會議紀要-模板
在日常學習、工作和生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎？以下是小編精心整理的會議紀要-模板，歡迎閱讀與收藏。
會議紀要-模板1
討研會會議紀要
時間：20xx年XX月XX日 星期四 上午10:30
地點：xxx酒店會議室
參加單位及人員：
塘廈三正半山酒店：xxx xxx
xx園林工程建設有限公司：xxx xx xxx
紀要內容：
一、 養(yǎng)護存在的問題：
酒店張xx：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。
2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。
4、養(yǎng)護工新手較多，缺少培訓。
5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?
酒店xx總監(jiān)：
1、設備問題：辦公室待建。
2、人員問題：人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質：①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。
5、分工問題：施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理。
6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。
7、有問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有問題。
9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。
二、問題解決措施：
xx園xx經理：
1、人員問題上，加強養(yǎng)護技術培訓及人員素質教育。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經同意后及時整改。
4、破損的水管，及時修補或更新。
5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。
6、對于酒店提出的各種問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
xx園林戶領班：
1、認識到人員不足的問題，現(xiàn)已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。
3、工具基本夠用，如有損壞會及時維修或申請公司更新。
XXX有限公司
養(yǎng) 護 部
會議紀要-模板2
會議主題: 孝昌雋水大道營業(yè)廳擴建房屋租賃事宜 會議時間:20xx年 4月 18 日
會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
主持人 ：盧杰(乙方) 記錄人： 付鵬(乙方)
談判雙方人員:
出租方(甲方)：
盧旺達，李明
承租方(乙方)：
丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)
盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
婁萍(孝昌聯(lián)通公司市場部經理)
徐龍(孝昌聯(lián)通公司建設維護部經理)
易華(孝昌聯(lián)通公司綜合辦公室主任)
李娜(孝昌聯(lián)通公司會計)
付鵬(孝昌聯(lián)通公司市場部項目經理)
談判會議內容：
一、甲方陳述意見：甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬，以后租金年遞增10%，租賃期5年，并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
二、乙方陳述意見：因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下，我公司認為應參照此行情，要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票，年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用，聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。
三、 甲乙雙方共同意見：
經甲乙雙方多輪坦誠協(xié)商，達成如下一致意見：
1.房屋租金按年結算， 20xx.6.1日至20xx.12.31租金為貳拾萬元整(小寫20xx00元)，20xx.1.1日至20xx.12.31租金為貳拾伍萬玖仟貳佰元整(小寫259200元)，以后三年內租金按前一年的基數(shù)的8%進行遞增，如下表：
2.原租戶退出過程中，產生的任何其他糾紛，均由甲方自行處理，乙方概不負責;
