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項目部工地例會紀要

時間:2022-12-08 17:24:53 會議紀要 我要投稿

項目部工地例會紀要范文推薦

項目部工地例會紀要范文推薦1

  會議時間:XXXX

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  會議地點:XXXX

  與會人員:XXXX

  分包單位:XXXX

  主要內(nèi)容:

  就6月17日發(fā)生高空墜物一事,開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的教育,督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。

  今年施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高,但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截,在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;

  1、施工人員的責(zé)任心不強;

  2、防火措施不到位,需加強;

  3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小,無明確的獎懲制度;

  4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;

  5、整改力度小、不及時;

  6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;

  要求:

  1、施工人員的自控能力需加強,應(yīng)嚴格履行國家賦予的建議權(quán)、緊急避險權(quán)和拒絕權(quán);嚴記“三不傷害”,即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;

  2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè),特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;

  3、防火措施要到位,包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位,作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板,在滿焊過程中要灑水,下班時要全面檢查,不留死角,檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;

  4、定時或不定時的召開安全生產(chǎn)教育例會,注重班前教育制度,各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式,要切實的交待清楚,使每個上崗工人知道,應(yīng)該做啥,應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么

  5、加強整改的措施及力度,項目部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理,不能以各種理由拖延;

  6、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓(xùn),施工隊的管理人員要嚴抓作業(yè)施工人員的教育工作,嚴格履行過程中的檢查制度,對發(fā)現(xiàn)出的問題立即整改,不能等、靠;約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài);

  7、嚴格各工序施工的交底制度,落實到具體的操作人員,19F以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問題需進行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預(yù)埋與主龍骨偏差等問題;

  8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放,工具需配備安全防墜落繩,材料堆放需堆碼整齊,逐層拿放;堆放物料需離結(jié)構(gòu)邊緣至少1M以上;

項目部工地例會紀要范文推薦2

  會議時間:xx年x月x日九時至十一時

  會議地點:榮成港華三樓大會議室

  出席人:

  會議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問題并進行解決。

  富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:

  20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

  1、進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、投資和安全管理。重點以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動施工單位管理者的積極性,強調(diào)施工單位管理者的重要性。

  2、根據(jù)工程情況定期組織召開監(jiān)理例會。通過例會進行隱患分析,使每名與會者了解問題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點,以便于和利于在今后燃氣施工過程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類事故的發(fā)生。

  3、20xx年度針對施工質(zhì)量、安全、進度、資料上報情況將通過聯(lián)系單和通知單的形式進行督促管理,對于質(zhì)量管理較差,嚴重影響質(zhì)量安全的項目進行直接通報和罰款。

  20xx年監(jiān)理工作重點要求

  審核確定施工單位的資質(zhì):

  1、單位資質(zhì):最新的營業(yè)執(zhí)照,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,壓力管道安裝許可證,PE管施工專項資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃氣管道施工的企業(yè)應(yīng)取得GB

  類GB1級別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1PE專項的資格)

  審核確定施工人員的資質(zhì)

  1、項目經(jīng)理:注冊的二級及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。

  2、現(xiàn)場負責(zé)人:必須由單位進行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對現(xiàn)場進行有效管理的人員。

  3、PE焊工、電焊工上報最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進行考核,考核合格后方可進行上崗操作。

  4、安全員每個項目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對于現(xiàn)場的安全進行及時的檢查與督促。

  參與20xx年燃氣施工的施工單位,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報監(jiān)理進行審核。

  加大對施工組織設(shè)計的重視

  施工組織設(shè)計內(nèi)容要具體,具有針對性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。

  施工組織設(shè)計,主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗及檢測儀器設(shè)備情況、勞動力計劃等;結(jié)合工程特點提出切實可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)措施;分部分項工程的施工方法及技術(shù)措施;進度計劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說明的事項等。

  加強對工作程序的要求

  設(shè)計圖紙要求

  杜絕無圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計,如現(xiàn)場無法滿足設(shè)計意圖,及時進行溝通,以確認變更方案。

  質(zhì)保安保體系要求

  1、施工單位管理人員要到位,加強對工程質(zhì)量、安全的管理工作。

  2、按工程工序、程序要求進行自檢及報驗。

  3、做好工序交接的驗收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進行安裝;管溝開挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

  工作程序要求:工程簽證

  管線草圖要求

  施工單位對所審核的工程量要進行詳細校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細標注管段(焊位)長度,同時栓點。以平面圖為準,輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進行簽字確認。無草圖或無焊位數(shù)據(jù)或無栓點的均不予測量。

