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職場(chǎng)勵(lì)志故事

時(shí)間:2024-08-04 14:56:58 職場(chǎng) 我要投稿

職場(chǎng)勵(lì)志故事(13篇)

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇1

  在職場(chǎng)中,每個(gè)人都有自己的煩惱,于是,焦慮、憂愁、痛苦、悲觀、失望、迷惘……各種像病毒一樣的負(fù)面情緒纏繞著我們。職場(chǎng)管理學(xué)告訴我們,要想在職場(chǎng)中表現(xiàn)得恰當(dāng),就一定要學(xué)會(huì)控制情緒,不能讓自己感染上職場(chǎng)情緒病毒。因?yàn)檫^(guò)于情緒化的反應(yīng),不僅會(huì)破壞自身形象,還會(huì)影響團(tuán)隊(duì)形象和公司業(yè)績(jī)。

職場(chǎng)勵(lì)志故事(13篇)

  那么,容易導(dǎo)致職場(chǎng)人士被情緒病毒感染的原因究竟有哪些呢?經(jīng)過(guò)職場(chǎng)心理專家調(diào)查,主要有以下幾種影響職場(chǎng)心理的因素:

  1、總是覺(jué)得自己不夠好

  這種人通常有能力、有見(jiàn)識(shí)、有經(jīng)驗(yàn),但他們卻是個(gè)完美主義者,總是自己給自己過(guò)大的壓力,覺(jué)得自己無(wú)法勝任自己的.工作,盲目否定自己。實(shí)際上,這是一種自我破壞與自我限制的心理。職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的惠普科技董事長(zhǎng)余振忠認(rèn)為,這類人的癥結(jié)在于沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)自己,沒(méi)有給自己打一個(gè)對(duì)的分?jǐn)?shù),要想解開(kāi)這個(gè)結(jié)就必須將意識(shí)中的自我形象從負(fù)面扭轉(zhuǎn)為正面。

  2、原則性太強(qiáng)

  這類人表現(xiàn)出很強(qiáng)的原則性,他們堅(jiān)信,一切問(wèn)題都有標(biāo)準(zhǔn)答案,一切事情都能分清楚對(duì)錯(cuò)。他們總是覺(jué)得自己在捍衛(wèi)信念,而自己也是崇高的,這使得他們很難融入團(tuán)隊(duì)中。因此,這種人總是孤軍奮戰(zhàn),結(jié)果自然是敗多勝少。這類人通常情緒沖動(dòng)、言行強(qiáng)硬,行事毫不留情,就像一部推土機(jī),“人擋殺人、佛擋殺佛”。他們雖然具有很強(qiáng)的攻擊性,然而,不懂得繞道的技巧,結(jié)果難免會(huì)踢到鐵板,被眾人孤立,損害自己的事業(yè)生涯。華信銀行副總經(jīng)理賈堅(jiān)一為這類人指明了出路——“只有不斷調(diào)適,才可能活得好”。

  3、和平至上

  這種人對(duì)和人沖突有天生的恐懼癥,他們總是不惜一切代價(jià),避免沖突、維系和平。其實(shí),在工作過(guò)程中,不同意見(jiàn)與沖突的存在都是正常的,也是必要的,因?yàn)樗梢约ぐl(fā)活力與創(chuàng)造力。因此,為了維持和平,過(guò)度壓抑自己的感情,使自己陷入負(fù)面情緒中痛苦不堪,實(shí)在是得不償失的事情。聯(lián)廣副總經(jīng)理陳玲玲認(rèn)為,對(duì)于這類人來(lái)說(shuō),要徹底改變是非常不容易的,但絕對(duì)可以視情況而調(diào)適。她說(shuō):“在獅群中,如果你是斑馬,至少也要假裝成一頭獅子,才不會(huì)被吃掉!

  4、自以為是,眼高手低

  這類人有著旁人所不能理解的自信,他們過(guò)高地估計(jì)自己,急于成功。他們認(rèn)為自己是個(gè)“做大事,賺大錢”的人,而不屑于去“做小事,賺小錢”。然而,這種毫無(wú)效率的、脫離實(shí)際的盲目出擊是無(wú)法被職場(chǎng)所容的。這類人想要在職場(chǎng)中有所作為,必須擺脫盲目自信、除了自己誰(shuí)也瞧不起這樣一些負(fù)面情緒,學(xué)會(huì)踏踏實(shí)實(shí),一切從眼前做起。

  成功學(xué)創(chuàng)始人拿破侖·希爾曾說(shuō)過(guò):自制是人類最難得的美德,成功的最大敵人是缺乏對(duì)自己情緒的控制。同樣,職場(chǎng)成功的關(guān)鍵就是控制自己情緒的能力。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇2

  在一次討論會(huì)上,一位著名的演說(shuō)家沒(méi)講一句開(kāi)場(chǎng)白,手里卻高舉著一張20美元的.鈔票。

  面對(duì)會(huì)議室里的200個(gè)人,他問(wèn):“誰(shuí)要這20美元?”一只只手舉了起來(lái)。他接著說(shuō):“我打算把這20美元送給你們中的一位,但在這之前,請(qǐng)準(zhǔn)許我做一件事!彼f(shuō)著將鈔票揉成一團(tuán),然后問(wèn):“誰(shuí)還要?”仍有人舉起手來(lái)。他又說(shuō):“那么,假如我這樣做又會(huì)怎么樣呢?”他把鈔票扔到地上,又踏上一只腳,并且用腳碾它。爾后他拾起鈔票,鈔票已變得又臟又皺。“現(xiàn)在誰(shuí)還要?”還是有人舉起手來(lái)。

  “朋友們,你們已經(jīng)上了一堂很有意義的課。無(wú)論我如何對(duì)待那張鈔票,你們還是想要它,因?yàn)樗](méi)貶值,它依舊值20美元。人生路上,我們會(huì)無(wú)數(shù)次被自己的決定或碰到的逆境擊倒、欺凌甚至碾得粉身碎骨。我們覺(jué)得自己似乎一文不值。但無(wú)論發(fā)生什么,或?qū)⒁l(fā)生什么,在上帝的眼中,你們永遠(yuǎn)不會(huì)喪失價(jià)值。在他看來(lái),骯臟或潔凈,衣著齊整或不齊整,你們依然是無(wú)價(jià)之寶!

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇3

  英國(guó)是一個(gè)高福利和高薪制的國(guó)家,只要能找到工作,一般都能拿到理想的工薪,但要找到工作卻很不容易。有一位22歲的英國(guó)年輕人,盡管他有一張名牌大學(xué)英國(guó)伯明翰大學(xué)新聞專業(yè)的文憑,但在競(jìng)爭(zhēng)激烈的人才市場(chǎng)上卻四處碰壁。

  為了求職,這位年輕人從英國(guó)的北方一直到倫敦,幾乎跑遍了全英國(guó)。一天,他走進(jìn)世界著名大報(bào)——英國(guó)《泰晤士報(bào)》的編輯部。

  他鼓足勇氣,十分恭敬地問(wèn)招聘主管:“請(qǐng)問(wèn),你們需要編輯嗎?”

  對(duì)方看了看這位外表平常的年輕人,說(shuō):“不需要。"

  他接著又問(wèn):“那需要記者嗎?”

  對(duì)方回答.:“也不需要。"

  年輕人沒(méi)有氣餒:“那么,你們需要排版工或校對(duì)嗎?”

  對(duì)方已經(jīng)不耐煩了,說(shuō):“都不需要。”

  年輕人微微一笑,從包里掏出一塊制作精美的告示牌交給對(duì)方,說(shuō):“那你們肯定需要這塊告示牌!

