每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要范文（通用6篇）
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，需要用到會(huì)議紀(jì)要的事務(wù)越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要如實(shí)地反映會(huì)議內(nèi)容，它不能離開(kāi)會(huì)議實(shí)際搞再創(chuàng)作，否則，就會(huì)失去其內(nèi)容的客觀真實(shí)性。會(huì)議紀(jì)要到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要范文（通用6篇），希望能夠幫助到大家。
每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要1
本期會(huì)議，各員工就前兩期的工作部署，分別進(jìn)行了工作匯報(bào)，由此拉開(kāi)了華鴻公司進(jìn)行“事前、事中、事后”全方位閉環(huán)管理的的序幕。會(huì)中，張總仔細(xì)聽(tīng)取了各員工的工作匯報(bào)，就相關(guān)的工作成績(jī)進(jìn)行了肯定，對(duì)工作困難提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，通報(bào)了公司最新工作進(jìn)展情況，并作出了新的工作部署。
一、全面啟動(dòng)閉環(huán)管理
在第一期及第二期工作會(huì)議工作部署后，為進(jìn)一步提高“會(huì)而必議、議而必決、決而必行，行而必果”的會(huì)議質(zhì)量，本次會(huì)議中，公司總部就“事前、事中”，特別是“事后”的閉環(huán)管理、會(huì)議形式、會(huì)議紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)要體系及發(fā)布等方面要求如下：
(1)工作會(huì)議每星期六上午8：15在公司會(huì)議室召開(kāi)。參會(huì)人員為張力、尤應(yīng)林、李春華、齊毛毛、易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按時(shí)參加，如取消或會(huì)議改期則另行通知。會(huì)議時(shí)間內(nèi)非特殊情況不得請(qǐng)假，開(kāi)會(huì)期間，不準(zhǔn)抽煙，會(huì)前手機(jī)置于震動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話時(shí)，盡量不要影響會(huì)議進(jìn)行，或可到會(huì)議室外接聽(tīng)。
(2)會(huì)議當(dāng)日晚，肖文完成會(huì)議紀(jì)要，并報(bào)送公司總部審議，然后至遲次日晚，email知會(huì)到全體員工。會(huì)議紀(jì)要的工作部署方面，改以表格的形式，按人員，依序歸檔“工作任務(wù)”，以便本期的工作指導(dǎo)敦促，及后期的“事后”閉環(huán)落實(shí)。
(3)各員工在收到會(huì)議紀(jì)要后，務(wù)必詳細(xì)閱讀，高效、全面的完成工作任務(wù)，并做好與其它同志的配合工作。工作中要主動(dòng)創(chuàng)造條件，多想辦法，力爭(zhēng)在工期內(nèi)完成工作任務(wù)。工作任務(wù)提前完成的，要及時(shí)知會(huì)督辦人，便于公司評(píng)估工作成績(jī)。要求每位同志，對(duì)任務(wù)的“工期”要素，要特別的認(rèn)識(shí)到“工期”就是效益。
(4)匯報(bào)工作也是全體員工工作的重要組成部份，是閉環(huán)管理的重要工作內(nèi)容。公司總部要求，全體各位員工精心做好匯報(bào)前的準(zhǔn)備工作，以便于公司總部對(duì)每個(gè)員工工作任務(wù)完成質(zhì)量和完成工時(shí)方面的正確、全面的評(píng)估。匯報(bào)時(shí)對(duì)已完成的工作，要全面而簡(jiǎn)要、不漏重點(diǎn);對(duì)相互銜接需求的工作要詳述，以便于大家配合;對(duì)末完成的工作，要說(shuō)明主、客觀原因及下一步的工作思路和解決辦法，特別是要說(shuō)明計(jì)劃完成的時(shí)間，或在會(huì)議中提交完成時(shí)間表。
二、各期工作部署清單列表
為便于更全面、更細(xì)致的做好閉環(huán)管理，公司總部在本次會(huì)議中，就各期的工作部署內(nèi)容，包括本期的工作部署，全部進(jìn)行清單列表，便于在下次工作會(huì)議中，進(jìn)一步明確各任務(wù)完成情況，并進(jìn)行評(píng)估。
所有任務(wù)時(shí)限，非特別注明，均調(diào)整到4月18日，便于過(guò)渡期的評(píng)估操作。清單列表見(jiàn)附件一。
三、公司重要事項(xiàng)通報(bào)
(1)公司快速發(fā)展中，原總務(wù)、后勤及信息網(wǎng)的支撐工作有與生產(chǎn)脫節(jié)的傾向。公司化運(yùn)作改革，在原有服務(wù)區(qū)域內(nèi)，是為了把支撐工作做得更好。尤應(yīng)林與齊毛毛要高度重視本項(xiàng)工作，各自檢查分管工作內(nèi)的問(wèn)題，仔細(xì)分析，及時(shí)處理，并向公司提交書(shū)面報(bào)告。
(2)公司門(mén)面選址工作取得重大進(jìn)展，開(kāi)業(yè)慶典工作可考慮門(mén)面要素。張總指示門(mén)面可考慮以下需求：
一樓：
a.營(yíng)業(yè)內(nèi)廳、外廳、談區(qū)與談間
b.展柜(柜臺(tái)與帖墻立柜、對(duì)外玻璃墻內(nèi)的展示柜，微機(jī)、筆記本的整機(jī)展示與音響試機(jī)等)
c.值班睡眠區(qū)域確定
d.飲水器具及執(zhí)照、時(shí)鐘擺放區(qū)
e.宣傳品小架等
二樓：
a.倉(cāng)儲(chǔ)地，分區(qū)、分塊
b.辦公、培訓(xùn)
c.維修與調(diào)試區(qū)，如整機(jī)裝機(jī)、調(diào)試等
d.飲水機(jī)、微波爐等
e.經(jīng)理室可選
樓梯隔間：
a.衛(wèi)生間
b.小室(營(yíng)銷用具，值班用具等)
齊毛毛、胡雪晴要考慮各自物質(zhì)類的供貨商的免費(fèi)鋪貨的問(wèn)題，供貨商的贊助優(yōu)惠問(wèn)題。
