工作會議紀(jì)要15篇
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫會議紀(jì)要呢？以下是小編收集整理的工作會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。
工作會議紀(jì)要1
20xx年x月x日，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長主持召開鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子會議，會議傳達(dá)了市有關(guān)會議精神，分析總結(jié)了六月份工作，并對七月份工作進(jìn)行了全面研究和部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作
1、切實做好煙葉大田管理，加強(qiáng)對煙葉田間生長病蟲害防治。清除前茬，解放煙葉，指導(dǎo)煙農(nóng)打頂，保證留葉數(shù)，提高單產(chǎn)。組織對非專業(yè)村的煙葉大田移栽進(jìn)行普查驗收。
2、繼續(xù)做好人工影響天氣工作，加強(qiáng)對異常天氣的防范，避免或減少自然災(zāi)害的發(fā)生。
3、加強(qiáng)林政管理，完成封山育林、鞏固退耕還林成果等在建項目的掃尾工作，做好檢查驗收的準(zhǔn)備。
4、掀起茶葉發(fā)展高潮，加大對茶葉發(fā)展質(zhì)量保證金的
征收力度，完成各相關(guān)村茶園面積發(fā)展計劃。加強(qiáng)對老茶園的管理，對2010年已發(fā)展茶葉面積進(jìn)行核實，核準(zhǔn)茶苗損失情況。
5、加大沼氣池建設(shè)力度，切實搞好農(nóng)村沼氣安全事故預(yù)防，簽訂農(nóng)村沼氣安全使用責(zé)任狀。
6、加強(qiáng)對在建 “155”生豬養(yǎng)殖模式的檢查督辦，加大對畜禽疫病防治，做好月月補(bǔ)針工作。組織對村級防疫室的檢查驗收，積極配合上級主管部門做好對無害化畜禽處理場的規(guī)劃選址。
7、加大對新農(nóng)村建設(shè)的督辦和指導(dǎo)，加快新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)度，全面完成新農(nóng)村建設(shè)民居改造100戶；加大對各村集中居民點民居改造的指導(dǎo)和督辦。
8、繼續(xù)搞好抗旱救災(zāi)工作，堅持防汛抗旱零報告制度。
二、項目、城建、國土、移民工作
1、加大對在建工程的檢查、督辦力度，確保施工安全、工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、繼續(xù)完成水庫工程的驗收工作。
3、加大農(nóng)村危房改造工作力度，全面完成工作任務(wù)。
4、加大移民庫區(qū)矛盾糾紛排查化解力度，切實處理好庫區(qū)移民的遺留問題，加強(qiáng)對在建移民項目的指導(dǎo)督辦，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、繼續(xù)完成高速公路建設(shè)及集鎮(zhèn)小區(qū)建設(shè)項目資料的
收集及整理歸檔，做好迎審準(zhǔn)備。
三、綜治、信訪、安全生產(chǎn)工作
1、堅持矛盾糾紛排查化解轄區(qū)負(fù)責(zé)制，明確職責(zé)和任務(wù)，切實將矛盾化解在基層。
2、加大治安防范工作力度，組織夜間巡邏隊開展集鎮(zhèn)夜間巡邏，做好學(xué)校暑期的安全防范知識培訓(xùn)宣傳，杜絕盜、搶及意外事件的發(fā)生。
3、切實抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全隱患排查和整改工作力度；堅持道路交通安全常態(tài)化管理，加大源頭管理和上路巡查力度；繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
4、完善綜治工作臺賬，組織辦公室向兄弟單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗，促進(jìn)綜治工作軟件上水平。
四、文化、教育、計生、民政等社會發(fā)展工作
1、認(rèn)真組織好春季期末考試工作，搞好假期學(xué)校安全教育及校園安全防范工作。
2、做好衛(wèi)生工作，搞好對重大疫病的宣傳和防控。組織好對新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整政策的宣傳，確保合作醫(yī)療費(fèi)用征收順利完成指標(biāo)任務(wù)。
3、完成文體服務(wù)中心辦公室的搬遷和規(guī)范化建設(shè)工作。
4、全面完成鎮(zhèn)村檔案規(guī)范化建設(shè)任務(wù)，組織好上級主管部門檔案規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)順利召開。
3、繼續(xù)開展出生人口的登記清理工作，加大對計劃外
生育社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，確保完成征收任務(wù)。
4、規(guī)范農(nóng)村低保工作，協(xié)助市局完成農(nóng)村低保資金的打卡工作。
5、切實做好查災(zāi)、核災(zāi)工作，認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計上報。
五、黨建、機(jī)關(guān)、武裝及其他工作
1、召開半年工作總結(jié)會議，總結(jié)成績，尋找差距，推進(jìn)工作。
2、督辦各村“五個基本、七個體系”工作，搞好資料的收集整理。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉的籌備工作。
3、做好兵役登記及“八一”節(jié)前相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大“三萬”活動成果，高度重視“三萬”活動中群眾反映的意見和要求，認(rèn)真組織研究，拿出解決辦法，切實加以解決，回應(yīng)老百姓的期盼，以實際行動取信于民。
工作會議紀(jì)要2
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了交流�，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠(yuǎn)，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。根據(jù)目前的銷售態(tài)勢，07經(jīng)營年度達(dá)到18個億的銷售目標(biāo)應(yīng)該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調(diào)整心態(tài)
根據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不可怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實行轉(zhuǎn)變：
1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)
向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變 急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在循序漸進(jìn)、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)
我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機(jī)會，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會，才能把握機(jī)會;只有認(rèn)識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現(xiàn)問題后相互指責(zé)到互相反省轉(zhuǎn)變
在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的單件利潤是非�？捎^的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬于導(dǎo)入期，銷售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導(dǎo)致客戶不愿意把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的注意力不放在勁酒上，越發(fā)導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。
5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變
驕傲使人退步，謙虛使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。
三、針對合肥市場現(xiàn)狀的五點措施