3.要求甲方按時交房，不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房，需按兩倍日租給予乙方賠償。
四、本談判紀要作為合同附件，與合同具有同等法律效力。
甲方參會人員簽字：
乙方參會人員簽字：
會議紀要-模板3
20xx年10月10日下午，市北渠管理處召開20xx年度北高干渠維修改造工程驗收會議，竣工驗收會議紀要。參加會議的有市財政局、水利局、北渠管理處、水利水電勘測設計院、水利水電工程局、豐澤北區(qū)建筑工程公司、臨江建筑工程有限公司、新時代裝飾工程公司等單位的有關領導和代表(名單附后)。與會人員察看了工程現(xiàn)場，聽取了業(yè)主、設計、施工等單位的匯報后，進行認真的討論，達成了一致意見�，F(xiàn)紀要如下：
一、會議認為，為了杜絕開荒種植現(xiàn)象，美化渠道水環(huán)境，解決管理處大院停車難和無黨員活動室的問題，做好水源保護工作，消除安全隱患，確保供水安全和行洪安全，業(yè)主及時組織相關單位實施了工程維修改造，是很有必要的。具體項目為：
1、法石水閘右岸周邊環(huán)境改造工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由泉州市豐澤北區(qū)建筑有限公司承建，共改造488m2面積土地，種植垂枝榕31棵，完成投資6.0萬元，
2、綜合樓西側停車場工程。該工程由市水電勘測設計院負責設計，由市臨江建筑工程有限公司承建，共新增停車位10個，澆筑砼495m2，完成投資7.4萬元。
3、第三水廠取水口至潭美平交閘截污溝蓋板更換工程。該工程由市豐澤北區(qū)建筑工程有限公司承建，共更換蓋板190塊，投入資金8.9萬元。
4、黨員活動室裝修工程。該工程由華僑大學珞迪思藝術設計中心負責設計，新時代裝飾工程有限公司承建，投入資金7.3萬元。
5、城東管理站管理房工程。該工程由市水電勘測設計院設計，市水利水電工程有限公司承建，總建筑面積199.16m2，層高3.6m，約需投入資金48.0萬元。
6、渠道防護工程。潯美、莊任防護工程由市水電勘測設計院設計，由市水利水電工程局承建，共新建防護墻1127米，硬化綠化渠岸2544m2，約需投入資金39.0萬元。
7、后山和招聯(lián)渠段應急加高工程。該工程由市水利水電工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵閘3處，投入資金10.5萬元。
二、會議要求，各施工隊要抓緊做好內業(yè)資料的整理，抓緊工程結算工作;業(yè)主應盡快落實資金到位，并做好工程變形觀測等工作。
三、會議肯定，在參建各方的共同努力下，克服各種困難，能按時、保質、保量地完成了水工程的維修改造任務。在工程實施進程中，業(yè)主高度重視，指定工程技術人員全程負責施工質量控制和現(xiàn)場管理，使得工程能嚴格按照設計要求進行施工，工程質量基本符合設計和規(guī)范要求，內業(yè)資料基本齊全，工程具備了驗收條件，同意驗收。
出席：
記錄：xx
XX年十月十日
會議紀要-模板4
會議時間：20xx年7月1日
會議地點：中寨村會議室
參加會議人員：
主持人：肖建福
記錄人：梁世武
會議議題：變更原承興農民專業(yè)合作社章程第一章第二條內容。
原承興農民專業(yè)合作社大會紀要繼續(xù)有效。變更內容為，承興農民專業(yè)合作社由肖建福等6人發(fā)起組建，新增中寨村社員王文平為合伙人，并于20xx年7月1日召開大會，成員出資總額為96萬元，其中：
合伙人：肖建福以現(xiàn)金方式出資，計人民幣19萬元。
合伙人：王文平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣17萬元。
合伙人：梁世武以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：楊海平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：梁永祥以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
合伙人：夏小平以現(xiàn)金方式出資，計人民幣15萬元。
本社法定代表人為肖建福。
全體合作成員簽字：
會議紀要-模板5
時間：20xx年x月x日
地點：項目部會議室
主持人：陳偉明
會議內容：工程安全生產的教育和學習
陳偉明（項目經理）：
為貫徹落實“安全生產月”各項要求，做到領導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產倡議：
1、強化宣傳培訓
要結合安全生產月活動，組織各生產企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產監(jiān)管：
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經�；瑘詻Q杜絕新的隱患產生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產。，健全和完善季度例會制度、安全生產履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：