(3)供應(yīng)、后勤事務(wù)的流程方面，4月12日星期六下午，專門(mén)召開(kāi)了專題會(huì)進(jìn)行研究，參會(huì)人員為張力、李春華、陳建榮、劉建輝、胡雪晴、陳進(jìn)一。
(4)每日晨會(huì)，后勤、總務(wù)、工程改造由尤應(yīng)林主持;參會(huì)人員為尤應(yīng)林、陳建榮、劉建輝、肖文、呂燕利、胡雪琴、周洪林等。參會(huì)人員為齊毛毛，易明、陳進(jìn)一、劉實(shí)、杜勇、熊俊等。會(huì)后尤應(yīng)林、齊毛毛及時(shí)郵件傳至公司總部。
(5)威海服務(wù)體驗(yàn)培訓(xùn)項(xiàng)目，以“武漢-威�！睓C(jī)場(chǎng)迎送為標(biāo)識(shí)，黃石至武漢的行程由尤應(yīng)林負(fù)責(zé)，威海的行程由齊毛毛負(fù)責(zé)。張總走訪前批客戶領(lǐng)導(dǎo)后，得到的反饋情況很好，為續(xù)繼完善服務(wù)質(zhì)量，要求落實(shí)以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
a.威海行車(chē)路線，設(shè)計(jì)雙線雙保險(xiǎn)，走楊樂(lè)大橋?yàn)楹茫_(kāi)車(chē)時(shí)要求不要滑行造成延時(shí)，確保時(shí)限要求。
b.選好領(lǐng)隊(duì)，從第四批開(kāi)始，由中層干部擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)，溝通人教部門(mén)落實(shí)為好。
c.黃石至機(jī)場(chǎng)往返及威海往返的注意事項(xiàng)，刻錄到車(chē)上觀看的光盤(pán)中，注意事項(xiàng)中加入“出發(fā)前帶好照像機(jī)的數(shù)據(jù)線”、“娛樂(lè)活動(dòng)不許帶彩”等項(xiàng)，另齊毛毛落實(shí)宋進(jìn)杰晚上休息時(shí)間的服務(wù)注意事項(xiàng)。
d.落實(shí)威海機(jī)場(chǎng)接人的舉牌器具
e.各人前幾批手頭帳務(wù)盡快結(jié)算。
f.尤應(yīng)林負(fù)責(zé)前幾批培訓(xùn)活動(dòng)的資料進(jìn)行整理、收集和歸檔留存，負(fù)責(zé)組織每月小結(jié)材料，并報(bào)人教科。
公司總部將在后續(xù)工作中，進(jìn)一步規(guī)范閉環(huán)管理，在管理體系完善方面，在制定管理辦法，在評(píng)估工作質(zhì)量方面，在評(píng)估工作工期指標(biāo)方面，在考核工資獎(jiǎng)金績(jī)效方面，繼續(xù)推進(jìn)閉環(huán)管理工作。逐步實(shí)現(xiàn)考核工作有章可循，對(duì)事不對(duì)人。
每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要2
公司在會(huì)議室召開(kāi)內(nèi)部管理工作會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，參會(huì)人員。會(huì)議由經(jīng)理主持，茲紀(jì)要如下：
一、公司傳達(dá)貫徹集團(tuán)xxxx年企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議精神
二、各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)
公司綜合部、市場(chǎng)部、系統(tǒng)部、工程部、質(zhì)保部、企劃部、呼叫中心、客服部、商務(wù)部、計(jì)財(cái)部、咨詢部、項(xiàng)目部十二個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本部門(mén)今年以來(lái)的工作總結(jié)或近期工作情況，下步工作打算及向公司提出的建議。各部門(mén)工作匯報(bào)因篇幅較長(zhǎng)，在本紀(jì)要中不再具體體現(xiàn)，現(xiàn)將各部門(mén)向公司提出的建議紀(jì)要如下：
1、綜合部
建議公司在年底前后召開(kāi)工作會(huì)議，研究部署明年工作，使20xx年公司工作更加條理化、具體化。
2、市場(chǎng)部
�、砰L(zhǎng)期以來(lái)，因給予的薪酬較低，市場(chǎng)部難以招聘到素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力都較強(qiáng)的業(yè)務(wù)員，建議公司提高業(yè)務(wù)員招聘薪酬待遇，為開(kāi)拓市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
�、平ㄗh加強(qiáng)與廠商合作力度。廠商接觸的客戶比我們多，知道的信息比我們?cè)�，與廠商合作一起開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，可以彌補(bǔ)我們市場(chǎng)信息不足的問(wèn)題。
�、歉叨诵缘姆⻊�(wù)，我們目前還缺少懂行的人才，缺乏相應(yīng)的技術(shù)，希望系統(tǒng)部積極探索高端的具有附加值的產(chǎn)品。
3、系統(tǒng)部
目前，在各單位的設(shè)備運(yùn)維中出現(xiàn)了設(shè)備過(guò)保修期而發(fā)生故障的情況，現(xiàn)在所有的用戶都沒(méi)有辦理延保手續(xù)，針對(duì)這種現(xiàn)象，公司還沒(méi)有相應(yīng)的維修流程及費(fèi)用出處，如果以后還發(fā)生這種情況，其維修費(fèi)從哪里出？公司還是用戶？建議公司予以明確。
4、工程部
隨著工程相應(yīng)增多，工程部目前的人力已經(jīng)滿足不了工程的需要，建議公司加強(qiáng)工程部人員力量。
5、質(zhì)保部
�、沤ㄗh明確項(xiàng)目職責(zé)跟管理流程，確定項(xiàng)目相關(guān)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，杜絕項(xiàng)目中干活憑經(jīng)驗(yàn)，管理憑感覺(jué)的現(xiàn)象。
⑵及時(shí)了解行業(yè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與相關(guān)外包單位的聯(lián)合，降低項(xiàng)目成本，在管理上加強(qiáng)外包項(xiàng)目管理。
6、企劃部