1、渠道要系統(tǒng)運(yùn)做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠消費(fèi)者，同時還能開發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危險的信號，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。
3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門檻低，不要進(jìn)場費(fèi)，也不要促銷管理費(fèi)，只要為終端客戶提供服務(wù)就行，銷售商要珍惜發(fā)展機(jī)會，要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。
4、價格是產(chǎn)品的生命線
目前合肥的價格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價格的規(guī)范管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。
5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。
目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認(rèn)真對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確�！按汗�(jié)大戰(zhàn)”取得圓滿成功。
四、廠家與銷售商的關(guān)系
廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。
分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。
合在：為終端及消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開發(fā)與維護(hù)市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉(zhuǎn)變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨(dú)斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協(xié)助客戶建立大而全的銷售網(wǎng)絡(luò);協(xié)助客戶培養(yǎng)一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊;共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售策略;
協(xié)助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;協(xié)助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發(fā)展機(jī)會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出困境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
參會人員：
會議記錄：
二xXX年十二月十一日
工作會議紀(jì)要3
為深入貫徹落實工業(yè)和信息化部關(guān)于加強(qiáng)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我省通信網(wǎng)絡(luò)安全管理，提高通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，保障通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通，省通信管理局組織召開了x年通信網(wǎng)絡(luò)安全工作專題會議，對前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)，對工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并對下一步工作進(jìn)行了安排和部署。現(xiàn)將有關(guān)事項紀(jì)要如下：
一、會議聽取了省通信管理局關(guān)于x年以來我省開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的情況通報，會議強(qiáng)調(diào)了開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的必要性，我省x年以來開展通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見，明確了x年我省通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作的計劃安排。
會議還聽取了省內(nèi)各電信運(yùn)營企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)工作匯報，以及下一步工作意見和建議。
二、會議邀請x年對我省通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行安全防護(hù)檢測的國家計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理中心的技術(shù)人員，認(rèn)真細(xì)致地分析了我省x年抽測網(wǎng)絡(luò)單元存在的風(fēng)險和安全隱患，提出了具體整改意見和建議。
三、會議宣貫了工業(yè)和信息化部《移動互聯(lián)網(wǎng)惡意程序監(jiān)測和處置機(jī)制》，會議強(qiáng)調(diào)，保障我省網(wǎng)絡(luò)與信息安全是我局的一項重要職責(zé)，也是省內(nèi)電信運(yùn)營企業(yè)的一項重要責(zé)任，各企業(yè)要站在講政治的高度提高對網(wǎng)絡(luò)信息安全的認(rèn)識。
工作會議紀(jì)要4
7月29日，縣召開半年人口與計劃生育形勢分析會后，我鄉(xiāng)于7月30日召開了全體鄉(xiāng)干部及村書記會議，會上通報了我縣總體計生工作態(tài)勢，重點指出了我鄉(xiāng)存在的問題，確定了下階段計生工作的思路，鄉(xiāng)計劃生育工作匯報。
一、針對我鄉(xiāng)弱點，調(diào)整《崗責(zé)兌現(xiàn)辦法》。我鄉(xiāng)的早孕發(fā)現(xiàn)率為全縣倒數(shù)，經(jīng)過認(rèn)真梳理分析，根本原因在于包片干部工作不到位。因此，將《太陽鄉(xiāng)崗位責(zé)任制管理辦法》進(jìn)行了調(diào)整，將孕情遲報的扣款由原有的20元、50元提到一孩孕情遲報扣100元，二孩孕情遲報的扣200元，屬人為故意遲報的雙倍處罰。同時將流動人口孕情證明反饋要求提高處罰加重。
二、重點村重點調(diào)度，重點隱患重點督查。繼續(xù)堅持每周二晚全鄉(xiāng)計生周會制度，由黨委書記主持，由各村駐村點長（班子成員）匯報上周工作進(jìn)度、重點任務(wù)落實情況，再由計生分管領(lǐng)導(dǎo)布置下周工作任務(wù)，工作匯報《鄉(xiāng)計劃生育工作匯報》。自縣半年會后，每周二晚鄉(xiāng)例會太陽、雙河兩個重點村的村書記、主任必須參加。針對兩個村的工作情況、思想動態(tài)，鄉(xiāng)黨委書記專門到該兩村調(diào)研調(diào)度，同村兩委成員座談，提出解決方法，并專門與該兩村書記、主任談話，一方面重申了縣關(guān)于一票否決的嚴(yán)肅性，另一方面又幫其樹信心，鼓勇氣。對于各村存在的重大隱患，一方面組織財力、人力積極排查，一方面由黨委書記親自督查，隨時掌握排查進(jìn)度。
三、扎實推進(jìn)“三育關(guān)懷”行動。我鄉(xiāng)于8月10日舉辦了第一期“三育關(guān)懷”培訓(xùn)班，培訓(xùn)班上分管領(lǐng)導(dǎo)宣讀了我鄉(xiāng)的“三育關(guān)懷”的行動實施意見和方案、我縣“三育關(guān)懷”行動的基本政策等。鄉(xiāng)所技術(shù)人員講解了專業(yè)知識，發(fā)放了葉酸營養(yǎng)素及宣傳品�！叭P(guān)懷”大型戶外宣傳標(biāo)牌正在制作中，另在各村刷寫固定宣傳標(biāo)語。一方面借“三育關(guān)懷”行動契機(jī)進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)所村室的建設(shè)，另一方面提高了計劃生育社會化大宣傳。
工作會議紀(jì)要5
會議議題：月度采購工作總結(jié)
時間：xxxx年xx月xx日
地點：集團(tuán)總部采購部辦公室
主持人：xxx
參會人員：xxx xxx xxx xxx
記錄人：xxx
紀(jì)要內(nèi)容：
xx月xx日上午8:30，采購部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理xxx主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進(jìn)行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結(jié)。
