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醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-12-13 14:16:06 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多,會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的,因此,撰寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來整理、提煉和概括,重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果,而不是敘述會(huì)議的過程。那么你真正懂得怎么制定會(huì)議紀(jì)要嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間:8月30日下午15:30;

  地點(diǎn):行政會(huì)議室

  主持:牛國民

  記錄人:馬偉杰

  參會(huì)人:臨床、醫(yī)技、護(hù)理及行政科室負(fù)責(zé)人

  主要內(nèi)容:

  一、馬院長(zhǎng)

  1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長(zhǎng)較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關(guān)。

  2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī),請(qǐng)各科配合醫(yī)院宣傳科工作。

  3、隨著手術(shù)病人的增加,各科室要注意醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科要增加管理與督導(dǎo)。

  二、牛院長(zhǎng)

  (一)業(yè)務(wù)工作

  1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

  (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時(shí)間開展新業(yè)務(wù);

  (2)有幾個(gè)醫(yī)生休假時(shí)間較長(zhǎng);

  (3)本季度非疾病高發(fā)期;

  (4)宣傳力度不夠,仍需加強(qiáng);

  (5)應(yīng)增加專科宣傳力度

  請(qǐng)各科室在完成二甲工作的同時(shí),更要加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的`提升,積極下鄉(xiāng),爭(zhēng)取病患。

  2、專門的宣傳人員對(duì)口宣傳,即以特色?菩麄鳛橹,特色專科為突破口。

  (二)醫(yī)療安全:不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責(zé)任,要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,不能存在僥幸心理,醫(yī)務(wù)科加大監(jiān)管力度,明確職責(zé)和責(zé)任。

  (三)二甲工作

  1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導(dǎo)速度加快,大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%

  2、專家輪流給予指導(dǎo),主要針對(duì)于材料及落實(shí)層面的指導(dǎo)。專家指導(dǎo)安排:第一天:婦科、內(nèi)科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術(shù)室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請(qǐng)教,再下周其他科室

  3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設(shè)置紅頭文件,下周會(huì)發(fā)放

  4、下一步工作安排:

  (1)繼續(xù)落實(shí)資料,下周前資料準(zhǔn)備完畢,每周至少一到兩次協(xié)調(diào)會(huì),建立督辦卡,自覺完成;

  (2)專家督導(dǎo);

  (3)要積極落實(shí),不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

  (4)現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實(shí)好,要講效率,講質(zhì)量;

  三、藥劑科,涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請(qǐng)各科室?guī)兔。?duì)此類人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、希望各位同事遵守會(huì)議時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,未請(qǐng)假來晚的人員坐在院長(zhǎng)周圍四個(gè)座位上,以示處罰。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要2

  20xx年11月5日下午3點(diǎn),在市衛(wèi)計(jì)委二樓會(huì)議室召開了全市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作專題會(huì)議,會(huì)議由市衛(wèi)生計(jì)生委副主任曹源主持,參加會(huì)議的單位有:市衛(wèi)計(jì)委、市衛(wèi)生科技信息中心、明天招標(biāo)代理有限公司,會(huì)議就本周期集中采購相關(guān)工作進(jìn)行了專題討論,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、會(huì)議確定了參與全市20xx—20xx年醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購的醫(yī)療衛(wèi)生單位。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)〈高值醫(yī)用耗材集中采購工作規(guī)范(試行)〉的通知》(衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)〔20xx〕86號(hào))規(guī)定,會(huì)議確定市中心人民醫(yī)院等50家醫(yī)療衛(wèi)生單位參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購,并鼓勵(lì)其他具有資質(zhì)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)自愿參與醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購。

  二、會(huì)議決定組建宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購專家?guī)臁8鶕?jù)《宜昌市藥械集中采購實(shí)施辦法》(宜衛(wèi)生計(jì)生發(fā)〔20xx〕43號(hào))規(guī)定,專家?guī)斐蓡T推薦工作由市衛(wèi)計(jì)委藥政科負(fù)責(zé)。第三方代理機(jī)構(gòu)11月8日前確定專業(yè)分類,市衛(wèi)生科技信息中心協(xié)助市衛(wèi)計(jì)委完成專家?guī)斐蓡T推薦工作,并將確定的專家?guī)斐蓡T名單信息報(bào)送市公共資源監(jiān)督管理局組建專家?guī)臁?/p>

  三、會(huì)議確定了宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)人資格。醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)均可參與宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購?fù)稑?biāo)。

  四、會(huì)議討論決定,11月10日下午15時(shí)在夷陵飯店召開宜昌市20xx—20xx年度醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作會(huì)議。

  市衛(wèi)計(jì)委副主任曹源強(qiáng)調(diào),醫(yī)用耗材及檢驗(yàn)試劑集中采購工作關(guān)乎全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)、相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)以及廣大患者的切身利益,各相關(guān)部門一是要嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)和程序要求,遵循公平、公正、公開的`原則,堅(jiān)持陽光、透明招投標(biāo);二是把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),切實(shí)按照各程序的時(shí)間要求,確保在20xx年12月31日前完成此項(xiàng)工作任務(wù),并上報(bào)備案;三是注重協(xié)調(diào)配合,各相關(guān)單位和部門既要履職盡責(zé),又要密切配合,切實(shí)做好本周期的集中采購工作。

