協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2022-06-11 08:33:04 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要經(jīng)典推薦度：
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協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要14篇

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來越多，會(huì)議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。那么擬定會(huì)議紀(jì)要真的很難嗎？以下是小編精心整理的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要14篇

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇1

　　20xx年12月15日上午，院黨委副書記、副院長xxx主持召開校園自辦刊物整合協(xié)調(diào)會(huì)。各系(院)黨總支書記、黨(院)辦、黨委宣傳部、團(tuán)委等部門的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

　　各黨總支書記介紹、交流了本單位自辦刊物的基本情況和管理方式，團(tuán)委負(fù)責(zé)人介紹了學(xué)生團(tuán)體自辦刊物的情況。與會(huì)人員就新形勢下校園自辦刊物的整合和管理工作展開討論，并形成了一致意見。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　1、院辦編輯出版的《建院動(dòng)態(tài)》，主要反映學(xué)院的工作動(dòng)態(tài)，側(cè)重于對上級機(jī)關(guān)報(bào)送信息和與兄弟院校交流。20xx年起，要增加各教學(xué)系和各部門開展工作的信息量，綜合發(fā)揮《建院動(dòng)態(tài)》對上報(bào)送、對外交流、對內(nèi)交流指導(dǎo)的作用。

　　2、原南區(qū)綜管辦主辦的《南區(qū)快訊》改版為《建院通訊》，由大學(xué)生記者團(tuán)承辦，黨委宣傳部指導(dǎo)。《建院通訊》重點(diǎn)報(bào)道我院各校區(qū)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和校園文化活動(dòng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)學(xué)院各部門與學(xué)生、各系學(xué)生之間的溝通交流，指導(dǎo)學(xué)生過好大學(xué)生活。

　　3、各部門一般不辦簡報(bào)。因開展重點(diǎn)工作需要編印有時(shí)限的簡報(bào)，應(yīng)向宣傳部提出申請，經(jīng)院黨委批準(zhǔn)后方可印發(fā)。

　　4、各教學(xué)系(繼續(xù)教育學(xué)院)不辦紙質(zhì)簡報(bào)。

　　5、學(xué)生團(tuán)體主辦的各類刊物不印發(fā)系部管理工作方面的內(nèi)容，學(xué)生刊物的管理按學(xué)院《校園文化管理暫行規(guī)定》(建院字[XX]37號)和《關(guān)于加強(qiáng)校內(nèi)自辦刊物管理的通知》(建院黨宣字[XX]5號)執(zhí)行，各系和主管部門要加強(qiáng)管理和指導(dǎo)。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇2

　　20××年3月20日，市建委召開××地區(qū)市政配套工程協(xié)調(diào)會(huì)，研究了××煤氣調(diào)壓站的施工問題，投資由附近各有關(guān)單位集資，為集資單位供應(yīng)煤氣。由于地處繁華地區(qū)，地下管線復(fù)雜，施工條件困難，要求各單位互相配合、支持，盡快完成該項(xiàng)工程。

　　會(huì)議確定如下事項(xiàng)：

　　一、由××市政工程處總承包，工期150天，爭取7月底完成。

　　二、原則同意施工方案，先開調(diào)壓站及西側(cè)管線，恢復(fù)以后再開東、北側(cè)管線。施工單位要文明施工，落實(shí)便民、安全措施，保證工程質(zhì)量。

　　三、施工過程中需要遷改的管線必須先建后拆，不能因施工而影響各種市政設(shè)施的正常運(yùn)行，盡可能少拆改管線。

　　四、××開發(fā)公司負(fù)責(zé)的熱力工程應(yīng)抓緊準(zhǔn)備，4月底出圖，盡快施工，確保今年供暖。

　　五、××教育局需用煤氣，煤氣公司原則同意，管線施工中應(yīng)留口。申報(bào)用氣手續(xù)由××教育局去煤氣公司辦理，××聯(lián)辦協(xié)調(diào)。

　　六、施工中具體事宜請××建委和××聯(lián)辦協(xié)調(diào)解決。

　　參加會(huì)議人員名單（略）

　　××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（�。�

　　20xx年x月x日

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇3

　　20xx年x月x日上午，東常公司協(xié)調(diào)部及市、區(qū)、鎮(zhèn)各級指揮部領(lǐng)導(dǎo)親臨18標(biāo)項(xiàng)目部就東常高速施工中可能遇到的相關(guān)問題的協(xié)調(diào)工作召開了現(xiàn)場辦公會(huì)議。會(huì)議中東常公司周部長做了重要發(fā)言。圍繞施工單位駐地建設(shè)中遇到的難題和施工中可能出現(xiàn)的種種問題及采取相應(yīng)的解決措施，各級領(lǐng)導(dǎo)踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保東常高速順利施工提出了許多的可行性方案。現(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