一、采購部經(jīng)理xxx對采購部本月的工作做了總結(jié)， 認(rèn)真總結(jié)了采購部xx月份物資供應(yīng)工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。
進(jìn)入xx月份來，采購部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為導(dǎo)向，在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時，基本完成公司下達(dá)的各項任務(wù)和考核指標(biāo)，主要完成工作如下：
1、無違反集團(tuán)基本規(guī)章制度，無重大違紀(jì)行為發(fā)生;2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生;2、部分物資未能及時采購到礦;3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范;5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
x經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細(xì)，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認(rèn)同。
二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進(jìn)的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn)，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步，同時積極彌補(bǔ)存在的不足，加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準(zhǔn)確統(tǒng)計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進(jìn)行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供 應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應(yīng)商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。
在6月份的物資供應(yīng)管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準(zhǔn)備，及時有效做好物資供應(yīng)，保障圓滿完成工作任務(wù)。
工作會議紀(jì)要6
時間：20xx年12月31日
地點：會議室
參加人員：
簽發(fā)：
會議內(nèi)容：
會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項營運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運(yùn)”實施方案，并于16日前報管理處，重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時做好“分流”應(yīng)對工作;
要嚴(yán)格落實值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作，研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，創(chuàng)新思維、突出亮點，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對XX站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作，落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部。
七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點，確保開年首月工作有序有效開展。
五月月度工作例會會議紀(jì)要三
三月六日，xxx副局長主持召開了三月份工作例會。
各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排，各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題，并就全局近期重點工作做出具體安排。
一、關(guān)于安全生產(chǎn):
1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始，由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表，整體部署防外力破壞工作，重點區(qū)域做到重點防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排，積極采取切實有效的防范措施，堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜，防止外部施工隊伍損壞電纜。
2、生技部要提前部署防鳥害工作，保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
3、對LW局的8條35kv輸電線路，由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照規(guī)定，按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木，在解決缺陷、通道問題后，靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
4、按照《電力電纜管理規(guī)定》，35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)，變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修，生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料，兩工區(qū)留存。
5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”，對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理，將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。
6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定，以保證工作按規(guī)劃實施。
7、在XX電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下，調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神，制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
對高橋變的選址，職能部室要發(fā)揮主觀能動性，積極參與、主動配合，盡快落實。
三、關(guān)于電力營銷
1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策，及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀，做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo)，主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷，采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標(biāo)，客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知，確保計劃停電的用戶告知率上升。
3、營銷部在本月底向公司上報電費(fèi)統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告。
4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報告。
5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績，準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題，努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
四、關(guān)于其他:
1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率，對基層單位提出的問題，屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決，可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
2、規(guī)范用工管理，主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大，確有需要的情況下，可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理，由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭，全局合理再配置的原則。
3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性，確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運(yùn)行和正常維護(hù)。
4、及時進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作，查找影響指標(biāo)波動的主要因素，并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理，要及時掌握相關(guān)信息，把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài)，確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢，現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng)，我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題，希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
6、制作XXX供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象，加強(qiáng)對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視，做好網(wǎng)頁運(yùn)行維護(hù)工作，各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”，共同努力建好網(wǎng)頁，打造靚亮的首府供電信息窗口。
7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作，提交代表組長聯(lián)席會議討論。
9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作，確保各項中心工作的正常開展。
黨委書記BBB同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作，堅持超前防范，及時排查矛盾，堅持把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件，全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
AAA局長指出，我局“兩會”已圓滿閉幕，會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“xx”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作，切實抓好會議精神的宣傳，根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想，迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點工作上來，從實際出發(fā)，采取有效措施，為勝利完成全年各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實，局里將通過召開專題辦公會，對各基層單位的工作計劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長親自掛帥，副總協(xié)助，成立“工作督查小組”，深入基層，深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神。
參加會議人員：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任，基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。
工作會議紀(jì)要7
時間：20xx年9月25日（星期四）下午13：30
地點：成棟學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心辦公室
主持人：高x
出席：高x、王x、肖xx
記錄：肖xx
主題：20xx年下半年就工作專題會議
會議議題:
1、認(rèn)真落實學(xué)院xx年工作計劃和xx年就業(yè)中心工作計劃。
2、總結(jié)xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作開展情況。
3、疏而不漏的做好xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作，具體安排十月份工作內(nèi)容。
會議程序：
為了使就業(yè)工作專題會議開得有實效，突出“服務(wù)”精神，會前把會議議題傳達(dá)到每位工作人員，大家都作了充分的準(zhǔn)備。本次會議的召開對xx年下半年就業(yè)工作的開展，解決當(dāng)前存在的問題起到了積極的作用，收到預(yù)期的效果。
一、結(jié)合學(xué)院本學(xué)期的總體工作和就業(yè)工作計劃，高x向大家介紹20xx年開展就業(yè)工作的具體思路和工作要點。
參照當(dāng)前國家最新的就業(yè)形勢、就業(yè)政策及對就業(yè)工作的相關(guān)要求，和我院在近兩年來在執(zhí)行就業(yè)工作計劃時所遇到的問題以及中心人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整，認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)高院長、劉書記在學(xué)院大會上的講話，對20xx年就業(yè)工作計劃進(jìn)行了修正并重新制定我院20xx年下半年可行的就業(yè)工作方案。圍繞“系部負(fù)責(zé)，中心統(tǒng)籌”的原則，重點總結(jié)了xx年就業(yè)工作的開展情況，提出xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作實施計劃，和10月份中心的具體工作安排。
�。ㄒ唬┛偨Y(jié)xx屆畢業(yè)生就業(yè)進(jìn)展情況
1、中心對學(xué)院截止九月末的'就業(yè)情況進(jìn)行了初步統(tǒng)計，已有94.68%的畢業(yè)生找到自己的就業(yè)崗位。
2、就業(yè)空間更為廣闊。今年我院xx屆畢業(yè)生除應(yīng)聘到行政以及企事業(yè)單位外，還有1人應(yīng)聘到艱苦行業(yè)事業(yè)單位，12人應(yīng)聘到艱苦行業(yè)企業(yè)，1人應(yīng)聘到國家基層項目，參與到國家重點關(guān)注和扶持的領(lǐng)域建設(shè)中。
�。ǘ┙Y(jié)合本學(xué)期工作計劃，結(jié)合九月份工作完成情況，具體安排十月份工作內(nèi)容
1、建章立制。由于學(xué)院機(jī)構(gòu)重組，培訓(xùn)部從就業(yè)指導(dǎo)中心獨(dú)立成為一個部門，就業(yè)指導(dǎo)中心也由原來的4人精簡到3人，所以中心原有的部門工作職責(zé)和工作人員個人工作職責(zé)都要重新制定，以規(guī)范工作行為。
2、與各系部加強(qiáng)聯(lián)系。認(rèn)真貫徹高院長提出的就業(yè)工作“系部負(fù)責(zé)，中心統(tǒng)籌”的工作體系。深入各系部了解和掌握針對本學(xué)期就業(yè)工作計劃，開展就業(yè)工作的具體安排和實施辦法。
3、畢業(yè)生求職意向調(diào)查。對xx屆學(xué)生求職意向反饋表進(jìn)行整理分析，總結(jié)出一份求職意向調(diào)查報告，為學(xué)院xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作方向制定提供參考。
4、確定招聘會召開時間，并做好前期準(zhǔn)備。根據(jù)省教育廳文件指示，各高校招聘會召開時間不得早于11月20日，中心工作人員將深入各系部，了解學(xué)生實習(xí)時間，確定我院200x屆畢業(yè)生供需見面會召開時間，為招聘會圓滿完成做好前期準(zhǔn)備。
5、編寫畢業(yè)生就業(yè)指南。參照新的國家及各省、自治區(qū)、直轄市、省會城市及部分市（縣）出臺的就業(yè)相關(guān)政策，遵循節(jié)約原則，編寫新的畢業(yè)生就業(yè)指南，并保證每生一份，為學(xué)生就業(yè)提供方便。