一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；
二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；
三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖烂C事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
會議紀要-模板6
議題：
時間：__年__月__日
地點：
主持人：
參加人：
會議目的及內容：
為保證電源專業(yè)項目建設進度和質量，同時保證公司安全高效的完成各項指標任務，會議針對工程設備、材料安全、通信施工安全進行深層次的剖析,并對安全隱患的排進行總結，形成會議紀要如下：
一、工程設備及材料安全
1、嚴格執(zhí)行庫房管理辦法，確保工程設備及材料存放安全；
2、嚴格執(zhí)行工程材料管理辦法，確保材料有序使用；
3、工程剩余設備及材料嚴格按照公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫工作，嚴禁任何片區(qū)、班組和個人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經發(fā)現(xiàn)立即開除，情節(jié)嚴重觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門處理。
二、施工通信安全
1、工程施工人員嚴格遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)則;
2、高空作業(yè)人員必須打安全帶，梯上作業(yè)必須要有撐；
3、施工現(xiàn)場不準打鬧，不準高空拋物，提高安全意識，人人都要從思想上認識到安全生產的重要性；
4、嚴格遵守機房/基站進出管理制度；
5、施工過程中不能擅自接觸電氣設備及電氣線路,如不可避免時應與有關人員協(xié)商,采取可靠的安全措施后方能實施.嚴禁隨意觸碰機房內其它設備和機房消防設備。
6、嚴格遵守局房施工安全操作規(guī)范。
三、安全隱患的`排查
本月我電源專業(yè)進行了全面的安全隱患排查，對工程設備、材料、施工通信安全進行了深入細致的隱患排查，對一些存在的安全隱患進行了及時防范和處理，同時對全體人員進行了深入的安全教育。
會議紀要-模板7
受代區(qū)長的委托，區(qū)政府副區(qū)長宋樹強主持召開會議，研究了區(qū)國資局管理部分自收自支人員和年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革待崗部分自收自支人員移交區(qū)社保局發(fā)放養(yǎng)老金和生活補助費有關事宜�，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于將國資局管理的部分自收自支人員移交社保局發(fā)放養(yǎng)老金事宜
年區(qū)直機構改革后，被撤銷的物資局、商業(yè)局、二輕局、黃金局、煤炭局、鄉(xiāng)企局和糧食總公司，共有19名自收自支事業(yè)人員移交區(qū)國資公司，由區(qū)國資局管理。截止目前，已有4人調離，還有15人。因上述單位原有資產基本都進行了變現(xiàn)，區(qū)國資局也無收費、創(chuàng)收來源，為上述人員支付工資和繳納社會保險費日益困難。
為保證上述人員待遇不變，減輕區(qū)國資局開支壓力，經會議研究決定：一是將目前已辦理假退手續(xù)的人員，按政紀字號文件的有關規(guī)定，移交區(qū)社保局發(fā)放養(yǎng)老金；二是參照政紀字號文件的有關規(guī)定，至年底，將男年滿50周歲、女滿45周歲，或工齡滿25年人員，辦理假退手續(xù)，移交區(qū)社保局發(fā)放養(yǎng)老金。上述人員的醫(yī)療保險參照政紀字號文件辦理。
二、關于將年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革待崗的部分自收自支人員移交社保局發(fā)放生活補助費事宜
年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革后，我區(qū)共有26名事業(yè)人員（其中自收自支人員15人）待崗，年有6人（其中自收自支人員3人）通過競聘上崗。截止到目前，還有上述待崗自收自支人員12人。年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革時，對這部分人員發(fā)三年（-年）工資，從年開始由鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放相當于本人月工資80%的生活補助，按有關規(guī)定繳納社會保險費，直至法定退休年齡時移交區(qū)社保局發(fā)放養(yǎng)老金。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政體制改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已無收費、創(chuàng)收來源，自收自支人員生活補助費發(fā)放日益困難。