　　一：關(guān)于駐地安全問題。會(huì)議認(rèn)為，由于各施工單位駐地比較分散，有的在不同區(qū)的行政區(qū)域。要求對項(xiàng)目部駐地掛重點(diǎn)保護(hù)單位牌子，指定安全負(fù)責(zé)人，駐地安全問題必須得到保障，為順利施工解決后顧之憂。

　　二：施工單位駐地用電問題。會(huì)議決定，爭取把項(xiàng)目部駐地用電一律按生活用電標(biāo)準(zhǔn)額收取。

　　三：取土問題。會(huì)議決定，施工單位取土要遵循以下幾個(gè)原則。一是就近原則。施工單位就近取土，不僅可以節(jié)省運(yùn)輸成本，也有利于搞好當(dāng)?shù)匕傩贞P(guān)系。一個(gè)土方問題解決的同時(shí)也解決了部分協(xié)調(diào)的問題；二是質(zhì)量第一原則。取土場必須能滿足施工的需求，不僅僅是數(shù)量的需求，更重要的是土質(zhì)要符合要求；三是參工參運(yùn)問題。東常公司和各級指揮部強(qiáng)調(diào)嚴(yán)禁參工參運(yùn)，施工單位運(yùn)輸能力足夠的話，其他單位均不能參與；在施工單位運(yùn)輸能力不足的情況下，由指揮部統(tǒng)一安排，使用地方的車輛。

　　四：砂礫問題：首先必須是正規(guī)砂礫生產(chǎn)廠家，具有合法手續(xù)；其次質(zhì)量必須滿足施工要求；價(jià)格要統(tǒng)一，嚴(yán)禁強(qiáng)買強(qiáng)賣，發(fā)現(xiàn)一處嚴(yán)查一處，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。要盡量照顧當(dāng)?shù)氐纳暗[廠家，維持良好的關(guān)系。

　　五：辦事程序問題：要充分地尊重和依靠當(dāng)?shù)氐闹笓]部，出現(xiàn)問題和矛盾及時(shí)向當(dāng)?shù)刂笓]部反映，由當(dāng)?shù)刂笓]部出面解決并逐級匯報(bào)。

　　六：臨時(shí)用地問題：禁止與私人私下協(xié)商，必須按照市指揮部的文件精神。根據(jù)需要寫出書面報(bào)告，繪好圖交與各級指揮部協(xié)調(diào)。

　　會(huì)議還指出各施工單位必須與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系，嚴(yán)禁與老百姓打架，有問題向指揮部反映解決。監(jiān)理單位要帶好施工證，多支持和配合施工單位，確保施工順利進(jìn)行。臨時(shí)用地復(fù)墾，按承諾的要求，務(wù)必到位，避免矛盾發(fā)生。挖山取土的，必須平整，以便于進(jìn)一步的開發(fā)建設(shè)。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)：東常公司及各級指揮部和施工單位要通力合作，齊心協(xié)力，把問題解決在萌芽狀態(tài)，各級指揮部要為施工單位保駕護(hù)航，想施工單位之所想，急施工單位之所急，盡力營造一個(gè)良好的施工環(huán)境。務(wù)必把東常高速修建成一條“精品路”“民生路”“放心路”。

高速指揮部

　　xx年x月x日

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇4

　　會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日10：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx公司x樓會(huì)議室

　　會(huì)議主題：生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

　　主持人：xx

　　參會(huì)人員：xx

　　會(huì)議記錄：xx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　各部門負(fù)責(zé)人就上周生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)就相關(guān)工作作出安排部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、生產(chǎn)、原料庫存情況

　　(一)生產(chǎn)情況

　　產(chǎn)量：噸(其中1號爐噸，2號爐噸，3號爐噸)。

　　電耗：單耗度/噸(其中1號爐度/噸，2號爐度/噸，3號爐度/噸)。

　　停爐：共0小時(shí)。

　　(二)原材料庫存情況

　　(1)碳素噸(其中洗精煤噸，焦炭噸，蘭炭噸)。

　　(2)石灰噸。

　　(3)電極糊噸。

　　二、本周主要工作

　　(一)xx煤可以提高xx煤摻燒兩，降低碳素消耗，應(yīng)加大采購。

　　(二)1號爐后臺機(jī)配料顯示器信號時(shí)有時(shí)無，對生產(chǎn)造成一定影響，技術(shù)設(shè)備部已經(jīng)聯(lián)系廠家本周內(nèi)解決。

　　(三)在保障生產(chǎn)的前提下，按石灰分配原則，不允許打亂配給，盡量給生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

　　(四)xx月xx日安排時(shí)間績效考核小組成員對考核進(jìn)行討論。

　　(五)當(dāng)客戶反饋發(fā)氣量有差異時(shí)應(yīng)主動(dòng)與之聯(lián)系，找出自己的不足，查明原因，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　(六)在安監(jiān)局到公司檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不整齊，存在極大安全隱患，各部門應(yīng)積極行動(dòng)起來，管理好本部門員工，穿戴好勞保用品，保障安全生產(chǎn)。