�、艈T工的成本會(huì)隨著社平工資的增長(zhǎng)而逐步增加，建議市場(chǎng)部、客服部及商務(wù)部注意把握明年合同續(xù)簽時(shí)的費(fèi)用核算。
�、平ㄗh明年增加外訓(xùn)內(nèi)容及費(fèi)用；對(duì)于員工自主考取證書(shū)資格，而公司未支付培訓(xùn)費(fèi)的，在報(bào)銷考試費(fèi)的基礎(chǔ)上，建議公司對(duì)該員工給予一定的資金獎(jiǎng)勵(lì)跟支持。
�、� 關(guān)于薪酬考核。建議對(duì)考核不到位的崗位不予考核，避免不準(zhǔn)而起反作用，對(duì)不能考核的崗位實(shí)行定崗定薪。建議職能部門(mén)定崗定薪；項(xiàng)目部評(píng)級(jí)定薪；客服部定級(jí)定點(diǎn)相結(jié)合定薪；市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員基本工資固定，獎(jiǎng)金浮動(dòng)。希望各部門(mén)做好配合工作，對(duì)所屬員工進(jìn)行評(píng)級(jí)，并出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部獎(jiǎng)金考核辦法。
⑷關(guān)于招聘工作。各部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人才儲(chǔ)備，提前做計(jì)劃，提前招聘，避免現(xiàn)用人現(xiàn)招聘，因?yàn)橹倍胁坏胶线m人才。
�、砂l(fā)動(dòng)公司全員拓展市場(chǎng)，對(duì)于承攬市場(chǎng)有效的人員，建議公司加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，提高員工承攬市場(chǎng)的積極性。
�、赎P(guān)于員工離職時(shí)工作交接的問(wèn)題。建議各部門(mén)加強(qiáng)平日與員工情感上的溝通，及時(shí)了解員工要離職的動(dòng)向，提前做好工作備份跟工作交接。
7、呼叫中心
建議公司實(shí)行首問(wèn)制，即接到客戶第一個(gè)電話的人要負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)聯(lián)系跟協(xié)調(diào)，最終解決問(wèn)題，不要讓客戶再打第二次電話。如果客戶因問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)解決而有意見(jiàn)向公司反映，應(yīng)按照考核制度對(duì)首次負(fù)責(zé)人進(jìn)行首問(wèn)制考核。
8、客服部
�、抨P(guān)于值班建議�？头藛T將所有設(shè)備，特別是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備貼上標(biāo)簽，注明設(shè)備名稱，鏈路走向等，以便電話指導(dǎo)客戶操作。
�、聘鶕�(jù)值班電話感覺(jué)目前服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)的用戶名跟密碼的設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單隨便，建議進(jìn)行更改。
�、� 建議公司所有男員工參與值班，一來(lái)減輕客服部值班人員的壓力，二來(lái)讓大家更有責(zé)任感。
9、商務(wù)部
建議系統(tǒng)集成、安防資質(zhì)在網(wǎng)絡(luò)公司變更，軟件開(kāi)發(fā)、咨詢類在科技公司認(rèn)證。
10、計(jì)財(cái)部
按照工作計(jì)劃執(zhí)行，沒(méi)有相關(guān)的建議。
11、咨詢部
⑴咨詢工作應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短
公司相關(guān)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施是優(yōu)勢(shì)，這主要是在建立系統(tǒng)時(shí)與用戶的長(zhǎng)期磨合形成的，業(yè)務(wù)思路清晰，因此我們可以在物流行業(yè)拓展業(yè)務(wù)。另一方面也要向新領(lǐng)域擴(kuò)展，根據(jù)公司市場(chǎng)拓展情況，進(jìn)行其它應(yīng)用領(lǐng)域?qū)W習(xí)跟咨詢，主要有學(xué)校方面、文檔管理、監(jiān)控方面等，逐步形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
�、萍訌�(qiáng)咨詢?nèi)藛T能力培養(yǎng)
咨詢?nèi)藛T培養(yǎng)可以從兩個(gè)方面考慮。一是立足內(nèi)部挖潛。立足于公司內(nèi)部現(xiàn)有人員，根據(jù)其擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行培養(yǎng)，編寫(xiě)方案、組織講解方案、制作ppt介紹、說(shuō)明項(xiàng)目方案等方面來(lái)培養(yǎng)，現(xiàn)在也在逐步進(jìn)行；二是引進(jìn)咨詢?nèi)藛T。引進(jìn)人員要有多行業(yè)、正規(guī)大型企業(yè)、多崗位的工作背景，最好具有專職咨詢顧問(wèn)的工作經(jīng)歷，引進(jìn)人才會(huì)整體提高原有人員水平。
�、且纬僧a(chǎn)品系列
公司雖然有著多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品，但多數(shù)為保持原來(lái)定制開(kāi)發(fā)的模式，還需要形成產(chǎn)品系列。目前我們項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng)，需求分析后動(dòng)輒3到6個(gè)月的開(kāi)發(fā)周期以及實(shí)施階段，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，因此我們應(yīng)當(dāng)縮短開(kāi)發(fā)周期。主要從兩方面考慮。一是現(xiàn)有開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)積累跟總結(jié)。經(jīng)過(guò)幾年的積累，目前公司已逐步形成java系列跟。Net系列開(kāi)發(fā)架構(gòu)，雖然是初步架構(gòu)，但在今年的新項(xiàng)目實(shí)施中基本圍繞這兩個(gè)大方向進(jìn)行，初步達(dá)到知識(shí)的共享，縮短開(kāi)發(fā)時(shí)間，下一步繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)，完善架構(gòu)，為形成產(chǎn)品系列打下基礎(chǔ)；二是積極了解目前成熟的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)、吸收跟消化，形成規(guī)范模式，易于維護(hù)，加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