  工程量的整理與簽署

  工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認,單獨提交簽證并寫明部位報工程監(jiān)督。

  工程量必須經(jīng)施工負責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認完成

  竣工資料的管理

  工程結(jié)束后(試驗結(jié)束,無其他遺留項目)十五日內(nèi)上報工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見進行整改,整改時間不超過一周。

  竣工資料中需注意問題:必須本人簽字,否則一律作廢?⒐べY料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗、探傷等。

  富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:

  結(jié)合現(xiàn)場圖片,指出施工隊伍在施工中容易出現(xiàn)的問題。

  1套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

  2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

  3固定支架安裝太過隨意。

  4管道垂直度,水平度不符合要求。

  5焊口外觀不合格,防腐不到位。

  6架空管不除銹,支架不防腐。

  7電熔管道不同軸。

  8燃氣管道被其他管道占壓,安全間距不夠

  9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。

  10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

  工程部梁經(jīng)理發(fā)言:

  1、分項分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進行分項分部工程的驗收簽證,未通知驗收簽證的工程量不給予簽證。

項目部工地例會紀要范文推薦3

  會議時間:(周五)上午9:00

  會議地點:xxxxxx工地會議室

  會議主持人:

  會議記錄人:

  參加人員:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  中建x局:

  會議紀要主要內(nèi)容:

  一、上周決議事項落實情況:

  1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。

  二、本周施工進度計劃完成情況:

  1、16#樓本周完成情況

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓本周完成情況

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓本周完成情況

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓本周完成情況

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  三、下周施工進度計劃安排:

  1、16#樓下周計劃完成:

  外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。

  2、17#樓下周計劃完成:

  廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。

  3、1#樓下周計劃完成:

  鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。

  4、66#樓下周計劃完成:

  屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。

  四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:

  本周進場材料資料齊全,現(xiàn)場驗收合格。

  五、建設(shè)、監(jiān)理單位對質(zhì)量、進度、安全的要求:

  1、17#樓一層砌體干磚上墻。

  2、16#樓地面拉毛不規(guī)范。

  3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。

  4、裝修資料報驗不及時。

  5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。

  6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進度。

  7、地下室墻體滲漏點施工單位應(yīng)派專人加快維修。

  建設(shè)單位:(負責(zé)人簽字)

  監(jiān)理單位:(總監(jiān)簽字)

  施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)

項目部工地例會紀要范文推薦4

  時間:×××年×××月×××日

  地點:×××項目部會議室

  參會單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位

  主持:監(jiān)理部總監(jiān)×××

  會議內(nèi)容:業(yè)主通過各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準備充分,施工單位就工程開工前準備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說明。

  一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機構(gòu)及職責(zé)范圍

  工程概況×××

  項目部主要管理人員已進場,組織機構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機構(gòu)如下:項目經(jīng)理×××,技術(shù)負責(zé)人×××,安全負責(zé)人×××,橋涵負責(zé)人×××。在隨后工作中項目部將根據(jù)工作實際情況,陸續(xù)選派人員予以補充。各項規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實到位。

  二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環(huán)保措施

  原始基準點及原地面復(fù)測工作已全部完成,標準試驗已做,原材料、機械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對工作人員進行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,力爭創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

  安全工作執(zhí)行情況:

 、俳⒘税踩w系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。

  ②利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強化安全意識,施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。

 、鄹魇┕ぷ鳂I(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

 、芘R時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

 、菔┕け愕缹H素撠(zé)灑水,保證基本無揚塵。

 、拊O(shè)立安全警示標志、標牌,采取多種形式確保施工安全。

 、攮h(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護原有植被;及時清理開挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚塵;文明施工,有序生產(chǎn)。

  三、監(jiān)理部說明監(jiān)理工作準備情況及有關(guān)事項

  ×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項目監(jiān)理組織機構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、制定了各項規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進場監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任×××,總監(jiān)理工程師×××;測量工程師×××,試驗工程師×××,實習(xí)監(jiān)理×××。

  進場后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項工程施工的特點,編制了針對各工程項目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開展。

  監(jiān)理部主任×××指出,我們要力爭創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項開工報告,進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收,統(tǒng)一開工報告內(nèi)容。