　　(七)近段時(shí)間網(wǎng)速變慢，經(jīng)電信公司反饋，是因?yàn)椴糠謫T工在使用電腦做與工作無關(guān)的事情，各部門須抓好勞動(dòng)紀(jì)律，辦公室將不定期進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)必將按規(guī)定處罰。

　　(八)在紅原員工入住公司前，辦公室須做好宿舍一切設(shè)備硬件準(zhǔn)備工作，人員入住由辦公室、安全環(huán)保部與紅原辦公室協(xié)調(diào)，做好人員出入及管理。

　　(九)技術(shù)設(shè)備部加快落實(shí)磅秤維護(hù)工作，要求在本周內(nèi)完成。同時(shí)物資管理部應(yīng)制作好標(biāo)識，兩臺磅秤輪換使用。

　　(十)本周內(nèi)由商務(wù)部、土建部聯(lián)合完成新建零星庫房隔離板等后續(xù)建設(shè)工作，由技術(shù)設(shè)備部申報(bào)材料制作好庫房所需貨架等，物資管理部負(fù)責(zé)提供所需貨架尺寸并領(lǐng)用制作材料，制作時(shí)盡量使用廢舊物資。

　　(十一)安全環(huán)保部本周內(nèi)完成停爐檢修工傷事故調(diào)查。組織召開分析會(huì)，按“三不放過”原則，查清原因，落實(shí)責(zé)任，整改到位。

　　(十二)本周技術(shù)設(shè)備部完成變電站隔離網(wǎng)工作，安全環(huán)保部設(shè)置安全標(biāo)識于兩旁，嚴(yán)禁車輛停留，嚴(yán)禁水花濺到線路上，嚴(yán)禁通過此處運(yùn)送長物件。

　　(十三)技術(shù)設(shè)備部拿出解決烘干窯尾氣除塵具體方案，擇機(jī)實(shí)施。

　　(十四)本周完成電爐x樓條篩安裝方案，并盡快實(shí)施，防止粉末篩不干凈造成噴料。

　　(十五)各部門密切配合，做好工作迎接新線路送電到公司。

　　(十六)商務(wù)部于周五前拿出碳素市場預(yù)測報(bào)告。

　　(十七)xx月底前物資管理部、商務(wù)部、土建部必須配合完成固定資產(chǎn)預(yù)轉(zhuǎn)固工作。

　　(十八)合理采購物資，每月月底由物資管理部連同技術(shù)設(shè)備部出具廢舊物資清單和積壓物資清單，實(shí)行月月處理制。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇5

　　20xx年x月x日上午，市政府辦公廳段××主任主持召開會(huì)議，協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

　　會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題，是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志“向前看”、“了卻這筆歷史舊賬”的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。經(jīng)過協(xié)商、討論，達(dá)成共識。

　　會(huì)議確定如下事項(xiàng)：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在沙面大街56號經(jīng)營了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元；考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省、市關(guān)系，另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于20xx年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。參會(huì)人員名單：（略）

　　××市政府辦公廳

　　20xx年x月x日

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇6

　　根據(jù)市政府工作會(huì)議紀(jì)要[]97號的要求以及光博匯項(xiàng)目推進(jìn)的需要，12月19號，市經(jīng)濟(jì)和信息化局和江海區(qū)政府在光博匯項(xiàng)目運(yùn)營中心召集了第二次協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議邀請了市城管局、市公路局、市交通管理局（江海區(qū)交警大隊(duì)）、江海區(qū)經(jīng)促局、外海街道辦等部門參加。會(huì)議聽取了廣東光博匯投資有限公司（下稱光博匯公司）關(guān)于項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度和項(xiàng)目招商工作情況的匯報(bào)，對光博匯公司提出的急需解決的問題進(jìn)行了研究，對下一步工作作了安排。紀(jì)要如下。

　　一、關(guān)于項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度。

　　由于前期雨水天氣較多，工程進(jìn)度受到較為嚴(yán)重的影響，進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后約一個(gè)月，光博匯公司正通過排水、換土等辦法，盡力排除影響，保證工程進(jìn)展，力爭追上計(jì)劃進(jìn)度。公司預(yù)計(jì)采取相應(yīng)措施后，項(xiàng)目總工期不會(huì)受到延誤。

　　二、關(guān)于光博匯路口設(shè)置交通紅綠燈的問題。

　　由于光博匯路口車流量大，加上光博匯項(xiàng)目建設(shè)期間運(yùn)輸、施工車輛進(jìn)出頻繁，目前路口沒有交通燈號，存在交通安全隱患，非常必要在這個(gè)路口設(shè)置交通燈。會(huì)議建議在連海北路改造完成前，以設(shè)置臨時(shí)交通燈、高峰期安排交警進(jìn)行現(xiàn)場維持交通秩序的方式，保證路口的交通秩序和安全。請江海交警大隊(duì)安排警力在高峰時(shí)段現(xiàn)場值班，并向市交通管理部門報(bào)告，盡快設(shè)置臨時(shí)交通燈。