⑷加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流
對(duì)外進(jìn)行技術(shù)交流跟宣傳，推廣系統(tǒng)應(yīng)用。今年公司在這方面做了一些嘗試，也接待了部分企業(yè)到我公司的參觀跟交流等，這方面的工作還要加強(qiáng)，多方拓展。
12、項(xiàng)目部
公司在去年底將項(xiàng)目部劃分為六個(gè)事業(yè)部，通過(guò)一年實(shí)踐，這種組織結(jié)構(gòu)適合項(xiàng)目部工作運(yùn)行，員工也比較認(rèn)可。但是項(xiàng)目部經(jīng)理定位還不太清晰，存在責(zé)權(quán)利不明確問(wèn)題。下一步重點(diǎn)研究項(xiàng)目部的體制改革及員工定級(jí)，并加強(qiáng)項(xiàng)目部技術(shù)組人員力量，對(duì)技術(shù)上有創(chuàng)新的員工給予物力支持。
三、根據(jù)會(huì)議情況提出的建議
各部門(mén)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)結(jié)束后，根據(jù)各部門(mén)匯報(bào)的情況，提出兩點(diǎn)建議。
一是通過(guò)會(huì)議匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)各部門(mén)在匯報(bào)工作時(shí)提供的數(shù)據(jù)不足，缺少數(shù)據(jù)有效支撐。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，根據(jù)數(shù)據(jù)分析調(diào)整我們的工作思路跟方式，是做好工作的重要基礎(chǔ)。希望各部門(mén)在今后工作中一定要把數(shù)據(jù)采集、匯總做好，并運(yùn)用到工作中去。
二是文字表達(dá)能力欠缺。中層干部在工作匯報(bào)時(shí)缺乏對(duì)文字歸納跟總結(jié)的駕馭能力。中層干部除了要加強(qiáng)文字修養(yǎng)能力外，平時(shí)的管理工作都要按照流程去做，保證工作有條有理，流暢順利。
四、對(duì)加強(qiáng)管理工作的思路跟要求
會(huì)議最后，對(duì)今后的工作提出明確的思路跟要求，經(jīng)匯總歸納紀(jì)要如下。
1、關(guān)于薪酬制度
�、沤Y(jié)合當(dāng)前IT行業(yè)薪酬形式，重新系統(tǒng)地構(gòu)建公司的薪酬體系，讓有作為的員工受益。
�、破髣澆恐贫ê侠砘ㄗh獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。
�、侵匦轮贫▎T工拓展市場(chǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
2、關(guān)于管理工作
⑴年末，中層干部聘期結(jié)束，對(duì)中層干部重新競(jìng)聘，并對(duì)中層干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
⑵調(diào)整部分組織架構(gòu)。對(duì)目前不適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)需求的部門(mén)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使之工作架構(gòu)更加合理化。
�、菍�(shí)行圖表化管理。各部門(mén)要將各崗位所負(fù)責(zé)的工作職責(zé)圖表化，保證工作按時(shí)按量完成。
�、燃訌�(qiáng)文檔管理。信息化項(xiàng)目文檔，市場(chǎng)部驗(yàn)收文檔都要加強(qiáng)；建立軟件發(fā)布流程，軟件維護(hù)要有原始的分析報(bào)告。
�、杉訌�(qiáng)質(zhì)保部、客服部人員力量。根據(jù)工作需要，質(zhì)保部、客服部可以適當(dāng)增加工作人員；客服部要切實(shí)做好末尾淘汰。
�、薁款^做好明年的指標(biāo)分解工作。
3、關(guān)于市場(chǎng)工作
⑴市場(chǎng)拓展要分片、分行業(yè)進(jìn)行，要有責(zé)任人進(jìn)行有效跟進(jìn)。
⑵確定與集團(tuán)信息部溝通時(shí)的責(zé)任。商務(wù)部、項(xiàng)目部、系統(tǒng)部要加強(qiáng)研究，確定方式方法。
�、窍到y(tǒng)部要對(duì)網(wǎng)速、網(wǎng)絡(luò)安全多注意研究，跟廠商做好責(zé)任界定，尤其是保修要界定好。
⑷資質(zhì)要分開(kāi)辦理，商務(wù)部負(fù)責(zé)。
最后強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)向公司提出的建議，要出臺(tái)詳細(xì)的方案，進(jìn)一步細(xì)化說(shuō)明。
每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要3
12月15號(hào)下午，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局在廣州東山賓館召開(kāi)了進(jìn)一步推進(jìn)臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作會(huì)議，通報(bào)廣東省臨床試驗(yàn)自查核查情況及下一步核查工作要求。
