第一次監(jiān)理會議紀要范文（精選6篇）

　　在日常學習、工作或生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么一般會議紀要是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的第一次監(jiān)理會議紀要范文（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　第一次監(jiān)理會議紀要1

　　會議時間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：地采廠接待室

　　參加單位及人員：

　　監(jiān)理單位：xxx有限公司紫金山金銅礦項目監(jiān)理部

　　參加人員：

　　施工單位：

　　參加人員：

　　主持人：

　　會議的'主要議題：

　　對7硐室、10硐室施工情況及下步工程安排進行溝通，協(xié)調，對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神，要求施工單位對所承包工程精心組織，認真管理，落實到位，按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后，監(jiān)理單位、施工單位現場負責人員發(fā)表了意見，對工程進度，工程質量，施工安全提出了具體的意見、要求，望施工單位認真組織、落實、整改，確保各項工程進展有序，工程質量符合設計和驗收規(guī)范，安全生產不出任何問題。

　　會議紀要如下：

　　1、7硐室、10硐室資料不夠齊全（施工方案未報監(jiān)理處）

　　2、7硐室照明措施不夠完善，腳手架間距過大，安全通道未設置。

　　3、7硐室施工組織不夠完善，造成如今費時費力，嚴重影響施工進度。

　　4、7硐室電纜懸掛不夠規(guī)范，需整改。

　　5、10硐室腳手架間距過大，操作平臺危險性較大，電纜懸掛過低，要按規(guī)范懸掛電纜。

　　6、10硐室錨桿錨網的托板厚度不夠，材料需進行整改

　　7、10硐室錨桿錨網施工質量有所改善，但還是有部分區(qū)域仍存在質量問題，錨桿錨網不應分兩批工人施工，應由同一批工人完成。

　　8、10措施井坡度過大，存在安全隱患。

　　9、要對7硐室、10硐室進行放線放樣，查看斷面是否超挖欠挖。

　　10、要對工人進行技術交底，提高安全意識，保證施工質量、施工安全

　　xxx有限公司

　　紫金山金銅礦項目監(jiān)理部

　　20xx年4月1日

　　第一次監(jiān)理會議紀要2

　　時間：

　　20xx年11月5日上午10：00

　　地點：

　　xx工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　張xx

　　會議內容：

　　xxx

　　施工單位：

　　一標段：8、9樓由于人員問題，7、10樓由于人員和材料問題使進度滯后嚴重。

　　二標段：18樓與計劃同步，17樓滯后兩天。

　　三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24樓星期五一層完成，25星期四一層完成。

　　監(jiān)理單位：

　　1.安全文明沒有落實到位，本周二質檢站前來檢查，安全文明做的極差。

　　2.質量和進度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質量，有些技術員的`責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進度。

　　3.目前的進度很不樂觀，沒有達到合同中約定的工程施工進度節(jié)點工期，現場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進度計劃。

　　4.安全用電方面昨天出現的問題不僅影響了進度，也關系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。

　　5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。

　　6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場垃圾沒有及時清理。

　　建設單位：

　　1、根據委托代建協(xié)議有關要求，本地塊住宅建筑不設太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預留孔洞、管道等均取消。

　　2、對上次臨建安全的落實情況要進行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標語上一樣好。

　　3、安全用電方面要嚴格按照規(guī)范進行，用電設備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴格檢查，必要時采取罰款措施。

　　4、在工作中建設方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團隊。

　　5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。

　　6、施工組織設計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進度計劃，回填土按設計施工。

　　7、進度問題還是人員的問題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進度。

　　第一次監(jiān)理會議紀要3

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：xx項目部會議室

　　會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：xxx

　　會議記錄：xxx

　　施工單位：

　　一標段：計劃兩日內xx、xx、xx樓完成x層頂混凝土澆筑;xx、xx樓完成x層樓板安裝;xx樓完成x層砌體;幼兒園完成基礎澆筑。

　　二標段：計劃下周xx樓達到x層支圈梁、模板;xx樓達到柱支模。望勞務公司在材料周轉方面能做好配合工作，爭取xx、xx樓年前盡快封頂。

　　三標段：計劃xx樓十天后進行混凝土澆筑;xx、xx樓二十三號完成主體封頂。

　　監(jiān)理單位：

　　1、安全方面：部分外架搭設仍不到位，項目部下午派人逐個樓號進行檢查落實，外架未搭設一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。