  對(duì)方接過(guò)來(lái)一看,只見(jiàn)上面寫著:“額滿,暫不招聘。"

  他的舉動(dòng)出乎招聘者的意料,招聘主管被這個(gè)年輕人真誠(chéng)而又聰慧的求職行為所打動(dòng),破例對(duì)他進(jìn)行了全面考核。結(jié)果,他幸運(yùn)地被報(bào)社錄用了,并被安排到與他的才華相適應(yīng)的外勤部門。事實(shí)證明,報(bào)社沒(méi)有看錯(cuò)人。

  20年后,他在這家英國(guó)王牌大報(bào)的職位是:總編。這個(gè)人就是生蒙——位資深且具有良好人格魅力的報(bào)業(yè)人士。機(jī)遇總是垂青有心人。生蒙在求職時(shí)善于變換思路,用勇氣和智慧,成功地在幾近無(wú)望的時(shí)候創(chuàng)造出柳暗花明的.奇跡。

  帶著智慧的勇氣是無(wú)敵的,就算你再聰明,但你沒(méi)有足夠的勇氣,那你的這些聰明才智等于是空白。所以,我們要勇敢地發(fā)揮自己的聰明才智。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇4

  我叫林素,在澳大利亞的墨爾本大學(xué)求學(xué)期間,看了很多心理學(xué)方面的書(shū)籍及電影。大學(xué)畢業(yè)后,我應(yīng)聘到悉尼一家理財(cái)事務(wù)所擔(dān)任投資顧問(wèn)。

  表情中藏有大學(xué)問(wèn)

  我摸索出一些門道:要想打動(dòng)那些精明的成功人士,除了要有非常專業(yè)的理財(cái)知識(shí)外,還必須讀懂他們的表情。我特意買來(lái)《面部表情心理學(xué)》《關(guān)于臉孔》《表情的多層次》等專業(yè)著作進(jìn)行研讀。經(jīng)過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)、揣摩,我恍然大悟:原來(lái),表情是如此有趣而豐富的一門學(xué)問(wèn)。

  工作期間,我結(jié)識(shí)了一位叫米希亞的網(wǎng)友,她剛從墨爾本一所三流私立大學(xué)畢業(yè),正忙著找工作,但一直沒(méi)有獲得簽約機(jī)會(huì),希望我能夠幫幫忙。

  剛接到米希亞的求助電話時(shí),我還以為問(wèn)題出在她并非出自名校上,但一見(jiàn)面我就改變了看法。

  “你是不是每次到面試的時(shí)候就被當(dāng)場(chǎng)刷下來(lái)?”

  “就是啊,其實(shí)好多情況他們都沒(méi)向我了解清楚!

  “別人一看你這副表情,就知道你的所有情況,自然不需要多問(wèn)!

  我細(xì)細(xì)地道出她最突出的兩個(gè)表情問(wèn)題:其一,目光閃爍不定,視線焦點(diǎn)游離于對(duì)方面部之外,既表露出缺乏自信,又傳達(dá)出不信任對(duì)方的信號(hào)。其二,嘴唇習(xí)慣性地張開(kāi)一條小縫,更是“自貶身價(jià)”,自然很難獲得對(duì)方的青睞。隨后,在我的悉心指導(dǎo)下,米希亞學(xué)會(huì)了我為她量身定做的表情語(yǔ)言。效果立竿見(jiàn)影,米希亞在參加兩場(chǎng)面試后,便與一家公司成功簽約。當(dāng)米希亞激動(dòng)地請(qǐng)求我多講講關(guān)于表情的知識(shí),以便在職場(chǎng)如魚(yú)得水時(shí),我的心久久不能平靜:原來(lái)善用表情,不僅能使自己在工作中受益,還能為他人提供改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

  開(kāi)設(shè)表情工作室

  20xx年9月,我辭去理財(cái)事務(wù)所的工作,開(kāi)了一家“表情工作室”。

  信息發(fā)出后,雖然的人不少,但他們都只是出于好奇而已。直到第二天下午,一位叫琳娜的女子找上門來(lái),她有些不好意思地道出自己的情況:丈夫近兩年在事業(yè)上取得成就,對(duì)她卻日漸疏遠(yuǎn),嫌她“擺著一張臭臉”,甚至拒絕帶她參加社交活動(dòng)。她曾嘗試改變自己,仍被丈夫認(rèn)為是“故意討好”,為此,她沒(méi)少流眼淚。

  在我看來(lái),琳娜在表情上至少犯了兩個(gè)忌諱:上眼瞼下垂,既顯得自己缺乏神采,又給身邊人以厭倦感,習(xí)慣性地跳眼則更是不討人喜歡……經(jīng)過(guò)一番分析,琳娜意識(shí)到問(wèn)題所在,接著,我將一套“表情操”傳授給她,幫助她鍛煉面部表情肌肉,使面孔變得富有活力。

  接下來(lái)的一個(gè)月里,我僅接待了三位顧客,所有收入加起來(lái)還不夠付房租。唯獨(dú)讓我欣慰的是,琳娜后來(lái)打來(lái)電話,說(shuō)她不僅重新挽回了丈夫的心,而且在各個(gè)場(chǎng)合也是自信滿滿,嫵媚迷人。

  如何才能將這種積極的.改變帶給更多人呢?轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在20xx年10月下旬。那天,坐在辦公室里閑來(lái)無(wú)事,我打開(kāi)電視,偶然換臺(tái)到本地電視臺(tái)一檔剛開(kāi)播不久的早間節(jié)目,第一眼就被吸引住了。一頭金發(fā)的女主持清爽大方,但稍加注意,很容易便能發(fā)現(xiàn)她的職業(yè)性表情下潛伏著不少問(wèn)題:她的右臉本來(lái)就比左臉略微大一點(diǎn)兒,這屬于正常的生理情況,但她播音時(shí)口型微微偏右,導(dǎo)致不對(duì)稱的視覺(jué)感更加明顯。對(duì)一位主持人來(lái)說(shuō),這樣的表情顯然不合適。

  撥通電視臺(tái)的電話,我向制片人表達(dá)了自己的想法。制片人決定讓我給主持人做一次全程的表情指導(dǎo)。

  為主持人提供表情指導(dǎo)的事,不知怎么被《悉尼先驅(qū)晨報(bào)》的記者挖掘出來(lái),并寫成報(bào)道。消息一經(jīng)傳出,找上門來(lái)的顧客終于多了起來(lái)。為了不怠慢每一位顧客,我干脆開(kāi)設(shè)起培訓(xùn)班,進(jìn)行分期授課。學(xué)員當(dāng)中,有面臨婚姻危機(jī)的,有準(zhǔn)備求職面試的,有從事禮儀服務(wù)的,有準(zhǔn)備參加婚禮的新人,有為樹(shù)立威信而發(fā)愁的管理者……

  好運(yùn)不請(qǐng)自來(lái)

  在學(xué)員的口口相傳下,參加表情培訓(xùn)的人與日俱增。

  我突然意識(shí)到:如果和公司合作,為全體員工做表情培訓(xùn),不就會(huì)有更多的客戶了嗎?悉尼科技園的大型企業(yè)很多,我找了兩家公司人力資源部的經(jīng)理,談到這個(gè)項(xiàng)目,他們非常感興趣,很快和我簽訂培訓(xùn)合同,接著又有六家大型企業(yè)和我簽約。

  20xx年12月,我接到一個(gè)神秘的電話,對(duì)方自稱是一位經(jīng)紀(jì)人,開(kāi)門見(jiàn)山地提出,讓我為澳大利亞一位女明星擔(dān)任長(zhǎng)期表情顧問(wèn),且每月累計(jì)只需工作兩三天。我一口答應(yīng)下來(lái)。

  緊接著,一家動(dòng)畫片制作公司找到我,邀請(qǐng)我為動(dòng)畫人物提出表情修改意見(jiàn)。他們公司有出色的設(shè)計(jì)人員,但他們都是從構(gòu)圖比例與角色定位等角度去設(shè)計(jì)動(dòng)畫人物,缺少透視人性與心靈的眼光。這不僅進(jìn)一步增加了我的收入,還豐富了我的視野與生活。

  當(dāng)你開(kāi)創(chuàng)出一片屬于自己的獨(dú)門領(lǐng)域時(shí),好運(yùn)與機(jī)會(huì)會(huì)不請(qǐng)自來(lái),讓人躲也躲不開(kāi)。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇5

  30年前,年輕的戴維·馬赫創(chuàng)辦了一家小型火柴廠,然而只經(jīng)營(yíng)了四年就倒閉了,銀行把廠房收了回去,只把一大堆火柴留給了他。

  馬赫每天晚上都忙著把這些火柴裝進(jìn)盒子,白天拿到街上去賣。然而火柴實(shí)在太不值錢,無(wú)論他如何努力,賣火柴的收入都難以維持他的正常開(kāi)支,馬赫的生活一下子陷入了困境。馬赫心想,如果這些火柴會(huì)突然變得更加有價(jià)值該多好啊,那樣就什么問(wèn)題都沒(méi)有了,但這又怎么可能呢?

