駕校安全會議記錄
加強學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，時刻牢固樹立安全意識，掌握安全防范常識及措施，確保安全。班組安全會議記錄如何寫呢，下面是小編為大家收集的駕校安全會議記錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
駕校安全會議記錄 篇1
培訓(xùn)內(nèi)容 班組人員安全職責(zé)
1、培訓(xùn)紀錄：
（1）認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。
�。�2）施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。
�。�3）正確分析、判斷和處理各種危險因素，把事故消滅在萌芽中，對自己無法處理的隱患，要及時報告班組長或工地領(lǐng)導(dǎo)。
�。�4）發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)報告，認真保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。
（5）加強設(shè)備維護，愛護安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，做到工完料凈場地清，認真搞好文明施工。
�。�6）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護用品和消防器材。
�。�7）積極參加各種安全活動。
（8）有權(quán)拒絕違章指揮。
�。�9）有權(quán)向上級反映安全工作中存在問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。
評價：
通過這次學(xué)習(xí)使班組成員更加清楚自己的安全職責(zé)。
培訓(xùn)內(nèi)容 間接接觸觸電防護
培訓(xùn)紀錄：
（1） 在正常情況下電氣設(shè)備不帶電的外露金屬部分，如金屬外殼、金屬護罩和金屬構(gòu)架等，在發(fā)生漏電、碰殼等金屬性短路故障時就會出現(xiàn)危險的接觸電壓，此時人體觸及這些外露的金屬部分，稱為間接接觸觸電。
�。�2） 在電氣設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障的情況下，為避免發(fā)生人身觸電傷亡事故而進行的防護，稱為間接接觸觸電防護，或稱為防止間接接觸帶電體的保護。
�。�3） 間接接觸電防護措施有以下幾種：
�、� 自動切斷供電電源（接地故障保護）。
�、� 采用雙重絕緣或加強絕緣的電氣設(shè)備（即Ⅱ級電工產(chǎn)品）。
�、� 將有觸電危險的場所絕緣，構(gòu)成不導(dǎo)電環(huán)境。
④ 采用不接地的局部等電位連接保護，或采取等電位均壓措施。
�、� 采用安全特低電壓。
�、� 實行電氣隔離。
培訓(xùn)內(nèi)容 怎樣當(dāng)好一名工作負責(zé)人
培訓(xùn)紀錄：
1、 工作負責(zé)人必須具備的條件
�。�1） 要掌握必要的安全規(guī)程；
�。�2） 技術(shù)知識要全面，專業(yè)技術(shù)水平要高；
�。�3） 原則性要強；
�。�4） 責(zé)任心要強；
�。�5） 有一定的工作能力和指揮能力。
2 、工作負責(zé)人的現(xiàn)場安全管理
（1） 向工作班成員布置當(dāng)天的任務(wù)和內(nèi)容，使工作班每個成員都明確當(dāng)天的工作；
�。�2） 向工作班成員講明當(dāng)天工作的范圍及活動范圍，使工作班成員知道當(dāng)天
工作的范圍及活動范圍；
�。�3） 向工作班成員講明工作現(xiàn)場的安全措施、所設(shè)圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)注意事項、電焊、電源等；
�。�4） 每天注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時把該成員調(diào)出作業(yè)現(xiàn)場，安排做其他工作；
（5） 每天組織工作班成員進行現(xiàn)場危險點分析，鼓勵工作班成員積極發(fā)言；
�。�6） 每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的工作；
（7） 向工作班成員宣布現(xiàn)場工作紀律，可以開展一幫一互相監(jiān)督活動；
�。�8） 要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；
�。�9） 要求工作班成員根據(jù)當(dāng)天工作的需要互相檢查個人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設(shè)備是否漏掉，是否能正常使用；
�。�10） 在現(xiàn)場檢查所用動力電源，直流電源的安全狀況；
�。�11） 工作中要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；
�。�12） 在工作中要注意工作的節(jié)奏，不能因為要趕時間、趕進度而忽視安全；
�。�13） 工作中要時刻關(guān)注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時；
（14） 工作完畢時，要在現(xiàn)場清點班組成員的人數(shù)，并把現(xiàn)場打掃干凈，然后一同離開工作現(xiàn)場。
培訓(xùn)內(nèi)容 安全色和對比色的含義及用途
培訓(xùn)紀錄：
1、安全色的含義及用途
紅色表示禁止、停止意思。禁止、停止和有危險的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記。如禁止標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備。
黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記。如警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志。
藍色表示指令、必須遵守的意思。如指令標(biāo)志必須佩帶個人防護用具、交通知識標(biāo)志等。
綠色表示通行，安全和提供信息的意思。可以通行或安全情況涂以綠色標(biāo)記。如表示通行，機器，啟動按鈕，安全信號旗等。
2、對比色
對比色有黑白兩種顏色，黃色安全色的對比色為黑色。紅，藍，綠安全色的對比色均為白色。而黑，白兩色互為對比色。