　　三、關(guān)于設(shè)置光博匯項(xiàng)目宣傳廣告牌。

　　為了擴(kuò)大宣傳，光博匯公司提出在市區(qū)設(shè)置3塊T型廣告牌和13塊道路指示牌。會(huì)議聽取了市公路局、市城管局的意見，建議光博匯公司按有關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)手續(xù)，遇到具體問題再提交協(xié)調(diào)小組專題研究。

　　本次會(huì)議上光博匯公司還提出了辦理施工證件、加快審圖進(jìn)度、臨時(shí)供電、安置小區(qū)建設(shè)、橫瀝河整治施工等問題，會(huì)議確定，請光博匯公司就有關(guān)問題準(zhǔn)備材料，協(xié)調(diào)小組將盡快安排時(shí)間專題研究。

　　協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì)議紀(jì)要2 3月21日下午，區(qū)長江善良主持召開黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長袁震宇，區(qū)委常委、副區(qū)長周權(quán)出席會(huì)議。區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)科技局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人社局、九龍園區(qū)、建行黃山分行、建行黃山屯溪支行和黃山博藍(lán)特科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。現(xiàn)紀(jì)要如下。

　　會(huì)議聽取了黃山博藍(lán)特科技有限公司關(guān)于項(xiàng)目情況的介紹。會(huì)議指出，黃山博藍(lán)特半導(dǎo)體科技項(xiàng)目是市、區(qū)兩級重點(diǎn)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)是區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署，是落實(shí)“工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”的重要舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，按照“早建成、早投產(chǎn)、早見效”的思路，政府有關(guān)部門要采取有力措施，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好服務(wù)企業(yè)、推進(jìn)項(xiàng)目等工作。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇7

　　一、會(huì)議要求，要加大對協(xié)調(diào)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)、檢查和督辦。各單位、各部門要加強(qiáng)溝通，決定事項(xiàng)的辦理情況要及時(shí)向協(xié)調(diào)指揮部匯報(bào)，

　　《協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》每次協(xié)調(diào)會(huì)議將對上次會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，沒有完成的要說明原因，執(zhí)行不力的給與批評通報(bào)。

　　二、會(huì)議認(rèn)為，高欄港高速公路工程進(jìn)度必須按計(jì)劃推進(jìn)，拆遷等工程要以此為前提加快進(jìn)度。

　　三、會(huì)議要求，各參建單位要嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件精神，不能違反相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　四、會(huì)議認(rèn)為，在高壓線遷移問題上，由于高欄港高速公路高壓線遷移補(bǔ)償金額產(chǎn)生較大變化，原搬遷協(xié)議需重新簽訂，因此，會(huì)議要求：

　　(一)市發(fā)改局已經(jīng)核定高壓線搬遷概算，珠海交通集團(tuán)應(yīng)與市供電局盡快簽訂新的.協(xié)議，并根據(jù)工期安排，在合同中明確高壓線遷移計(jì)劃及時(shí)間，做到高壓線遷移與高欄港高速公路施工同步進(jìn)行。

　　(二)由于供水管線與高壓線走廊均有各自的行業(yè)規(guī)范要求，指揮部將于近期召開專題會(huì)議進(jìn)行研究。

　　(三)市供電局要在符合規(guī)定的前提下，盡快簡化程序、加快推進(jìn)速度。

　　五、會(huì)議對于補(bǔ)征地問題提出了以下要求：

　　(一)對于需要補(bǔ)征用地的范圍，珠海交通集團(tuán)要認(rèn)真核實(shí)，盡快將補(bǔ)征用地的詳細(xì)資料上報(bào)市國土局。

　　(二)對于村民有爭議而引起阻工的問題，要依靠區(qū)、鎮(zhèn)、村各級政府，珠海交通集團(tuán)要多與村民溝通，在政策許可范圍內(nèi)，應(yīng)充分保障農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益;對于不合理要求，要說清理由，做好解釋工作;對于嚴(yán)重阻工的，要向當(dāng)?shù)卣凸膊块T反映，并提供相關(guān)證明材料，依法處理。

　　六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。會(huì)議要求，各單位要在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門配合下，認(rèn)真做好安全監(jiān)管工作，一旦出現(xiàn)事故將進(jìn)行倒查，盡量減少傷亡事故。

　　參加人員：劉云、吳成躍、霍光(市交通運(yùn)輸局)、管偉(斗門區(qū)政府)、吳日勝(高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū))、李翊翎(斗門鎮(zhèn))、趙賢廣、黃杰東(斗門區(qū)交通局)、陳永健(乾務(wù)國土所)、吳立峰(斗門國土所)、唐文雄、黃勇(平沙國土所)、陳國龍、陳太麗(金灣供電局)、陳維家、陶鷹、俞登榮、徐海東、曾國凡、宋星軍、李展機(jī)、李煜(珠海交通集團(tuán))、李靜武、梁豐輝、蔡銳軍(葛洲壩集團(tuán))、李漢軍、張國炳(中鐵隧道集團(tuán))、王久旭(中國公路工程咨詢)