  一天傍晚,馬赫像往常那樣在家門口一邊乘涼一邊為火柴裝盒,隔壁的一個(gè)小男孩則站在他的身邊陪著他聊天。突然,那個(gè)小男孩興奮地朝他喊:“馬赫,你看這堆火柴真像是一張人臉,而且似乎還張大著嘴巴在喊什么呢!”

  馬赫往地上看去,發(fā)現(xiàn)那堆火柴還確實(shí)有幾分像一張人臉,他淡淡地一笑說(shuō):“它只是一堆火柴,能喊什么呢?”

  “或許,它是在為你喊加油吧!”那個(gè)小男孩說(shuō)。

  馬赫聽(tīng)了小男孩的話,心里猛地一怔,他想連這堆幾乎毫無(wú)價(jià)值的火柴都在為我喊加油,我還有什么理由繼續(xù)難過(guò)和沮喪呢?馬赫從這堆酷似人臉的火柴上得到了靈感:能不能用火柴加工成工藝品呢?如果可以的話,那這些火柴的價(jià)值就會(huì)陡然增加了!想到這里,馬赫頓時(shí)來(lái)了興趣,他立刻停下了手中的活計(jì),開(kāi)始琢磨如何制作火柴藝術(shù)品。

  從此后,馬赫再也不出去賣火柴了,而是成天待在家里鉆研如何把火柴制作成藝術(shù)品;鸩裼旨(xì)又小,要把它們組合成一件藝術(shù)品非常困難,馬赫嘗試著用針縫,用線繞,用膠水粘,但是都失敗了。為了搗鼓他的火柴藝術(shù)品,馬赫沒(méi)少被周圍人笑話,就連他的父母也指責(zé)他不務(wù)正業(yè),光想些不切實(shí)際的事情,但馬赫卻一直沒(méi)有放棄。

  終于有一天,馬赫想到了一個(gè)模具成型法,先用橡膠制作一張空心的人臉模具,然后把火柴按照不同需求,涂上各種顏色,之后再粘上膠水,放進(jìn)模具上固定,等干燥了以后,再把模具拆下來(lái),這樣,一件藝術(shù)品就誕生了。聽(tīng)起來(lái)這似乎挺簡(jiǎn)單,但事實(shí)上并不是這么一回事。因?yàn)闊o(wú)論有沒(méi)有模具,火柴又細(xì)又小都是事實(shí),所以要把火柴在模具里整齊地排列起來(lái),也是非常困難的。

  馬赫所制作的第一件火柴藝術(shù)品就足足花了他兩個(gè)星期和四千根火柴,那是一張歌壇巨匠“貓王”的臉,完工后,馬赫把它拿到藝術(shù)品市場(chǎng)上去銷售,居然賣出了1.8萬(wàn)英鎊的好價(jià)錢。四千根火柴裝進(jìn)盒子里只有四十盒,而四十盒火柴的價(jià)值甚至不到兩英鎊,但馬克把這些火柴做成藝術(shù)品后,足足使它們的價(jià)值翻了九千倍!

  經(jīng)過(guò)此后26年堅(jiān)持不懈地刻苦鉆研和反復(fù)實(shí)踐,現(xiàn)在,馬赫不僅能夠用火柴制作人臉?biāo)囆g(shù)品,還可以制作各類動(dòng)物和宗教、政治圖標(biāo)等造型的.“雕刻”,這些精美的藝術(shù)品使各國(guó)收藏家爭(zhēng)相購(gòu)買,每件藝術(shù)品的出售價(jià)都不會(huì)少于5萬(wàn)美元。前不久,已經(jīng)53歲的馬赫在愛(ài)丁堡舉辦了他的個(gè)人藝術(shù)品成就展,這次展覽一共銷售出了300萬(wàn)美元的火柴藝術(shù)品,僅其中一件高達(dá)1.80米的“火柴猩猩”,就賣到了40萬(wàn)美元的天價(jià)!

  馬赫不僅成了一位用雙手創(chuàng)造財(cái)富的火柴富翁,而且還成了一位了不起的火柴藝術(shù)家。在展覽會(huì)結(jié)束后的慶功宴上,馬赫感慨地說(shuō):“我所有的成就都是因?yàn)樽畛醯睦Ь,我知道每個(gè)人都不喜歡自己處在困境里,但只要我們有一顆積極之心,困境也會(huì)成為我們的朋友,也會(huì)為我們喊加油!”

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇6

  撲騰來(lái)?yè)潋v的鳥(niǎo)飛得不高

  大學(xué)畢業(yè)后,我先在一家設(shè)計(jì)公司做設(shè)計(jì),因?yàn)閴毫Υ,干了不到半年我就跳槽到一家超市做了一名理貨員。

  理貨員的工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上卻異,嵥、繁雜,一個(gè)月后我就又辭職不干了,并暗下決心,一定找一個(gè)朝九晚五的工作。

  幾經(jīng)周折,我終于如愿考進(jìn)一家銀行。出乎我意料的是,銀行工作并不像我想象的那樣優(yōu)雅,尤其前臺(tái)柜員,勞累不說(shuō),服務(wù)稍有不周,就會(huì)被客戶投訴,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)更是壓得人喘不過(guò)氣來(lái)。

  一天下班后,我拖著疲憊的身體回到家,剛歪倒在沙發(fā)里,手機(jī)響了,是大學(xué)同學(xué),他說(shuō)他出差路過(guò)此地,讓我去賓館找他。

  同學(xué)看上去煞有派頭,他說(shuō)他如今經(jīng)營(yíng)著一家公司,生意還不錯(cuò)。知道我的情況后,他說(shuō)公司正好缺一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),勸我跟他去干,并向我承諾,工資保證翻番。

  雖然我被他說(shuō)得動(dòng)了心,因?yàn)橐搅硗庖粋(gè)城市,我決定考慮考慮再說(shuō)。

  回到家,我把同學(xué)讓我去他公司做會(huì)計(jì)的事告訴了母親。

  母親聽(tīng)了,一句話也沒(méi)說(shuō),遞給我一杯水后,催我回房休息。

  第二天,周末,母親卻一大早就把我叫醒。她說(shuō)要我陪她出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。我很不情愿地答應(yīng)了。

  母親沒(méi)說(shuō)要去什么地方,只是隨意地往郊外走。路過(guò)一片樹(shù)林,一群群麻雀呼啦啦從身邊飛過(guò),有的飛到樹(shù)上,有的停落在地上。

  母親停下腳步,望著那些飛飛落落的'麻雀,一副若有所思的樣子。

  母親抬起頭,仿佛在天空尋找著什么。過(guò)了一會(huì)兒,她突然說(shuō):“你看燕子飛得多高!

  順著母親的目光,我看到幾只黑色的燕子正在天空中飛翔。

  母親接著說(shuō):“你看燕子飛翔時(shí),它的翅膀是不動(dòng)的!

  我說(shuō):“這有什么稀奇,大雁、老鷹不都是這樣的嗎?”不耐煩地問(wèn)母親到底要去哪里。

  母親不顧我拉著的臉,意味深長(zhǎng)地接著說(shuō):“是啊,真正會(huì)飛的鳥(niǎo),翅膀是不動(dòng)的,而像那些總是撲騰來(lái)?yè)潋v去的麻雀、企鵝等,它們其實(shí)不會(huì)飛。人也一樣,無(wú)論做什么,認(rèn)準(zhǔn)了,就要認(rèn)認(rèn)真真干下去。如果一味地來(lái)來(lái)回回瞎撲騰,永遠(yuǎn)學(xué)不到真本領(lǐng),更別想有什么作為了!