黑色用于安全標(biāo)志的文字，圖形符號，警告標(biāo)志的集合圖形和公共信息標(biāo)志、白色則作為安全標(biāo)志中紅，藍，綠色安全色的背景色，也可用于安全標(biāo)志的文字和圖形符號及安全通道，交通的標(biāo)線及鐵路站臺上的安全線等。
紅色與白色相間的`條紋比單獨使用紅色更加醒目，表示禁止通行，禁止跨越等，用于公路交通等方面的防護欄及隔離墩。
培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全標(biāo)志
培訓(xùn)紀錄：
安全標(biāo)志是由安全色，幾何圖形和圖形符號構(gòu)成，用以表達特定的安全信息。使用安全標(biāo)志的目的是提醒人們注意不安全的因素，防止事故的發(fā)生，起到保障安全的的作用。當(dāng)然，安全標(biāo)志本身不能消除任何危險，也不能取代預(yù)防事故的相應(yīng)設(shè)施。
1、安全標(biāo)志類型
安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志，警告標(biāo)志，指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類型。
2、安全標(biāo)志的含義
禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本形式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號為黑色。襯底為白色。
警告標(biāo)志的含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的圖形標(biāo)志。其基本形式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色、指令標(biāo)志的含義是強制人們必須做出某種動作或采用防范做事的圖形標(biāo)志。其基本形式是圓形邊框。圖形符號為白色，襯底為藍色。
提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號為白色，襯底為綠色。
3、使用安全標(biāo)志的相關(guān)規(guī)定
安全標(biāo)志在安全管理中的作用非常重要，作業(yè)場所或者有關(guān)設(shè)備，設(shè)施存在較大的危險因素，員工可能不清楚，或者常常忽視，如果不采取一定的措施加以提醒，這看似不大的問題，也可能造成嚴重的后果。因此，在有較大的危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所或者有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，以提醒，警告員工，使他們能時刻清醒認識所處環(huán)境的危險，提高注意力，加強自身安全保護，對于避免事故發(fā)生將起到積極的作用。
在設(shè)置安全標(biāo)志方面，相關(guān)法律法規(guī)已有諸多規(guī)定。如<<安全生產(chǎn)法>>第二十八條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。<<建設(shè)工程管理條理>>第二十八條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處，施工起重機械，臨時用電設(shè)施，腳手架出入通道口，樓梯口，電梯井口，孔洞口，橋梁口，隧道口，基坑邊沿，爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置的安全標(biāo)志，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)移動和拆除。
駕校安全會議記錄 篇2
根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任陸林在物資供應(yīng)中心四樓會議室組織召開了班組建設(shè)專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應(yīng)站、哈拉溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補連塔供應(yīng)站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，紀要如下：
一、成立中心班組建設(shè)工作小組，明確工作小組的職責(zé)。強調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，要加強班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。
1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：
組 長： 陸 林
副組長： 李金勝 各部門及站庫第一負責(zé)人
成 員： 馮 波 各站庫班組建設(shè)管理。
2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：
�。�1）負責(zé)制訂加強班組建設(shè)的規(guī)劃、計劃；
�。�2）負責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（3）負責(zé)收集班組建設(shè)的動態(tài)、信息，建立班組建設(shè)的資料、臺帳；
（4）開展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長，舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等；
�。�5）推行班組規(guī)范化管理。
二、明確召開班前會和班后會的程序和要求。
1、班前會召開要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫站的業(yè)務(wù)特點
及作業(yè)情況，每周召開兩次，分別為周一和周五，具體時間根據(jù)各庫站實際情況而定。要求班前會控制在20—30分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會內(nèi)容要包括：一是學(xué)習(xí)最新文件、時事和安全生產(chǎn)中的注意事項；二是點評前一周出現(xiàn)的典型問題，以及如何營造良好的工作氣氛等。
2、班后會召開不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問題隨時召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念，精化流程，提高效率。