　　會(huì)議認(rèn)為，本次龍舟賽規(guī)模很高、影響極大，辦好本次龍舟賽關(guān)鍵在于確實(shí)落實(shí)活動(dòng)期間的各項(xiàng)安全措施，各相關(guān)單位要通力協(xié)作，確保搞好本次龍舟賽的安全保衛(wèi)及救護(hù)工作，會(huì)議要求，宣傳部要指導(dǎo)相關(guān)部門搞好活動(dòng)現(xiàn)場的攝相位置的劃定，落實(shí)現(xiàn)場記者的安全措施，落實(shí)水上采訪船的聯(lián)系和線路銜接;縣人武部要提供比賽所需的紅、綠信號彈各3 0發(fā)，信號槍2只(其中備用1只)，安排專職槍只使用人員1名;縣交通運(yùn)輸局(海事局)負(fù)責(zé)對濱湖路和體育館路段的破損路面進(jìn)行修復(fù)，協(xié)調(diào)水果市場貨運(yùn)碼頭在龍舟器材運(yùn)輸和回收時(shí)免收相關(guān)費(fèi)用，協(xié)調(diào)做好賽道布置和大型器材的運(yùn)輸，在比賽過程中安排一支巡邏船提供安全救護(hù)，劃定外圍船只的活動(dòng)范圍;住建局負(fù)責(zé)安排人員在6月11前完成徐家沖港灣護(hù)坡散落石塊的清理、回填，組織專班對徐家沖觀禮臺、港灣的標(biāo)識牌、體育場場平質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確�；顒�(dòng)現(xiàn)場場地安全;城管局負(fù)責(zé)安排專班在6月11日前完成徐家沖地段的環(huán)境清理，對出店經(jīng)營的門店進(jìn)行管理;落實(shí)徐家沖環(huán)境布置，提供鮮花1 5 0 0盆，并擺放到位。環(huán)保局負(fù)責(zé)組織專班對徐家沖水域進(jìn)行清漂;對比賽活動(dòng)期間的污水排放進(jìn)行管理和調(diào)度;廣電局負(fù)責(zé)完善主席臺周邊攝相點(diǎn)的布置，明確一男一女兩名播音員參加6月l 4日、1 5日、1 6目的現(xiàn)場播音;教育局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生方陣的組織和訓(xùn)練，牽頭完成裁判員的抽調(diào)和管理;電力公司負(fù)責(zé)龍舟賽活動(dòng)現(xiàn)場的電力供應(yīng)，提前做好線路備用方案，6月1 3日前完成主席臺、檢錄處、終點(diǎn)等三處的電力接頭工作;衛(wèi)生局負(fù)責(zé)提供龍舟賽訓(xùn)練期間和比賽時(shí)的救護(hù)，落實(shí)參賽隊(duì)有關(guān)藥品的供應(yīng)和保障;公安局負(fù)責(zé)牽頭制定龍舟賽現(xiàn)場的安保方案，水上救護(hù)責(zé)任分解，運(yùn)動(dòng)員車輛的通行指揮，流動(dòng)公廁和救護(hù)車位置的劃定、主席臺、水邊警戒區(qū)的劃定，重點(diǎn)區(qū)域的安保，統(tǒng)一各種證件在現(xiàn)場的活動(dòng)權(quán)限。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇8

　　時(shí)間：

　　xxx上午9點(diǎn)半

　　地點(diǎn)：

　　會(huì)議主持：

　　總監(jiān)：

　　參加人員：

　　業(yè)主：

　　監(jiān)理：

　　施工：

　　主要內(nèi)容如下：

　　總監(jiān)xxx：

　　本工程是帶有政治意義的特殊工程，對施工工期要求嚴(yán)格，必須在向家壩蓄水前完工，同時(shí)狠抓質(zhì)量和安全。施工方要提供具體工期和人員安排情況。

　　施工負(fù)責(zé)人xxx：

　　去年由于天氣原因耽誤一些工期，但基本達(dá)到既定目標(biāo)。今年勞務(wù)方管理人員和施工班組都作了一些變動(dòng)。初步計(jì)劃xx月底所有建筑全部達(dá)到±0，3月底主體完工。xx月底補(bǔ)齊邊坡土方，xx月底完成人字護(hù)坡。監(jiān)區(qū)圍墻等基礎(chǔ)驗(yàn)收后再修建，以減少對施工的影響。工期安排不合理的地方，我們會(huì)和勞務(wù)方溝通。勞務(wù)方面配備的人員（特別是電工）、設(shè)備（對焊機(jī)、攪拌機(jī)等）要盡快進(jìn)場，力爭在xx月xx號前全面完成任務(wù)。