6、就業(yè)材料的準(zhǔn)備。根據(jù)以往的經(jīng)驗以及新一屆畢業(yè)生適應(yīng)就業(yè)的新需要，對畢業(yè)生推薦表以及畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。推薦表依然遵循學(xué)生自愿領(lǐng)取原則，在附頁內(nèi)增設(shè)了新就業(yè)專業(yè)介紹。將協(xié)議書編號打印在頁內(nèi)，生源所在地寫在家庭地址一欄，以便于中心及上級主管部門審核。
7、就業(yè)指導(dǎo)課程安排。根據(jù)黑教學(xué)辦（20xx）56號文件關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《教育部辦公廳關(guān)于印發(fā)<大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)要求>的通知》的通知，我院重新修訂了就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大綱，總計42學(xué)時，含8學(xué)時實踐課，作為必修課，新大綱將從xx屆開始執(zhí)行。
8、寫一封致畢業(yè)生家長的一封信，郵寄到家長本人，以增強(qiáng)學(xué)生家長對學(xué)生就業(yè)的重視，共同配合學(xué)院開展畢業(yè)生就業(yè)工作；
9、籌劃本學(xué)期全院性畢業(yè)生就業(yè)工作會議�？偨Y(jié)xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作，并對就業(yè)工作突出的系部，進(jìn)行表彰。
10、對xx屆未就業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤。分專業(yè)統(tǒng)計未就業(yè)學(xué)生的情況，加強(qiáng)與各系溝通，對未就業(yè)學(xué)生逐一落實，跟蹤調(diào)查，爭取學(xué)院年終就業(yè)情況有較好成績。
11、就業(yè)宣傳。實現(xiàn)就業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)化管理，完善就業(yè)在線欄目內(nèi)容。充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳板、就業(yè)聯(lián)盟等多種途徑發(fā)布需求信息、就業(yè)政策、就業(yè)新聞等，搭建就業(yè)良好平臺。
二、王x對就業(yè)市場開拓的具體辦法進(jìn)行補(bǔ)充。
1、大力開拓就業(yè)市場。直接與用人單位聯(lián)系，主動上門推介或邀請他們來院考察，建立人才供需關(guān)系。
2、做好xx屆畢業(yè)生的后期跟蹤和就業(yè)服務(wù)工作。對未就業(yè)學(xué)生密切關(guān)注、跟蹤服務(wù)，為他們提供需求信息，重點推薦，鼓勵他們積極就業(yè)，為我院畢業(yè)生的充分就業(yè)盡一切努力。
3、積極準(zhǔn)備籌劃我院200x屆畢業(yè)生第一次（我院第三次）大型供需見面會。
4、與學(xué)院各系、部合作展開就業(yè)工作。
5、保持與往屆生的密切聯(lián)系，擴(kuò)大就業(yè)市場。
6、根據(jù)畢業(yè)生生源情況和畢業(yè)生就業(yè)意向，確定我院就業(yè)市場的主要區(qū)域，調(diào)整就業(yè)市場建設(shè)方案。
7、組織召開若干更務(wù)實，針對性更強(qiáng)，專業(yè)對口的各種類型的供需見面會。
8、與黑龍江省大中專就業(yè)指導(dǎo)中心信息部、市場部合作為我院畢業(yè)生推薦就業(yè)信息，提供就業(yè)服務(wù)。
三、肖xx對有關(guān)輔助開展就業(yè)手續(xù)辦理等方面的具體方法和措施進(jìn)行補(bǔ)充。
1、就業(yè)指導(dǎo)課程安排。根據(jù)教育部下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定，經(jīng)高院長批示擬定新的課程安排從xx級在校生開始的指示精神，配合部門領(lǐng)導(dǎo)及時對以往就業(yè)指導(dǎo)課程內(nèi)容、課時安排等重新作出調(diào)整。
2、學(xué)院就業(yè)在線網(wǎng)站建設(shè)。配合學(xué)院宣傳部對成棟學(xué)院網(wǎng)站就業(yè)在線專欄提出更新設(shè)計建議，定期瀏覽中國就業(yè)網(wǎng)以及黑龍江就業(yè)等相關(guān)網(wǎng)站對就業(yè)在線內(nèi)容做到時時關(guān)注、及時更新；按時反饋就業(yè)消息，為學(xué)生服務(wù)。
3、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好xx屆學(xué)生就業(yè)的前期準(zhǔn)備工作。
4、跟蹤反饋畢業(yè)生就業(yè)情況。
5、就業(yè)市場開拓。到省人才、市人才、道里區(qū)人才市場等中介機(jī)構(gòu)積極聯(lián)系用人單位，建立良好關(guān)系。
會中進(jìn)行了討論，大家積極為學(xué)院就業(yè)工作的開展出謀劃策。高x對討論的結(jié)果從以下4點作出總結(jié)：
1、參考各高校就業(yè)管理成功范例，結(jié)合我院辦學(xué)特色及自身特點，制定符合我院實際的就業(yè)工作考核辦法。
2、確定200x屆畢業(yè)生招聘會召開時間，以方便下一步工作的開展。
3、對各用人單位，實行“走出去，請進(jìn)來”的辦法，積極主動拓寬我院就業(yè)市場。
4、掌握xx屆畢業(yè)生未就業(yè)情況，對xx屆在校生進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)籌。
會后高xx達(dá)了高院長對行政管理人員的有關(guān)要求，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了有關(guān)七個方面的指示精神。
工作會議紀(jì)要8
～年4月15日上午，鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長xx-x在鎮(zhèn)政府三樓會議室主持召開一季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會成員參加了會議，會議傳達(dá)了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了公安派出所、供電所及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、等工作安全生產(chǎn)責(zé)任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，會議通報了～年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作情況，并對～年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了研究部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議指出：
～年，在全鎮(zhèn)安委會成員單位共同努力下，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)態(tài)勢�！�1—3月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡雹個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)、道路交通安全隱患較為嚴(yán)重等，會議通報了4月10日晚，寶發(fā)綜合加工廠發(fā)生死亡一人的安全生產(chǎn)事故，要求各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必重視，加強(qiáng)督促，狠抓整改措施落實到位，有效防范重特大事故。
二、會議強(qiáng)調(diào)：
各責(zé)任單位、責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧大洛。
三、會議要求：
各相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責(zé)任范圍的實際情況，認(rèn)真、扎實地抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。參照縣政府下達(dá)的控制指標(biāo)，年初我鎮(zhèn)制訂了切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，與各村委會、相關(guān)部門、企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。
