關(guān)于職場的故事集合15篇
關(guān)于職場的故事1
導(dǎo)讀：從前，有一個(gè)懶漢，靠祖上留下的財(cái)產(chǎn)生活。他除了吃和睡，什么都不想做，身上的衣服已有三年沒有洗了，又臟又臭。坐吃山空，祖上的財(cái)產(chǎn)花完了，房子也賣了，懶漢吃了上頓沒下頓，成了個(gè)窮光蛋。
懶漢已有兩天沒有吃到飯了，餓得慌，準(zhǔn)備找一個(gè)工作，也好混口飯吃。懶漢來到鐵匠鋪，對打鐵師傅說：“收下我吧，我可以給你管賬�！�
打鐵師傅停下手中的鐵錘，說：“我這小小的鐵匠鋪，用不著管賬的，我這里倒缺一個(gè)打鐵的伙計(jì)，如你愿意，可以試試�！�
懶漢看了看大鐵錘，搖搖頭走了。懶漢來到茶館，對茶館主人說:“收下我吧，我可以給你看門�！�
茶館主人一邊忙著給老虎灶加水，一邊說:“我這個(gè)小小茶館，用不著看什么門，我這里倒是缺一個(gè)挑水的伙計(jì)，如果你不怕吃苦，可以留在這里�！�
懶漢看了看大水桶，搖搖頭。他嘆了口氣，自言自語地說:“我的命真苦，怎么就見不到一個(gè)賞識我的人呢?”
懶漢聽幾個(gè)喝茶的老漢在講，布店老板是個(gè)懶老板，他身上的衣服已有三年沒有洗了。懶漢一聽，十分高興，心想這下找到知音了，他急忙來到布店。推門進(jìn)去一看，只見四處是灰塵和蜘蛛網(wǎng)。老板躺在床上，懶洋洋地說：“你來干什么？”
懶漢急忙說：“我和你有許多共同點(diǎn)，我想我們一定合得來，讓我在你店中混口飯吃吧�！�
老板冷冷地說：“你錯了，懶老板哪會喜歡懶伙計(jì)，再說，我平時(shí)懶得管理布店，如今已經(jīng)破產(chǎn)，還招什么工？”
懶漢一直沒有找到工作，他埋怨別人、埋怨命運(yùn)，就是沒有埋怨自己。
關(guān)于職場的故事2
1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個(gè)新人說：“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會�！�
冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長。幾天后，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說：“坐下來，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽�！薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多�！眱赡旰螽�(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對手下也經(jīng)常如是說。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營部，這一年，公司董事會決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開展為期一年的工作，自負(fù)盈虧。做得好，年終獎勵；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？
第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問我：“盤子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的。”我賭氣地說�！昂茫∧俏乙�200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒有市場前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑，市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回�！痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒壒芾砣藛T的當(dāng)天，董事長在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉庫里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來……”我沒想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手表，因?yàn)樗枚渎牭绞直淼未鸬未鸬穆曇簟！薄昂芎茫磥砟懵犨^這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會傾聽，傾聽可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！”“沒錯，但是你在傾聽我說嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脫節(jié)，懂嗎？”
從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。
關(guān)于職場的故事3
那年,我應(yīng)邀去日本一家制造汽車的企業(yè)考察,當(dāng)參觀到制造板簧的工序時(shí),一名操作工人鉆錯了孔。 這事正巧被工長看到了,打電話找來設(shè)計(jì)人員,把情況跟設(shè)計(jì)人員說了。剛說完,設(shè)計(jì)人員便一口承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)有問題,說自己的設(shè)計(jì)應(yīng)該想到這些問題才對。我是搞設(shè)計(jì)的,覺得這樣成熟的工藝,又干了這么多年,干錯了,應(yīng)該屬于操作工的失誤,怎么把責(zé)任推到設(shè)計(jì)人員的頭上呢?我正納悶之際,工長已經(jīng)叫停了這項(xiàng)工作,我感到奇怪,就問:“工作怎么說停就停了呢?”工長答:“設(shè)計(jì)有問題,就應(yīng)該停。”
我一直很關(guān)心這件事,想知道日本人是怎么處理此事的。幾天后,我又去那家企業(yè),專門去看那套模具,沒想到,模具已經(jīng)重新改裝過了,這次改裝的模具,就算工人放錯板簧也進(jìn)不到模具里面去,徹底解決了工裝問題。
在贊賞日本人效率的同時(shí),我深感慚愧,在國內(nèi),這樣的事經(jīng)常碰到,像這樣的錯誤,對產(chǎn)品質(zhì)量又沒有多么大的影響,若工長沒看見,操作工就會悄悄地處理掉;若被工長看到了,多數(shù)情況下,對操作工一番教育,最多一罰了之。對比之下,日本人面對這種錯誤,處理的方法就大相徑庭了,他們會把這種責(zé)任一查到底。錯不要緊,但必須弄明白這事究竟錯在哪。找出源頭,才能徹底解決。