為盡可能減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)負擔，經會議研究決定：將年滿50周歲、女滿45周歲，或工齡滿25年的上述待崗自收自支人員（截至年底前有5人、年底前有2人），參照政紀字號文件的有關規(guī)定，移交區(qū)社保局發(fā)放生活補助費；參照政紀字號文件的有關規(guī)定辦理醫(yī)療保險。
會議紀要-模板8
時間：
地點：
參加人員：
參加單位：
記錄人：
主持人：xxx (村黨總支書記)
一、 由村議標小組審查各參加議標單位資格。
經審查，議標單位具備報名資格，報名單位繳貳萬元押金。
二、 xxx 介紹施工路段相關情況及競價說明。
三、 組織進行議標。
四、 公布報價結果：
xx市政工程有限公司：xx元/㎡。
根據競價談判辦法和各方面綜合評價，確定xx市市政工程有限公司中標，中標價為xx元/㎡。
五、 進行公示。
六、 年 月 日簽訂合同。
參加競價談判人員簽字：
會議紀要-模板9
一、會議的基本情況。
本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領導班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動態(tài)進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進行了專門部署。
二、會議聽取了矛盾糾紛排查調處工作的情況匯報。
會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：
一是國潤百貨有限公司原職工關于延長清算時點的訴求問題;
二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發(fā)放問題;
三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;
四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。
三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調處措施。
會議認為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：
一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結;
二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;
三是要抓住重點問題做工作。全系統(tǒng)調處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強化監(jiān)督管理，確保�？顚Ｓ�。對“國潤百貨”職工上訪問題相關人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時向上級政府及有關部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢群體維權。
會議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩(wěn)定、祥和的元旦、春節(jié)而努力。
會議紀要-模板10
會議時間：11月1日上午
會議主題：綜治維穩(wěn)工作會議
會議紀要如下：
11月1日上午，外岡鎮(zhèn)黨委副書記諸宏同志召集綜治維穩(wěn)口各部門負責人召開綜治維穩(wěn)工作會議。會議主要梳理總結今年以來綜治維穩(wěn)各項工作推進落實情況，對近期社會穩(wěn)定工作進行研判，部署落實下階段工作。綜治辦、派出所、信訪辦、勞動保障中心、動遷辦、城建辦、司法所、城管中隊、聯(lián)勤中心各部門負責人參加了會議。
會上，各部門負責人對今年以來在治安防范體系建設、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進行了詳細地匯報，對突出的矛盾糾紛和工作中的短板進行了分析，并提出了下一步工作計劃。
黨委副書記諸宏在會上強調：一要加強工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。二要加強人防技防建設。要加快推進村居監(jiān)控設施建設，提升街面監(jiān)控技術含量。要借助市場力量，實現(xiàn)綜治力量社會化。三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預案，切實維護好一方平安。四是壓實工作責任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
會議紀要-模板11