⑴要從政府、企業(yè)兩個層面建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度，做到隱患排查治理制度化、經(jīng)�；�，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，企業(yè)要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)，政府強(qiáng)化隱患排查工作的指導(dǎo)、督促建立隱患排查治理數(shù)據(jù)庫，定期督查隱患排查治理情況。健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門企業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角;二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實;三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ�，嚴(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
�、峭怀鲋攸c，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，鎮(zhèn)安委會成員單位要根據(jù)本部門的職能定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學(xué)品安全、非煤礦山安全、民爆器材和煙花爆竹安全、鍋爐壓力容器等設(shè)備安全、建筑安全、消防安全、學(xué)校安全等各項專項整治活動。
第二季度安全生產(chǎn)工作重點呈現(xiàn)二個特點：一是“五一”就要來臨，二是春夏季節(jié)多雨進(jìn)入汛期容易出現(xiàn)山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點和難點，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實到實處。①危險化學(xué)品安全整治，消除安全整治堅決關(guān)閉取締“三合一”、“多合一”場所，堅決關(guān)閉存在重大安全隱患的公共聚集場所。②建筑施工安全整治，特種設(shè)備安全整治、地質(zhì)災(zāi)害隱患排查等。③加強(qiáng)宣傳教育，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，提高安全意識和安全技能。④加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善監(jiān)控體系，各部門、各單位、各企業(yè)要重視預(yù)案編制和修訂工作，保證預(yù)案的實用性和可操作性，要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)。
4、強(qiáng)化責(zé)任落實情況報告制度。
從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責(zé)任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責(zé)任人年終考核的重要內(nèi)容之一。
安全生產(chǎn)工作部署
8月17日上午，黃河上中游管理局黨組成員、局安委會主任鄭新民主持召開專題會議，對全局當(dāng)前和今后一個時期的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再研究、再部署。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神，局安委會辦公室匯報了上半年全局連續(xù)兩次安全生產(chǎn)巡查、重點抽查及督察情況，對安全隱患排查范圍、治理情況以及當(dāng)前存在的問題進(jìn)行了重點通報。安委會各成員單位匯報了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。
會議廣泛研究討論了當(dāng)前全局安全生產(chǎn)工作中存在的問題，提出了具體的整改落實意見，并對下一階段安全生產(chǎn)工作提出了明確要求：
一是要將黃委《關(guān)于組織開展全河安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》精神及時傳達(dá)到每一個職工，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
二是要繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，在落實全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書的同時，切實把安全責(zé)任落實到具體單位、具體部門以及每個職工，落實到全局工作生活的各環(huán)節(jié)、各方面。
三是按照上級統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，立即開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，全面細(xì)致查找各類事故隱患，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即進(jìn)行整改，不能保證安全的房屋、設(shè)施、設(shè)備要立即停止使用，需要安全論證的隱患要盡快組織專家進(jìn)行論證，并按論證結(jié)論進(jìn)行整改。
四是要加強(qiáng)車輛安全管理，制定具有較強(qiáng)可操作性的車輛安全管理規(guī)章制度，達(dá)到報廢年限或條件的車輛必須按規(guī)定報廢，嚴(yán)禁車輛超期服役，嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁車輛帶病上路，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和提醒，防范交通事故發(fā)生。
五是要加強(qiáng)試驗場點的水庫、淤地壩以及在建工程安全管理，制定應(yīng)急預(yù)案，落實監(jiān)管責(zé)任。野外勘測規(guī)劃、施工監(jiān)理單位要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防范措施，確保人員安全、工程安全。
六是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂安全管理，嚴(yán)把食品進(jìn)貨關(guān)，嚴(yán)格食堂安全操作規(guī)程，加大環(huán)境衛(wèi)生督察力度，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生。加強(qiáng)辦公生活區(qū)域供水、供電、供氣以及防汛安全管理，完善各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)消防安全，配備充足消防器材，加大消防安全宣傳力度，防止火災(zāi)事故發(fā)生。
工作會議紀(jì)要9
會議時間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等
記錄 人：***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
3、目前，公司外出實習(xí)人員較多，共有四個實習(xí)隊，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線�，F(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。
4、設(shè)計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識，避免損壞。
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計劃部、財務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
工作會議紀(jì)要10
時間：地點：主持人：村民評議小組人員共x人，參會人員。
一、由主持人宣讀農(nóng)村低保政策（保障標(biāo)準(zhǔn)年人均收入低于1500元，辦理程序：本人申請，村委初審、民主評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、民政局審批）；
二、經(jīng)評議下列戶、人，符合享受農(nóng)村低保待遇條件：（享受1人的只寫人名，1戶享受多人的應(yīng)在姓名后注明享受人數(shù)）
三、對評議通過人員進(jìn)行公示7天，無異議人員報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核；
四、評議人員簽名確認(rèn)：
村（社區(qū)）居委會（蓋章）
20xx年x月x日
工作會議紀(jì)要11
4月13日，公司物資系統(tǒng)在42樓1號會議室召開了20xx年一季度系統(tǒng)例會，料具站、安裝分公司、裝飾事業(yè)部、設(shè)備公司以及直管項目物資負(fù)責(zé)人共約50人參加了會議，外區(qū)分公司、經(jīng)理部及海外項目視頻參會。