我終于明白了,這是一個(gè)理念問題,也就是我們跟日本人的經(jīng)營理念有區(qū)別,我們處理的是表面,而日本人處理的是問題的根本。
關(guān)于職場的故事4
有一家牙膏廠，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，受到顧客的喜愛，營業(yè)額連續(xù)20xx年遞增，每年的增長率在10%～20%�？傻搅说�20xx年，業(yè)績停滯下來，以后兩年也如此。公司經(jīng)理召開高級會議，商討對策。會議中，公司總裁許諾說：誰能想出解決問題的辦法，讓公司的業(yè)績增長，重獎10萬元。有位年輕經(jīng)理站起來，遞給總裁一張紙條，總裁看完后，馬上簽了一張10萬元的支票給了這位經(jīng)理。那張紙條上寫著：將現(xiàn)在牙膏開口擴(kuò)大1毫米。消費(fèi)者每天早晨擠出同樣長度的牙膏，開口擴(kuò)大了l毫米，每個(gè)消費(fèi)者就多用1毫米寬的牙膏，每天的消費(fèi)量將多出多少呢！公司立即更改包裝。第20xx年，公司的營業(yè)額增加了32%。
啟示：面對生活中的變化，我們常常習(xí)慣過去的思維方法。其實(shí)只要你把心徑擴(kuò)大1毫米，你就會看到生活中的變化都有它積極的一面，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
關(guān)于職場的故事5
有兄弟二人，年齡不過四五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點(diǎn)進(jìn)來�！庇谑�，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽光進(jìn)來�！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_，陽光自然會進(jìn)來，何必去掃呢?”
大道理：把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅(qū)散失敗的陰暗。
關(guān)于職場的故事6
本案例主人公作為單位計(jì)算機(jī)信息中心的技術(shù)骨干，對新任副科長的到來明顯存在成見，因此匯報(bào)溝通自然比較少。在單位一次由主人公引起的偶然的網(wǎng)絡(luò)中斷事故中，副科長自己繪制的一份網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D對解決問題起了決定性作用，這個(gè)時(shí)候的主人公終于看到了一個(gè)不一樣的上司。
引子
人這一輩子總會經(jīng)歷很多事情，其中有些事情會讓你印象深刻，甚至?xí)淖兡愕挠^念、你的態(tài)度、你的行為，從而影響你的人生軌跡。我在剛參加工作的時(shí)候就遇到過這樣的一件事。
職場新丁
那時(shí)候我剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入現(xiàn)單位工作，被安排到技術(shù)部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)。當(dāng)時(shí)技術(shù)部門有正副科長兩位領(lǐng)導(dǎo)，科長姓趙，年近五十，是“老三屆”的大學(xué)生，畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電專業(yè)。副科長姓李，三十出頭，上海人，北京航空航天大學(xué)自動化系的高材生。
科長負(fù)責(zé)部門全面工作，主抓通信，副科長分管計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營與維護(hù)。按照分工，主要是由副科長對我的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和監(jiān)督，而科長只是偶爾給我布置一些臨時(shí)性的任務(wù)。由于年齡相仿、興趣相近，工作聯(lián)系又非常緊密，我和副科長很快成了“哥們兒”。在他的悉心指導(dǎo)下，我很快就掌握了本單位計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)營與維護(hù)技術(shù)要領(lǐng)，相關(guān)工作開展得很順利。我的能力也逐漸得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，開始陸續(xù)獲得單位的一些榮譽(yù)獎項(xiàng)。那時(shí)的我不禁開始有些飄飄然了。
蕭墻之爭
當(dāng)時(shí)最讓我感到困惑的事情是：副科長和科長的關(guān)系處得并不好。副科長技術(shù)功底深厚、創(chuàng)新意識很強(qiáng)，他對科長的管理理念和管理方法很不以為然，認(rèn)為科長的觀念和方法迂腐陳舊，跟不上技術(shù)發(fā)展的形勢。而科長對副科長也看不慣，認(rèn)為他自負(fù)、固執(zhí)，不聽從指揮。在全科好幾次會議上，副科長還當(dāng)面頂撞了科長，弄得科長下不了臺。隨著兩人關(guān)系的日趨緊張，我感到自己的處境越來越艱難。由于我是副科長一手帶出來的，其他同事自然而然地把我看成是副科長的人，當(dāng)然副科長也是這么想的。我不知道科長是不是也這么想，但我每次去向他匯報(bào)工作的時(shí)候總覺得有些不自在，老感覺他的目光中帶著點(diǎn)異樣。而當(dāng)我每次向科長匯報(bào)完工作后再見到副科長時(shí)，我又覺得副科長的語氣和目光中充滿了對我的懷疑。到底是他們真有想法還是我自己多慮了，我不知道。
說實(shí)話，我只是一個(gè)新丁，我誰都不想得罪，我只想心無旁騖地干好自己的工作。但現(xiàn)在看來，要置身事外似乎很難，于是我選擇了逃避。我向科長匯報(bào)工作沒有以前主動了，與副科長的溝通也越來越少了，甚至連他數(shù)次邀請外出小聚我都以各種各樣的理由推托了。漸漸地，我感覺和他們之間的距離越來越疏遠(yuǎn)了。但我堅(jiān)信自己這樣做沒有錯，至少我可以暫時(shí)遠(yuǎn)離他們之間的紛爭。
換了人間