  母親的一番話讓我茅塞頓開(kāi),浮躁的心也頓時(shí)安靜下來(lái)。

  從此,我踏實(shí)工作,努力提高自己的工作能力和技能,并很快得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí),不久便被調(diào)到管理崗位。從此,我仿佛一只快樂(lè)的鳥(niǎo)兒,自由自在地飛翔在職場(chǎng)藍(lán)天。

  職場(chǎng)如此,人生也是這樣。只有把心安頓下來(lái),才能在起伏跌宕的濁流和漩渦中平穩(wěn)前行,最終會(huì)得到生活的眷顧和垂愛(ài),并擁有一個(gè)快樂(lè)的人生。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇7

  之前我在三個(gè)享有盛名的國(guó)際公關(guān)公司連續(xù)做了14個(gè)月的實(shí)習(xí)生,遇見(jiàn)了不同的領(lǐng)導(dǎo),做不同的 工作,被不同的人教導(dǎo),領(lǐng)悟不同的職場(chǎng)心得。我突然想寫寫我在實(shí)習(xí)期間被教導(dǎo)過(guò)的各種事情,雖然當(dāng)時(shí)我不理解,甚至怨恨,甚至哭泣,甚至難過(guò),但是今天看來(lái)我能得以迅速的成長(zhǎng)和這些理論分不開(kāi)。是這14個(gè)月的無(wú)數(shù)前輩幫我迅速完成了校園到職場(chǎng)的過(guò)度,節(jié)省了我大量的適應(yīng)社會(huì)的時(shí)間,從而更快的走上了職業(yè)發(fā)展的道路。我想在今天總結(jié)一下諸位對(duì)我曾經(jīng)的教導(dǎo)以及我想告訴更多還在學(xué)校準(zhǔn)備實(shí)習(xí)的小盆友們的一些小事兒:

  1、任何的工作一定要從前到后全部做完,如果我只讓你做1,你要自己想想這個(gè)事兒有沒(méi)有2和3,如果我沒(méi)有時(shí)間教你全部的過(guò)程,請(qǐng)你自己多想想。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我希望你能讀一個(gè)小故事《買土豆的故事》。

  2、中途如果遇見(jiàn)無(wú)法完成的問(wèn)題一定要及時(shí)問(wèn)我,不要等著我追你去問(wèn)。我之所以交給你,我相信一個(gè)公司精挑細(xì)選出來(lái)的大學(xué)生是可以完成類似追一個(gè)媒體問(wèn)問(wèn)是否收到快遞的小事兒。如果我問(wèn)起你,請(qǐng)不要告訴我對(duì)方?jīng)]人接電話,或者對(duì)方找不到。有問(wèn)題發(fā)生,不要把問(wèn)題丟回給我,一定要想辦法解決,職場(chǎng)是一個(gè)只要結(jié)果的地方。一定要有解決問(wèn)題的能力,當(dāng)你開(kāi)始動(dòng)腦子想辦法解決了所有的問(wèn)題,你在思維能力和工作能力上才能有所進(jìn)步。你要做一個(gè)思考者,而不是工作者,你要有自己的價(jià)值。

  3、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等,雖然現(xiàn)在很多職業(yè)教育學(xué)校讓你盡快了解這一點(diǎn),因?yàn)槲覀兠總(gè)人的.工作是不固定的,每天項(xiàng)目不同做的事情完全不一樣,比如我每天喝咖啡的時(shí)間會(huì)根據(jù)我忙碌的程度而有所不同,而你知道這些完全沒(méi)有用。每當(dāng)我被很多在校生郵件問(wèn)到類似的問(wèn)題,我都非常希望你們是否可以回家多讀一下你們的簡(jiǎn)歷是否通順。

  4、了解每一個(gè)行業(yè)從做好每一件小事兒做起,不僅僅包括做完做好,更包括由此而引申出來(lái)的所有的方法、溝通、隱患、技能你是否都思考的到。只有對(duì)每一個(gè)小事兒做到了面面俱到的了解和掌握,你才能往前走的更快一點(diǎn)。

  5、如果你今天實(shí)在沒(méi)事兒干,那就看看和業(yè)務(wù)相關(guān)的網(wǎng)站,學(xué)習(xí)一下前輩的心得。任何一個(gè)細(xì)小的工作都有很深的水,學(xué)無(wú)止境。不要和其他的實(shí)習(xí)生結(jié)伙聊天有說(shuō)有笑,好像在避風(fēng)塘聚會(huì)的樣子。不要無(wú)聊的去網(wǎng)上聊天,灌水,八卦。這點(diǎn)你可以在宿舍舒服的床上完成,不用不遠(yuǎn)萬(wàn)里的來(lái)公司完成。

  6、一定要思考一下如何體現(xiàn)自己的價(jià)值而不僅僅是去費(fèi)力的工作。有過(guò)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)一定能發(fā)現(xiàn)實(shí)習(xí)生總是覺(jué)得自己工作很累,而正式員工越到高層似乎越輕松。其實(shí)不然,高層的辛苦是你們想不到的,只是高層更加會(huì)管理自己的時(shí)間和各項(xiàng)事情,而不會(huì)像你們總是抓狂,高層所表現(xiàn)的不是輕松,而是有序。

  7、請(qǐng)不要問(wèn)我這里薪水不高為什么要繼續(xù)做,為什么不去替別人考試或者幫別人攢書(shū)。我只想說(shuō)一句,成長(zhǎng)比成功更重要,何況暫時(shí)的有錢不叫成功。

  8、請(qǐng)不要在向我表達(dá)了對(duì)公關(guān)的熱愛(ài)之情之后,問(wèn)我什么是公關(guān),和廣告有什么區(qū)別。請(qǐng)自己在百度上google一下。要問(wèn)就問(wèn)點(diǎn)有深度的,問(wèn)出這樣的話不要怪我不想理你。

  9、你可以穿的花枝招展,也可以笑的天真爛漫,但是請(qǐng)不要在公司騷首弄姿。

  10、請(qǐng)不要根據(jù)工資的高低決定是否留下來(lái),除非這地方真的沒(méi)法保證你的溫飽問(wèn)題。前三年是要積累和沉淀,而不是要求所得。走的越深你才會(huì)知道你是個(gè)啥都不懂的小白菜,菜到你自己都覺(jué)得你可能是被誤招的。

  11、工作上如果有任何問(wèn)題,太累或者工作量大都要和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),不要一直撐著。不要半夜回不了家還要罵公司變態(tài),壓根兒沒(méi)人知道你根本做不完。

  12、工作在公司做完,一個(gè)實(shí)習(xí)生不至于要把工作帶回宿舍去做來(lái)zhuangbility,好像沒(méi)了你公司就毀于一旦;貙W(xué)校多讀書(shū)多學(xué)習(xí)專業(yè)課,假期就去玩。工作和生活要平衡好,不要實(shí)習(xí)一下就搞得你的世界天下大亂,那是無(wú)能的表現(xiàn)。

  13、不要以自己的思想去想公司的利益,不要認(rèn)為自己曠工去看演唱會(huì)有利于創(chuàng)新能力的發(fā)展,回來(lái)還說(shuō)老板思維固化,故步自封。上班時(shí)間是你產(chǎn)出的時(shí)間,不是你積累的時(shí)間,你上學(xué)的時(shí)候干什么了?公司不為你的個(gè)人成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)買單,聰明點(diǎn)的話你應(yīng)該知道從工作中讓自己得到成長(zhǎng)和鍛煉。

  14、讀書(shū),讀很多書(shū),讀各種書(shū),讓自己盡快的成長(zhǎng),不要求你有一張成熟的臉,但是要有一個(gè)成熟的心。不要在年紀(jì)很大碩博畢業(yè)后還在思考一些幼稚的譬如為什么公司不是你理想的那個(gè)樣子的問(wèn)題。

  15、學(xué)習(xí)能力不等于工作能力,學(xué)校里拼智商,社會(huì)里拼情商。情商太低的回家補(bǔ)課去,別回學(xué)校大罵公司怎么怎么不好。