本次會(huì)議參會(huì)人員主要有CFDA117號(hào)公告公布的自查名單中尚未撤回產(chǎn)品的藥廠、省內(nèi)43家GCP機(jī)構(gòu)及2個(gè)不對(duì)系統(tǒng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、廣東省內(nèi)CRO及各CRO辦事處負(fù)責(zé)人。
會(huì)上，兼任核查工作小組組長(zhǎng)的陳德偉副局長(zhǎng)發(fā)表講話，通報(bào)四方面內(nèi)容：
1、廣東自查核查情況
在117號(hào)公告中被點(diǎn)名的廣東省共116個(gè)受理號(hào)，其中61個(gè)藥品注冊(cè)申請(qǐng)人，自8月24號(hào)為止，廣東81個(gè)藥品注冊(cè)申請(qǐng)臨床試驗(yàn)在時(shí)限內(nèi)完成自查，其中于12月10號(hào)公告后共68個(gè)文號(hào)撤回，至12月14號(hào)統(tǒng)計(jì)共72個(gè)文號(hào)撤回，撤回率達(dá)到近70%。
自查工作開(kāi)展以來(lái)，我省1家機(jī)構(gòu)、1家CRO被查出數(shù)據(jù)不真實(shí)，已立案調(diào)查，綜上，初步取得階段性成果。自查發(fā)現(xiàn)臨床試驗(yàn)確實(shí)存在一些問(wèn)題的，為保證藥品安全，建議撤回注冊(cè)申請(qǐng)。
2、CFDA對(duì)自查核查的要求
1、7月22號(hào)，117號(hào)公告，公告了品種名稱、自查內(nèi)容、要求、違法違規(guī)的處理措施;
2、今年8月9日，國(guó)務(wù)院44號(hào)文是自查核查工作的重要依據(jù)，嚴(yán)肅查處注冊(cè)申請(qǐng)弄虛作假欣慰，報(bào)送存在虛假情況，不予批準(zhǔn)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)處罰追究責(zé)任;
3、8月29號(hào)，《關(guān)于進(jìn)一步做好藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作》166號(hào)公告明確臨床試驗(yàn)參與多方的法律責(zé)任，核查中不予批準(zhǔn)的3種情況，擅自修改數(shù)據(jù)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)、虛假數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)不可溯源、研究數(shù)據(jù)不全、臨床試驗(yàn)未完成等不足以證明藥品的有效性和安全性情況的不予批準(zhǔn)。
4、9月9號(hào)，《關(guān)于藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和合同研究組織開(kāi)展臨床試驗(yàn)情況的公告》172號(hào)公告，列出涉及自查核查的機(jī)構(gòu)和CRO名單;
5、9月27號(hào)，衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合CFDA發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)自查》的197號(hào)公告，再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)機(jī)構(gòu)主動(dòng)開(kāi)展自查，認(rèn)真配合，嚴(yán)肅處理違法;
6、11月10號(hào)，《關(guān)于發(fā)布藥物臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查要點(diǎn)的公告》——228號(hào)公告，進(jìn)一步詳細(xì)列出核查要，呼吁沒(méi)撤回品種如不符合要求的在開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查前撤回則不追究責(zé)任，通知現(xiàn)場(chǎng)核查后不再接受撤回申請(qǐng);
7、11月11號(hào)《關(guān)于藥品注冊(cè)審評(píng)審批的若干政策》230號(hào)公告，公布查處依據(jù)，申請(qǐng)人主動(dòng)撤回則不立案調(diào)查，同日頒布《關(guān)于8家企業(yè)11個(gè)藥品注冊(cè)申請(qǐng)不予批準(zhǔn)公告》229號(hào)并說(shuō)明不予批準(zhǔn)原因;
3、工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題
1、真實(shí)性問(wèn)題，如數(shù)據(jù)虛假、試驗(yàn)用藥不真實(shí)、修改數(shù)據(jù)、瞞報(bào)數(shù)據(jù)、原始數(shù)據(jù)無(wú)法溯源等;
2、規(guī)范性問(wèn)題，如機(jī)構(gòu)/CRO臨床試驗(yàn)操作不規(guī)范、試驗(yàn)用藥管理混亂、違背方案、評(píng)價(jià)方法不一致等;
今天開(kāi)始大臨床試驗(yàn)的核查、此前都是BE試驗(yàn)。
4、對(duì)接下來(lái)工作的3點(diǎn)要求
1、注冊(cè)申請(qǐng)人認(rèn)證對(duì)待，放棄觀望的僥幸心理;
2、注冊(cè)申請(qǐng)人對(duì)本企業(yè)按總局發(fā)布公告的要求再次自查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不完整不真實(shí)主動(dòng)撤回，需于12月25號(hào)前完成自查，自查報(bào)告上報(bào)省局;
3、機(jī)構(gòu)、CRO繼續(xù)按自查要求對(duì)數(shù)據(jù)、完整、真實(shí)性進(jìn)行自查，12月25號(hào)前完成自查，自查報(bào)告上報(bào)省局.
隨后，段宇飛局長(zhǎng)為進(jìn)一步推動(dòng)我省臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查核查工作發(fā)表講話：
