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職場人際關(guān)系重要性

時(shí)間:2023-02-08 15:20:31 職場 我要投稿

職場人際關(guān)系重要性

職場人際關(guān)系重要性1

  人與人之間沒有良好的人際關(guān)系,人情就會(huì)淡漠、沒有良好的人際關(guān)系就會(huì)失去外援,沒有外援人就會(huì)有很多無奈,就會(huì)陷入孤立,就會(huì)陷入困境,就會(huì)使人生沒有意義,更會(huì)使人沒有發(fā)展,更談不上人的幸福。

職場人際關(guān)系重要性

  因?yàn)槿伺c社會(huì),人與組織,人與人都存在著相互依存、相互作用、相互影響的關(guān)系。人只有與人在一起才能獲得生存,獲得發(fā)展,獲得進(jìn)步、獲得快樂、獲得幸福。如果沒有社會(huì)、組織、家庭或他人的幫助,一個(gè)人的一生就會(huì)一事無成。因此,人情世故,建立良好的人際關(guān)系是人類生存發(fā)展的第一本領(lǐng)。

  在現(xiàn)代社會(huì)中,人們追求高質(zhì)量的生活,需要人與人之間的真誠、理解、和睦相處,人們追求事業(yè)上的成功,需要團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的人際關(guān)系。

  人際關(guān)系在人們的社會(huì)生活中具有十分重要的作用。由于人際關(guān)系歸根結(jié)底是一種社會(huì)關(guān)系,在一定的程度上人際關(guān)系影響社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。新型的進(jìn)步的人際關(guān)系反映了一種新型的先進(jìn)的社會(huì)關(guān)系。先進(jìn)的社會(huì)關(guān)系要求產(chǎn)生新型的政治、經(jīng)濟(jì)關(guān)系,反作用于生產(chǎn)力,促迸社會(huì)發(fā)展。而腐朽落后的人際關(guān)系是落后社會(huì)關(guān)系的反映,阻礙社會(huì)發(fā)展。

  在社會(huì)生活中,每一個(gè)人的人際關(guān)系狀況都對(duì)其人生產(chǎn)生重要的影響。人際關(guān)系對(duì)人生的意義,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1)良好的人際關(guān)系是人身心健康的需要

  一個(gè)人如果身處在相互關(guān)心愛護(hù),關(guān)系密切融洽的人際關(guān)系中,一定心情舒暢,有益于身心健康。良好的人際關(guān)系能使人保持心境輕松平穩(wěn),態(tài)度樂觀。不良的人際關(guān)系,可干擾人的情緒,使人產(chǎn)生焦慮、不安和抑郁。

  2)良好的人際關(guān)系是人生幸福的需要

  人生的幸福是構(gòu)建在物質(zhì)生活和精神生活的基礎(chǔ)上的。人生幸福必然包含有物質(zhì)生活的內(nèi)容,創(chuàng)造人生物質(zhì)生活的幸福,會(huì)受到人際關(guān)系狀況的影響。良好的人際關(guān)系有利于營造使人在物質(zhì)生產(chǎn)過程中充分發(fā)揮創(chuàng)造力的優(yōu)化環(huán)境,人的積極性創(chuàng)造性的發(fā)揮,能增加物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn),豐富人們的物質(zhì)生活;良好的人際關(guān)系也使得人與人之間的物質(zhì)交往渠道暢通,人與人之間互通有無,互利互惠,可能得到更多的'物質(zhì)享受的幸福。

  人生幸福還必然要求精神生活的滿足。精神生活的狀況,如思想道德、理想情操、心理境況等都與人際關(guān)系密切聯(lián)系。人需要有思想感情上的交流。一個(gè)志同道合又積極向上的人際關(guān)系群體中,和諧健康的人際關(guān)系形成的是一個(gè)和諧、信任、友愛、團(tuán)結(jié)、理解、互相關(guān)心的客觀環(huán)境。

  3)良好的人際關(guān)系是人生事業(yè)成功的需要

  人際關(guān)系對(duì)人生業(yè)績的影響很大,是人們?nèi)〉贸晒Φ闹匾獥l件之一。如若有良好的人際關(guān)系和正確的處世技巧,將有助于個(gè)人在事業(yè)上的成功,良好的人際關(guān)系能為一個(gè)人事業(yè)的成功創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。