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要3

  *年**月**日,為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,消除安全隱患,保障患者就醫(yī)安全,我院根據(jù)“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,嚴(yán)格每一項(xiàng)醫(yī)療操作,我院以醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)第*次會(huì)議在*樓*會(huì)議室召開,會(huì)議由醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)主任主持,醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下,*年我院各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī),沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故,但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題,需要我們持續(xù)改進(jìn)。

  存在問題:

  一、病員反映服務(wù)態(tài)度欠佳的情況

  1、對(duì)門診掛號(hào)收費(fèi)處人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度表示欠滿意;

  2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細(xì);

  3、門診醫(yī)技科(檢驗(yàn)科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。

  二、主管醫(yī)生及責(zé)任護(hù)士查看病人次數(shù)不夠

  1、個(gè)別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一,有時(shí)只有一次,病員想咨詢問題或了解情況較難;

  2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠,不是自己只管的病員就不愿意管及回答;

  3、護(hù)士查看病員時(shí)不仔細(xì),只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”,隨后就走掉了,同時(shí)做事馬虎,敷衍了事。

  三、上級(jí)醫(yī)生查房記錄不詳細(xì)

  1、較多病歷住院記錄中對(duì)有鑒別診斷意義的'陰性癥狀欠缺或不夠;

  2、首次病程記錄對(duì)診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范,部分缺少鑒別診斷內(nèi)容;

  3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式,缺乏對(duì)病人個(gè)體診治方案等的針對(duì)性分析,缺乏指導(dǎo)意義;

  4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。

  四、抗生素使用不合理

  1、住院病人使用抗生素時(shí)間較長(zhǎng);

  2、由于我院系?漆t(yī)院,抗生素的品種有限,故使用中有些受局限及欠合理性;

  3、圍手術(shù)期用藥欠合理及規(guī)范。

  五、醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步落實(shí)

  1、門診醫(yī)師在與病員交流時(shí),告知欠詳細(xì),致使病員診療后“埋怨”離開。

  2、門診人流病人簽字時(shí),醫(yī)師告知內(nèi)容很少,直接讓其簽字。

  3、住院病人在入院后,醫(yī)師告知病情不詳細(xì);個(gè)別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。

  4、病人在診治過程中轉(zhuǎn)變治療方式時(shí),醫(yī)生與之溝通的內(nèi)容欠簡(jiǎn)單易懂,病員認(rèn)為醫(yī)生“說啥就啥”。

  整改措施:

  1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定,不定時(shí)地檢查落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,積極整改。

  2、加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)是確保醫(yī)療安全的思想基礎(chǔ),也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全的宣傳教育,不斷強(qiáng)化全院干部職工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和醫(yī)療安全意識(shí),使全院干部職工牢固樹立“質(zhì)量第一”、“病人至上”的理念。要切實(shí)加強(qiáng)在職醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和“三基”訓(xùn)練,狠抓在職醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)、考核制度,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理入院素質(zhì),規(guī)范護(hù)理人員各項(xiàng)操作。

  3、面對(duì)惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號(hào)召全院職工對(duì)安全醫(yī)療一定要有所警示!進(jìn)一步增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),努力做到“三個(gè)尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權(quán)),“五個(gè)會(huì)”(會(huì)說話,會(huì)寫,會(huì)請(qǐng),會(huì)選,會(huì)選擇)。

  4、加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,尤其是對(duì)重點(diǎn)科室, 重點(diǎn)人群, 重點(diǎn)時(shí)間, 重點(diǎn)環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全,并與績(jī)效掛鉤。

  5、建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系,創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制。根據(jù)基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量三級(jí)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)的要求完善院控、科控和自控的三級(jí)質(zhì)量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質(zhì)量檢查制度、醫(yī)療質(zhì)量控制例會(huì)制度、醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)制度、醫(yī)療質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰制度等在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量控制制度,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進(jìn)行定期檢查、定期質(zhì)量分析和講評(píng)、定期質(zhì)量信息通報(bào)、定期召開質(zhì)量控制例會(huì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),及時(shí)改進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

  6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時(shí)地抽考,

  成績(jī)記入檔案,其分?jǐn)?shù)與年終獎(jiǎng)金掛鉤。

**縣*院**科

  *年**月**日

醫(yī)療會(huì)議紀(jì)要4

  20xx年7月29日下午4時(shí),院周會(huì)在行政樓二樓會(huì)議室召開,會(huì)議由院長(zhǎng)周業(yè)庭主持,主要內(nèi)容如下:

  一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發(fā)電供電準(zhǔn)備工作,各科室要提前做好準(zhǔn)備,發(fā)電期間關(guān)閉所有電器,保證ICU、NICU以及急診及急診手術(shù)用電,后勤科要組織人員進(jìn)行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟?/p>

  二、夏季高溫,要做好各項(xiàng)安全工作,包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡(luò)安全等。各科室要定期排查,清除隱患。

  三、要嚴(yán)厲打擊醫(yī)托,舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)私收費(fèi)、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經(jīng)查實(shí),給予解聘。

  四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結(jié)合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)宣傳醫(yī)院,宣傳先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人,宣傳醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新引進(jìn)的`設(shè)備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元,占業(yè)務(wù)收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動(dòng)效果很好。

  五、醫(yī)務(wù)科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查,對(duì)做得好的科室提出表揚(yáng)給予獎(jiǎng)勵(lì),做得不足予以糾正并處罰。

  六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結(jié)大會(huì)。(營銷科)

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