嚴(yán)正聲明藥物臨床試驗(yàn)“造假”問(wèn)題危害社會(huì)百姓，這是絕對(duì)不允許的。各方需認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，其中研究者承擔(dān)直接責(zé)任、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)有監(jiān)管責(zé)任、CRO根據(jù)協(xié)議規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任等;強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步認(rèn)真實(shí)行自查核查工作的必要性和緊迫性，不能存在絲毫僥幸及猶豫不決，申請(qǐng)人必須保證臨床數(shù)據(jù)真實(shí)完整，承擔(dān)全部法律責(zé)任，不是為了追求責(zé)任，而是糾正，今后扎扎實(shí)實(shí)做好臨床試驗(yàn);進(jìn)一步重申臨床試驗(yàn)自查的政策，鼓勵(lì)申請(qǐng)人主動(dòng)糾錯(cuò)，數(shù)據(jù)不完整不予批準(zhǔn)，故意造假的從重處罰，3年內(nèi)不受理該品種、1年內(nèi)不受理全部品種，存在3個(gè)及以上品種數(shù)據(jù)造假，5年內(nèi)不接受所有品種申請(qǐng);廣東省自查名單中目前還剩下31個(gè)品種未撤回，希望各方履行好各自職責(zé)，省局態(tài)度堅(jiān)決、時(shí)間到則不折不扣落實(shí)國(guó)務(wù)院要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。
每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要4
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)教育部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的要求，切實(shí)做好我院的.安全防范工作，保障師生安全跟維護(hù)校園安定、穩(wěn)定。20xx年2月20日上午，受吳欽明董事長(zhǎng)跟莊興無(wú)院長(zhǎng)的委托，總務(wù)處劉雨彬處長(zhǎng)在1號(hào)樓601會(huì)議室主持召開(kāi)全院安全工作會(huì)議。陳炳欽書(shū)記、黃建平副院長(zhǎng)、各系處負(fù)責(zé)人、分管學(xué)生的副書(shū)記、各職能科室負(fù)責(zé)人及安全責(zé)任員參加了本次會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全方面的文件精神。
1、福建省教育廳閩教安組〔20xx〕1號(hào)關(guān)于認(rèn)真做好春季開(kāi)學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。
2、福建省教育廳閩教安組辦[20xx]2號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)福建省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于認(rèn)真汲取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)冬季防火工作的通知》的通知。
3、福州市教育局榕教安全[20xx]2號(hào)關(guān)于開(kāi)展消防安全專項(xiàng)整治加強(qiáng)冬季防火工作的通知。
4、福州市教育局榕教安全[20xx]5號(hào)關(guān)于開(kāi)展火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查的通知。
5、福州市教育局榕教安全[20xx]6號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)省教育廳關(guān)于認(rèn)真做好春季開(kāi)學(xué)初學(xué)校安全工作的通知。
6、福州市教育局榕教安全[20xx]9號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于福建長(zhǎng)樂(lè)酒吧“1.31”重大火災(zāi)事故的通報(bào)。
7、福州市教育局榕教安全[20xx]10號(hào)印發(fā)福建教育學(xué)院《消防安全教育教材》跟部分火災(zāi)案例及修訂后的《中華人民共和國(guó)消防法》的通知。
會(huì)議認(rèn)為，要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前學(xué)校安全工作對(duì)維持正常教學(xué)秩序、維護(hù)校園穩(wěn)定跟創(chuàng)建文明學(xué)校的重要意義，從其他院校已發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)。
二、會(huì)議通報(bào)了20xx年福州市學(xué)校安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核組在我院安全工作檢查中提出的問(wèn)題及落實(shí)整改情況。
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1、檢查監(jiān)控室時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)人值班。
2、食堂液化氣瓶沒(méi)有圍欄。
3、門(mén)衛(wèi)登記不完整，沒(méi)有記錄來(lái)訪人員的有效證件。
4、食堂從業(yè)人員中有1人健康證過(guò)期。
5、食品進(jìn)貨不規(guī)范，有的使用白條跟收據(jù)。
6、20xx年度食堂留樣有的沒(méi)有體現(xiàn)具體日期。
7、宿舍安全跟食堂安全檢查記錄不完整。
8、大型外出活動(dòng)報(bào)批手續(xù)不完整。
9、實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有安全管理制度。
10、圖書(shū)館沒(méi)有消防疏散分布圖。
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針對(duì)以上存在的問(wèn)題，總務(wù)處責(zé)令相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及時(shí)整改、落實(shí)到位，保衛(wèi)科已將整改結(jié)果上報(bào)福州市教育局安辦。同時(shí)要求各職能部門(mén)要加大檢查、監(jiān)管力度，杜絕一切安全隱患，確保校園安全。今后將嚴(yán)格追究各單位能做到卻未做好的安全責(zé)任。