職場人際關(guān)系重要性2

  職場人際關(guān)系的重要性

  第一,良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)人們共同協(xié)作,為完成特定的任務(wù)而共同奮斗,F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,既為交往創(chuàng)造了快捷方便的條件,也對(duì)交往方式提出了更高的要求,F(xiàn)在許多社會(huì)工作任務(wù),越來越不能靠單個(gè)人單槍匹馬來完成要通過眾多人的共同協(xié)作來完成。每個(gè)科研項(xiàng)目的攻關(guān),也離不開眾多科學(xué)家的聯(lián)手合作,加強(qiáng)聯(lián)系,共同研究。

  第二,良好的人際關(guān)系能夠促進(jìn)人們之間的信息交流和信息共享。現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)量激增,“信息爆炸”,不建立一個(gè)和諧的人際關(guān)系進(jìn)行交往,就不能盡快獲得信息。有人曾說,現(xiàn)代社會(huì)80%的信息是通過交往獲得的。而在現(xiàn)代社會(huì)掌握了信息就等于增加了成功的砝碼。

  第三,人們可以從友好協(xié)作的人際關(guān)系中吸取力量,增強(qiáng)信心,在人生業(yè)績的創(chuàng)造中左右逢源,得心應(yīng)手。反之,如果人與人之間互相拆臺(tái),互相牽制,積極性受到壓抑,才能無法發(fā)揮,消磨意志,空耗時(shí)光,則根本談不上人生業(yè)績的創(chuàng)造。

  處理職場人際關(guān)系方法

  1、真誠待人

  真誠是打開別人心靈的鑰匙,因?yàn)檎嬲\的人使人產(chǎn)生安全感,減少自我防衛(wèi)。如果你一開始就是抱著某種目的接近他人,而且極力的掩飾了自己,這樣以后同事知道后會(huì)很討厭你的。

  越是好的人際關(guān)系越需要關(guān)系的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實(shí)想法與人交流。當(dāng)然,這樣做也會(huì)冒一定的風(fēng)險(xiǎn),但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。

  2、樂觀主動(dòng)

  無論何時(shí)學(xué)會(huì)首選給對(duì)方一個(gè)微笑,總是板著個(gè)臉給人太嚴(yán)肅的樣子,會(huì)讓人覺得很不解。

  如果你給對(duì)方一個(gè)微笑,對(duì)方也會(huì)回報(bào)一個(gè)笑臉,這樣就形成了愛的傳遞。主動(dòng)對(duì)人友好,主動(dòng)表達(dá)善意能夠使人產(chǎn)生受重視的感覺。不管遇到什么人、遇到什么事兒,都要樂觀的去面對(duì),用一種積極的心態(tài)處理,辦法總比問題多!要堅(jiān)信所有的問題都會(huì)迎刃而解。

  3、尊重平等

  這一點(diǎn)不管在什么時(shí)候都是尤為重要的,有的人會(huì)因?yàn)閷?duì)方是同樣職位的同事而看輕了對(duì)方,甚至出言不遜,這可是很得罪人的,要把對(duì)方放到同一個(gè)高度來審視,當(dāng)成朋友去尊重。

  人都是互相的,尊重也是。任何好的人際關(guān)系都讓人體驗(yàn)到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的.限制,或者一方需要看另一方的臉色行事,就無法建立起高質(zhì)量的關(guān)系。

  職場人際關(guān)系的原則

  蹺蹺板互惠原則

  俗話說,助人為快樂之本。人與人之間的互動(dòng),就如同坐跳蹺板一樣,不能永遠(yuǎn)固定為某一端高、另一端低,就是要高低交替,這樣整個(gè)過程才會(huì)好玩,才會(huì)快樂。一個(gè)永遠(yuǎn)不肯吃虧、不愿讓步的人,即便真討到了不少好處,也不會(huì)快樂。因?yàn)樽运降娜巳缤谝粋(gè)靜止的蹺蹺板頂端,雖然維持了高高在上的優(yōu)勢(shì)位置,但整個(gè)人際互動(dòng)失去了應(yīng)有的樂趣,對(duì)自己或?qū)Ψ蕉际且环N遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們?cè)谂c同事相處時(shí),不可缺少的一門藝術(shù)。

