公司月度會議紀(jì)要「」

時(shí)間：2020-10-22 16:37:45 會議紀(jì)要我要投稿

公司月度會議紀(jì)要「模板」

　　月度會議是總結(jié)一個(gè)月的工作情況的會議，下面是關(guān)于公司月度會議紀(jì)要范文，希望對大家有幫助！

公司月度會議紀(jì)要「模板」

　　公司月度會議紀(jì)要1

　　會議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

　　會議地點(diǎn)：公司會議室

　　主持人：x總

　　參會人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議紀(jì)錄：xxx

　　本次會議由x總主持，會議主要內(nèi)容有：

　　(1)明確月度報(bào)告

　　(2)強(qiáng)調(diào)“xxxx”和“xxxx”在整合過程中的有關(guān)事項(xiàng)

　　(3)各高管人員分工明確化

　　會議第一部分

　　1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報(bào)告，沒有分管副總的部門則由部門負(fù)責(zé)人直接上交報(bào)告，所有報(bào)告統(tǒng)一交給總經(jīng)理助理兼運(yùn)營總監(jiān)xxx，由xxx匯總后呈報(bào)給x總。周報(bào)按公司文件的規(guī)定實(shí)施。

　　2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的溝通全部通過share point來實(shí)現(xiàn)。

　　3、下周專門召開會議，在會議上每個(gè)部門要提交建站需求，xxx為此項(xiàng)工作的牽頭人。

　　會議第二部分

　　1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問題擴(kuò)大化。

　　2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門的空缺：一是市場拓展部，二是產(chǎn)品部。市場拓展部的主要作用是收集市場信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運(yùn)營部管理。

　　3、在整合過程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。

　　會議第三部分

　　“xxxx”在xxxx年新的管理分工：

　　1、xxx(常務(wù)副總)分管：資源合作部、網(wǎng)絡(luò)部、增值業(yè)務(wù)銷售部。

　　2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部

　　3、xxx(總經(jīng)理助理監(jiān)運(yùn)營總監(jiān))分管：運(yùn)營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。

　　目前公司存在問題

　　x總指出，還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實(shí)力的人補(bǔ)充進(jìn)研發(fā)部;對于push類項(xiàng)目，市場銷售團(tuán)隊(duì)要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源，完成xxxx年的任務(wù)目標(biāo)。

　　公司月度會議紀(jì)要2

　　會議時(shí)間：××××年××月××日 14：00 -16：30

　　會議地點(diǎn)：Meeting Room 2

　　參加人員：

　　記錄整理：

　　一、本次會議精神

　　××××年××月開始，綜合部實(shí)行月度和周例會制度。

　　周例會時(shí)間：每周五下午4點(diǎn)召開半小時(shí)的溝通會;

　　月度例會時(shí)間：每月30日下午召開，遇節(jié)假日順延。

　　二、××月份績效考核按照新的績效合同執(zhí)行

　　綜合部各人的績效考核工作將按照新的績效合同進(jìn)行工作指導(dǎo)與考核。

　　再次明確：每項(xiàng)工作要求完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為最終達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間，在達(dá)成該目標(biāo)之前，需互相廣泛溝通和交流。

　　三、××月份績效執(zhí)行情況

　　(一)、××月份考勤匯總表和員工出勤工時(shí)核算準(zhǔn)確無誤，本月績效加2分。

　　(二)、辦公用品統(tǒng)一采購量統(tǒng)計(jì)及比較洽談工作均未按時(shí)完成，且完成情況一般，鑒于工作態(tài)度認(rèn)真，本月績效加2分。

　　存在問題：工作中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)溝通，對工作的跟進(jìn)缺乏力度，導(dǎo)致不能按時(shí)完成計(jì)劃工作，需更加積極主動;語言文字組織能力有待提高。

　　(一)、辦公室閑置物資整理打包，該項(xiàng)工作未在××月××日前完成�，F(xiàn)要求4月2號前必須全部完成，且物品及清單應(yīng)保證準(zhǔn)確、有序。

　　(二)、與物業(yè)、裝修等相關(guān)單位溝通洽談、初步約談等工作未在××月××日前完成，鑒于該項(xiàng)工作較為辛苦，本月績效加2分

　　存在問題：遇到問題缺乏及時(shí)有效的.溝通，對工作的進(jìn)展情況未能及時(shí)反映，同時(shí)對任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)的把握還不夠準(zhǔn)確，不能按時(shí)完成計(jì)劃工作。

　　本月工資編制中考勤匯總表、員工異動表中各有一處錯(cuò)誤，本月無績效加分。存在問題：各類表單編制完成后還需仔細(xì)檢查。

　　在人事相關(guān)工作中均做的非常好，能夠積極主動地達(dá)成目標(biāo)，值得學(xué)習(xí)!

　　本月部門工作總結(jié)

　　本月部門各項(xiàng)日常工作均正常完成，且完成情況較好。但在完成月初規(guī)定的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作中還存在很多問題。

　　首先是溝通不足，在遇到問題時(shí)沒有與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，導(dǎo)致工作完成情況不理想; 其次是關(guān)于時(shí)間節(jié)點(diǎn)問題，一定要在工作計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好，以免耽誤后續(xù)工作進(jìn)程; 第三是完成工作后應(yīng)仔細(xì)核查，盡量避免有誤。

　　四、××月份重點(diǎn)工作

　　(一)、倉庫考勤工作管理規(guī)范問題，將在本周三或周四與倉庫考勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，詳細(xì)工作另行開會安排。

　　(二)、搬家，將在近期另行開會部署，以下是初步分工與時(shí)間安排：

　　1. 人員分工：×總負(fù)責(zé)總體指揮;

　　××× 負(fù)責(zé)主導(dǎo)工作;

　　××× 負(fù)責(zé)把關(guān)、提醒工作;

　　××× 負(fù)責(zé)復(fù)核工作。

　　2. 時(shí)間安排：××月××日---××月××日公共物品清理打包，并列出詳細(xì)清單，具體由林邦新負(fù)責(zé);與家具公司、搬家公司聯(lián)系相關(guān)事宜;

　　××月××日---××月××日裝修、復(fù)原方案確定;

　　××月××日---××月××日完成裝修及網(wǎng)絡(luò)布線、座位安裝、剩余物品打包運(yùn)送至倉庫等工作;

　　××月××日---××月××日完成搬家。

　　五、××月份特殊工作項(xiàng)目