  特別提示:一定要保持你的個(gè)性,這個(gè)很重要,無(wú)論何時(shí)何地,只有一個(gè)你自己。倘若真的抵觸的厲害,請(qǐng)至少保持“外化而內(nèi)不化”,至少要堅(jiān)守一點(diǎn)點(diǎn)心底的東西。還有就是要有一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)目標(biāo),這樣你才有動(dòng)力能擺脫渾渾噩噩、紙醉迷津的社會(huì)生活,才不至于讓自己變得俗不可耐。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇8

  目標(biāo)的重要

  曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的.情緒越低落。

  第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒(méi)有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō):“大概走了一半的路程!庇谑谴蠹矣执?fù)碇蚯白撸?dāng)走到全程的四分之三時(shí),大家情緒低落,覺(jué)得疲憊不堪,而路程似乎還很長(zhǎng),當(dāng)有人說(shuō):“快到了!”大家又振作起來(lái)加快了步伐。

  第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。

  職場(chǎng)智囊:

  當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo),并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照,清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí),行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng),人就會(huì)自覺(jué)地克服一切困難,努力達(dá)到目標(biāo)。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇9

  蒙古人的騎兵優(yōu)勢(shì)是無(wú)與倫比的,除了中國(guó),基本沒(méi)有能夠抵抗他們的軍隊(duì)。

  在蒙古崛起之前,他們受著女真人的壓迫,而女真人之前受著契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國(guó)一度成為亞洲最大最強(qiáng)的國(guó)家,而女真人則沒(méi)有那么強(qiáng)大。當(dāng)蒙古崛起之際,最初是連打金國(guó)都很費(fèi)勁的。關(guān)鍵的時(shí)刻,南宋伸出了援手。

  和當(dāng)初北宋聯(lián)金滅遼不同,南宋聯(lián)蒙古滅金,是立下了汗馬功勞的。金國(guó)的最后一座城池,便是由南宋攻下。

  可以說(shuō),因?yàn)殚_(kāi)化更晚,蒙古人比起契丹人和女真人來(lái)說(shuō)更為兇殘,在搶劫的道路上,屠城幾乎是家常便飯。但是,沒(méi)辦法,歐洲沒(méi)有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死于宋朝的釣魚(yú)城下,由此蒙古部落一分為四,整個(gè)歐洲和北非被蒙古統(tǒng)一只是時(shí)間的問(wèn)題。從這個(gè)層面上說(shuō)宋朝解救了世界毫不為過(guò)。

  蒙古人的掠奪是不需要理由的。游牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農(nóng)夫耕田,官員做官一樣,游牧民族單靠放牧是維持不了部落發(fā)展的,而貿(mào)易之類的,他們也不擅長(zhǎng)。對(duì)于他們來(lái)說(shuō),發(fā)展之路只有一條,就是去搶。

  當(dāng)然,只有強(qiáng)盜邏輯才會(huì)這么解釋。不過(guò),現(xiàn)實(shí)是,誰(shuí)武力強(qiáng),誰(shuí)說(shuō)的話就是對(duì)的。一直到現(xiàn)在這種傳統(tǒng)還在延續(xù)著。

  為什么女真人可以壓迫他們,他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無(wú)論是不是強(qiáng)詞奪理,他們都騎著馬,扛著弓箭,奔向了亞歐大陸的各個(gè)地方。

  因?yàn)閬啔W大陸其他地方實(shí)在是過(guò)于弱小,打到最后的時(shí)候,就只剩下宋朝還在支撐。不過(guò),蒙古人已經(jīng)沒(méi)有擔(dān)心了,他們成功地對(duì)宋朝進(jìn)行了戰(zhàn)略大包圍,宋朝除了臨海一面,周圍已經(jīng)全部是蒙古人的地盤了。

  不過(guò),蒙古人雖然最終在華夏大地落了根,他們的統(tǒng)治卻極其不穩(wěn)定。

  因?yàn)槟X子里充滿了強(qiáng)盜思想,他們除了在自己的統(tǒng)治地繼續(xù)打劫,并且想出禁武這種方法希望可以延續(xù)統(tǒng)治,卻仍然因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。

  不僅如此,蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權(quán),后來(lái)大部分都消失不見(jiàn)。

  搶劫得來(lái)的第一桶金,沒(méi)有能被洗白。這是蒙古人的一個(gè)遺憾相比起蒙古人,歐洲人對(duì)于搶劫來(lái)得更得心應(yīng)手。

  同蒙古人一樣,歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶著槍炮,在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達(dá)的地方,他們就宣稱那是他們的地盤。除了東亞,幾乎全世界都成為了歐洲人的殖民地。

  不過(guò),西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統(tǒng),他們就像傳統(tǒng)的海盜一樣,除了搶劫,不會(huì)做別的,雖然也曾風(fēng)光過(guò),但是終究只是曾經(jīng)風(fēng)光過(guò)。而英國(guó)和法國(guó)這種國(guó)家,則把搶劫來(lái)的金子幾乎全都洗白,徹底變成了自己的發(fā)展資金。

  與此相類似的,是日本人對(duì)于清朝的打劫。甲午戰(zhàn)爭(zhēng)之后,依靠巨額的“賠償”,日本的軍事實(shí)力大為增強(qiáng)。一個(gè)曾經(jīng)同清朝一樣被迫打開(kāi)大門的小國(guó),居然在清朝的土地上與俄國(guó)打起仗,并打敗了俄國(guó)人。

  當(dāng)今天的很多人津津樂(lè)道于古希臘的民主時(shí),不知道有多少人意識(shí)到,他們的民主和今天的民主完全不是工個(gè)概念。他們的民主不僅是美國(guó)的建國(guó)者都要反對(duì)的民主,而且還建立在奴隸制的基礎(chǔ)之上。沒(méi)有奴隸,就沒(méi)有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動(dòng)成果之后,他們?yōu)樽约簱碛忻裰魉枷攵凑醋韵病?/p>

  依靠侵占他人的勞動(dòng)成果而滿足自己的生活的這種思想,一直存在于很多人的思想中。是這種思想,使奴隸貿(mào)易越發(fā)的繁盛。大概是由于時(shí)代在進(jìn)步,雖然從非洲販運(yùn)奴隸很賺錢,但是奴隸的價(jià)格也在不斷上漲,順帶著讓奴隸的經(jīng)濟(jì)地位不斷提高。在新生的美國(guó),奴隸很多時(shí)候是莊園主最值錢的財(cái)產(chǎn)。

  很多時(shí)候,有些人的回憶錄中會(huì)表示,自己的家族在對(duì)待奴隸的時(shí)候,極為仁慈。有些奴隸可能也會(huì)表示,主人對(duì)他們很好,自己的生活很安逸。而且,比起自己非洲家鄉(xiāng)的親友們,自己的生活質(zhì)量要遠(yuǎn)高于他們。

  但是,這一切都否認(rèn)不了奴隸們創(chuàng)造出的財(cái)富,他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之后不知所措,有些生活無(wú)依無(wú)靠,他們因?yàn)榱?xí)慣于服從命令而失去自主的意志,卻不能掩蓋絕大部分奴隸進(jìn)入了工廠,成為可以完全自食其力,并可以擁有自己財(cái)富的正常人。

  美國(guó)南北戰(zhàn)爭(zhēng),不過(guò)是工廠主與莊園主搶奪勞動(dòng)力的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),戰(zhàn)爭(zhēng)初衷并不完全是為奴隸們的人權(quán)而考慮,雖然最終結(jié)果是使奴隸獲得了解放。即使獲得了解放,曾經(jīng)作為奴隸的黑人的'地位,

  在美國(guó)也是完全與白人們無(wú)法相比的。這種狀況一直持續(xù)到了二十世紀(jì)后期。

  公開(kāi)的搶劫,不一定是要拿刀拿槍,雖然早期曾經(jīng)是這樣。今天,在和平成為主流呼聲的時(shí)候,需要?jiǎng)右稽c(diǎn)心思。

  從一些政治諷刺劇中,我們可以看到,對(duì)于一個(gè)政府來(lái)說(shuō),最喜歡做的事就是收稅。至于收稅的名目,就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至于這種稅是不是合適,那不重要。重要的只有一點(diǎn),就是政府能不能多征到一點(diǎn)錢。對(duì)于新稅種的發(fā)明,成為幾乎一切政府最喜歡做的一件事。