  刺猬法則

  刺猬法則可以用這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象來形象說明:兩只困倦的刺猬,由于寒冷而相擁在一起,可是因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺,刺得對(duì)方怎么也睡不舒服。于是,它們分開了一段距離,但寒風(fēng)刺骨,它們又不得不湊到一起,幾經(jīng)折騰,兩只刺猾終于找到了一個(gè)合適的距離:既能互相獲得對(duì)方的體溫,又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應(yīng)。它告訴我們:人與人之間應(yīng)該保持親密關(guān)系。但這是親密有間的關(guān)系,而不是親密無間。我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用刺猬法則,與同事相處時(shí)既不要拒人于千里之外,也不要過于親密,彼此不分。

  白金法則

  白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼.亞歷山德拉博士提出的,他還撰寫了專著《白金法則》。白金法則的精翻為,你想要人家怎樣待你,你也要怎樣待人。這種為人處世的觀念和方法,能使我們?cè)谏缃恢惺冀K處于主動(dòng)地位,有的放矢地處理好各種關(guān)系。

職場人際關(guān)系重要性3

  人際溝通在職場上的重要性

  人際關(guān)系是在人際溝通的過程中形成和發(fā)展起來的,離開了人際間的溝通行為,人際關(guān)系就不能建立和發(fā)展。事實(shí)上,任何性質(zhì)、任何類型的人際關(guān)系的形成,都是人與人之間相互溝通的結(jié)果;人際關(guān)系的發(fā)展與惡化,也同樣是相互交往的結(jié)果。人與人的交往,就是一個(gè)反復(fù)溝通的過程,溝通好了,就容易建立起良好的人際關(guān)系;溝通不好,鬧點(diǎn)笑話倒沒什么,但因此得罪上級(jí)或同事,失去朋友,就后悔莫及了。

  在職場工作中,人際溝通是必不可少的'。不管是對(duì)上司、屬下、同事、客戶,或者是對(duì)電話中接洽商談的單位,都需要和對(duì)方進(jìn)行有效的溝通。

  以前曾聽某個(gè)講師的關(guān)于管理的闡述:“管理很簡單,就像小孩子過家家,一個(gè)稍懂事的帶領(lǐng)其他孩子做游戲,首先他要懂得游戲規(guī)則,會(huì)搞的,把任務(wù)分配好,自己指揮;不會(huì)搞的,自己直接參與而且還比別人都忙”。作為管理者要具備過硬的對(duì)于“游戲規(guī)則”理解與應(yīng)用,更要懂得如何清晰、準(zhǔn)確、適時(shí)、適地的用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑦@些規(guī)則傳達(dá)給下面的人,這個(gè)過程可以理解為“人際溝通”。同樣,對(duì)于一個(gè)公司,如果管理者能夠清晰、準(zhǔn)確、適時(shí)、適地的用適當(dāng)?shù)姆椒▽⑷蝿?wù)分配給下面的人,那么肯定會(huì)得到事半功倍的效果?梢,人際溝通在職場中是如此的重要。

  (一)沒有溝通就沒有效率

  信息溝通是領(lǐng)導(dǎo)者激勵(lì)下屬,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能和提高員工滿意度的基本途徑。領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)追隨者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而共同努力,追隨者要在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在完成組織目標(biāo)的同時(shí)完成自己的愿望,而這些都離不開相互之間良好的溝通。

  (二)沒有溝通就沒有支持

  人都是有感情的動(dòng)物,只要你真誠地跟別人溝通,能夠得到他人的信賴,那么當(dāng)你在工作中遇到困難和挫折的時(shí)候,只要在大家能幫助你的范圍,他們絕對(duì)會(huì)很樂意幫助你,同時(shí)給你鼓勵(lì)和支持。有了這些,我們將離成功不遠(yuǎn)了。

  (三)沒有溝通就沒有感情

  部門內(nèi)部成員之間要經(jīng)常溝通才會(huì)有感情、友情,不然的話日子久了,漸漸地會(huì)產(chǎn)生一點(diǎn)生疏的感覺,心理上覺得好像有些事不方便講,不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。