三、明確班組長的選拔、職責(zé)和管理制度。
1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務(wù)單位評測及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。
2、明確班組長的職責(zé)、權(quán)限，并將通過中心正式發(fā)文任命。（在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫站發(fā)文為準(zhǔn)）
3、班組長的任職期限為一年，到期換屆選舉。
4、強調(diào)班組長既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級的紐帶；班組長是生產(chǎn)的直接組織者和勞動者，所以班組長既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。
5、要提高班組長待遇，班組長具有評優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。
6、要加強班組長考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長效激勵機制。同時，班組長具有先鋒模范帶頭作用，出現(xiàn)“三違”等情況時將被立即撤職。
四、對各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求
1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語言宣講。
2、要細化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開展現(xiàn)場辨識、現(xiàn)場教學(xué)、實操口述考試等方式，提高培訓(xùn)效果。要實行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每兩個周一輪回，將之前學(xué)過的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。
4、開展豐富多彩的文體娛樂活動，增強員工凝聚力，寓教于樂。
關(guān)于班組建設(shè)的其他說明：
1、中心要求各庫站負責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)
工作，同時設(shè)專人負責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴格按兩級公司和中心的安排開展工作，充分發(fā)動群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項工作開展的有聲有色。
2、公司每季度開展一次班組建設(shè)大檢查，具體時間公司臨時通知。
3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞 務(wù)工座談會，并做好記錄。
4、各庫站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報倉管部，每月評出五好班組一個、星級員工一名。
5、 班組建設(shè)資料要在不斷完善中提高質(zhì)量，歸類存放，專人統(tǒng)一管理。
6、 每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。
7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：馮波 8224057
附件：班組建設(shè)需準(zhǔn)備資料明細
駕校安全會議記錄 篇3
xx年11月23日，臨沂市運輸管理處召開了全市駕校安全生產(chǎn)工作會議，各縣駕管科長及各駕校主要負責(zé)人參加了會議。
會上，市運管處安全科負責(zé)同志就駕校安全生產(chǎn)的重要意義、安全生產(chǎn)制度建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實等方面作了重要講話。通過“9.2”事故案例分析，就如何汲取事故教訓(xùn)、全面加強駕校安全生產(chǎn)管理工作作了深刻論述，通報了前段時間全市駕校安全生產(chǎn)大檢查情況，并對下一步如何做好駕校安全生產(chǎn)進行了部署。要求駕校建立健全安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料，按照駕校質(zhì)量信譽檔案規(guī)范檔案，具體包括駕校主體資格、教學(xué)質(zhì)量、教練車、教練員、學(xué)員和安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，尤其是安全生產(chǎn)方面，要包括安全生產(chǎn)組織建設(shè)、層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全會議、安全培訓(xùn)、安全活動和安全檢查等情況。
駕校管理科負責(zé)同志對會議內(nèi)容作了總結(jié)并對安全工作作了進一步強調(diào)。駕校安全生產(chǎn)涉及到方方面面，食堂、班車以及惡劣天氣條件下訓(xùn)練都是駕校不容忽視的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)提高重視程度，建立應(yīng)急方案和安全責(zé)任制度。會議重申，駕校遇惡劣氣候條件要停訓(xùn)并妥善安排學(xué)員，嚴禁使用教練車接送學(xué)員，嚴禁非法異地培訓(xùn)。會后，與會人員又到臨沂公交駕校參觀學(xué)習(xí)了駕校質(zhì)量信譽檔案情況。
xx年11月20日，召開了駕校安全生產(chǎn)工作會議，駕校黨支部書記，各組組長，全體教練參加了會議。
會上，安全員負責(zé)同志就駕校安全生產(chǎn)的重要意義、安全生產(chǎn)制度建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實等方面作了重要講話。通過一些事故案例分析，就如何汲取事故教訓(xùn)、全面加強駕校安全生產(chǎn)管理工作作了深刻論述，通報了前段時間駕校安全生產(chǎn)大檢查情況，并對下一步如何做好駕校安全生產(chǎn)進行了部署。要求并建立健全安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料，按照駕校質(zhì)量信譽檔案規(guī)范檔案，具體包括駕校主體資格、教學(xué)質(zhì)量、教練車、教練員、學(xué)員和安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，尤其是安全生產(chǎn)方面，要包括安全生產(chǎn)組織建設(shè)、層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全會議、安全培訓(xùn)、安全活動和安全檢查等情況。