  而把錢收上來(lái)之后怎么用,當(dāng)然不是取之于民用之于民。作為政府,自然希望把更多的錢用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事,因?yàn)槿祟惖陌l(fā)展就是以此為動(dòng)力的。

  而對(duì)于商人們來(lái)說(shuō),自然是希望自己可以得到壟斷的地位,或者有特權(quán)的地位,這樣,自己可以擁有定價(jià)權(quán),而且想怎么定價(jià)就怎么定價(jià)。洛克菲勒的石油公司被拆分,就是因?yàn)樗呀?jīng)讓別人失去了機(jī)會(huì),他擁有了公開(kāi)劫掠而不受任何懲罰的資本。

  在不成熟的金融市場(chǎng),這種掠奪更是明目張膽,因?yàn)楂@益者幾乎是不需要負(fù)任何責(zé)任的。

  而所謂的對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的侵吞,前蘇聯(lián)解體前的形勢(shì)很好地說(shuō)明了這一點(diǎn):先以國(guó)家的名義將財(cái)富收到“國(guó)家”手中,然后,權(quán)力集團(tuán)再將這些財(cái)富進(jìn)行瓜分,分配到各個(gè)具體的人的手里。這樣,全民的財(cái)富就很自然地轉(zhuǎn)移到了某幾個(gè)人的手中。雖然很多人都清楚這個(gè)過(guò)程,但是他們無(wú)可奈何,并無(wú)力反對(duì)。這和強(qiáng)盜來(lái)的時(shí)候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的,雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點(diǎn)。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇10

  龐博(化名)當(dāng)初很看好現(xiàn)在所在的這家文化傳播公司的發(fā)展前景,為了加入這家公司,他婉拒了上家額外給他的優(yōu)厚待遇。盡管現(xiàn)在這家公司給的職級(jí)沒(méi)有上家高——從上家的資深客戶經(jīng)理變?yōu)楝F(xiàn)在的客戶經(jīng)理,他仍然對(duì)新公司的新職位抱有很大的期待。然而,沒(méi)想到自從他今年8月入職以來(lái),持續(xù)的職場(chǎng)冷暴力已經(jīng)悄無(wú)聲息地籠罩著他,讓他陷入了尷尬的境地。

  今年24歲的龐博在北京這家新公司的一個(gè)部門屬于空降兵,而原部門有個(gè)已經(jīng)在公司工作了三年的客戶經(jīng)理,跟他年齡相近,是以前的部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶出來(lái)的人,就是她讓龐博感受到了職場(chǎng)冷暴力。

  “這位領(lǐng)導(dǎo)離職后,女經(jīng)理以為自己是部門帶頭人了,自信心有點(diǎn)過(guò)度膨脹,性格蠻橫,漠視下層意見(jiàn)。但是,在我看來(lái),她的能力并沒(méi)有跟她的自信相匹配。她可能更想在這個(gè)部門里有更多的話語(yǔ)權(quán)或者絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán),但這點(diǎn)恰恰是我厭煩的!饼嫴└嬖V獵聘網(wǎng)。

  他說(shuō)自己很厭惡一家獨(dú)大,即使對(duì)方是高層管理者;他相信團(tuán)隊(duì)的力量勝過(guò)任何個(gè)人。而女經(jīng)理在工作中對(duì)新人的不屑和飛揚(yáng)跋扈,讓龐博“非常無(wú)語(yǔ)和心痛!睋(jù)龐博所言,女經(jīng)理對(duì)他稱不上為難,但是不作為和不幫忙說(shuō)話倒是經(jīng)常有。他初入公司時(shí)對(duì)內(nèi)部流程和人員不熟悉,很多問(wèn)題女經(jīng)理沒(méi)有提前跟他溝通,最后出了問(wèn)題不是幫忙一起想解決辦法,而是先跟上級(jí)把自己的責(zé)任推得一干二凈。

  “她對(duì)我其實(shí)就是非暴力不合作,愛(ài)搭不理,這樣讓我資源調(diào)配非常困難,得自己摸著石頭過(guò)河。”龐博說(shuō),“每天朝夕相處,卻不能心心相印,又怎么能白頭到老,共度風(fēng)雨呢?!”

  1

  職場(chǎng)上若變透明人

  警惕存在感爆弱

  為了解決問(wèn)題,龐博主動(dòng)找女經(jīng)理跟上級(jí)交談,但是效果平平。然而,龐博并不泄氣,他還在努力尋求解決問(wèn)題的方案。

  “我現(xiàn)在也在積極地想辦法,不斷去跟他們?nèi)ヅ、去聊,希望可以消除那些沒(méi)有必要的芥蒂,一起努力幫助自己和團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),也許大家對(duì)眼前的一些問(wèn)題都會(huì)大度很多!

  遭遇職場(chǎng)冷暴力的人不止龐博一個(gè)。據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道,有70%的人曾遭受過(guò)職場(chǎng)冷暴力。職場(chǎng)冷暴力,是指上司或者同事用一種非暴力的方式漠視、冷落、孤立某個(gè)人,給他形成壓力,讓他感覺(jué)不舒服、不愉快,形同透明人。

  職場(chǎng)冷暴力產(chǎn)生的原因多種多樣:有的是因?yàn)樯纤緦?duì)下屬有意見(jiàn);有的是因?yàn)橥?jí)之間存在競(jìng)爭(zhēng);有的是因?yàn)橐粋(gè)人的性格或者個(gè)人遭遇很難融入公司的圈子或者文化,等等。一般情況下,這種冷暴力會(huì)讓人感到無(wú)形的壓力,自尊心受挫傷,對(duì)工作失去興趣,甚至消極怠工,更嚴(yán)重的情況會(huì)迫使人自動(dòng)辭職。

  2

  學(xué)會(huì)了斗智斗勇

  但厭惡這場(chǎng)心理戰(zhàn)

  方奇(化名)上一份工作辭職的原因很大程度上就是不堪忍受職場(chǎng)冷暴力。方奇的上家是河南省鄭州市一家工程公司,他20xx年大學(xué)畢業(yè)后在那里做了將近一年的工程造價(jià)預(yù)算工作。方奇在自己的辦公室年紀(jì)較小,他們辦公室的頭目經(jīng)常把一些瑣碎的事情和不愿做的事情交給方奇。一開(kāi)始,方奇覺(jué)得大家在一起工作就是緣分,都痛痛快快地全盤接受。

  但是后來(lái),方奇發(fā)現(xiàn)自己的上司和同事經(jīng)常會(huì)把生活中的負(fù)面情緒帶入辦公室,讓方奇覺(jué)得這些人“每天都生活在水深火熱中”。而在方奇辦公室內(nèi)部,其他幾個(gè)人因?yàn)楣餐睦姹F(tuán),把各種跟甲方打交道的棘手的事交給方奇處理。

  “這些頭疼的事都得我們這些小員工去解決,同事之間不配合,看到了裝作沒(méi)看到。那段時(shí)間,我的壓力很大,對(duì)他們充滿了無(wú)奈,反感情緒讓我決定和他們保持距離,要獨(dú)善其身。我遇到的冷暴力就是在這種情況下發(fā)生的。”方奇告訴獵聘網(wǎng)。

  此后,方奇變得心情很不好,一進(jìn)辦公室就情緒低落,甚至吃不下飯。他曾找自己的上司和同事溝通過(guò),但是收效甚微。今年6月,他選擇了離開(kāi)。

  “這段冷暴力的經(jīng)歷讓我增強(qiáng)了在職場(chǎng)上斗智斗勇的本領(lǐng),但其實(shí),我不太喜歡這種心理戰(zhàn)的較量!24歲的方奇說(shuō),“我的生活很精彩,這些陰暗面,我不想?yún)⑴c!