  (四)沒有溝通各司其政

  職場上,通常看到一些管理者恃才自傲,在與別的部門有工作上的交涉時(shí)一概文字化,規(guī)范化,文件來往,文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協(xié)調(diào),于是便造成各部門之間各司其政,各部門間處理工作上的事務(wù)的時(shí)候各有心事,層層關(guān)系如履薄冰,這樣對(duì)各個(gè)部門都沒有好處,甚至?xí)绊戅k事效率。

  (五)沒有溝通孤苦伶仃

  如果一個(gè)人不與人溝通,在整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)程中,會(huì)顯得勢(shì)單力薄,俗話說:一個(gè)好漢三個(gè)幫,經(jīng)常不與人家溝通,別人很少會(huì)主動(dòng)湊過來,時(shí)間長了會(huì)自然而然地被淘汰出局,成為孤家寡人了。

  (六)沒有溝通固步自封

  沒有溝通的團(tuán)隊(duì),是不會(huì)有長足的進(jìn)步的,因?yàn)樗麄儾慌c人交流,不借鑒別人的好的經(jīng)驗(yàn),學(xué)不到新的方法、新的知識(shí),無法實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)生活、工作中所需要的知識(shí)技術(shù)等方面的知識(shí)的更新,固步自封,久而久之,漸漸地落后,漸漸地被淘汰。

  (七)沒有溝通困難重重

  有句話這樣說:“因?yàn)槲茨軠贤ǘ斐傻恼婵,將很快充滿謠言、誤解、廢話與毒藥”,的確,如果他人誤會(huì)了你,而你不給他人解釋,那么很有可能會(huì)在公司充滿謠言,這樣會(huì)受給大家留個(gè)壞的印象,當(dāng)然會(huì)影響你的工作和生活。

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  如何進(jìn)行有效溝通

  溝通是傳遞者→過濾→接受者→反饋的環(huán)回過程。有一句話非常合適:在別人的反應(yīng)里看到自己。因此,可以這樣說:有效的溝通是人本管理的第一課,有效溝通是預(yù)備+主動(dòng)+誠實(shí)、坦率(語氣、語調(diào))和尊重別人。在職場工作中,溝通是一件十分重要的事,不管是對(duì)上司、屬下、同事、客戶,或者是對(duì)電話中接洽商談的單位,都需要更好的溝通技巧。所以,在進(jìn)行有效溝通需要注意方式和技巧,同時(shí)也要把握溝通的時(shí)機(jī)。

  (一)有效溝通的方法和技巧

  1、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說教

  批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手,只會(huì)使事情惡化。有時(shí)我們?cè)跍贤〞r(shí),會(huì)不自覺地用一些否定式、命令式、或上對(duì)下的說話方式。 一般來說,人都不喜歡被批評(píng)、被否定。但是,有時(shí)我們?cè)谘哉勯g卻不知不覺地流露出“自我中心主義”和“優(yōu)越感”。覺得自己都是對(duì)的,別人都是錯(cuò)的。可是,有句話說:“強(qiáng)勢(shì)的建議,是一種攻擊”。聽的那個(gè)人可能是這么想的,我滿贊同你的想法,但我很不喜歡你講話的口氣;我滿同意你的見解,但我很不喜歡你講話的態(tài)度。每個(gè)人都希望被肯定、被贊美、被認(rèn)同、被附和,而不喜歡被否定、被輕視。所以,即使雙方意見不同,但必須做到異中求同,圓融溝通,有話照說,但口氣要委婉許多。

  2、互相尊重

  只有給予對(duì)方尊重才有溝通,若對(duì)方不尊重你時(shí),你也要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求對(duì)方的尊重,否則很難溝通。

  3、絕不口出惡言

  惡言傷人,就是所謂的"禍從口出"。

  4、不說不該說的話

  不要急著說,不要搶著說,而是要想著說。 另外,職場溝通中我們必須學(xué)習(xí)“緒忍受力”和“挫折容忍力”。

  5、理性的溝通,不理性不要溝通

  不理性只有爭執(zhí)的份,不會(huì)有結(jié)果,更不可能有好結(jié)果,所以,這種溝通無濟(jì)于事。

  6、主動(dòng)承認(rèn)我錯(cuò)了

  承認(rèn)我錯(cuò)了是溝通的消毒劑,可解凍、改善與轉(zhuǎn)化溝通的問題。

  7、說對(duì)不起

  說對(duì)不起,不代表我真的做了什么天大的錯(cuò)誤或傷天害理的事,而是一種軟化劑,使事情終有"轉(zhuǎn)圈"的余地,甚至于還可以創(chuàng)造"天堂"。