三、保衛(wèi)科王劍峰科長(zhǎng)通報(bào)了開(kāi)學(xué)初我院安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
1、電子閱覽室內(nèi)有煙頭。
2、實(shí)訓(xùn)中心配電房?jī)?nèi)堆放雜物。
3、天興超市、食堂員工宿舍無(wú)安全出口標(biāo)示牌。
4、校苑超市倉(cāng)庫(kù)不規(guī)范。
5、增輝便利店存在“三合一”情況。
6、仍有部分宿舍使用高功率電器。
四、各部門(mén)負(fù)責(zé)人分別就本部門(mén)涉及學(xué)校安全工作的職能職責(zé)，以及如何進(jìn)一步抓好學(xué)校安全工作作了發(fā)言。
其中學(xué)工處、自考辦提出：我院開(kāi)水機(jī)少、經(jīng)常壞、維修不及時(shí)、長(zhǎng)期未清洗，以致部分學(xué)生使用電熱棒燒水回潮，希望有關(guān)部門(mén)多配備開(kāi)水機(jī)，并及時(shí)做好開(kāi)水機(jī)的維修、衛(wèi)生工作。
五、會(huì)議指出安全工作是學(xué)院工作的重中之重，各部門(mén)要把安全工作落到實(shí)處。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，強(qiáng)調(diào)了成立安全責(zé)任員的意義跟履行安全責(zé)任員工作職責(zé)的重要性。要求安全責(zé)任員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)跟學(xué)院的安全文件及有關(guān)規(guī)定；每周負(fù)責(zé)做好本部門(mén)的安全檢查；參與保衛(wèi)部門(mén)組織的相關(guān)安全工作學(xué)習(xí)跟檢查；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、解決。
六、黃建平副院長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表講話
1、通過(guò)安全檢查，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)院安全工作還存在著一些不足之處，希望各有關(guān)部門(mén)高度重視，互相配合做好安全工作。
2、今年安全工作的幾個(gè)問(wèn)題
⑴再次強(qiáng)調(diào)每位員工都負(fù)有安全責(zé)任，安全不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事，而是全院教職工的大事，人人有責(zé)。
�、平衲晡以簩⒓哟罅Χ茸ズ酶黜�(xiàng)安全工作，做到兩手抓：一手抓大，一手抓校即一手抓大型的消防逃生演習(xí)、自然災(zāi)害逃生演練、安全知識(shí)講座；一手抓細(xì)節(jié)、抓檢查。時(shí)時(shí)講安全，事事講安全。做到安全檢查材料規(guī)范、齊全、有存檔。
�、前踩娨L(zhǎng)鳴。師生外出活動(dòng)，安全第一，所有活動(dòng)的開(kāi)展都要實(shí)行安全備案。
七、陳炳欽書(shū)記在會(huì)上傳達(dá)了國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|、省教工委書(shū)記陳樺在近期高校黨建工作上的重要講話精神，并提出五個(gè)“進(jìn)一步”的要求。
1、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定壓倒一切。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)，是學(xué)院發(fā)展的法寶。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)師生的思想政治教育。要加強(qiáng)對(duì)師生的形勢(shì)教育、安全知識(shí)、技能教育；密切關(guān)注師生的思想動(dòng)態(tài)，化解各種矛盾；及時(shí)解決師生所反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，全力為師生排憂解難。
3、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，保證各種設(shè)施、設(shè)備的完好率跟運(yùn)行安全；堅(jiān)持以人為本，改善服務(wù)態(tài)度，為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計(jì)為師生解決問(wèn)題；認(rèn)真做好09級(jí)畢業(yè)生工作，想畢業(yè)生所想，急畢業(yè)生所急；校內(nèi)交通要整頓，車(chē)輛管理要到位，杜絕校內(nèi)飚車(chē)事件發(fā)生；保衛(wèi)科要同駕校簽訂安全責(zé)任狀。
4、進(jìn)一步嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律
(1)學(xué)術(shù)無(wú)禁區(qū)，講課有紀(jì)律。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的各項(xiàng)安全管理制度。
(3)重點(diǎn)部位要專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)人要監(jiān)管到位。
(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)檢查跟監(jiān)督，對(duì)存在的問(wèn)題要認(rèn)真整改、落實(shí)。
5、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任狀。各單位要認(rèn)真執(zhí)行安全責(zé)任狀中的各項(xiàng)規(guī)定，職責(zé)要履行到位。
八、劉雨彬處長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)學(xué)院的安全工作進(jìn)行了布置。
1、各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)本次會(huì)議的精神跟陳書(shū)記、黃副院長(zhǎng)在會(huì)上的重要講話精神。
