辦公會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2021-01-15 16:51:40 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

辦公會(huì)議紀(jì)要模板

　　在進(jìn)行辦公會(huì)議時(shí)需要寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，那么應(yīng)該如何寫(xiě)好會(huì)議紀(jì)要呢?怎么寫(xiě)比較正確呢?下面是YJBYS小編分享給大家的辦公會(huì)議紀(jì)要模板，希望對(duì)大家有幫助。

辦公會(huì)議紀(jì)要模板

　　辦公會(huì)議紀(jì)要模板【一】

　　時(shí)間：xxxx年x月xx日(周三)上午九點(diǎn)

　　地點(diǎn)：xxxx寫(xiě)字樓xx樓會(huì)議室

　　內(nèi)容：辦公例會(huì)

　　主持人：xx

　　與會(huì)人員：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx

　　記錄人：xxx

　　內(nèi)容摘要：

　　本次會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實(shí)實(shí)地做好本部門(mén)工作，會(huì)議同時(shí)圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開(kāi),現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、辦公室

　　1.本周經(jīng)過(guò)初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價(jià)經(jīng)理、招商員。

　　2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。

　　3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語(yǔ)的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價(jià)、后期制作工作。

　　4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號(hào)、良好的售后作為詢價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會(huì)議系統(tǒng)的詢價(jià)工作。

　　5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.組織新員工集體培訓(xùn)。

　　二、招商部

　　1.招商部本周工作重心對(duì)xxxx、xx裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時(shí)關(guān)注各大市場(chǎng)最新動(dòng)向，并于當(dāng)天及時(shí)匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　2.對(duì)招商部、采購(gòu)部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并于下星期進(jìn)行考核。

　　3.擬定xxxx年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案。

　　4.編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　三、策劃部

　　1.根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，一月份推廣重點(diǎn)以公司招聘為切入點(diǎn)，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報(bào)刊登兩期硬廣和軟文。

　　2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計(jì)，并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。

　　3.本周完成xx媒體資源分析報(bào)告，提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　4.根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)、招商節(jié)點(diǎn)，擬定年度營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算。

　　5.提報(bào)一期營(yíng)銷(xiāo)策略思路。

　　6.配合人事部廣告公司對(duì)接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計(jì)樣稿。

　　7.本周完成xxxx網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。

　　8、編制部門(mén)xxxx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　四、采購(gòu)部

　　1.考察xxx、xxxx等市場(chǎng)，初步與xxx品牌管理部進(jìn)行對(duì)接，并拜訪xxx服裝城企劃部經(jīng)理。

　　2.統(tǒng)計(jì)各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場(chǎng)地址或生產(chǎn)廠家,完善采購(gòu)部數(shù)據(jù)庫(kù)，目前已搜集品牌運(yùn)營(yíng)商資料31家，輕紡市場(chǎng)7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。

　　3.梳理采購(gòu)部基本管理制度。

　　4.完善采購(gòu)部試題數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　5.編制部門(mén)組織架構(gòu)，確定部門(mén)職責(zé)、職權(quán)。

　　6.編制部門(mén)20xx年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時(shí)間以及崗位人員職務(wù)說(shuō)明書(shū)。

　　五、工程部

　　1.本周六之前，擬定概念性開(kāi)標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工xx、xxx參與編制。

　　2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書(shū)將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會(huì)人員，于1月20日之前收集反饋意見(jiàn)。

　　3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分

　　為磚墻，策劃部配合，先期啟動(dòng)設(shè)計(jì)方案，造價(jià)部編制圍墻總預(yù)算。

　　4.就目前x地塊大量?jī)?yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請(qǐng)xx區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)開(kāi)周協(xié)調(diào)例會(huì)時(shí)，解決此項(xiàng)問(wèn)題。

　　5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。

　　6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。

　　7.主動(dòng)和概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，了解階段性進(jìn)展，并及時(shí)解決反饋問(wèn)題。

　　8.x月xx日，參加x、x地塊摘牌。

　　9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報(bào)名;x、x地塊臨水、臨電施工單位報(bào)名;參與x、x地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。

　　10. 督促x、x地塊供水、供電、排污。

　　六、財(cái)務(wù)部

　　1. 配合x(chóng)x科技，完成財(cái)務(wù)信息化相關(guān)工作。

　　辦公會(huì)議紀(jì)要模板【二】

　　經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要

　　總辦會(huì)20xx]2號(hào)

　　時(shí) 間：xx年x月x日

　　地點(diǎn)：公司哈密辦公樓七樓會(huì)議室

　　出席人員：李浩孟書(shū)豪唐中凡李守江尹新斌劉傳福郭興壽

　　雷光元顏輝

　　主持：李浩

　　紀(jì)要整理：高志勇

　　1月28日，總經(jīng)理召開(kāi)辦公會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了銷(xiāo)售、運(yùn)輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目建設(shè)、年終獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)等相關(guān)問(wèn)題的情況匯報(bào)，形成紀(jì)要如下：