  (二)把握溝通時(shí)機(jī)

  1、祝福要在當(dāng)場傳達(dá)

  當(dāng)別人達(dá)成某種成果時(shí),最好當(dāng)場坦率地加以稱贊。如果你想:現(xiàn)在很忙,以后再說吧。下次見到他的時(shí)候,再告訴他吧。把贊美延后,你會(huì)被視為是嫉妒他人的`成功,沒有自信的人。錯(cuò)過時(shí)機(jī)的恭喜,不只無法傳達(dá)你的心意,甚至?xí)划?dāng)作是諷刺或社交辭令。

  2.道歉要在事發(fā)當(dāng)天

  比如說,你與上司出了問題,即使你認(rèn)為我沒有錯(cuò),但是在下班回家的時(shí)候,只要一句道歉說:今天給您添麻煩了。第二天你們的關(guān)系就會(huì)大為不同。如果你鬧意氣,把這件事情放著不管,你就錯(cuò)過和好的機(jī)會(huì)了。

  3.注意要比期限還早

  比如說,客人有什么要求的時(shí)候,即使客人沒說請(qǐng)趕快,也要快速響應(yīng),這是基本的原則。有些事情確實(shí)是要花時(shí)間去做的,但是迅速的響應(yīng),會(huì)提高客人對(duì)你的信賴。

職場人際關(guān)系重要性5

  人們處在繁忙的工作生活當(dāng)中,復(fù)雜的人際關(guān)系,無疑給人增添了新的壓力,那么,該怎樣經(jīng)營好你的人際關(guān)系呢?

  一、處理好各種關(guān)系

  對(duì)上司:上司一般都把下屬當(dāng)成自己的人,希望下屬忠誠地跟著他,擁戴他,聽他指揮。所以要在上司面前,講誠信,講義氣,敬重他,便可得到上司的賞識(shí)。在與上司的相處中,謙遜還是相當(dāng)重要的。謙遜意味著你有自知之明,懂得尊重他人,有向上司請(qǐng)教學(xué)習(xí)的意向,意味著“孺子可教!敝t遜可讓你得到更多人的支持,幫助你更好地成就事業(yè)。

  對(duì)同事:對(duì)同事不能太苛求,對(duì)每個(gè)人都一樣友好。任何人日后都可能成為你的好朋友,重要的工作伙伴,甚至變得你的頂頭上司,所以千萬不要預(yù)設(shè)立場,認(rèn)為他今日不是個(gè)重要角色,就忽略他的存在,同時(shí),也不要隨便聽信別人的閑言碎語,讓自己保持一個(gè)開朗的胸襟,以眼見的事實(shí)客觀地去評(píng)斷每一個(gè)人。

  對(duì)下屬:多幫助關(guān)心下屬。對(duì)下屬要坦誠,而下級(jí)善意地表示接近的良好愿望,使下級(jí)感到受尊重、被重視,不僅會(huì)激發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)者的積極性,還使大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的思想修養(yǎng)、工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)意圖有所了解,下級(jí)對(duì)上級(jí)習(xí)慣性的.心理距離由此逐漸縮小。

  對(duì)競爭對(duì)手:在我們的工作當(dāng)中,處處都有競爭對(duì)手。當(dāng)你超越對(duì)手時(shí),沒必要蔑視人家,別人也在尋求上進(jìn);當(dāng)人家在你前面時(shí),也不必存心添亂找茬。無論對(duì)手如何使你難堪,露齒一笑,既有大度開明的寬容風(fēng)范,又有一個(gè)豁達(dá)的好心情,還擔(dān)心敗北嗎?說不定對(duì)手早已在心里向你投降了。