時間：
地點：
主持：
參加會議人員：
會議議程：
一、符士平校長講話
1、總結工作：充分肯定上學年安全工作取得的成績。
2、提出要求：安全工作要做到"一強三快"：意識強，反應快、落實快、整改快。
3、完善機制：爭取在本學期實行安全獎勵制度
二、趙林校長講話
1. 總結上學年安全工作情況。
2.提出安全工作具體要求
六個到位：安全第一，認識到位;健全組織，領導到位;加強學習，宣傳到位;目標明確，責任到位;建章立制，制度到位;積極創(chuàng)新，措施到位。
八個意識：角色意識、責任意識、系統(tǒng)化意識、多提醒意識、制度化意識、建檔意識、處處意識、學習意識。
八個習慣：上傳下達習慣、收集整理資料習慣、經常排查隱患習慣、傳播安全福音、時刻為他人著想習慣、有利用活教材的習慣、把責任分派到各部位的習慣。
八句話：安全工作重于泰山、安全高于天、安全大過天、安全是系住生命的鐵鏈、安全是裝著師生快樂的鐵罐、安全是你我他的飯碗、安全是自己的工資上級的官帽、安全的事用心去想用心去做，結果如何問心無愧。
3.布置開學前的安全工作。
�、僦贫ㄩ_學后上放學時段校道交通疏導方案。
�、谡J真排查各種安全隱患。
③擅于總結，及時尋找存在的問題。
會議紀要-模板12
會議紀要作為一種反映會議基本情況和精神的紀實性公文，有著傳達會議議定事項和重要精神的作用。一份好的會議紀要，對提高工作效率、確保工作順利進行有著十分重要的作用。由于筆者經常撰寫會議紀要，時間久了，總結出幾點經驗現(xiàn)筆錄于下以資交流。
筆者認為，寫好會議紀要關鍵注意以下幾點：
一、吃透精神，領會實質，把握基調
撰寫會議紀要前一定要仔細研析會議記錄，分析每一位發(fā)言者的發(fā)言，歸納會議決議，全面吃透會議精神，領會好精神實質，把握住會議基調。這樣在落筆行文時才能夠“統(tǒng)籌全局駕馭全篇”，體現(xiàn)“要旨”！才能夠確保所要傳達的會議精神和部署的事項不“失真”不“跑調”。
二、刪繁就簡
會議紀要不是會議記錄，沒有必要將會議的所有內容進行記錄。“紀要”，顧名思義就是“紀其主要”因此，在內容上要有詳略重點，不能過于羅嗦繁雜。繁雜羅嗦了就會使“讀者”難以領會會議精神，影響會議決議的執(zhí)行。所以，在動筆之前，要對會議記錄進行詳細地歸納整理，刪繁就簡。使之，既要體現(xiàn)會議精神和主流意見觀點又不致繁雜羅嗦。
三、講究語言技巧
撰寫會議紀要必須注意語言的使用技巧。
1、切忌對語言不加整理，說什麼記什麼。對于不宜公開或有不好影響的觀點言辭可以刪除不記；對于言辭激烈的觀點可以以較溫和的詞句替代表達；對于難以量化或精確或表述的事項、意見要善于運用模糊語言。如不能確定完成日期的決議事項可以以“近期完成”或“盡快完成”來表達。又如對于參與某項工作的人員范圍、人數(shù)等難以表述可以以“相關人員”或“有關人員”來表達。
�。病τ陔y于集中在同一段或同一個標題下體現(xiàn)的意見觀點可以以“會議指出”、“會議認為”等為導語引出。如代表會議某一精神的重要意見必須在紀要中體現(xiàn)但不好歸納在全文中的某一條或某一大標題下，獨立成段又沒有合適的標題，這種情況就可以以“會議認為”、“會議指出”為導語引出并獨立成段。
四、做好“三勤”
1、勤思考—會后不要先忙于撰寫會議紀要，要勤思考，要把開會的內容先在腦海里過一遍，以便增加一下印象。然后對照會議記錄再檢查一遍，看看是否有漏記的內容。
�。�、勤動口—對于檢查出的漏記內容或有不太理解明白的內容，要勤動口，及時向相關與會人員請教，以免將錯誤的信息寫入紀要同時對于正確理解把會議精神實質也使有所幫助的。
３、勤動手—會中認真做好記錄，會后及時撰寫紀要，切忌會中不認真記錄，會后不及時整理紀要。時間長了再撰寫恐怕有些內容就容易忘記或印象不深，影響了紀要的撰寫質量將錯誤的或模糊的信息寫入而耽誤工作。
總之，寫好會議紀要并不是多難的工作，做事就怕認真，只要認認真真地，把功夫做足了就不怕寫不出好的會議紀要來！
會議紀要-模板13
會議時間：20xx年5月15日 星期三
會議地點：生產部安環(huán)科
主 持 人：王**
參加人員：宋** 仇**
會議主題：雨季安全生產工作安排
會議內容：一、雨季已經到來，公司的防汛工作變得特別重要。本次主要針對場內、外的防汛安全做如下安排：
1.整理生產現(xiàn)場，將損壞、破壞掉的排水設施重新修理好，清理場內排水溝，保障排水暢通。
2. 羅茨風機房后存水，需挖溝重新整理，嚴防明水浸入基礎，以保證暴雨后能在較短的時間排出積水。
3. 大風、雷雨天氣，露天生產工人應停止作業(yè)，防止雷電傷人。
4．所有防洪、防汛設施必須保持完好。
4. 認真進行現(xiàn)場準備、技術準備和材料準備，保障各項工作滿足雨季生產的要求。
5. 做好防汛自檢、做好雨季生產的防汛檢查，保證生產各項工作的措施能力達到要求。
6.建立調度24小時值班制度，電話隨時保持暢通。
防汛搶險領導小組：
總指揮：***
副總指揮：張** 姜**
會議紀要-模板14
一、陽平
1、認真套改。
2、規(guī)范發(fā)放：除教學考核外的發(fā)放，須先請示局里，同意才可發(fā)放，否則都暫停，年終發(fā)放、高考獎勵縣政府會做相關安排。