過了一段日子，副科長被調(diào)走了，聽說是因?yàn)榭崎L動用了上一級的關(guān)系。副科長走了，什么話也沒說，什么東西也沒留下。在沒有副科長的短暫日子里，單位里所有有關(guān)計(jì)算機(jī)的活都由我一個(gè)人包攬。雖然比以前忙點(diǎn)累點(diǎn)，但既然是技術(shù)骨干就得有個(gè)骨干的樣子，我干得倒是挺愉快，也感覺挺充實(shí)的。
不久，新的副科長到任了。他姓劉，40歲左右，個(gè)子不高，略胖，樣子有點(diǎn)木訥，聽說是早年的計(jì)算機(jī)碩士，在技術(shù)部門干了十幾年。劉副科長新來乍到，對單位的情況不熟，所以碰到許多技術(shù)問題反倒要向我這個(gè)“老兵”請教。我當(dāng)時(shí)覺得挺得意的，有時(shí)甚至認(rèn)為如果缺了我這個(gè)技術(shù)骨干，單位的系統(tǒng)甚至維持不了三天的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸漸地，我向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的次數(shù)越來越少了，有很多工作都是先斬后奏，從方案設(shè)計(jì)到具體實(shí)施都是自己拿主意，干完后再向兩位科長匯報(bào)。有時(shí)甚至只向科長作匯報(bào)，而把副科長晾在一邊。
事故緣起：“老兵”也會犯暈
有一天下午，我在巡查中心機(jī)房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)幾個(gè)核心機(jī)柜的接線很亂，我當(dāng)即決定把它整理一下。后天會有總部技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，我想正好趁此機(jī)會把機(jī)房的接線理整齊，也好給上級留個(gè)好印象。說干就干，我擼起袖子，按照每個(gè)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 的端口編號順序逐條整理起那一大堆網(wǎng)絡(luò)線。整理網(wǎng)絡(luò)線必須把網(wǎng)絡(luò)線的一端從交換機(jī)的端口拔下來，捋整齊了再接回去。在這個(gè)整理的過程中，每拔一根網(wǎng)線都會對接在這根線上的計(jì)算機(jī)終端 造成網(wǎng)絡(luò)中斷。但我測算過，每整理一根網(wǎng)線的時(shí)間不會超過20秒，這20秒鐘的短暫網(wǎng)絡(luò)中斷不會對每臺終端的正常運(yùn)行造成實(shí)質(zhì)性的影響。
況且由于所有數(shù)據(jù)都是存儲在總部中心服務(wù)器 上的，所以個(gè)別計(jì)算機(jī)終端的網(wǎng)絡(luò)中斷不會對數(shù)據(jù)安全造成威脅。時(shí)間一分一秒地過去了，在我工作了約摸十來分鐘后，報(bào)障電話一個(gè)接一個(gè)地打到了我的工作手機(jī)上。所有的報(bào)障都在說同一個(gè)問題：“網(wǎng)絡(luò)中斷，長時(shí)間中斷。”我感到非常奇怪：我完全是按照網(wǎng)絡(luò)端口順序來理線的，即便是在同一個(gè)時(shí)刻也只可能有一臺計(jì)算機(jī)終端受影響，這次怎么會造成如此大面積的網(wǎng)絡(luò)中斷呢？
我急忙查找原因，沿著我剛才作業(yè)的順序進(jìn)行了細(xì)致的檢查。這一查，驚出我一身冷汗。原來我在理線的過程中，只注意到交換機(jī)端口這一頭的線序而忽略了另一頭在接線盒端的線序，錯把六根連接到總部數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)主干線給拔掉了。在我理完線后接回交換機(jī)端口的過程中，可能由于所有連接線的顏色都相同的原因，我在眼花繚亂中又接錯了交換機(jī)端口，從而造成本機(jī)房核心交換機(jī)到總部數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間的鏈接中斷，導(dǎo)致本單位所有的計(jì)算機(jī)終端無法工作。
事故處置：柳暗花明，有驚無險(xiǎn)
對一個(gè)監(jiān)管著本地區(qū)上萬家企業(yè)，每天的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量以TB計(jì)算的單位來說，網(wǎng)絡(luò)的長時(shí)間中斷意味著什么，這我太清楚了，此時(shí)我的手心在冒汗。我的腦子在急速運(yùn)轉(zhuǎn)，努力尋求解決辦法。但面對那幾百條花花綠綠的網(wǎng)線，我一時(shí)竟手足無措。正在我干著急的時(shí)候，科長走進(jìn)了機(jī)房，看著他急促的步伐和凝重的神情我想他也已經(jīng)知道網(wǎng)絡(luò)出問題了。他一見到我就問：“怎么回事？到處都在報(bào)告網(wǎng)絡(luò)故障，計(jì)算機(jī)終端無法運(yùn)作，所有的業(yè)務(wù)都中斷了�！蔽抑缓萌鐚�(shí)匯報(bào)了情況�？崎L眉頭緊鎖，急切地問道：“找到解決辦法了沒有，能不能接回去？”我回答說：“我一直在努力嘗試，但因?yàn)榻泳�太多太亂而且沒有做編號，我一時(shí)還找不到是哪六根線。”說這話時(shí)，一向以技術(shù)骨干、部門支柱自居的我真是感到羞愧萬分，恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。此時(shí)科長接著說：“無論如何要盡快找到解決辦法，否則業(yè)務(wù)長時(shí)間中斷帶來的后果不堪設(shè)想！”
俗話說得好，人都是逼出來的。我突然靈光一閃，想到了唯一的解決辦法：拓?fù)鋱D，機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 ！有了它，所有的線都能按原樣接回去。但是拓?fù)鋱D在哪里呢，我手上可沒有。“趕緊問問李副科長，他手上肯定有！”科長認(rèn)定他昔日的副手是不會袖手旁觀的。我趕緊給很久沒有聯(lián)系的李副科長打了個(gè)電話。李副科長雖然離開本單位有一段時(shí)間了，但在電話里聽得出，他對原單位仍然充滿著感情，聽了我說的情況后他也很著急。他說拓?fù)鋱D他當(dāng)時(shí)是存了一份，但在離開單位的時(shí)候他已經(jīng)將該圖紙和其他技術(shù)檔案資料一道移交給了我們的科務(wù)進(jìn)行保管，要拿到拓?fù)鋱D只能去找科務(wù)要。不巧的是，此時(shí)我們的科務(wù)正在外地休假，技術(shù)資料和檔案都被她鎖在單位的保險(xiǎn)柜里，而保險(xiǎn)柜的鑰匙又恰恰被她隨身攜帶著，真是剛看到了一絲希望的陽光卻轉(zhuǎn)瞬間又被無情的烏云遮蓋了。