  二、人際交往中需要真誠

  且不說在親情交往中需要真誠,那是情理中的事,就是在復(fù)雜社會(huì)交往中,也非常需要真誠。比如在我們的周圍有這樣一群人:長期共處,但還未達(dá)到親密無間的程度。如果將自己內(nèi)心隱藏的話,和盤托出,難免會(huì)走漏風(fēng)聲,陷自己于不利之境。所以,在交往中,也要注意把握對(duì)不同人說不同的話,有些時(shí)候可以說得圓滑一些。但是,當(dāng)對(duì)方是我們能夠信賴的人,是我們長期共處而又能保守秘密的人,比如親朋、好友、同事、同學(xué)都可以成為我們說知心話的人,雖然以前大家從來沒有說過知心話,那也許是因?yàn)榇蠹叶荚谧杂X認(rèn)同和承愛著社會(huì)給我們?cè)斐傻母裟ぁ?duì)這樣一些人,我們可以先試著說出我們的真誠的話語,或許會(huì)收到將心比心的意外收獲?傊穗H交往中還是要多一些真誠。

  三、多認(rèn)識(shí)一些帶圈的朋友

  多認(rèn)識(shí)些帶圈的朋友,意思是多認(rèn)識(shí)一些朋友多的人。每個(gè)人的人際網(wǎng)是不一樣的,朋友身邊的朋友也有可能成為你的朋友。這就如同數(shù)學(xué)的乘方,以這樣的方式來建立人際網(wǎng),速度是驚人的。

  假如你認(rèn)識(shí)一個(gè)人,他從來不跟你介紹他的朋友。但另外一個(gè)說:“下星期我們有個(gè)聚會(huì),你來參加我們的聚會(huì)吧!蹦愕搅四莻(gè)聚會(huì),發(fā)現(xiàn)這些人都是五湖四海的人。帶圈子來的人和不帶圈子來的人的附加值是不一樣的。我們知道在人際網(wǎng)中,朋友的介紹相當(dāng)于信用擔(dān)保,朋友要把你介紹給其他人,就意味著朋友是為他做擔(dān)保;谶@一點(diǎn),你可以請(qǐng)你的朋友多介紹他的朋友給你認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)一些帶圈的朋友很重要的一點(diǎn)就是可以彌補(bǔ)我們個(gè)人在社會(huì)關(guān)系中的不足。

  四、保持一顆良好的心態(tài)

  要建立好關(guān)系網(wǎng),在心態(tài)上要成為一名自愿者。如果不是出于自愿的話,你就不會(huì)盡全力去經(jīng)營,也就不會(huì)得到豐厚的回報(bào)。保持一顆良好的心態(tài),心中充滿善意,你在和其他人的共同行動(dòng)中,就會(huì)得到肯定的反應(yīng)。對(duì)自己充滿信心了才能結(jié)交更多的朋友,才能更好地與周圍人分享快樂。

  五、和有錢人交朋友

  絕大多數(shù)有錢的人都非常專業(yè)、聰明,而且一般都受過很好的教育,因此,對(duì)于別人的能力,應(yīng)該也有相當(dāng)?shù)呐袛嗔。所以,就像打棒球一樣,想要打進(jìn)大聯(lián)盟,本身一定要夠?qū)嵙。要把自己也?dāng)作同樣成功的人,才更好地與有錢人接觸。經(jīng)常參加些商展或商業(yè)年會(huì)等活動(dòng)組織,進(jìn)入這群人的世界,并且讓他們認(rèn)識(shí)你自己。

  經(jīng)營人際關(guān)系最好的方法就是,不要求別人為你做什么,只要想能為別人做什么。這才是建立關(guān)系網(wǎng)的真正藝術(shù)。我認(rèn)識(shí)的一個(gè)做藥品銷售的業(yè)務(wù)員,每年的收入很低,但是他生活得像一個(gè)百萬富翁,因?yàn)樗芯薮蟮年P(guān)系網(wǎng),他始終在幫助著其他人。

職場人際關(guān)系重要性6

  關(guān)于人際溝通的認(rèn)識(shí)過程

  (一)人際溝通的含義

  人際溝通是指在一定的社會(huì)環(huán)境下,人們?yōu)榱艘粋(gè)設(shè)定的目標(biāo),借助共同的符號(hào)系統(tǒng),如語言、文字、圖像、記號(hào)及手勢(shì)等,以直接或間接的方式,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并且達(dá)成共同協(xié)議的過程。