2、對(duì)存在的問(wèn)題各職能部門(mén)要整改到位，整改情況要落實(shí)、反潰
3、安全工作人人參與、人人有責(zé)，各部門(mén)的第一責(zé)任人要安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加安全會(huì)議。
4、各單位開(kāi)展活動(dòng)、外出須預(yù)先報(bào)保衛(wèi)科備案。
5、各相關(guān)單位要做好消防疏散分布圖。
6、各單位使用車(chē)輛要按車(chē)輛管理跟使用的有關(guān)通知執(zhí)行，嚴(yán)格交通管理，并組織駕駛員進(jìn)行相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)，杜絕一切安全事故發(fā)生。
7、保衛(wèi)科、校園管理科要有計(jì)劃、有安排地做好各項(xiàng)安全檢查工作。保衛(wèi)科要將《福建省學(xué)校消防安全教育宣傳手冊(cè)》分發(fā)到各個(gè)班級(jí)跟每個(gè)員工手上，并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實(shí)。
每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要5
時(shí)間：
20XX年12月31日
地點(diǎn)：
會(huì)議室
參加人員：
簽發(fā)：
會(huì)議內(nèi)容：
會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二?一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營(yíng)運(yùn)，加強(qiáng)收費(fèi)及施救過(guò)程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊(duì)要積極籌劃“春運(yùn)”實(shí)施方案，并于16日前報(bào)管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好“春節(jié)”期間小客車(chē)免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。
二、全力做好安全管理，要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和處置工作;各級(jí)管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通;收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好“分流”應(yīng)對(duì)工作;
要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車(chē)輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車(chē)、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。
三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20XX年工作，研究、明確20XX年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，并于1月15日前上交20XX年工作計(jì)劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20XX年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20XX年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作;認(rèn)真組織開(kāi)展員工“遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好“XX站”籌備工作，確保順利開(kāi)通;養(yǎng)護(hù)科要對(duì)XX站工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作。
六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，落實(shí)好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作;落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于5日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。
七、各單位1月份工作例會(huì)要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對(duì)、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開(kāi)門(mén)紅”等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。
每周工作匯報(bào)會(huì)議紀(jì)要6
會(huì)議時(shí)間：
20xx年10月15日
會(huì)議地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會(huì)議室
與會(huì)人員：
施工單位：
分包單位：
主持人：
記錄人：
會(huì)議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理，對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細(xì)的對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識(shí)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋，保持通風(fēng);對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開(kāi)放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
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