正當(dāng)我一籌莫展、瀕臨絕望之際，劉副科長走進(jìn)了機(jī)房，原來他也接到了多個(gè)部門的報(bào)障電話，想進(jìn)來查查原因。問明原委后，他平靜地說：“別慌，拓?fù)鋱D我那里有一份，現(xiàn)在就去拿。”于是他轉(zhuǎn)身出去了。兩分鐘后他拿回來一張標(biāo)注非常詳細(xì)的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)鋱D。我和他一同按照圖上的標(biāo)注，把六根主干網(wǎng)絡(luò)線一一接回了原位。此時(shí)距離網(wǎng)絡(luò)開始中斷約摸半個(gè)小時(shí)，由于這個(gè)時(shí)間段并非工作的高峰期，所幸未對單位的業(yè)務(wù)造成太大的影響。
事故結(jié)束：誰才是真正的“老兵”
接好網(wǎng)絡(luò)線后，我長長地舒了一口氣。我不解地問道：“劉科，為什么您會有一份我們機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)接線拓?fù)鋱D呢，是不是您上任的時(shí)候李科給您的？”他笑了笑說：“不是他給我的，這圖是我自己畫的。”
“您自己畫的？您為什么會想著畫這個(gè)圖，而且畫得這么精準(zhǔn)？”“呵呵，沒什么，因?yàn)檫@個(gè)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)原本就是我在技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)部工作時(shí)設(shè)計(jì)的，這是我當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的布線圖，我來這里上任后根據(jù)最新的情況又作了修改和補(bǔ)充�！甭犃藙⒏笨崎L的話，我半天說不出話來，只覺得雙頰一片火辣……
對事故的.反思
從那以后，我經(jīng)常在反思：如果我當(dāng)時(shí)能主動和即將離職的李副科長溝通匯報(bào)，他會不會把所有的技術(shù)資料交接給我保管？如果我在決定整理機(jī)房網(wǎng)絡(luò)線路之前向劉副科長作請示匯報(bào)，這場技術(shù)事故能不能避免？如果我平時(shí)能擺正位置，端正心態(tài)，虛心向前后兩位副科長學(xué)習(xí)，是不是就沒有我后來的尷尬和狼狽？
這次技術(shù)事故的發(fā)生給我上了人生最深刻的一堂課，讓我深刻認(rèn)識到要在職場上立足、發(fā)展、進(jìn)步和成功，關(guān)鍵是要具備以下一些特質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動的溝通方式，超越自我的精神底氣。
【大家點(diǎn)化】無論在什么時(shí)候，永遠(yuǎn)不要以為自己已經(jīng)知道了一切�！径砹_斯】巴甫洛夫
關(guān)于職場的故事7
1.聽的藝術(shù)
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)做什么呀？”
小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”
林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦？”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！�
當(dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。
于是林克萊特問他說：為什么你要這么做？“小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：”我要去拿燃料，我還要回來�。�！“這就是”聽的藝術(shù)“。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會聆聽，聽，虛心聽。
2.忠誠的狗
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：”我真是個(gè)一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我�！皨寢屍婀值貑枺骸蹦敲矗鄯�、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？“湯姆說：”蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑�！皨寢尷^續(xù)問道：”還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？“湯姆說：”馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有�！皨寢屜肓讼耄f：”你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來�！皽仿犃藡寢尩脑挘箘诺攸c(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：”湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？“老板冷靜地回答說：”很簡單，因?yàn)樗且恢恢艺\的狗�！罢覝�(zhǔn)自己的屬性定位，這才是立足的本質(zhì)。
3.放輕松
小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。
醫(yī)生說：”我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在，可能要半小時(shí)后才能趕過去。“小明媽媽說：”在你來前，我該做甚么？“
醫(yī)生說：”給小明喝一杯白開水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了�！癟ake it easy！放輕松些，生活何必太緊張？事情既然已經(jīng)發(fā)生了，何不坦然自在的面對。 同樣是一個(gè)人，放松的狀態(tài)和緊張狀態(tài)下解決問題的能力大不相同。
關(guān)于職場的故事8
故事1：學(xué)會與別人合作
有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?
兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場智囊：
學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
故事2：你的心態(tài)
三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。
第一個(gè)工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌墻。”
第二個(gè)人認(rèn)真地回答：“我在建大樓”。
第三個(gè)人快樂地回應(yīng)：“我在建一座美麗的城市�！�
十年以后，第一個(gè)工人還在砌墻，第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者，第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。
思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上，態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始，能否意識到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。
職場智囊：
如果都像第一個(gè)人，愁苦地面對自己的工作，我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重復(fù)，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構(gòu)筑自己的夢想，我想又有什么樣的困難不可以克服呢?
故事3：貴在堅(jiān)持
米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個(gè)女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個(gè)月，嘗試使用合格，將被聘用。
在這一個(gè)月之內(nèi)，米琳和那兩個(gè)女孩都很努力，到了二十九天時(shí)，公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力，一項(xiàng)項(xiàng)給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便可以結(jié)賬走人�！�
最后一天上班時(shí)，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個(gè)月的嘗試使用工資，今天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟�有點(diǎn)沒做完，我干完那點(diǎn)活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛c(diǎn)，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實(shí)，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。
第二天，米琳到公司的財(cái)務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從今天起，你到質(zhì)量檢驗(yàn)科去上班�！泵琢找宦�，驚住了，她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅(jiān)持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗(yàn)科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里一定會干的很好。”
關(guān)于職場的故事9
像大多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生一樣，羅明經(jīng)過五年醫(yī)科大學(xué)的深造，踏入了求職大軍的行列。羅明是學(xué)生會干部，幾乎年年獲得獎學(xué)金，可謂出類拔萃。學(xué)校組織了一場招聘會。他約好友周斌一同前去，并躊躇滿志地說：“我想進(jìn)一家有實(shí)力的大醫(yī)院工作，這樣才不會辜負(fù)大家對我的期望。”周斌苦笑：“我成績平平，沒你有優(yōu)勢，能有單位愿意要，我就很滿足了。”
招聘會現(xiàn)場人頭攢動，幾十家醫(yī)療單位被上千名畢業(yè)生圍得水泄不通。羅明把目光鎖定在幾家大醫(yī)院，但他的簡歷在手里捏出了汗也沒投出去，因?yàn)槿思业恼衅笚l件寫得很清楚：學(xué)歷最低碩士。一天下來，羅明毫無收獲，晚上碰到周斌，周斌說：“一家小醫(yī)院正處于發(fā)展階段，很缺人，他們叫我下星期去面試，要不你也去看看吧。”羅明想起自己出色的專業(yè)成績和那一大摞兒榮譽(yù)證書，怎么也不甘心屈就一家還沒發(fā)展起來的小醫(yī)院，他謝絕了周斌，并決定到人才市場再去試試。