駕校管理科負責(zé)同志對會議內(nèi)容作了總結(jié)并對安全工作作了進一步強調(diào)。駕校安全生產(chǎn)涉及到方方面面，食堂、學(xué)員接送以及惡劣天氣條件下訓(xùn)練都是駕校不容忽視的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)提高重視程度，建立應(yīng)急方案和安全責(zé)任制度。會議重申，駕校遇惡劣氣候條件要停訓(xùn)并妥善安排學(xué)員，嚴禁非教練車教學(xué)，嚴禁非法異地培訓(xùn)。
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車，主動熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、駕駛員必須嚴格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，維護交通秩序，謹慎駕駛，安全行車;
3、駕駛員精心愛護車輛，對車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理;堅持行駛前、行駛中、行駛后的車輛三檢制度，對車輛狀況時刻做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁“帶病”車輛上路;
4、駕駛員所駕車輛證件為有效證件，到期必須提前申請辦理;在行駛過程中，發(fā)生違規(guī)違紀的罰款不予報銷;
5、駕駛員嚴禁酒后駕車，私自駕車，無證駕車，疲勞駕駛，搶超搶會，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機動車時不得收看電視或者使用耳機、耳塞收聽廣播、使用移動電話或者查看手機信息;
7、駕駛客車時駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部迫使駕駛員違章駕車;嚴禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車輛;
8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級組織提出有利于交通安全管理的意見和合理化建議;
9、對不顧車輛及乘車人安全且違反交通安全規(guī)定的上級指示、派車命令和其他要求，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時予以指正，對不聽勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要提出嚴肅批評;
10、由于盲目指揮造成嚴重后果的，要追究責(zé)任并給予必要的行政和經(jīng)濟處罰，以維護駕駛員的正當(dāng)權(quán)益;
11、駕駛員都要與車隊簽訂交通安全責(zé)任書，實行安全責(zé)任到人的分級安全負責(zé)制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴格執(zhí)行公司作息時間，按時上、下班，按時參加公司、部門、班組組織的會議、安全學(xué)習(xí)及各項活動;
2、駕駛員必須服從班組、部門日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時檢查車輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報班組管理人員，并做好車輛缺陷登記，及時消除缺陷，使車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車安全;
4、上班后，及時打掃車輛、車庫及班組環(huán)境衛(wèi)生，車輛按指定位置停放整齊，做好出車準(zhǔn)備;
5、車輛公司后，駕駛員要向班長匯報，同時要檢查、清洗車輛，做好行車日志;如遇節(jié)假日及八小時以外出車，當(dāng)接到出車命令，不得講條件，嚴禁私自出車。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習(xí)慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車，私自駕車，無證駕車，將車輛交給非職業(yè)駕駛?cè)藛T駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人嚴肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車輛安全管理
1、車輛安全檢查包括：車輛在行駛前、行駛中、行駛后對安全裝置的全方位動態(tài)監(jiān)控。定期檢查車輛狀況，完善檢查登記制度，嚴格執(zhí)行車輛檢查、保養(yǎng)、維修制度，發(fā)現(xiàn)危及安全的問題，必須及時處理，嚴禁車輛“帶病”行駛;
2、車輛安全監(jiān)督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢問測試、群眾舉報等。以專職安全監(jiān)督為主、群眾監(jiān)督為輔。對違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律造成事故隱患的，及時予以從重處罰;
3、車輛應(yīng)隨車配滅火設(shè)備。定期檢查、補充、更換滅火設(shè)備，使其保持良好的效能。
4、遇國家法定節(jié)假日，車隊必須將車鑰匙全部收回(除值班車輛、運行車輛外)，小區(qū)門衛(wèi)值班室不得存放車輛鑰匙;
四、衛(wèi)生管理
1、駕駛員對車輛要精心保養(yǎng)，保持車況良好，不帶故障出車，
2、車內(nèi)衛(wèi)生要做到經(jīng)常性打掃，保持車內(nèi)空氣清新，車外干凈整潔。嚴禁車內(nèi)堆放雜物、易燃易爆等物品，確保車輛安全。
3、嚴格遵守車輛管理制度，車輛回單位后，必須停放在車庫內(nèi)，一般不允許在院內(nèi)隨意停放。
4、車輛一個禮拜做一次全面的清洗，每三天做一次內(nèi)飾的衛(wèi)生。
5、每次出車前需對車輛進行清洗。
6、每一次出差用車出車需清洗，交回必須清洗。
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