  (二)人際溝通的理解

  人際溝通是一種有意義的互動(dòng)歷程. 我們可以從三個(gè)方面來理解人際溝通:第一,人際溝通是其實(shí)是一種歷程,在一段時(shí)間行程內(nèi),我們?yōu)檫_(dá)到到一種目的,要進(jìn)行一系列的行為,但是我們這種行為是有意義的,此種行為就是實(shí)行人際溝通.第二,這種溝通是一種有意義的溝通歷程.在溝通的`過程中,主要表現(xiàn)為結(jié)果是什么,其意圖所傳達(dá)的理由是"為什么這么做?以及其重要性的價(jià)值對(duì)應(yīng)出此溝通的"有多重要性"?第三,雙方在溝通過程中表現(xiàn)的是一種互動(dòng),在溝通的過程中及溝通之后所產(chǎn)生的意義都要負(fù)責(zé)任存在.在尚末溝通之前,不能先預(yù)測溝通互動(dòng)后的結(jié)果。

  (三)人際溝通的步驟

  傾聽—— 你的身體告訴對(duì)方:“我在聽您說”;

  核對(duì)——“您的意見是……”句式核對(duì)你的理解;

  接納——用眼睛看、用耳朵聽、用頭腦想;

  拒絕——用坦誠加禮貌的語音說“不”;

  表達(dá)——用準(zhǔn)確具體的語言表達(dá)你內(nèi)心的意思;

  體態(tài)語音——用身體語音比有聲語音說得更有把握,傳達(dá)你的真實(shí)意思。

職場人際關(guān)系重要性7

  職場人際關(guān)系重要性

  首先如果一個(gè)人在找工作的時(shí)候他有著足夠廣泛的交際圈的話就意味著他會(huì)有更多的消息來源,我們都知道在找工作的時(shí)候渠道是非常重要的,如果自己不知道招聘消息也沒有獲得招聘消息的渠道的話就根本不可能找到一份好工作,相反如果一個(gè)人在找工作的時(shí)候掌握了很多招聘消息的渠道并且也有很多人告訴他關(guān)于招聘的消息的話那么他很有可能就會(huì)通過這些眾多消息來獲得一份好工作。

  其次設(shè)想一下,在我們的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中一個(gè)人非常有能力也非常有才華,但是他卻沒有廣泛的交際圈子,那么在他的身邊即使有很好的工作或者是很好的職位等著他,他也很少有機(jī)會(huì)去和的這一份工作打交道。主要就是因?yàn)橛泻芏啾容^好的工作崗位在招聘員工的時(shí)候都會(huì)考慮身邊的那些比較有背景認(rèn)識(shí)的人,因此如果一個(gè)人有能力但是卻沒有廣泛的人際關(guān)系圈的話他根本就不可能有機(jī)會(huì)與這些工作接觸到,相反如果這一個(gè)人有才華并且也有很廣泛的交際圈的話那么在遇到好崗位的時(shí)候自己身邊的人就會(huì)引薦他,他也就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)來獲得這一份好工作了。

  最后職場人際關(guān)系的重要性要告訴大家在找工作時(shí)不知道自己到底應(yīng)該如何選擇的時(shí)候就可以通過自己身邊的交際圈來獲得各行各業(yè)的一些信息,每一個(gè)人在進(jìn)入一個(gè)工作崗位之前都不知道這一個(gè)工作到底是干什么的,因此當(dāng)一個(gè)人在找工作的時(shí)候面對(duì)眾多的崗位卻不知道自己應(yīng)該如何抉擇。這種時(shí)候如果自己的交際圈足夠廣泛的話就可以像自己身邊從事這些行業(yè)的人咨詢,這樣的話對(duì)自己選擇一份好工作是非常有好處的。