  3

  清楚自己的方向

  忍小痛賺大身價(jià)

  也有一些人能放眼大局,恬退隱忍,成功地處理職場(chǎng)冷暴力,最終提升了自己的職場(chǎng)價(jià)值。

  梅月(化名)從20xx年開(kāi)始在北京市一家圖書(shū)出版公司做編輯。她的業(yè)務(wù)能力突出,經(jīng)她編輯的書(shū)大多都很暢銷。在業(yè)務(wù)上沒(méi)有人挑剔她,但在其他的小事上,總有同事給她挑點(diǎn)小刺,比如打印紙張用錯(cuò)了,不能老在辦公室加班,等等。

  “我還能怎么辦呢?還不是都忍了。但我知道我要什么,我要在這個(gè)公司努力學(xué)習(xí),在這個(gè)領(lǐng)域出成績(jī)。比起我的職業(yè)規(guī)劃,這些冷暴力都是微不足道的。而我的業(yè)務(wù)能力一旦不斷提升,將來(lái)的回報(bào)是巨大的!泵吩赂嬖V獵聘網(wǎng)。

  梅月在這家公司做了五六年責(zé)編,在不觸碰個(gè)人底線的前提下,她能做到小事不計(jì)較,大事以大家都能接受的、舒服的方式溝通。等她30多歲再次跳槽時(shí),一下晉升為北京另一家出版公司的總編,一個(gè)月的薪水翻了好幾番,在業(yè)務(wù)和用人上也有了很大的話語(yǔ)權(quán),公司上下都對(duì)她心服口服。因?yàn)楫?dāng)年遭受過(guò)職場(chǎng)冷暴力,她盡量避免自己的同事、下屬發(fā)生同樣的狀況。梅月對(duì)同事都特別尊重,非常關(guān)心、體恤下屬的需求,并給他們創(chuàng)造發(fā)揮、激勵(lì)自己特長(zhǎng)的.環(huán)境和福利,讓團(tuán)隊(duì)更愉快、高效地工作,而不是陷入一些無(wú)謂的紛爭(zhēng)、站隊(duì)和角力。

  4

  職場(chǎng)冷暴力來(lái)襲

  教你幾招破冰心法

  1、如果是上級(jí)對(duì)你制造冷暴力,很可能是他對(duì)你不滿,要主動(dòng)尋找上級(jí)溝通,找出冷暴力的根源。一般上司對(duì)都會(huì)直接指出不滿的地方,一定要以尊重、虛心、友好的態(tài)度跟上司溝通,他才能認(rèn)為你還有改過(guò)自新的意識(shí),會(huì)多給你一些表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì);

  2、如果是同級(jí)之間的冷暴力,要多尋找、培養(yǎng)自己的盟友,積極融入公司的文化和圈子,避免讓自己陷入孤家寡人的狀態(tài);

  3、如果是因?yàn)樽约旱纳钤庥霾ㄕ鄱萑肓死浔┝,要注意別把不良情緒帶入工作中,避免給別人造成負(fù)面影響。同時(shí),積極調(diào)整自己的心態(tài),專注本職工作;

  4、如果是自己的個(gè)性引起別人對(duì)自己的冷暴力,要勇于打破自己性格的局限,讓自己變得開(kāi)朗、樂(lè)觀、大度、隨和,主動(dòng)積極地承擔(dān)一些事務(wù),設(shè)身處地地多為別人著想,讓自己變成一個(gè)口碑好、受歡迎的人;

  5、如果是因?yàn)樽约汗ぷ髂芰σ鸬睦浔┝,能力不夠的要迅速提升自己,用行?dòng)和業(yè)績(jī)證明自己的價(jià)值;能力高的要行事低調(diào),切忌張揚(yáng),對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)和同事心懷感恩,多提別人的功勞,這樣就會(huì)避免“槍打出頭鳥(niǎo)”。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇11

  1796年的一天,在德國(guó)哥廷根大學(xué),一個(gè)19歲的青年吃完晚飯,開(kāi)始做導(dǎo)師單獨(dú)布置給他的每天例行的兩道數(shù)學(xué)題。像往常一樣,前2道題目在2個(gè)小時(shí)內(nèi)順利地完成了。但青年發(fā)現(xiàn)今天導(dǎo)師給他多布置了一道題。第三道題寫在一張小紙條上,是要求只用圓規(guī)和一把沒(méi)有刻度的直尺做出正17邊形。他也沒(méi)有多想,就做了起來(lái)。然而,青年感到非常吃力。

  開(kāi)始,他還想,也許導(dǎo)師特意給我增加難度吧。但是,隨著時(shí)間一分一秒地過(guò)去了,第三道題竟毫無(wú)進(jìn)展。青年絞盡腦汁,感到自己學(xué)到的.數(shù)學(xué)知識(shí)對(duì)解開(kāi)這道題沒(méi)有什么幫助。困難激起了青年的斗志:我一定要把它做出來(lái)!他拿起圓規(guī)和直尺,在紙上畫著,嘗試著用一些超常規(guī)的思路去解這道題…當(dāng)窗口露出一絲曙光時(shí),青年長(zhǎng)舒了一口氣,他終于做出了這道難題!見(jiàn)到導(dǎo)師時(shí),青年感到有些內(nèi)疚和自責(zé)。他對(duì)導(dǎo)師說(shuō):“您給我布置的第三道題我做了整整一個(gè)通宵,我辜負(fù)了您對(duì)我的栽培……”導(dǎo)師接過(guò)學(xué)生的作業(yè)一看,當(dāng)即驚呆了。他的聲音都顫抖了,說(shuō):“這……真是你自己……做出來(lái)的?”青年有些疑惑地看著激動(dòng)不已的導(dǎo)師,回答道:“是的,但我很笨,竟然花了整整一個(gè)晚上才做出來(lái)。”

  導(dǎo)師讓他坐下,取出圓規(guī)和直尺,在書(shū)桌上鋪開(kāi)紙,叫青年當(dāng)著他的面做這道題。青年很快就解開(kāi)了這道題。導(dǎo)師激動(dòng)地對(duì)青年說(shuō):“你知不知道,你解開(kāi)了一道有兩千多年歷史的數(shù)學(xué)難題?牛頓也沒(méi)有解出來(lái),阿基米德沒(méi)有解出來(lái),你竟然一個(gè)晚上就解出來(lái)了!你真是天才啊!我最近正在研究這道難題,昨天給你布置題目時(shí),不小心把寫有這個(gè)題目的小紙條夾在了給你的題目里!焙髞(lái),每當(dāng)這個(gè)青年回憶這件事時(shí),總是說(shuō):“如果有人告訴我,這是一道有兩千多年歷史的數(shù)學(xué)難題,我可能就無(wú)法解開(kāi)它。這個(gè)青年就是數(shù)學(xué)王子高斯。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇12

  10月24日,網(wǎng)友“L行天下”在論壇發(fā)帖:《80后!職場(chǎng)這10年!小小的總結(jié)和感慨!”》。從剛開(kāi)始工作月薪600元的草根打工者,到現(xiàn)在做到公司經(jīng)理,年薪已超過(guò)10萬(wàn)元。有網(wǎng)友稱,這是一部寧波男版的“杜拉拉升職記”。

  “L行天下”姓陸,1985年出生,象山人。小陸說(shuō),發(fā)這個(gè)近3000字帖子的原因,一方面是感慨一下職場(chǎng)10年的經(jīng)歷,另外,也借此感謝這10年來(lái)幫助過(guò)他的人。

  迷茫也是種歷練

  20xx年10月25日,小陸剛畢業(yè),由學(xué)校推薦到一家物業(yè)公司實(shí)習(xí)就業(yè),安排在公司會(huì)計(jì)室。就這樣,小陸得到了第一份工作,轉(zhuǎn)正后月薪600元。

  因?yàn)楫?dāng)時(shí)已不靠家里資助,600元一個(gè)月的工資,對(duì)在寧波生活的小陸來(lái)說(shuō),壓力很大。為了養(yǎng)活自己,小陸辭職進(jìn)了一家房產(chǎn)中介公司。

  “那時(shí),我也處于職場(chǎng)迷茫期,看不到未來(lái),也只能安慰自己這是一種歷練了!毙£懻f(shuō),進(jìn)中介行業(yè)并沒(méi)有什么理由,只是因?yàn)橄肜^續(xù)留在寧波闖闖看。

  原本還雄心勃勃地想在這一行闖出一番天地來(lái)的,不料,中介行業(yè)遇上了宏觀調(diào)控期。由于沒(méi)有穩(wěn)定的基本工資,小陸只能靠走街串巷地跑業(yè)務(wù),而多數(shù)時(shí)候,他晚飯只吃得上2元一碗的陽(yáng)春面。