　　目前有兩個(gè)突出問題：1）墳地問題遲遲得不到解決，擋墻不能及時(shí)完工，對施工進(jìn)度影響大，希望業(yè)主方盡快解決；2）建議監(jiān)區(qū)不使用磨石地坪，因?yàn)槭┕?fù)雜，影響工期。

　　施工方xxx：

　　公司計(jì)劃安排砼工xx人、磚工xx人（技工xx、小工xx）、鋼筋工xx人、模板工xx人、裝飾工xx人。

　　施工方xxx：

　　后期一定要把人員組織好，合理安排，確保工期。管理人員要熟悉圖紙，盡量避免技術(shù)上出錯(cuò)。在擋墻澆筑時(shí)禁止用機(jī)械拋石。加強(qiáng)對鋼筋工的技術(shù)教育，必要時(shí)更換人員。對工人施工期間不文明現(xiàn)象零容忍。

　　施工方xxx：

　　人員不夠的，我們會(huì)盡快解決。按合同要求，圍墻是增加工程，房建工程中超出合同部分希望xx方面給予承認(rèn)，解決費(fèi)用問題。

　　業(yè)主方xxx：

　　監(jiān)管所工程嚴(yán)重滯后，縣里要求在xx月xx號前必須完工，xx月xx號前全面完成主體。勞務(wù)人員安排方面，磚工技工xx人顯然不夠。

　　關(guān)于遷墳的問題，縣里口頭通知xx次，書面通知xx次，如果村民拒不配合，我們將盡快采取措施，保證不影響正常施工。

　　關(guān)于磨石地坪問題，需要請示領(lǐng)導(dǎo)后作答復(fù)。

　　業(yè)主方xxx：

　　后期人員逐漸增多，上下班期間都要加強(qiáng)安全管理。對施工現(xiàn)場不文明行為要嚴(yán)格處理。質(zhì)量方面，監(jiān)區(qū)構(gòu)造柱鋼筋有的錯(cuò)位比較嚴(yán)重，希望施工方妥善處理。

　　監(jiān)理方xxx：

　　本次例會(huì)推遲到現(xiàn)在舉行，很多問題要集中反映：

　　一、工期：要求xx月底完成基礎(chǔ)，xx月份完成全部主體，xx、xx月份完成內(nèi)外裝飾裝修、水電設(shè)施。

　　二、質(zhì)量：1）x號擋墻砌石砂漿不夠飽滿，毛石混凝土擋墻底層鋪石過厚2）xx房xx#樁上部強(qiáng)度不夠，部分樁身豎向主筋長度不夠，xx根樁鋼筋籠未焊支撐3）發(fā)電機(jī)房基礎(chǔ)漏埋避雷帶且基礎(chǔ)軸線放錯(cuò)，致使x根樁位置需要變更。3）塔基基礎(chǔ)箍筋配錯(cuò)，加勁筋直徑過小，暗梁鋼筋整體歪斜經(jīng)糾正仍未扶正。

　　三、資料：目前還缺場平壓實(shí)度檢測資料（xx層只完成xx層且標(biāo)高也存在問題），已完成的擋墻共xx段，資料沒交齊。樁基資料有涂改痕跡也是不允許的。

　　四、安全：前一段未出現(xiàn)安全事故，后期仍不能掉以輕心，專職人員要以檢查監(jiān)督安全為第一要?jiǎng)?wù)。

　　記錄：xxx

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇9

　　會(huì)議主題：設(shè)計(jì)代表及提出相關(guān)要求

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日x:00

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到表

　　主持人：xxx

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、xxx為xx區(qū)設(shè)計(jì)代表，施工單位介紹自己的各個(gè)負(fù)責(zé)人以及分管的主要工作。

　　2、施工單位要加強(qiáng)熟悉圖紙，需要設(shè)計(jì)變更的提前xx天提出設(shè)計(jì)變更要求。如果不提前報(bào)產(chǎn)生的一切后果由施工單位自行承擔(dān)。

　　3、以后的專題會(huì)議由主管負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，其他人員做輔助發(fā)言。

　　4、下個(gè)星期x、星期x之間要進(jìn)行人防圖紙會(huì)審，請相關(guān)單位做好準(zhǔn)備，抓緊時(shí)間熟悉圖紙對存在的問題要提前提出。

　　記錄整理：

　　簽發(fā)：

　　監(jiān)理單位(章)：

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇10

　　××××年××月××日上午，副總經(jīng)理×××在原料分公司會(huì)議室主持召開了本周生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)，副總經(jīng)濟(jì)師×××和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　會(huì)上，與會(huì)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上周生產(chǎn)經(jīng)營情況，提出了本周需要協(xié)調(diào)解決的問題�！粮笨傇诳偨Y(jié)了當(dāng)前生產(chǎn)和經(jīng)營基本形勢的基礎(chǔ)上，對各部門提出的需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)作出了決定，并安排了本周重點(diǎn)工作。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。