羅明拿著精心制作的簡歷在人才市場跑了一星期，仍然毫無結(jié)果，倒不是沒有單位愿意要他，而是他總找不到自己理想的單位。再次見到周斌的時(shí)候，周斌已經(jīng)與那家小醫(yī)院簽訂了就業(yè)協(xié)議。“你去看看吧，他們雖然規(guī)模不大，但很重視人才，許諾一定給每個(gè)人施展才華的空間�！�
羅明嘆了口氣，敷衍周斌說有空的話就去看看，真實(shí)的想法卻放在心里：“我一直是學(xué)生會干部、優(yōu)等生，去一家毫無前途的小醫(yī)院，不是說明自己太失敗了嗎？更重要的是，父母、老師會怎么想，同學(xué)們會怎么看……”
就這樣，羅明在彷徨中等來了畢業(yè)典禮。周斌拉著他一起合影，告訴他：“我馬上要去那家醫(yī)院上班了，你有什么打算？”羅明掃了一眼載滿自己輝煌經(jīng)歷的校園，無奈地說：“我想到南方的醫(yī)院去試試�！�
一晃一年過去了，羅明漂泊在南方繁華的都市里，一次次地投出簡歷，簡歷一次次如泥牛入海。他靠打短工勉強(qiáng)維持生計(jì)，該何去何從呢？他決定到上海做最后一搏，再沒有結(jié)果，就考研。
周斌竟然也在上海，是單位派來公費(fèi)進(jìn)修的。周斌請羅明吃飯，羅明非常感激。“我剛?cè)?bào)到?jīng)]幾天，單位就派我出來進(jìn)修。領(lǐng)導(dǎo)說，鼓勵我們考在職研究生，只要拿到學(xué)位，學(xué)費(fèi)全部報(bào)銷。領(lǐng)導(dǎo)還說，今后要把我們當(dāng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)……”周斌侃侃而談，全然沒有留意羅明的處境和感受，盡管飯菜非常豐盛，而羅明卻味同嚼蠟。羅明心中暗想：以后再也不要和他聯(lián)系了。
此后，羅明邊打工邊復(fù)習(xí)，終于考回了本校的研究生。三年的研究生生涯他臥薪嘗膽，刻苦攻讀，專業(yè)成績依然十分優(yōu)秀。當(dāng)燙金的碩士學(xué)位證書發(fā)到手里的時(shí)候，羅明緊緊握住不放，仿佛緊緊地握住了光明的前程。他想起一些招聘簡章上所印的“不低于碩士學(xué)位”，心情坦蕩地再次踏上求職的征途。他來到本市一家頗有名氣的醫(yī)院參加面試。一排考官嚴(yán)肅地坐在會議桌旁，羅明忐忑不安地進(jìn)行自我介紹，突然，他的心“咯噔”一下，一個(gè)熟悉而又陌生的面孔正對著他微笑。
是的，沒錯！那個(gè)從前唯自己馬首是瞻的周斌，那個(gè)理著平頭、穿著汗衫和自己一起去面試的周斌，如今，正西裝革履、高高在上地坐在考官席上，決定著自己的命運(yùn)。
羅明不知道自己是怎么回答各種提問的，當(dāng)他神情麻木地走出考場時(shí)，一名護(hù)士小姐喊住了他：“同學(xué)，先別走，中午周主任請你吃飯�！�
五六年沒見了，周斌客氣地招待了羅明，羅明卻極不自然�！袄贤瑢W(xué)，我也很意外。本來我在那家小醫(yī)院干得不錯，后來由我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)科研課題獲了獎，這家醫(yī)院很感興趣，就把我挖了過來，還給我任命了一個(gè)主任的職務(wù)。這次招聘人才，我們科是重點(diǎn)，所以把我也納入專家小組，這才碰巧遇到你�！绷_明尷尬地笑了笑，周斌有點(diǎn)兒愧疚地說：“按理說我是應(yīng)該幫你一把的，可我們明確要求要有三年以上工作經(jīng)歷的醫(yī)生，很難通融啊。”羅明一下子蒙了，周斌又說：“我原先在的那家小醫(yī)院發(fā)展得很不錯，雖說他們現(xiàn)在原則上也不收應(yīng)屆生了，但憑我的老關(guān)系應(yīng)該沒什么問題。當(dāng)然，如果你不嫌棄的話�！绷_明還是到了那家六年前他嗤之以鼻的醫(yī)院上班。他想，究竟是什么原因使自己輸給了起點(diǎn)不如自己的周斌的呢？正是由于自己的高起點(diǎn)所建立起來的優(yōu)勢，令自己陷入虛榮，左顧右盼，患得患失，導(dǎo)致一事無成。而周斌卻沒有那么多心思，腳踏實(shí)地，鐵了心地把一件事做好，反倒獲得成功。羅明終于明白，自己原來是被自己的優(yōu)勢打敗了。
關(guān)于職場的故事10
關(guān)于修養(yǎng)的職場小故事：細(xì)節(jié)即是修養(yǎng)
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會，所以一時(shí)間，應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經(jīng)驗(yàn)�！�
總經(jīng)理告訴他：“的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門，這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。”