  失業(yè)未必是壞事

  直到20xx年9月,小陸進(jìn)了寧波一家房產(chǎn)代理營(yíng)銷策劃公司,遇到了恩師“CH”(姓的聲母部分)。進(jìn)入職場(chǎng)兩年后,小陸才算找到了職業(yè)方向。

  20xx年,小陸跟“CH”到臺(tái)州做商業(yè)項(xiàng)目,當(dāng)上組長(zhǎng)的他,月薪1500元。在這一年里,“CH”形容小陸,像吸水海綿似的不斷吸收各類經(jīng)驗(yàn)。

  20xx年,畢業(yè)第4個(gè)年頭。小陸跟著“CH”跳槽,又成為一名最基層的銷售人員。即便當(dāng)時(shí)心態(tài)有點(diǎn)不平衡,但小陸很快進(jìn)入了狀態(tài),憑借過(guò)硬的銷售業(yè)績(jī),他的月收入保持在5000—7000元。

  然而,這一狀態(tài)并沒(méi)維持多久,小陸在20xx年經(jīng)歷了人生中第一次失業(yè)。(創(chuàng)業(yè) ))“失業(yè)未必是壞事,這段時(shí)間我好好調(diào)整了自己的心態(tài)!毙£懜嬖V記者,當(dāng)時(shí)他就是這么安慰自己的。

  幫助過(guò)的人都是朋友

  在朋友的幫助下,20xx年小陸到舟山一家開(kāi)發(fā)公司擔(dān)任銷售部經(jīng)理,年薪10萬(wàn)元,“最讓我緊張并且興奮的是,我要獨(dú)自操盤一個(gè)每平方米3萬(wàn)元的小項(xiàng)目!

  雖然有信心挑戰(zhàn),但現(xiàn)實(shí)中還是有不少問(wèn)題接踵而來(lái)。面對(duì)問(wèn)題,小陸沉著應(yīng)對(duì),主動(dòng)向原來(lái)的一些老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,項(xiàng)目也在穩(wěn)扎穩(wěn)打中順利運(yùn)行。

  因?yàn)樽鍪路(wěn)健,小陸在20xx年第一次被“獵”走了。

  目前,小陸替老板管理著一家代理公司,從草根一路走到公司決策層,小陸最自豪的是“每一個(gè)幫助過(guò)我的人,在我離職后,依然能和他們保持朋友關(guān)系”。

  給自己一段選擇和嘗試的時(shí)間

  昨天,記者聯(lián)系上了發(fā)帖人小陸,和他進(jìn)行了簡(jiǎn)短的對(duì)話。

  記者:帖子里,你多次提到感謝那些幫助你的人。職場(chǎng)上,對(duì)于給予幫助的人,你覺(jué)得應(yīng)該怎樣對(duì)待?

  小陸:我覺(jué)得感恩之心是我們?cè)诼殘?chǎng)中所必須有的.。至于相處,要因人而異。幫助過(guò)我的人,雖然現(xiàn)在職場(chǎng)上可能沒(méi)有直接關(guān)系,但我仍會(huì)和他們保持聯(lián)系。比如我和第一任領(lǐng)導(dǎo),相識(shí)10年了,到現(xiàn)在還維持著很好的友誼。這不僅是對(duì)他們表示感謝和尊重,也是自己所需要的職業(yè)素養(yǎng)。

  記者:現(xiàn)在很多剛畢業(yè)的大學(xué)生都在為職業(yè)方向迷茫,你對(duì)學(xué)歷專業(yè)和職業(yè)方向的關(guān)系怎樣看待?

  小陸:我覺(jué)得在正常應(yīng)聘的時(shí)候,文憑和經(jīng)驗(yàn)都是很重要的。如果你有很好的經(jīng)驗(yàn)和能力,人脈都不錯(cuò),那文憑的作用相對(duì)就小了。當(dāng)然你想有更好的發(fā)展,知識(shí)面還是需要的,不管是專業(yè)方面的,還是其他方面的。

  現(xiàn)在大學(xué)生定發(fā)展方向,我覺(jué)得應(yīng)該是在28歲。因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生多數(shù)都是二十三四歲了,要給他們時(shí)間來(lái)選擇和嘗試。當(dāng)然,現(xiàn)在每個(gè)人所從事的專業(yè),一是要適合自己,自己也要喜歡;二是要有職業(yè)發(fā)展方向。

  記者:在10年的職場(chǎng)生涯中,你覺(jué)得什么是最難的?

  小陸:如果要說(shuō)最難的,我遇到的其實(shí)有三點(diǎn):

  一是經(jīng)濟(jì)。在我剛進(jìn)入職場(chǎng)的頭兩年,找不到方向,因?yàn)榧依飾l件差,經(jīng)濟(jì)壓力很大。

  二是抉擇。因?yàn)橐粋(gè)抉擇能改變一個(gè)人的命運(yùn),但抉擇時(shí)不知道未來(lái)會(huì)怎么樣,我面臨過(guò)幾次選擇,那時(shí)候真的很矛盾,深怕選擇錯(cuò)了。

  三是能力。在工作中,有時(shí)候會(huì)力不從心,感覺(jué)能力不夠,會(huì)有很強(qiáng)的危機(jī)感,迫使我不斷去學(xué)習(xí)各種新的知識(shí)。

  職場(chǎng)勵(lì)志故事 篇13

  1,父親的一塊表找不到了,非常惱火,四處翻也找不到。等他出去了,兒子悄悄進(jìn)屋,不一會(huì)找到了表。父親問(wèn):怎么找到的??jī)鹤诱f(shuō):我就安靜的坐著,一會(huì)就能聽(tīng)到鐘表滴答滴答的聲音……

  感悟: 我們?cè)绞墙乖甑膶ふ,越找不到自己想要的,只有平靜下來(lái),才能聽(tīng)到內(nèi)心的聲音。

  2, 一名士兵遭到敵軍突襲后逃到了山洞。敵軍在身后緊追,他躲在洞中祈禱不被敵人發(fā)現(xiàn)。突然胳膊被狠狠地蟄了一下,原來(lái)是只蜘蛛,他剛要捏死,突然心生憐憫,就放了它。不料蜘蛛爬到洞口織了一張新網(wǎng),敵軍追到山洞見(jiàn)到完好的蜘蛛網(wǎng),猜想洞中無(wú)人就走了。

  感悟: 很多時(shí)候,幫助別人同時(shí)也是在幫助自己。

  3,一天老人對(duì)他的孩子說(shuō):“攥緊你的拳頭,告訴我什么感覺(jué)?”孩子攥緊拳頭:“有些累!”老人:“試著再用些力!”孩子:“更累了!有些憋氣!”老人:“那你就放開(kāi)它!”孩子長(zhǎng)出一氣:“輕松多了!”老人:“當(dāng)你感到累的時(shí)候,你攥得越緊就越累,放了它,就能釋然許多!”

  感悟:多簡(jiǎn)單的道理,放手才輕松!

  4,曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)到中國(guó)來(lái),進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了?墒沁@小國(guó)不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?皇帝想了許多的辦法,請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó),不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái),而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō):第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無(wú)語(yǔ),答案正確。

  感悟:最有價(jià)值的.人,不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng),才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

  5,有一個(gè)城里人,1984年為了圓出國(guó)夢(mèng),賣了一個(gè)四合院的房子,湊了30萬(wàn),背井離鄉(xiāng)到意大利淘金……風(fēng)餐雨宿,大雨送外賣,夜半學(xué)外語(yǔ),在貧民區(qū)被搶7次被打3次……辛苦節(jié)儉,如今已兩鬢蒼蒼,30年了,終于攢下100萬(wàn)歐元(人民幣745萬(wàn)),打算回國(guó)養(yǎng)老享受榮華。一回國(guó),發(fā)現(xiàn)當(dāng)年賣掉的四合院現(xiàn)中介掛牌8000萬(wàn),剎那間崩潰了……

  感悟:或許,人一生多半是瞎忙……有些時(shí)候,選擇比努力更重要!

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