　　2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。

　　3、原料分公司：

　�、偻Ｖ寡趸\采購業(yè)務(wù)。

　�、谀壳坝猩a(chǎn)品高價(jià)位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。

　�、壅J(rèn)真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。

　�、芟轮芷鹪喜少弮r(jià)格按到工廠價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

　　4、銷售分公司：

　�、傧轮芷鹛峁┿U、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價(jià)格(出廠價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。

　�、谧ズ每档V5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運(yùn)工作。

　　5、供應(yīng)分公司：

　　①確保柴油供應(yīng)，并加強(qiáng)與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。

　　②加強(qiáng)煤焦采購質(zhì)量。

　　6、經(jīng)營部：

　�、倮^續(xù)做好氧化鋅外部采購價(jià)格調(diào)查。

　�、诮M織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

　　③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇11

　　時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx:xx

　　地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

　　主持人：xxx

　　項(xiàng)目部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　分承包商：xxx、xxx

　　會(huì)議通報(bào)了xxx協(xié)調(diào)會(huì)的主要內(nèi)容并對上周會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行檢查，紀(jì)要如下：

　　一、施工管理：

　　1.xx月xx日上午8點(diǎn)半，施管辦、技質(zhì)辦、xxx辦會(huì)同監(jiān)理及xx公司對氧化反應(yīng)器xxx的基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。xx月xx日，業(yè)主組織各單位進(jìn)行驗(yàn)收，xx月xx日，外國專家到場組織最終驗(yàn)收。

　　2.xx月xx日，技質(zhì)辦安排人員去xxxx確認(rèn)管線特殊材料，供應(yīng)辦整理材料清單想業(yè)主申報(bào)材料計(jì)劃。

　　3.xx月底焚燒爐到場，xx公司安排基礎(chǔ)施工，要保證在在xx月xx日左右施工完畢。

　　4.電儀公司的臨時(shí)電纜及配電箱在xx月xx日到場，施管辦安排卸車，供應(yīng)安排人員接收檢查。

　　5.通知機(jī)工公司及電儀公司的施工人員在xx月xx日前進(jìn)入現(xiàn)場辦公，施管辦與工程建設(shè)部聯(lián)系落實(shí)xxxx專題會(huì)時(shí)間。

　　6.xx公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區(qū)道路及基礎(chǔ)的施工計(jì)劃。

　　7.氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)施工過程中，存在臨邊防護(hù)不規(guī)范，現(xiàn)場有生產(chǎn)垃圾，要求xx公司在xx月xx日前按照施管辦要求全部整改完畢。

　　二、安全管理：

　　1.下發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)場配電箱》的通知，并要求施工單位必須將現(xiàn)場的配電箱換成集團(tuán)公司要求的樣式。

　　2.每周六做好安全文明施工的自檢工作，對存在的隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，同時(shí)把自檢的結(jié)果電郵上報(bào)業(yè)主。

　　三、技術(shù)質(zhì)量管理：

　　1.xxxx藍(lán)圖已到。

　　會(huì)議要求：

　　1.目前土建施工重點(diǎn)是焚燒爐基礎(chǔ)、氧化反應(yīng)器基礎(chǔ)，前段時(shí)間一直陰雨，影響了進(jìn)度，華興公司要按照要求落實(shí)人力機(jī)具，搶進(jìn)度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來。

　　2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視安全工作，切實(shí)做好防塌方、防滑坡情況發(fā)生。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇12

　　時(shí)間:

　　x年7月31日上午9時(shí)

　　地點(diǎn):

　　xx會(huì)辦公室

　　參加人員:

　　xx有限公司:王總，曲經(jīng)理臺花園業(yè)主委員會(huì)

　　會(huì)議議題:

　　第一次三方溝通協(xié)調(diào)會(huì)，由臺花園業(yè)主委員會(huì)提出以下各問題，由三方友好協(xié)商，形成以下共識，并記錄如下:

　　一、關(guān)于簽訂物業(yè)委托管理合同問題

　　業(yè)委會(huì)提出應(yīng)與管理處簽訂深圳市住宅區(qū)物管條例第二十六條所指明之委托管理合同。

　　經(jīng)三方商討，形成意見如下:

　　三方同意簽訂此合同，由管理處提出樣本，并于下次協(xié)調(diào)會(huì)之前提交給業(yè)委會(huì)，下次會(huì)議將對合同中條款進(jìn)行商討。

　　二、關(guān)于業(yè)委會(huì)與管理處溝通方式問題:

　　業(yè)委會(huì)提出與管理處溝通渠道及方式應(yīng)規(guī)范化，經(jīng)三方商榷，形成意見如下:

　　1、業(yè)委會(huì)收集的業(yè)主投訴以書面并加蓋公章交管理處，管理處簽收并于24小時(shí)內(nèi)書面答復(fù)具體解決方案及時(shí)間。