總經(jīng)理頓了頓，接著說：“面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個(gè)青年卻把它撿起來了，并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。”
關(guān)于修養(yǎng)的人生感悟
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。”諾貝爾曾經(jīng)說過：“要想獲得成功，應(yīng)當(dāng)事事從小處著手�！倍P(guān)注細(xì)節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。
1、不要自視清高
天外有天，人上有人，淡泊明志，寧靜致遠(yuǎn)。當(dāng)別人把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，自己不要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)別人不把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，自己一定要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)力是一時(shí)的，金錢是身外的，身體是自己的，做人是長久的。
2、不要盲目承諾
言而有信。種下行動就會收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣便會收獲性格;種下性格便會收獲命運(yùn)——習(xí)慣造就一個(gè)人。
3、不要輕易求人
把自己當(dāng)別人——減少痛苦、平淡狂喜，把別人當(dāng)自己——同情不幸，理解需要，把別人當(dāng)別人——尊重獨(dú)立性，不侵犯他人，把自己當(dāng)自己——珍惜自己，快樂生活。能夠認(rèn)識別人是一種智慧，能夠被別人認(rèn)識是一種幸福，能夠自己認(rèn)識自己是圣者賢人。
4、不要強(qiáng)加于人
人本是人，不必刻意去做人;世本是世，無須精心去處世。人生三種境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山還是山，看水還是水——回歸自然。
5、不要取笑別人
損害他人人格，快樂一時(shí)，傷害一生。生命的整體是相互依存的，世界上每一樣?xùn)|西都依賴其它另一樣?xùn)|西，學(xué)會感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的養(yǎng)育，感恩社會的安定，感恩食之香甜，感恩衣之溫暖，感恩花草魚蟲，感恩苦難逆境。
6、不要亂發(fā)脾氣
一傷身體，二傷感情，人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來，哭聲中去。千萬注意，自己戀戀不舍，而別人早就去意已決，人生應(yīng)看三座山：井岡山、普陀山、八寶山，退一步海闊天空，忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷，風(fēng)物長宜放眼量。
關(guān)于職場的故事11
我剛進(jìn)廠當(dāng)車工時(shí)，見廠區(qū)空地上堆著一堆堆鍛造好的工件。這些工件看起來已放了許久，因?yàn)樗闹車L滿了雜草。
這些鍛好的工件為何不加工，放在那里任憑風(fēng)吹日曬？我向車間的一位老師傅請教。
老師傅告訴我：這是為了消除鍛件的內(nèi)應(yīng)力。鍛件經(jīng)過錘鍛，就像揉面團(tuán)一樣，看起來揉好的面團(tuán)一樣大，但面團(tuán)里面這里多揉了一點(diǎn)，那里少揉了一點(diǎn)，內(nèi)部組織不均勻，緊密疏松不一致。如果剛鍛完的工件立刻就拿到車床上加工，加工完的百分表、卡尺量，尺寸精度完全符合圖紙要求，可是過不多久再量，尺寸精度卻又不合格了。問題出在哪里呢？就出在鍛件的內(nèi)應(yīng)力還沒有完全消除，“抗著勁”，造成工件變形。
解決變形的辦法就是別急著加工，把工件扔在那里，等它內(nèi)應(yīng)力完全消除了，內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)勻稱了，疏松緊密一致了，再去加工，加工出來的工件尺寸就不會變化了。
對一些“內(nèi)應(yīng)力”較大的事，不要著急立即解決，而應(yīng)該“冷處理”，放一下，讓它們“消消氣”，釋放一下能量，這樣才能取得良好的效果。
有時(shí)，慢一些比快一些更能恢復(fù)事物的本來面貌，更易抵達(dá)事物的“真諦”。
關(guān)于職場的故事12
螞蟻練兵
一只大螞蟻正帶領(lǐng)一群小螞蟻進(jìn)行操練。它發(fā)現(xiàn)小螞蟻們的動作總是不正確，不是這里不標(biāo)準(zhǔn)，就是那里出差錯。于是，大螞蟻開始大發(fā)雷霆：“你們這是怎么做的？真是一群笨蛋！”
小螞蟻們?nèi)嫉拖铝祟^，沒有說話，但是都顯出憤怒的神情來。這時(shí)，一只老螞蟻爬過來對大螞蟻說：“你先不要發(fā)脾氣，你知道它們?yōu)槭裁醋龅貌缓脝�？那是因�(yàn)�，你本身做給它們看的動作就是錯的！”大螞蟻慚愧地低下了頭。
