有關(guān)建筑工地例會紀(jì)要
建筑工地例會紀(jì)要你有了解了嗎?下面是yjbys挑選較好的有關(guān)建筑工地例會紀(jì)要范文,供大家參考閱讀。
會議時間:
會議地點:
參會人員:
主持人員:
缺席人員:
會議記錄:
會議內(nèi)容:
一、工程部人員對現(xiàn)場狀況的匯報
1、XXX:土建工程師,負責(zé)小區(qū)
目前小區(qū)施工進度情況如下:
(1)對于1號槽打樁情況預(yù)計正常情況下在9月10日完成。
(2)市政改線問題:網(wǎng)通方面已完成砌井,目前正在完成尋線任務(wù);燃氣管道方面,施工進展落后,雖再三催促,情況仍舊無改觀。
(3)復(fù)核6、7號樓定位。
(4)已確定廣場以及4、5號樓的標(biāo)高。
(5)6、7、8號樓側(cè)磚渣臨時施工道路今天清理完成。
(6)級配砂石褥墊層,建議改成碎石褥墊層。
2、XXX:土建工程師,負責(zé)公園項目。
對于小區(qū)目前進展情況匯報如下:
(1)配合魏工已完成小區(qū)現(xiàn)場的標(biāo)高測量。
對于公園目前進展情況匯報如下:
(1)已完成公園舊渠回填工作;
(2)今天確定湖底標(biāo)高,下午進行湖的放線工作,兩天內(nèi)完成線型工作。
(3)湖底土工布在月底施工完成;
(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成,小瀑布基礎(chǔ)施工完成。
(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎(chǔ)無法施工,設(shè)計重新出方案。
(6)主廣場鋪裝因政府領(lǐng)導(dǎo)要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣,暫時停工,需要設(shè)計出圖紙,政府相關(guān)部門進行確定設(shè)計方案后再行施工。
(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結(jié)構(gòu)框架柱完成。
(8)下午測量假山高度,計劃在月底完成假山的施工。
(9)對于喬木、灌木進場種植,按照進度完成80%,因草皮價格未定,草坪進場問題推遲。
(10)人工湖北側(cè)土方開挖在8月26日前完成。
3、XXX:主要負責(zé)合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同,對于小區(qū)總包合同需
要領(lǐng)導(dǎo)進行確定方案。
二、XXX對于目前現(xiàn)場狀況進行總結(jié)并做出工作安排
1、針對目前形勢,現(xiàn)在小區(qū)施工為重點,10月下旬必須達到正負零,按進度計劃嚴(yán)格保證1號樓工期,并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動:因為小區(qū)工程緊張,XXX配合XXX工作,8月25日再調(diào)回公園工程。
公園工程:主要由XXX負責(zé),XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目標(biāo)完成,3個人進行溝通,結(jié)合工作安排,交出一份工作計劃方案。
小區(qū)工程:主要由XXX負責(zé),XXX以及即將到來同事配合工作,3人依據(jù)現(xiàn)場狀況,結(jié)合工程特點及既定工期目標(biāo),編制切實可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排,XXX要抓緊與設(shè)計對接,及時確定80棵樹的排列方案以及4個構(gòu)筑物外形設(shè)計方案;對于水幕電影設(shè)計公司于2天內(nèi)進場,XXX要與郭工對接好工作;景墻等需要等領(lǐng)導(dǎo)確定方案后進行施工。
4、綠化方面,XXX需要對每日進場苗木進行記錄,并且逐項進行規(guī)格對比,XXX負責(zé)數(shù)據(jù)的匯總工作。并且今天確定草坪價格,確保其根據(jù)實際進度進場。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料,整理好照片,匯報給領(lǐng)導(dǎo)最終確定。
6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動,要有正確的辦事思路。
三、XXX對于目前項目進度工作的評價總結(jié)
1、公園對于政府部門8月底9月初的'檢查工作,要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設(shè)計的選型,我們要注重最終效果,不能盲目聽取,對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準(zhǔn)備好2到3種方案,包括圖紙、圖片等整理好的資料,交給政府領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、針對目前市場競爭壓力,進度問題為重中之重。施工單位已經(jīng)進場,注意與施工單位管理人員的選擇,注意協(xié)調(diào)方式讓其服從管理。小區(qū)方面需要注意施工進度,其中以1號樓為重點,計劃落實到每天上,按日進度監(jiān)督施工單位,并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設(shè)工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作應(yīng)及時進行匯報,每天都應(yīng)該有計劃安排。工程部人員應(yīng)該隨時開會解決存在的問題,不能拖延。
5、指導(dǎo)工程部解決存在的現(xiàn)場管理問題如下:
(1)XXX:對于小區(qū)內(nèi)燃氣管道改線方面,一直拖延。
(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;
(3)制定每天的苗木進場進度計劃,與XX等負責(zé)人員接洽溝通,
(4)監(jiān)督施工單位按進度進行。XXX今天與一中負責(zé)人接洽,確定好開門位置。
(5)對于XXX反映的暗渠施工單位匯報的預(yù)算與合同約定的不一致
問題,把預(yù)算內(nèi)容交與王春吉經(jīng)理處理。
(6)工程部人員要注意協(xié)調(diào)方式,有自己的工作原則。
四、會議總結(jié)
根據(jù)目前的狀況,希望大家在這個團隊中,培養(yǎng)正確的工作方式和做事思路,團隊合作,共同解決實際問題。
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