　　2、每棟樓的樓梯陽臺臨邊必須進行防護，保證施工工人的生命安全。

　　3、各標段負責人及安全科長應對塔吊、提升機及施工用電情況進行定期檢查;嚴禁在室內生火取暖。

　　4、現在安全文明工地的.申請已經開始，望項目部努力做好安全文明施工工作�，F場清理工作要及時，材料堆放整齊，成品料與非成品料要分開歸類。

　　5、質量方面：躍層及天溝模板必須支設牢固，技術管理人員應嚴格檢查，不得有遺漏現象;屋面施工項目部對工人應有詳細的技術交底，避免返工。

　　6、水電安裝和內粉要配合好，在水電安裝之前，盡量完成衛(wèi)生間內粉工作，并做好成品保護。目前，下水管破壞比較嚴重，如再有類似現象出現將給予嚴厲的處罰。

　　7、最近天氣溫度較低，若施工單位進行內粉施工，一定要采取相應保溫措施，嚴格禁止無保溫措施情況下進行內粉施工。

　　8、進度方面：年前所有樓號確保主體封頂，項目部與勞務隊要密切配合好，共同努力，爭取年前早日完成所有樓號主體封頂任務，幼兒園和社區(qū)中心都要完成正負零。

　　9、樓內外所有能施工的項目應盡量完成，為下步工作創(chuàng)造有利條件。

　　第一次監(jiān)理會議紀要4

　　工程名稱：

　　會議名稱：

　　會議主持人：

　　會議地點：

　　會議日期：

　　參會單位及人員：

　　會議內容：

　　根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的.任務和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應有的監(jiān)督保障。具體任務和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現場安全檢查。

　　9.其它應注意加強監(jiān)督的內容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

　　第一次監(jiān)理會議紀要5

　　10月30日在杭州市余杭區(qū)湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監(jiān)理單位、各標段施工單位。會議由杭州余杭區(qū)城建建設處xx主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工，各施工單位匯報進場施工準備等情況;監(jiān)理單位介紹監(jiān)理規(guī)劃主要內容并對各標段提出相關要求;業(yè)主宣布授權并介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出意見與要求，最終形成如下紀要：

　　1、建設單位現場負責人xx介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監(jiān)理月報、施工月報、聯(lián)系單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。

　　2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷征地處理情況再組織進場施工。

　　3、本工程監(jiān)理單位：杭州天恒投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛(wèi)峰(總監(jiān))、盧平(專業(yè)監(jiān)理工程師)，其他人員將隨著工程進展進行調配。

　　4、總監(jiān)楊衛(wèi)峰介紹了

　�、俦O(jiān)理規(guī)劃情況。

　　②近期需報審方案為：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。

　�、鄄牧稀⒃O備報審;項目部盡快辦理質安檢查備案。

　�、茈[蔽工程驗收程序：自檢合格—報監(jiān)理驗收合格后—進入下一道工序。

　　5、著重強調必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別為15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會，由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監(jiān)理單位負責人參加，施工單位對

　　本期生產情況及下期計劃進行匯報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規(guī)范執(zhí)行;

　　6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協(xié)調，進場人員進行三級安全教育;對監(jiān)理單位的要求：要求監(jiān)理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監(jiān)理應積極配合好業(yè)主工作，加強內部溝通。

　　7、要求施工單位對已交的`水準點進行復核測量。

　　8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的范圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。

　　第一次監(jiān)理會議紀要6

　　工程名稱：

　　會議地點：

　　會議時間：

　　參加人員：

　　會議主持:

　　會議記錄:

　　一、現場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標示，確保工程的質量，確保施工安全，為建設一個有效合格的工程提供保障。

　　二、質量問題;第一涉及到質量問題首先要把好原材料質量關，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的'施工進度同步進行。

　　三、進度問題;我們的工程進度剩下的時間已經不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進度，現在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。

　　四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護，電線架設一定要規(guī)范。

　　五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進行，要有專門的人員進行管理。

　　趙主任陳主任最后作總結發(fā)言，要求堅持質量進度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經理張經理最后表決心，一定要按照領導的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。

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