　　一、關(guān)于銷(xiāo)售和運(yùn)輸

　　會(huì)議認(rèn)為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷(xiāo)量與計(jì)劃相比，嚴(yán)重滯后。影響銷(xiāo)售數(shù)量的主要原因是鐵路運(yùn)輸。貨不能及時(shí)運(yùn)出，影響公司信譽(yù)，影響公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，丟掉市場(chǎng)、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷(xiāo)售價(jià)格和公司整體利潤(rùn)的降低。會(huì)議理解鐵路發(fā)運(yùn)存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時(shí)更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會(huì)議決定：

　　1、要將鐵路運(yùn)輸做為當(dāng)前銷(xiāo)售工作的`第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)抓好，有任何要求都可以向公司提出，一定要攻堅(jiān)克難;

　　2、銷(xiāo)售工作要趕快“試水”，否則會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)，“試水”的原則為：A.上漲，B.先少放量;

　　3、會(huì)議原則同意營(yíng)銷(xiāo)公司提出的新的定價(jià)建議;

　　4、公司是否爭(zhēng)取進(jìn)入鐵道部重點(diǎn)客戶名單的問(wèn)題，請(qǐng)儲(chǔ)運(yùn)公司認(rèn)真研究，綜合權(quán)衡，拿出意見(jiàn);

　　5、在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中，地緣運(yùn)輸問(wèn)題，是本企業(yè)的劣勢(shì)，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉(cāng)儲(chǔ)力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的容量和能力，二是根據(jù)市場(chǎng)分布，可以新增儲(chǔ)點(diǎn)，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運(yùn)輸長(zhǎng)治久安的大事抓好。

　　二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備

　　會(huì)議認(rèn)為，要認(rèn)真審視編織袋廠項(xiàng)目建設(shè)，要把問(wèn)題和困難考慮充分一些。會(huì)議決定，由李守江副總帶隊(duì)前往馬蘭基地，與軍方進(jìn)行深入洽談，重點(diǎn)要談清用工制度和管理方式，其它各項(xiàng)工作也必須合法合規(guī)，不能給項(xiàng)目開(kāi)工和后期管理造成不良后果。

　　三、關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)

　　會(huì)議聽(tīng)取了基建指揮部對(duì)科技公司造粒車(chē)間試車(chē)情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報(bào)。會(huì)議決定：

　　1、鑒于造粒裝臵運(yùn)行可能還有小改，但無(wú)大問(wèn)題的情況，項(xiàng)目辦可著手考慮鉀鎂肥產(chǎn)品的造粒裝臵有關(guān)招標(biāo)事宜，給設(shè)備制造商留有生產(chǎn)時(shí)間;

　　2、營(yíng)銷(xiāo)公司繼續(xù)抓緊做好硫酸鉀鎂肥的市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，2月上旬，整包向經(jīng)營(yíng)層匯報(bào)一次;

　　3、春節(jié)臨近，各單位、部門(mén)務(wù)必站在政治的高度，認(rèn)真對(duì)待每一起施工單位上訪問(wèn)題，不許推諉，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，有問(wèn)題解決問(wèn)題，把問(wèn)題消化于基層，防范于萌芽狀態(tài)，解決不了的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，以防事態(tài)擴(kuò)大。公司各單位、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自過(guò)問(wèn)，在有依據(jù)的情況下，工程款該付即付;

　　4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說(shuō)明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時(shí)督促新疆一建妥善解決問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　四、關(guān)于年終獎(jiǎng)金

　　會(huì)議認(rèn)為，20xx年在全球金融危機(jī)和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司上下攻堅(jiān)克難，超額完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，來(lái)之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會(huì)議決定：公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%，其中營(yíng)銷(xiāo)公司員工的年終獎(jiǎng)金在去年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)10%。

　　關(guān)于生產(chǎn)物資的采購(gòu)問(wèn)題，會(huì)議認(rèn)為這是公司在從項(xiàng)目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中必然要面對(duì)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會(huì)議提請(qǐng)各位高管認(rèn)真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺(tái)之前，暫執(zhí)行原來(lái)的比價(jià)采購(gòu)模式。

　　會(huì)議還討論決定了其它事宜。

　　xxx責(zé)任公司

　　xx年x月x日

　　辦公會(huì)議紀(jì)要模板【三】

　　時(shí)間：xx年2月2日上午

　　地點(diǎn)：市政府辦公廳

　　主持人：x x x主任

　　會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題

　　參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。

　　會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

　　經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：

　　一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

　　二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

　　三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

　　四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷�？照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。

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