部由社區(qū)和村共同管理（以村管理為主、社區(qū)協(xié)管）。居住在場鎮(zhèn)的農民由社區(qū)管理。永（樂）營（山）公路場鎮(zhèn)段畜牧站至紫云路李從光房前路段8：00時—18：00時期間禁止停放車輛，由社區(qū)牽頭，交通執(zhí)法中隊和交管辦制作安放禁停標識并組織執(zhí)法，場鎮(zhèn)管理人員組成2個組劃片管理，以解決場鎮(zhèn)交通擁堵問題。相關村和社區(qū)具體管理范圍由鎮(zhèn)人民政府另文明確。
三、關于河段河道管理。
河流經過村由沿河兩岸的村管理，打撈漂浮物。場鎮(zhèn)段河道兩岸由社區(qū)、社區(qū)管理，河道漂浮物由社區(qū)分年輪流打撈，20xx年由社區(qū)負責，20xx年由社區(qū)負責，以后年度輪推。
四、關于環(huán)衛(wèi)服務費的收取和管理。
按照“誰受益、誰負擔、收支基本平衡”的原則面向駐鎮(zhèn)單位、居民、相關企業(yè)、個體經營業(yè)主收取環(huán)衛(wèi)服務費。環(huán)衛(wèi)服務費用于清掃保潔、衛(wèi)生突擊和垃圾清運。環(huán)衛(wèi)服務費收取標準以20xx年數(shù)為基數(shù)，對重點單位（學校、衛(wèi)生、市場及垃圾數(shù)量較多的單位）可適當調高。除中學的環(huán)衛(wèi)服務費由社區(qū)收取外，其余單位和相關企業(yè)、經營業(yè)主、居民的環(huán)衛(wèi)服務費由屬地社區(qū)收取。收取環(huán)衛(wèi)服務費應出具票據(jù)。建立環(huán)衛(wèi)服務費專帳，由村財鎮(zhèn)代管中心負責監(jiān)督管理。
五、關于場鎮(zhèn)管理的考核。
鎮(zhèn)單列資金1萬元考核社區(qū)場鎮(zhèn)管理情況。由鎮(zhèn)村建辦組織，采取定期和不定期方式進行明查暗訪，實行單次懲款（50元—500元/次）記錄累計兌現(xiàn)的辦法，若獎金被扣完，則繼續(xù)扣減績效工資。
管理會議紀要15
10月12日，延平區(qū)檔案局召開檔案安全專項工作會，局長、副局長、監(jiān)督指導股、保管技術股、辦公室人員參加了會議，副局長王珍生同志主持了會議。辦公室對近期的檔案安全檢查自查情況進行了通報;副局長針對安全檢查工作及下一階段的檔案安全重點工作做了進一步要求，最后局長做總結講話，具體紀要如下：
會議指出，通過此次安全檢查，我局對檔案安全工作進行了進一步的明確，同時，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的薄弱環(huán)節(jié)。比如：有多個滅火器壓力近臨界點將需更換;庫房衛(wèi)生防蟲工作需加強;檔案大樓消防噴淋頭缺水。
會議要求，一是要進一步組織學習檔案管理基本知識，充分認識檔案工作的重要性，加大宣傳力度，加強安全觀念。二是檔案管理工作要建立在平時的認真、仔細、及時的基礎上，在日常工作中，做到規(guī)范化管理，保管技術股要認真做好庫房日常衛(wèi)生、放足防蟲樟腦晶片;辦公室盡快落實消防維護方案，與物業(yè)溝通解決噴淋頭缺水問題;組織符合條件人員進行消防培訓。三是加強監(jiān)管工作。今后要定期進行檔案安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，如定期檢查安全出口、疏散通道及消防設施、滅火器材，確保消防設施和器材隨時處于良好狀態(tài),保障疏散通道、安全出口暢通。
會議強調，檔案安全是檔案工作的重中之重，確保檔案安全是檔案工作者的天職。我局將繼續(xù)按照此次檢查的精神和要求，牢固樹立"安全第一，預防為主"的思想，堅決防止松懈、僥幸心理，把檔案安全工作認真的堅持下去，確保檔案安全萬無一失。
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