  四、總監(jiān)×××就主要監(jiān)理程序、質(zhì)量、安全和環(huán)保等進行說明

  駐地監(jiān)理×××進一步指出施工單位開工準備方面存在的問題,并限期整改,明確在施工過程中,監(jiān)理采取的各種監(jiān)理手段及例行的監(jiān)理程序,要求施工單位在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。在施工過程中,主要進行工序檢驗,事先控制,施工單位首先進行工序自檢,對發(fā)現(xiàn)的問題、缺陷能及時糾正、及時返工。把事故消滅在萌芽中。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的永恒主題,嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、公路工程規(guī)范規(guī)程、合同條件、合同圖紙,對施工全過程進行檢查監(jiān)督和管理。

  嚴把三個關(guān)口,實施事前控制,強化事中監(jiān)督,嚴肅事后處理。按照客觀規(guī)律辦事,用數(shù)據(jù)說話。采用檢查巡視、旁站、測量試驗、工序控制等形式,從質(zhì)量、進度、費用三方面進行監(jiān)理。按合同辦事,采用信息化管理,積極協(xié)調(diào)業(yè)主和施工單位等合方面關(guān)系。堅持做到四不準:

  1、人力、材料、機械設(shè)備準備不足不準開工;

  2、未經(jīng)檢查認可的材料不準使用;

  3、未經(jīng)批準的施工工藝在施工中不準采用;

  4、上一道工序或分項工程部位未經(jīng)監(jiān)理人員認可不準進行下一道工序或另一部位工程施工。

  在工程施工過程中積極進行事前監(jiān)理,早發(fā)現(xiàn),早解決。把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序全方位、全過程進行監(jiān)理。

  安全方面:認真審查施工單位編制施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷藴,督促施工單位制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,針對重點部位、重點環(huán)節(jié)制定工程項目危險源監(jiān)控和應(yīng)急預(yù)案,在巡視、旁站過程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)時,及時予以制止;發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,立即書面指令施工單位整改;情況嚴重者簽發(fā)《工程暫停令》,同時書面上報介休市交通局,配合安監(jiān)、消防等部門切實可行抓好安全工作。

  在環(huán)保方面,認真審查施工組織設(shè)計是否按設(shè)計文件和環(huán)境影響評價報告的有關(guān)要求制定了施工環(huán)境保護措施。審查合格后方可同意工程開工。在施工監(jiān)理過程中,檢查施工單位制定的環(huán)境保護措施的落實情況,內(nèi)容包括:施工環(huán)境保護責(zé)任人、環(huán)保教育、施工場地布設(shè);職業(yè)危害的.防護措施;施工現(xiàn)場灑水防塵;材料堆場設(shè)置環(huán)境的合理性;施工廢水、泥漿、生活污水、垃圾處置是否合理;切實配合環(huán)保部門做好環(huán)境保護工作。

  五、業(yè)主代表×××作重要指示×××是×××工程建設(shè)重點領(lǐng)域的重點項目。

  目前,業(yè)主征地、拆遷工作基本完成,已具備開工條件,業(yè)主將繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度,為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境!痢痢镣瑫r對質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用及變更程序具體要求及控制工作流程等做了重要指示,具體如下:

  1、項目部要建立一整套完善的制度,組織機構(gòu)要以文件形式下發(fā)各組成人員;

  2、工地試驗室盡快完善,盡快完成試驗室儀器的標定與試驗室臨時資質(zhì)的申請,限期完成試驗室人員組成、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、臺帳等規(guī)章制度的完善,并組織試驗人員統(tǒng)一進行崗前培訓(xùn)、學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù);

  3、要完善自檢體系,規(guī)范報驗程序,做好原始資料的整理工作,與現(xiàn)場施工要同步。

  4、項目經(jīng)理、總工有事離開工地要向業(yè)主請假,要告知監(jiān)理部。

  5、要把好原材料進場關(guān),鋼筋、碎石、砂、水泥要按規(guī)范要求進行檢測,要保證100%合格;

  6、各工隊必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,制定了應(yīng)急預(yù)案,措施到位,施工現(xiàn)場配置安全防護設(shè)施,設(shè)立專職安全員,并建立值班制度,設(shè)立安全監(jiān)督崗。

  六、會議總結(jié)

  目前,通過各方的努力,施工單位機械人員全部到位,工程已經(jīng)具備了開工大干的良好局面,為完成總體任務(wù)目標,在有效施工期內(nèi),合理部署、精心組織、精心施工,確保各項工作的順利完成。

  另通知本項目工地例會召開時間確定為每月30日召開。

項目部工地例會紀要范文推薦5

  時間:xxx年8月3日(星期三)15:00

  會議地點:總監(jiān)辦會議室

  出席人員:建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:

  會議主題:A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  一、施工單位項目經(jīng)理做工程進度與計劃材料匯報

  A2標段項目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)