會議首先傳達(dá)了局年度集采會議精神，并對各二級單位的集采任務(wù)進(jìn)行了分解；并通報了對項目、對二級單位料具站一季度檢查的情況；就機(jī)電物資管理進(jìn)行了規(guī)范，對年度樣本工地計劃進(jìn)行了規(guī)劃；會上還對“營改增”的物資賬務(wù)處理進(jìn)行了說明；并對瀚宇藥業(yè)木跳板和彩鋼圍檔事件進(jìn)行了通報。
各二級單位、經(jīng)理部、部分直管項目則就目前的工作、及須部門協(xié)調(diào)解決事項進(jìn)行了發(fā)言。
部門經(jīng)理助理孟學(xué)峰就料具清退、外區(qū)系統(tǒng)人員素質(zhì)培養(yǎng)提出了要求。指出各項目應(yīng)加強(qiáng)料具清理和退場；強(qiáng)調(diào)分公司部門應(yīng)系統(tǒng)性的對項目進(jìn)行幫扶及服務(wù)，提高人員素質(zhì)，應(yīng)對人員不足的現(xiàn)狀。
部門副經(jīng)理向多文結(jié)合一季度檢查、總公司的審計等事項，強(qiáng)調(diào)物資工作要舉一反三，持續(xù)改進(jìn)，從而提高全司物資管控水平。一是兩級機(jī)關(guān)要“抓兩頭”。要重點關(guān)注樣板項目和管理風(fēng)險項目，要做到月月督促，過程跟蹤幫扶，確保樣板出彩，管理薄弱項目月月有進(jìn)步。該項工作講作為系統(tǒng)月度的工作重點，形成定期通報。二是全系統(tǒng)要“改習(xí)慣”。要改掉在工作中的壞習(xí)慣，養(yǎng)成好習(xí)慣，針對公司審計、季度檢查暴露的問題，兩級機(jī)關(guān)要建立要問題臺賬，項目要主動消項，切實提高項目主動管理的積極性。三是全系統(tǒng)要營造創(chuàng)新氛圍。物資采購、資源培育、EPC的采購探索、人員培訓(xùn)、信息化建設(shè)、小型機(jī)具等“五小成果”的運(yùn)用、物資全過程管理等方方面面都需要創(chuàng)新思維，要充分利用信息化手段，夯實物資管理，減少現(xiàn)場浪費(fèi)，提高管理效益。
料具站常務(wù)副站長胡文星強(qiáng)調(diào)：一是提高料具計劃準(zhǔn)確性。特別是階段的進(jìn)退場計劃。二是整合資源。從落實料具合同、清理現(xiàn)有資源以及試用新型架體三個方面著手，破解目前全司料具供應(yīng)緊張情況。三是嚴(yán)抓質(zhì)量。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項目與料具站對進(jìn)退場驗收一齊把關(guān)。四是落實合同。料具檢尺前要求勞務(wù)隊伍分清規(guī)格，提高退場效率。
最后部門經(jīng)理火會燎進(jìn)行了總結(jié)講話，結(jié)合目前供求關(guān)系日趨緊張，對系統(tǒng)并做出六點要求。一是重視集采工作，責(zé)任分解下沉。要反思20xx年集采的工作得失，要找準(zhǔn)措施，加強(qiáng)對安裝、裝飾、設(shè)備等單位的集采培訓(xùn)力度，并盡快完成責(zé)任狀的分解，并落實獎罰兌現(xiàn)。二是嚴(yán)控料具質(zhì)量，周轉(zhuǎn)頻率加快。目前料具供求矛盾較大，所有項目不得封存料具，并加快料具的清退；另外要加強(qiáng)質(zhì)量控制和交底，對于使用非國標(biāo)料具的單位，也要嚴(yán)控質(zhì)量驗收，全司禁止使用壁厚2.75mm以下的鋼管，特別對于部分分公司、遠(yuǎn)征經(jīng)理部的料具，要充分調(diào)研市場，確定質(zhì)量底線，并對技術(shù)、工程相關(guān)部門做好交底，確保方案與現(xiàn)場一致。最后對于料具退場，要項目按照勞務(wù)合同，做好區(qū)間（分6米、4-6米、4米以下三個區(qū)間）分類歸堆。三是聯(lián)動設(shè)備公司，規(guī)范機(jī)電物資。對文件重新細(xì)化梳理，并附有相關(guān)管控流程圖和執(zhí)行表樣，敦促項目各部門之間的聯(lián)動，規(guī)范機(jī)電物資管理。四是樹立樣板工地，狠抓執(zhí)行落實。加強(qiáng)樣板工地建設(shè)，首先要推出亮點，每個區(qū)域都要有計劃的開展；其次要項目加強(qiáng)主動意識，積極拿出全年的樣板工地的策劃方案，兩級部門要緊跟過程指導(dǎo)，狠抓落實和執(zhí)行；公司將在四季度進(jìn)行統(tǒng)一的驗收考核。五是規(guī)范項目管理，緊盯整改落實。部門要對典型案例進(jìn)行收集，項目要對照檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行反思，積極整改，切實做到每次檢查都有提高，檢查的問題不反復(fù)。六是強(qiáng)化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。培訓(xùn)地圖作為目前十分重要的工作，意義十分重大，任務(wù)十分緊迫，請相關(guān)參與人員積極參與，貢獻(xiàn)智慧，確保高效優(yōu)質(zhì)完成。
工作會議紀(jì)要12
20xx年9月11日上午，吳晉生副書記在行政樓三樓會議室主持召開學(xué)校20xx年領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)和教育部《關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》;總結(jié)回顧了我校近年來開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作情況;研究部署了我校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作等事宜�，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容和議定事項紀(jì)要如下：
一、傳達(dá)學(xué)習(xí)中辦、國辦《規(guī)定》和教育部《通知》精神
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》(中發(fā)辦【20xx】32號)和教育部《關(guān)于做好教育系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》(教財【20xx】2號)精神。會議認(rèn)為，應(yīng)認(rèn)真貫徹落實以上文件及通知精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，做好我校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。
二、總結(jié)回顧我校近年來開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作情況
會議聽取了審計處萬才新處長關(guān)于近年來我校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計情況的介紹，并回顧了我校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的歷史和發(fā)展。會議認(rèn)為，我校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作逐步得到重視和加強(qiáng)，取得了一定的效果，在審計工作程序和審計結(jié)果運(yùn)用方面正在完善和強(qiáng)化，根據(jù)教育部的精神，今后要進(jìn)一步深入推進(jìn)。
三、研究部署我校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作
會議聽取了組織部覃紅部長關(guān)于教育部對學(xué)校校長換屆進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的精神以及組織部對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的意見。會議認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重要而且必要，是學(xué)校事業(yè)健康有序發(fā)展的重要保障，是學(xué)校提升管理水平，防范經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措。經(jīng)過討論，會議就我校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作提出以下意見：
1、通過不同渠道和方式進(jìn)行有效宣傳，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作必要性的認(rèn)識，自覺履行接受審計監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)。
2、根據(jù)中辦、國辦《規(guī)定》和教育部通知精神，明確我校領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的應(yīng)審計對象為：
⑴學(xué)校機(jī)關(guān)黨政部門主要負(fù)責(zé)人;
�、圃�(系、所)行政主要負(fù)責(zé)人;
�、侵睂�、附屬單位行政主要負(fù)責(zé)人;
