部門競爭性談判會議紀要

　　在我們平凡的日常里，會議紀要應用范圍愈來愈廣泛，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的部門競爭性談判會議紀要，希望對大家有所幫助。

部門競爭性談判會議紀要1

　　一、參會單位:_____________

　　二、評標時間:____年____月____日午

　　三、投標地點:____________

　　四、競爭性談判過程:

　　1、主持人(校長或分管副校長)發(fā)言:

　　(1)介紹參會人員;

　　(2)介紹工程概況及要求;

　　(3)宣布工程最高限價。

　　2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:

　　(1)招投標工作紀律要求;

　　(2)本次競爭性談判評標辦法。

　　3、區(qū)教育局計財科人員發(fā)言:

　　(1)工程質(zhì)量要求:(工程資料、材料、工藝)

　　(2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))

　　(3)其他需要說明的`事項。

　　4、監(jiān)審組驗證各投標申請人資質(zhì)情況:

　　5、第一輪報價情況:________

　　6、第二輪報價的最高限價:________

　　7、第二輪報價情況

　　8、評標小組意見:________

部門競爭性談判會議紀要2

　　2月24日，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區(qū)政府905會議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競爭性談判專家組馬月兵，區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露，區(qū)審計局高翔，公安分局鄭北京，江蘇希地環(huán)球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設集團有限公司張友坤參加了談判會。

　　蔡成立主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。要求投標企業(yè)承諾嚴格按照建設工程質(zhì)量標準，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期。因僅福建博業(yè)建設集團有限公司一家企業(yè)在會議前繳納了工程履約保證金共計貳佰捌拾萬元，故本次會議主要與該企業(yè)所提出的招標控制價產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點疑問：

　　1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;

　　2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

　　3.存在漏項：均無房屋防雷、接地工程量，如：

　　(1)商鋪中無屋面防雷接地網(wǎng)

　　(2)樓無屋面防雷及接地裝置

　　(3)太陽能無與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量

　　(4)樓無措施費

　　4.蘇建函價20xx102號人工費調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

　　對于該企業(yè)提出的疑問，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復：

　　1.對于施工企業(yè)提出1、2項不可預見的費用，考慮風險共存，結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。

　　2.蘇建函價20xx102號人工費所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行。

　　3.存在漏項、變更的部分據(jù)實結算。

　　工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為：工程形象進度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%，工程竣工驗收合格經(jīng)審計部門審計完成后支付至總款的95%，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

　　經(jīng)過競爭性談判，福建博業(yè)建設集團有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。

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