  A3標段項目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。

  2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。

  3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:

  涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。

  2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實驗室主任:

  1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數(shù)據(jù)。

  2.完成的實驗數(shù)據(jù)沒有及時上報。

  標段K13+涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。

  4.加強工地實驗室與監(jiān)理中心實驗室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):

  標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質(zhì)量關(guān),加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進行處理。

  2.兩個標段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人必須加強現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。

  3.安全工作要重視,要落到實處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標志等出現(xiàn)問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+圓管涵問題需要進行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協(xié)商。

  問題3K7+480--K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進行截水溝的設(shè)計與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進一步落實。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:

  1.各標段聯(lián)系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。

  2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。

  3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  路段施工時沒有技術(shù)人員在場進行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

  5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

  6.各標段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應(yīng)的樁號。

  7.工地負責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

  8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  9.變更資料不完善上報不及時。

  10.在施工中要加強檢測準度加強監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

  1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進行處理。

  開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:

  1.不戴安全帽不許進入施工現(xiàn)場。

  2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設(shè)加大標志根據(jù)需要可安排人員進行現(xiàn)場引導(dǎo)。

  3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

項目部工地例會紀要范文推薦6

  時間:20xx年x月x日

  主持:XXX XXX

  與會人員:項目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

  會議提出的問題:

  一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題:

  (1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;

  (2)施工便道不平整;

  (3)防護工程砂漿標號不夠;

  (4)邊溝用片石不貼合要求;

  (5)報檢不及時,違反監(jiān)理程序;

  (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

  (7)部分路基填料粒徑過大;

  (8)施工進度較慢;

  (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

  (10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠

  (11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象

  (12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠

  (13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

  (14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

  請各工區(qū)負責(zé)人針對檢查存在的問題,督促施工班組進行整改,整改完畢要進行復(fù)檢驗收。

  二、提出的整改措施

  (1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范

  ①要求各施工隊安裝、巡檢、維修或拆除臨時用電工程,必須由電工完成。

  ②施工用電系統(tǒng)必須采用三級配電系統(tǒng),即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱,分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱,最終從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

  (2)施工便道不平整

  項目部立即安排機械進行修整,目前能夠行車,并定期進行灑水。

  (3)防護工程砂漿標號不夠

  加大試驗工作力度,現(xiàn)場設(shè)立配合比標識牌,嚴格按配合比施工,確保滿足工程質(zhì)量。

  (4)邊溝用片石不貼合要求

  把好原材料關(guān),嚴格按照規(guī)范要求準備片石,對于不滿足規(guī)范要求的返工處理,直至檢查合格后再進行施工。

  (5)報檢不及時,違反監(jiān)理程序

  加強施工工序控制,質(zhì)檢員對施工過程實行有效的自檢,自檢合格后,報監(jiān)理批準。

  (6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

  中橋擴大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計要求的寬度后適當(dāng)放坡,基坑地基承載力驗收合格后再進行鋼筋綁扎,綁扎之前要對地基表面整平。

  (7)部分路基填料粒徑過大

  嚴格按照xxx規(guī)范要求進行施工,對填料過大的進行破碎,不能破碎的清除出場。

  (8)施工進度緩慢

  根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進度計劃,并把總計劃分解成年度、季度、月度、旬、周計劃。項目部定期召開生產(chǎn)碰頭會,匯報工作完成情景,解決生產(chǎn)中遇到的問題,并作出下一步工作計劃。計劃科對各分部分項工程的計劃作出匯總,并核對計劃的完成情景。

  (9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴重;

  安排工人對鋼筋進行除銹,加強對鋼筋存放的管控,存放鋼筋時必須要支墊并覆蓋。

  (10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護時間不夠

  安排隧道班組加強養(yǎng)護,定期進行灑水覆蓋,保證養(yǎng)護天數(shù)。

  (11)混凝土有時存在拌合時間不夠的現(xiàn)象

  安排專人駐守拌合站,嚴格控制拌合時間,保證混凝土拌合質(zhì)量。

  (12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護措施不夠

  墩柱混凝土拆模后,注意及時包裹塑料薄膜進行真空養(yǎng)生,必要的安排灑水養(yǎng)生。

  (13)挖方段路基邊坡防護進度較慢

  加大投入抓緊對挖方段邊坡尤其是高邊坡進行防護,以防止出現(xiàn)塌方等事故,對于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護。

  (14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

  安排試驗室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強指導(dǎo)和監(jiān)督,加大取樣頻率,嚴格控制鋼筋焊接長度,焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度,對焊渣要及時進行清除。

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