　　2、業(yè)主直接投訴管理處，由管理處直接答復(fù)業(yè)主。

　　三、近期業(yè)主投訴問題

　　業(yè)委會(huì)就近期業(yè)主關(guān)心的問題與中建、及管理處商討，形成意見如下:

　　1、保安問題:所有人員進(jìn)出必須使用IC卡(為保障小區(qū)安全，請各業(yè)主配合)。如無卡則由保安呼叫相關(guān)業(yè)主，確認(rèn)身份并登記后放行。保安定時(shí)在每樓層巡查并簽到。簽到表在每樓層的防火柜中，請各業(yè)主監(jiān)督。

　　2、小區(qū)內(nèi)私建濫建問題:由于管理處的前期管理等種種原因，導(dǎo)致出現(xiàn)個(gè)別業(yè)主侵占公共用草皮及頂層防火通道等現(xiàn)象。解決辦法:管理處書面向私建濫建業(yè)主提出整改通知，如在整改期限未改則管理處依法律法規(guī)所規(guī)定請建設(shè)局或法院強(qiáng)制執(zhí)行。

　　3、小區(qū)清潔問題:業(yè)主對小區(qū)的清潔衛(wèi)生情況相對較為滿意。此項(xiàng)工作也請業(yè)主繼續(xù)監(jiān)督。

　　4、小區(qū)收支帳務(wù):審計(jì)后書面告知業(yè)主。

　　四、關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表的公布問題

　　經(jīng)三方商討，形成意見如下:

　　管理處每季度自行向業(yè)主公布季度報(bào)表，貼在各單元告示板上。

　　五、關(guān)于小區(qū)管理費(fèi)財(cái)務(wù)審計(jì)問題

　　此項(xiàng)問題經(jīng)三方商討，形成意見如下:

　　王總表示，帳務(wù)無任何問題，xx公司歡迎審計(jì)監(jiān)督。三方將于8月2日14點(diǎn)30再次協(xié)商有關(guān)審計(jì)的具體事宜，預(yù)計(jì)8月3日開始審計(jì)。

　　六、關(guān)于小區(qū)有關(guān)檔案資料的歸還問題

　　小區(qū)檔案資料自移交已來，已由管理處悉數(shù)借走，為規(guī)范檔案資料的管理工作，經(jīng)三方協(xié)商，形成意見如下:

　　管理處于近期將相關(guān)檔案資料歸還業(yè)委會(huì)，如需要隨時(shí)向業(yè)委會(huì)借閱。

　　七、關(guān)于定期召開三方工作協(xié)調(diào)會(huì)議問題

　　經(jīng)三方商討，形成意見如下:

　　三方達(dá)成共識定期召開三方工作協(xié)調(diào)會(huì)議，原則上每月召開一次。

　　八、關(guān)于季度財(cái)務(wù)報(bào)表虧損問題

　　表示，此問題待審計(jì)后書面告知業(yè)主。

　　九、關(guān)于定期舉辦社區(qū)文化活動(dòng)問題

　　經(jīng)三方商討，形成意見如下:

　　管理處初步同意每年組織3到6次活動(dòng)。

　　在會(huì)議上，王總表示:希望廣大業(yè)主多與溝通消除分歧，并表示會(huì)把臺物業(yè)管理盡力做好。

　　協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇13

　　1、內(nèi)控部：按合同管理辦法規(guī)定進(jìn)行原料采購和產(chǎn)品銷售合同檢查，并完善內(nèi)部合同審核程序工作。

　　2、生產(chǎn)部：科學(xué)組織×廠金銀生產(chǎn)，為最大程度實(shí)現(xiàn)金銀營銷效益創(chuàng)造條件。

　　3、原料分公司：①停止氧化鋅采購業(yè)務(wù)。②目前有色產(chǎn)品高價(jià)位形勢下，在保證生產(chǎn)需求的情況下放緩原料采購速度。③認(rèn)真處理××公司××月采購氧化鋅品質(zhì)不合格的事件，并進(jìn)行分析總結(jié)和責(zé)任追究。④下周起原料采購價(jià)格按到工廠價(jià)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。

　　4、銷售分公司：①下周起提供鉛、鋅、銅、金、銀、硫酸等產(chǎn)品的周銷售數(shù)量和價(jià)格(出廠價(jià))，并與上海有色金屬網(wǎng)為參與基價(jià)。②抓好康礦5g/t的金硫精礦的銷售和發(fā)運(yùn)工作。

　　5、供應(yīng)分公司：①確保柴油供應(yīng)，并加強(qiáng)與中石化衡陽公司溝通聯(lián)系。②加強(qiáng)煤焦采購質(zhì)量。

　　6、經(jīng)營部：①繼續(xù)做好氧化鋅外部采購價(jià)格調(diào)查。②組織好營銷系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。③督促原料分公司、銷售分公司做好原料采購和產(chǎn)品銷售合同條款的分析和研究及整改提高工作。

　　××××年××月××日