在工作中，不要只是一味地責(zé)怪他人，更應(yīng)該時(shí)常檢省自己的言行。只有自己做好表率，才有權(quán)利去批評別人，才能夠令別人信服。
關(guān)于職場的故事13
半年前，我在一家廣告公司做業(yè)務(wù)員。這家公司創(chuàng)業(yè)不久，效益不大理想，待遇也不高。尤其是像我這樣的業(yè)務(wù)員，公司不給底薪，工資完全靠業(yè)務(wù)提成。有時(shí)一個(gè)月下來，我一單業(yè)務(wù)沒有跑成，就一分錢工資也拿不到。不少同事因?yàn)槭懿涣诉@份窮，紛紛跳槽去了別的公司，只有我一直找不到更好的工作，只得無可奈何地留在這里。
沒多久，公司新招進(jìn)來一位業(yè)務(wù)員小許。小許長得短小精干，可能是找工太久的原因，一張臉給曬得黝黑黝黑的。進(jìn)公司第一個(gè)月，小許表現(xiàn)得不知有多勤快，不僅在公司里案前桌后地跑，大家讓干什么就干什么，而且在公司外跑起業(yè)務(wù)來，腿腳換動得特別頻繁。據(jù)我觀察，他一天要跑二三十家客戶。在每家客戶那里，不管人家表現(xiàn)多么討厭他，他臉上永遠(yuǎn)一幅笑意盈然的樣子。直到客戶最終不好意思再給他冷臉看，他才很識時(shí)務(wù)地將資料遞上去，搞得對方不看看都不好意思。
一個(gè)月下來，小許光皮鞋就跑壞了兩雙。不過，功夫不負(fù)有心人，在整個(gè)公司，小許這個(gè)月的業(yè)務(wù)量名列前茅。公司老板高興得合不攏嘴，當(dāng)月月底發(fā)工資，老板親熱地拍著小許的肩，一個(gè)勁讓他好好干。
不過，誰都沒有想到，老板僅僅就高興了這一個(gè)月。第二天，小許辭職了。不管老板如何打出極具誘惑力的條件，試圖讓他留下來，他還是背著行李，頭也不回地走出了公司。老板不可思議地站在那里，弄得我們一干同事也一愣一愣的，不知道小許到底唱的是哪一出戲。
再次見到小許，已經(jīng)是半年后。我終于如愿以償跳槽到一家不錯的公司，因?yàn)楦鞣N各樣的原因，我的成績一直不大理想。在一次上司難得帶我參加的聚會上，我見到了一身西裝革履的小許。在我訝異的眼神里，小許終于向我抖出了謎底：其實(shí)，早在四年前，他真正的身份便是某家公司的老總。只是，為了不讓自己忘記當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難，為了更好地調(diào)整自己，每年他都會選擇一段時(shí)間，去那些剛剛創(chuàng)業(yè)的公司應(yīng)聘，然后讓自己變成一名普通的員工……
望著面前這個(gè)精神抖擻的許總，再想想以前那個(gè)一個(gè)月穿壞兩雙鞋的小許，我不由得一下子明白了很多事情。
關(guān)于職場的故事14
一個(gè)西方記者說：“請問，中國人民銀行有多少資金?”周恩來委婉地說：“中國人民銀行的貨幣資金嘛?有18元8角8分。”當(dāng)他看到眾人不解的樣子，又解釋說：“中國人民銀行發(fā)行的面額為10元、5元、2元、 l元、5角、2角、 l角、5分、2分、1分的10種主輔人民幣，合計(jì)為18元8角8分……”
周舉行記者招待會，介紹我國建設(shè)成就。這位記者提出這樣的問題，有兩種可能性，一個(gè)是嘲笑中國窮，實(shí)力差，國庫空虛;一個(gè)是想刺探中國的經(jīng)濟(jì)情報(bào)。周在高級外交場合，同樣顯示出機(jī)智過人的幽默風(fēng)度，讓人折服。你說這樣的問題事先怎么準(zhǔn)備，沒有雄辯的口才和飛速的思維怎么可能做到?
關(guān)于職場的故事15
老虎的孤獨(dú)
作為森林王國的統(tǒng)治者，老虎幾乎飽嘗了管理工作中所能遇到的全部艱辛和痛苦。它終于承認(rèn)，原來老虎也有軟弱的一面。它多么渴望可以像其它動物一樣，享受與朋友相處的快樂，能在犯錯誤時(shí)得到哥們的提醒和忠告。
它問猴子：“你是我的朋友嗎？”猴子滿臉堆笑地回答：“當(dāng)然，我永遠(yuǎn)是您最忠實(shí)的朋友�！薄凹热蝗绱耍崩匣⒄f，“為什么我每次犯錯誤時(shí)，都得不到你的忠告呢？”猴子想了想，小心翼翼地說：“作為您的屬下，我可能對您有一種盲目崇拜，所以看不到您的錯誤。也許您應(yīng)該去問一問狐貍�！崩匣⒂秩柡偂：傃壑檗D(zhuǎn)了一轉(zhuǎn)，討好地說：“猴子說得對，您那么偉大，有誰能夠看出您的錯誤呢？”
和老虎一樣，許多主管也時(shí)常體味到“高處不勝寒”的孤獨(dú)。由于組織結(jié)構(gòu)上的等級制度，主管和部屬之間隔著一道深深的鴻溝。所有的部屬對你的態(tài)度，都像對待老虎一樣敬而遠(yuǎn)之，因?yàn)椋褐赋瞿愕腻e誤容易，可萬一你惱羞成怒，他們不是自取其禍嗎？更何況，由于立場不同，有些部屬不僅不會阻止你犯錯，反而會等著看你的笑話！更有甚者，個(gè)別員工可能等的就是你倒臺的那一天。想要部屬指出主管的錯誤，需要具備三個(gè)條件：第一，讓部屬確信自己能得到好處；第二，部屬足夠勇敢；第三，具有明辨是非的眼力和包容的胸懷。
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