地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要
這個(gè)會(huì)議記錄只是一種客觀(guān)的紀(jì)實(shí)材料,下面是yjbys挑選較好的地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要范文,供大家參考閱讀。
一、地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要
會(huì)議時(shí)間:
會(huì)議地點(diǎn):
會(huì)議議題:
與會(huì)人員:
審定方:
會(huì)議決議:
1、本輪方案中所用元素主要為直線(xiàn)條,為打破空間的單一感而采用了部分變型和圓形手法,對(duì)此提出建議:為保證作品的純粹性和極致感,請(qǐng)盡量謹(jǐn)慎使用除直線(xiàn)外的其它設(shè)計(jì)語(yǔ)言。不要采用過(guò)多的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。可保留辦公區(qū)和沙盤(pán)區(qū)墻體現(xiàn)有的設(shè)計(jì),但玻璃窗附近的圓形裝飾圖案略顯勢(shì)弱,手法過(guò)多,請(qǐng)?jiān)倏紤]確定?傮w感覺(jué)及設(shè)計(jì)應(yīng)該更簡(jiǎn)捷、更現(xiàn)代、更純粹。
2、家具中xx米球形洽談椅的比例不準(zhǔn)確,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師考慮xx米凈高空間中的比例關(guān)系;同時(shí)請(qǐng)?zhí)峁⿲?shí)際產(chǎn)品的圖形,照片等資料。家具的選用,除幾組圓型組合保留外,建議選用直線(xiàn)條的.家具體現(xiàn)尺度感和直線(xiàn)的呼應(yīng)等。
3、vip洽談室與沙盤(pán)室的交通流別混在一起,不要發(fā)生動(dòng)線(xiàn)交叉。(參觀(guān)洽談動(dòng)線(xiàn)為:客人進(jìn)門(mén)――人員接待――引導(dǎo)至等候區(qū)――業(yè)務(wù)員引導(dǎo)至多媒體室――模型室――建材走廊――樣板間――洽談區(qū)或vip室)過(guò)程中要不斷地有新鮮感和驚喜。如進(jìn)入多媒室后不知道后面是沙盤(pán)室,當(dāng)多媒體演示完后背景墻(或幕布消失,舞臺(tái)燈光瞬間打開(kāi),呈現(xiàn)在眼前的是項(xiàng)目的沙盤(pán)模型。那種環(huán)境、燈光、音效給予的驚奇感、超時(shí)空的感覺(jué)我們很關(guān)注)。vip室外請(qǐng)關(guān)注尊崇感、高貴、私密,滿(mǎn)足電腦使用等要求。同時(shí)vip室及洽談區(qū)均應(yīng)考慮電腦的使用。
4、訪(fǎng)客衛(wèi)生間要寬敞、舒適、現(xiàn)代、奢華而獨(dú)一無(wú)二,給訪(fǎng)客以最震撼的感受,下次提案請(qǐng)一并提來(lái)衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)方案。
5、樣板間部分請(qǐng)按照四邊結(jié)構(gòu)墻中間核心桶的基礎(chǔ)戶(hù)型,由設(shè)計(jì)師按照以前對(duì)樣板間的設(shè)計(jì)任務(wù)要求進(jìn)行全新的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方向按上次的確定方向,盡快對(duì)戶(hù)型確定完成。
6、相關(guān)部分的確定我們還請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)水平,我們本著充分尊重設(shè)計(jì)師意見(jiàn)的原則進(jìn)行判斷。對(duì)于設(shè)計(jì)師認(rèn)為必要的元素我們會(huì)盡量采納。我們不對(duì)的觀(guān)點(diǎn)也請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師充分溝通,而不是一味服從,對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果不利。我們共同的目標(biāo):做到最好。
xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
xxxx年xx月xx日
二、地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間:xxxx
地 點(diǎn):xxxx
主持人:xxxx
參會(huì)人:xxxx
會(huì)議名稱(chēng):xxxx
內(nèi) 容:
20xx年3月31日上午9時(shí)45分,云南澂江天然山水房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在項(xiàng)目指揮部會(huì)議室召開(kāi)了總經(jīng)理辦公會(huì),會(huì)議由公司總經(jīng)理?xiàng)顦?shù)安主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門(mén)相關(guān)人員參加了本次會(huì)議。(建議可刪)
一、楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目前期工作進(jìn)行總結(jié)、檢討以及對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排
公司楊樹(shù)安總經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào):局黨委對(duì)陽(yáng)宗海項(xiàng)目高度重視并充滿(mǎn)期盼,從人力、物力、財(cái)力等方面對(duì)公司進(jìn)行了鼎力支持。整個(gè)項(xiàng)目關(guān)系到全局戰(zhàn)略投資的成敗與否,因此整個(gè)公司應(yīng)改變思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,高效、優(yōu)質(zhì)的完成整個(gè)項(xiàng)目工程。
針對(duì)目前戶(hù)型設(shè)計(jì)不合理,施工過(guò)程存有安全隱患等問(wèn)題,楊樹(shù)安總經(jīng)理提出了以下三點(diǎn)要求:
(一)要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,客戶(hù)需求為依托,方案為基礎(chǔ),前提規(guī)劃。要充分結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),實(shí)地考察,做出一個(gè)精品優(yōu)質(zhì)規(guī)劃,打造出一個(gè)依山就勢(shì),錯(cuò)落有致,跌宕起伏的高端花園住宅小區(qū)。一是要對(duì)戶(hù)型進(jìn)行置換,并形成主打戶(hù)型,把519平米戶(hù)型壓至400平米。二是要對(duì)大露臺(tái)進(jìn)行調(diào)整,使其盡量在觀(guān)海面位置。三是要慎重選用樣板房。四是要進(jìn)行海景面分析,觀(guān)景面要求達(dá)到60%,盡量達(dá)到80%,如無(wú)法達(dá)到要求,更換設(shè)計(jì)單位。五是要對(duì)戶(hù)型、高差做調(diào)整,所有戶(hù)型調(diào)整在15天內(nèi)完成。此項(xiàng)工作由副總經(jīng)理李鑫牽頭,總工程師張培福主辦,副總工程師李宏琳配合。六是要在六組團(tuán)加兩幢房子,一組團(tuán)花園中的一幢房子取消。七是只進(jìn)行環(huán)水保工程,土石方工程全部停工。
(二)嚴(yán)格落實(shí)分工負(fù)責(zé)制度。一是樣板區(qū)形成,主干道成型,要在規(guī)定時(shí)間點(diǎn)完成。此項(xiàng)工作由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),陳建民設(shè)計(jì)。二是所有綠化分段完成,由常務(wù)副總經(jīng)理李金星負(fù)責(zé),副總經(jīng)理李鑫配合,花草搭配由副總工程師李宏琳提供依據(jù),請(qǐng)綠化單位指派相關(guān)人員到項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。三是在環(huán)保壓力不的前提下,將杯腳100米綠化完成。四是基本農(nóng)田土塊提高,四組團(tuán)和其他組團(tuán)可單獨(dú)進(jìn)行。五是環(huán)保工作由副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé)。
(三)要堵塞質(zhì)量監(jiān)督和跟蹤管理存在的漏洞。3月22日3號(hào)大壩的隱蔽工程未灌漿,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員,無(wú)監(jiān)理人員,如以后再有類(lèi)似情況,對(duì)施工單位罰款10萬(wàn),工程部罰款5萬(wàn)。
二、公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論發(fā)言,達(dá)成一致共識(shí)并表態(tài):
一是要對(duì)之前工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行深刻反思,并尋根問(wèn)源。
二是要充分認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)規(guī)劃對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所起的決定作用,總結(jié)經(jīng),吸取驗(yàn)教訓(xùn),以客戶(hù)需求為最終出發(fā)點(diǎn),要具有前瞻性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性地制定設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng),打造良好的`項(xiàng)目品質(zhì),為銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ),埋好伏筆。
三是要加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的橫向聯(lián)系以及和設(shè)計(jì)、施工單位的溝通、交流。
四是要提高對(duì)質(zhì)量、環(huán)保問(wèn)題的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)督管理,并形成目標(biāo)責(zé)任制。由公司副總經(jīng)理何建華負(fù)責(zé),環(huán)境安全部配合各監(jiān)理施工單位共同協(xié)作,在雨季前完成全部環(huán)水保工作。
三、公司楊樹(shù)安總經(jīng)理對(duì)近期工作進(jìn)行部署和安排
1、20xx年4月5日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員到規(guī)劃設(shè)計(jì)院聽(tīng)取設(shè)計(jì)匯報(bào),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,明確提出戶(hù)型比例。
2、基本完成土石方標(biāo)段內(nèi),土石方的施工單位經(jīng)協(xié)商后可以退場(chǎng)。
3、所有的環(huán)保會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,做到有據(jù)可查,有據(jù)可依。
4、景觀(guān)綠化優(yōu)先,房屋施工讓位,盡快趕工景觀(guān)大道100米,在5月15日之前完工。
5、樣板房的裝修,到香港或深圳邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì),按最低標(biāo)準(zhǔn)每平米5000元進(jìn)行裝修。
6、7月底前完成會(huì)所施工,對(duì)大堂和衛(wèi)生間進(jìn)行精品裝修,8月底前完成所有住宅建筑的招投標(biāo)工作。
【地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要】相關(guān)文章:
地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要9篇11-28
地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要(9篇)11-28
地產(chǎn)公司的會(huì)議紀(jì)要(精選9篇)11-28
房地產(chǎn)公司會(huì)議紀(jì)要模板04-14
房地產(chǎn)公司會(huì)議紀(jì)要范文07-17