  處理職場人際關(guān)系技巧

  利益,少計(jì)較

  在待遇上不計(jì)較,在工作上的挑剔,這是任何人在任何單位都有要做到的,盡管事實(shí)上并沒有人人做到。但作為一個(gè)初到新單位的人,則必須努力做到,以給大家一個(gè)良好的第一印象,為以后的工作和人際交往鋪好道路。在中國人的心目中,似乎有這樣一個(gè)不成文的規(guī)矩:新來乍到就得當(dāng)一段時(shí)間的“學(xué)徒”,工種是沒有什么可挑挑揀揀的,人家叫你干什么就干什么,而且,打開水、掃地之類的雜活,你還得多做些。倘若一到新單位你就東挑西挑,嘰嘰咕咕,那無疑是給了人家一個(gè)不良的印象,根據(jù)先入為主的心理原則,這個(gè)第一印象就很難抹去了。這樣,就勢(shì)必會(huì)影響今后的職場人際交往。事實(shí)上,從長遠(yuǎn)的眼光來看,對(duì)工資待遇的`斤斤計(jì)較是最愚蠢的,很可能得不償失。為了更好地發(fā)揮自己的專業(yè)技能,適當(dāng)?shù)剡x擇工種或要求變換工種,這倒是可以的,也會(huì)得到別人的理解。

  作風(fēng),莫散漫

  當(dāng)你剛開始工作的時(shí)候,可能因?yàn)橐粫r(shí)沒有安排好工作而沒有事做,或者有的人進(jìn)不了角色。這個(gè)時(shí)候千萬不要顯得那么自由散漫。

  沒事做時(shí),你或者可趁這個(gè)時(shí)機(jī)好好讀點(diǎn)專業(yè)書,或者抓緊練練自己的基本功,或者主動(dòng)幫助別人做些雜事,等等。要學(xué)會(huì)尋找事情做的本領(lǐng),不要給人造成一種空得發(fā)慌、閑得無聊的感覺。作風(fēng)上莫散漫,要注意的另一點(diǎn)是:在言行舉止上要充滿朝氣和活力,走,腳步要大些快些;說,聲音響點(diǎn)。不要懶洋洋地說,慢吞吞地踱。穿著上也不能松松垮垮,趿著拖鞋,散著紐扣等姿態(tài)是絕對(duì)不能出現(xiàn)在工作場合的。總之,在作風(fēng)上要給人利索、敏捷、雷厲風(fēng)行的感覺。

  鋒芒,悠著點(diǎn)

  如果你很有才華,在某些方面又有一技之長,請(qǐng)先不要急于露出鋒芒,如果你只是以普通身份而不是以領(lǐng)導(dǎo)身份到新單位去的,那就更不能鋒芒太露。一個(gè)人新到一個(gè)單位,就像一粒石子投入一潭平靜的池水,往往會(huì)引入注目,一舉一動(dòng),一言一行,都在別人的視野之中!傲中阒L(fēng)必摧之。”鋒芒太露的表現(xiàn)主要有兩種:一是動(dòng)不動(dòng)提意見,發(fā)議論,出點(diǎn)子,想方設(shè)法要改變?cè)械倪\(yùn)行機(jī)制,想更新原有的工作方法;二是對(duì)自己看不慣、別人卻早已習(xí)慣的事情進(jìn)行批評(píng)和指責(zé),經(jīng)常以否定的姿態(tài)出現(xiàn)。這兩種,在別人看來,都是為了顯示自己的高明。你高明,就意味著別人的無能,這就難免陷入別人的非議之中。因此,即使你確實(shí)比別人高明,確實(shí)有好的新的點(diǎn)子,也不要急于表現(xiàn),可以慢慢地、待人際關(guān)系基本協(xié)調(diào)后,再提出不遲。

  職場人際關(guān)系的核心

  一是合作,二是溝通。培養(yǎng)交往能力首先要有積極的心態(tài),理解他人,關(guān)心他人,日常交往活動(dòng)中,要主動(dòng)與他人交往,不要消極回避,要敢于接觸,尤其是要敢于面對(duì)與自己不同的人,而且還要不怕出身、相貌、經(jīng)歷,不要因來自邊遠(yuǎn)的地區(qū)、相貌不好看或者經(jīng)歷不如別人而封閉自己,其次要從小做起,注意社交禮儀,積少成多;再次要善于去做,大膽,消除恐懼,加強(qiáng)交往方面的知積累,在實(shí)際的交往生活中去體會(huì),把握人際交往中的各種方法和技巧。另外,要認(rèn)識(shí)到在與別人的交往中,打動(dòng)人的是真誠,以誠交友,以誠辦事,真誠才能換來與別人的合作和通,真誠永遠(yuǎn)是人類最珍貴的感情之一。

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