3、厲行節(jié)約。
二、XX
1、績效工資由人均2萬元增加2.4萬元，30%考核發(fā)放由6000元/年增加到7200元/年，義務制教育學校補發(fā)20xx年上期獎勵性績效工資600元/人(每人每月增發(fā)100元)，非義務制教育學校由校長決定是否補發(fā)。
2、返崗、新錄入人員在備注欄中注明進入時間。
3、借調人員在備注欄中注明借調單位，只造表不發(fā)放補發(fā)工資。
4、辭職人員(XX靜)、死亡人員XX)補發(fā)到辭職或死亡該月。
5、在11月5號前將電子文檔發(fā)至陳新海郵箱，交紙質文檔3份，并要加蓋公章和校長簽名。
6、套改后的教職工績效工資須在學校公示。
7、1-10月份增加的績效工資，在11月份全部補發(fā)到位
8、初中生義務教育保障金由700元/人.年提高到800元/人.年，我校獎勵性績效工資補差0.33萬元暫時維持原狀。
三、陳新海
1、這次套改按新職稱造表，從2月份補起，其中新晉級的工資表上還未體現(xiàn)，但晉級名單文件已發(fā)到各學校辦公室。
2、造發(fā)以9月份工資為準。
3、死亡、辭職增減要及時上報。
4、獨生子女父母獎勵工資套改事項收尾。
四、管志剛
(一)、學校旱廁申報。
(二)、項目結算：
1、工程完工后60天內完成結算;
2、5萬元以下的項目，不要走程序，但需這些資料：工程資金預算、合同、結算清單、稅務發(fā)票(校長要簽字)，交校安辦直接結算;
3、5萬元以上的項目，申報、審批、招標、結算等要走程序。
(三)、建設項目結算資金不得超過項目預算資金，不然很難進入結算程序，如實際需要工程增加，必須要先向建設局、審計局等相關部門申請，批復后才能動工。
(四)、工程現(xiàn)場簽證人員一定要實事求是，隱蔽工程要拍照、繪圖，所簽證材料不符合實際，要負法律責任。
五、周志剛按實際填好農村義務教育學校學生用床課桌質量檢查統(tǒng)計表。
會議紀要-模板15
時間：XXX
主持人：XXX
參加會議人員：XXX
物業(yè)公司：XXX
業(yè)主：XXX
記錄：XXX
會議主要內容：針對物業(yè)公司20xx年預算方案與小鎮(zhèn)20xx年簽約的《物業(yè)管理服務委托合同》附件一（物業(yè)維護資金的年度預算）進行對照比較。
一、參加會議委員、業(yè)主對不合理、變化大的科目進行提問和要求：
1、格林小鎮(zhèn)收入明細：20xx年預算物業(yè)管理費、車位費等共計1102.01萬元。20xx年預算車位費共166.28萬元，而20xx年車位費實際收入178.58萬元，20xx年車位費不應低于20xx年收費，特別是臨時車位管理要加強。收入預算基準率為實收100%，在執(zhí)行過程中支出按適當百分比進行控制（可討論）。
2、管理服務人員工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費：20xx年預算437.96萬元，20xx年404.57萬元總金額變化不多；但人員變化大，現(xiàn)在崗人數(shù)89人，20xx年在崗人數(shù)128人；要求提供詳細人員崗位工資編制表及相關依據（包括人員配置、崗位作用）。
3、保潔費用：20xx年預算160.66萬元，20xx年100.91萬元。相差約50多萬元漲得過快。物業(yè)解釋外包出去后調過兩次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。
4、綠化費用：20xx年預算49.46萬元，20xx年47.05萬元。物業(yè)解釋外包出去后調過1次價，要求提供相關依據（合同、服務標準）。
5、其他費用：20xx年預算家庭財產險7.52萬元不應出現(xiàn)在成本里；20xx年合同有說明家庭財產險由物業(yè)公司酬金中支付。物業(yè)解釋家庭財產險是從酬金中支付的，預算格式設計有問題，可以調整格式說明。
6、公共部位、共用設施設備的日常運行，維護費用：希望對基礎設施加大投入，壓縮不必要的消耗性支出，管理費要合理安排到該用的地方。
二、業(yè)委會與物業(yè)公司雙方確認了目前小鎮(zhèn)管理標準是按《北京市物業(yè)管理四級服務標準》執(zhí)行，物業(yè)公司提供了書面的四級服務標準并做了說明。
三、業(yè)委會要求物業(yè)公司逐漸規(guī)范化，回原到20xx年簽約合同，按合同執(zhí)行。外包出去保潔、綠化、消防費用變動時要提前與業(yè)主、業(yè)委會溝通討論后才能變更合同并到業(yè)委會備案。主要保潔方面要有個說明上網公布，讓小鎮(zhèn)業(yè)主監(jiān)督。將20xx年預算和實際執(zhí)行情況與20xx年預算對應比較有變動的進行文字說明。
四、物業(yè)公司孫茂峰主任發(fā)言：今天的激烈碰撞是來小鎮(zhèn)工作幾年來第一次，溝通很有意義。提出的問題對提高物業(yè)管理工作有幫助，清楚關注點在哪里。從業(yè)主角度來說希望小區(qū)變得越來越好，物業(yè)也希望為業(yè)主提供好的服務。
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