�、葘W(xué)校經(jīng)營性單位及控股企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人。
3、關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容
根據(jù)干部管理監(jiān)督的需要，可以在領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(含新提拔干部試用期滿后轉(zhuǎn)正的和經(jīng)營型單位進(jìn)行年度目標(biāo)任務(wù)考核的領(lǐng)導(dǎo)干部)，也可以在領(lǐng)導(dǎo)干部不再擔(dān)任所任職務(wù)時進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。重點審計內(nèi)容為：
�、疟締挝活A(yù)算執(zhí)行及財務(wù)收支活動的真實、合法和效益情況;
�、票締挝粐匈Y產(chǎn)的管理和使用情況;
⑶本單位重要經(jīng)濟(jì)事項管理制度的建立和執(zhí)行情況;
�、阮I(lǐng)導(dǎo)干部遵守有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作的方針政策和決策部署情況;
�、芍贫ê蛨�(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)決策情況;
�、首袷赜嘘P(guān)廉潔從政規(guī)定情況。
4、關(guān)于審計工作方式
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作量大，復(fù)雜且專業(yè)性強(qiáng)，可以根據(jù)工作需要靈活采取學(xué)校審計部門審計、委托中介組織審計和學(xué)校審計部門聘請專家組成審計組聯(lián)合審計等多種審計方式。
5、關(guān)于審計時效
學(xué)校進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部個別調(diào)整時，應(yīng)在一個月之內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計;學(xué)校集中進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時，應(yīng)在一個學(xué)期之內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
6、關(guān)于審計結(jié)果運(yùn)用
應(yīng)強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果運(yùn)用的具體措施;加強(qiáng)審計意見落實的監(jiān)督工作。
7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度
每年年初，研究部署本年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作;年終，總結(jié)本年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計過程中遇到重大問題時，根據(jù)需要可以臨時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
與會人員：
校黨委副書記、校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳晉生。校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組織部長覃紅，人事處長任友洲，紀(jì)委副書記兼監(jiān)察處長林更茂，審計處長萬才新，財務(wù)處長吳俊文，校工會主席周東明。
審計處副處長黃福眾，校經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作辦公室成員列席了會議。
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作辦公室
20xx年9月11日
工作會議紀(jì)要13
綜治工作會議紀(jì)要
時間：20xx年3月1日上午8時30分；地點：交通局九樓會議室；參加人員：局綜治委全體成員；會議內(nèi)容：；會議由局主管綜治工作主任高健博主持；高主任強(qiáng)調(diào)：；1、要以綜治宣傳月為契機(jī)，各成員部門要認(rèn)真在本部；2、要認(rèn)真落實今年的工作任務(wù)，要在務(wù)實上下功夫，；1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識；2、圍繞工作重點，強(qiáng)化措施；3、加強(qiáng)資金保障，確保二0XX年工作綜治工作會議紀(jì)要。
時間：20xx年3月1日上午8時30分
地 點：交通局九樓會議室
參加人員：局綜治委全體成員
會議內(nèi)容：
會議由局主管綜治工作主任高健博主持。會上由局宣傳委員韓影同志，宣讀了《二00一一年交通局綜治工作宣傳月活動安排》及《二0XX年局道綜合治理工作要點的通知》，然后由高健博主任講話：
高主任強(qiáng)調(diào)：
1、要以綜治宣傳月為契機(jī)，各成員部門要認(rèn)真在本部門、本系統(tǒng)開展好宣傳工作，要利用廣播、宣傳欄、板報、條幅等多種方式，全方位無死角的開展宣傳，形成良好的氛圍，提高群眾知曉率。
2、要認(rèn)真落實今年的工作任務(wù)，要在務(wù)實上下功夫，力爭在二0XX年綜治工作開好頭，確保完成全年工作任務(wù)， 最后局黨委副局長王天強(qiáng)強(qiáng)調(diào)三點意見：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。要求各部門、成員單位認(rèn)真落實會議要求，切實提高認(rèn)識，將二0XX年綜治工作做好。
2、圍繞工作重點，強(qiáng)化措施。
3、加強(qiáng)資金保障，確保二0XX年工作圓滿完成。
工作會議紀(jì)要14
近日，江西省高速集團(tuán)召開20xx年固定資產(chǎn)清查盤點推進(jìn)會，集團(tuán)副總經(jīng)理何閩主持會議。
會議對20xx年固定資產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了總結(jié)。會議要求，固定資產(chǎn)清查盤點工作將作為20xx年重點工作，各單位要充分認(rèn)識實施資產(chǎn)信息系統(tǒng)并開展固定資產(chǎn)清查工作的重要意義，強(qiáng)化工作措施，確保國有資產(chǎn)清查工作達(dá)到預(yù)期效果。
針對工作中存在的問題，省高速集團(tuán)將以此次固定資產(chǎn)清查盤點為契機(jī)，逐步建立固定資產(chǎn)精細(xì)化管理模式。
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工作會議紀(jì)要15
會議時間：20xx年7月21日
會議地點：會議室
主持人：汪x
記錄人：孫xx
會議議題：討論內(nèi)部控制建立與實施相關(guān)的議題
出席人員：汪xx、登xx、模xx、柳xx、賈xx、賀xx、景xx
缺席人員：無
會議內(nèi)容：
我單位應(yīng)當(dāng)按照上級關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部控制的精神和《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的具體要求，全面建立、有效實施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動的全范圍，貫穿內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。應(yīng)當(dāng)科學(xué)運(yùn)用內(nèi)部控制機(jī)制原理，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)，合理界定崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行結(jié)構(gòu)，依托制度規(guī)范和信息系統(tǒng)，將制約內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行嵌入內(nèi)部控制的各個層級、各個方面、各個環(huán)節(jié)。單位應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權(quán)責(zé)，細(xì)化權(quán)力運(yùn)行流程，明確關(guān)鍵控制節(jié)點和風(fēng)險評估要求，提高內(nèi)部控制的針對性和有效性。到20xx年，基本建成與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運(yùn)行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
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