職場巨嬰是怎樣的
職場巨嬰是怎樣的呢？大多數(shù)成年人，心理水平是嬰兒。我們都是大號嬰兒，先不說巨嬰在我們生活中存在好不好，在職場中，如果有職場巨嬰的存在那我相信肯定有很多人會接受不了，那么一起來看看職場巨嬰究竟是怎樣的吧
職場巨嬰是怎樣的1
1無責(zé)任心，對不如意常歸因于外
他們就像小孩一樣不知道擔(dān)當為何物，他們認為人生的一切不如意，有相當大的部分是別人造成的，與你的交流能讓你明顯地感覺到其牢騷滿腹的味道，因為只有抱怨才能掩蓋他的無所作為。他們更多的時候是向別人展示自己如何辛苦，而結(jié)果對他們來說一點都不重要。
反正，最后除了問題，只要把責(zé)任推給別人，然后把錯誤變成別人的，在大肆的評判一番，就能掩蓋過去。
在職場中，肯定有人遇到過這樣子的問題：
一個工程失敗了，老板總要查問下是什么原因，
這個時候總會有個人站出來，說：“是小王沒有將信息傳遞到位，是小何沒有把工作安排好，是小劉沒有效率”
而自己則永遠是一副我沒有任何問題的樣子。
對于他們來說，找借口推卸責(zé)任就是最大的實力。
倘若有幸的跟這種人合作，那你一定有機會感受下：啞巴吃黃連，有苦說不出。因為你們是一個團隊，如果成功了，在外人看來那就是兩個人的成就，但若失敗，就是你一個人的失敗。
世界這么大，公司那么多，奇葩的同事總是難免會遇到的，而遇到這種職場巨嬰，感覺生活隨時都要窒息。
�。猎谝患覐V告策劃公司上班，公司安排她跟另外一位同事負責(zé)同一個項目，一起工作那幾天堪稱是事故現(xiàn)場。
這位同事就是那種虎頭蛇尾的人，將策劃案寫的及其漂亮，但是策劃里面的很多東西其實是當前公司做不到的，或者不應(yīng)該承諾客戶的，對于客戶來說當然你承諾我的東西越好越滿意。結(jié)果后期執(zhí)行中就發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題，事情進展非常不順利，就拍拍屁股走人了，工作中的事情也沒有交接清楚，留下一堆爛攤子給�。潦帐�。
正如瑞士心理學(xué)家皮亞杰在其提出的概念“自我中心主義”中指出嬰兒的判斷和行為有受自己的需要與感情強烈影響的傾向。在18個月以前，嬰兒會表現(xiàn)出自我為中心主義的傾向。而當今社會的職場人，絕大多數(shù)的心理年齡等同于18個月以前的嬰兒，一切以自我為中心，開心了就干，不開心就走，只顧自己享受，不考慮后果。對于此類人，“巨嬰”的形容在為恰當不過了
2玻璃心，干啥都得哄著
對于我們來說，職場巨嬰是比豬隊友還可怕的存在。
孩子還比較小的的時候，他們的腦袋只夠關(guān)注自我，吃飽穿暖玩得好就行，講道理往往行不通，只能哄，一言不合就跟你哭起來沒完沒了。
在職場中，這類人通常會有以下表現(xiàn)：
時刻需要別人照顧，不積極不主動，哪怕只是點個外賣這種小事；
遇到問題，潛意識里的第一反應(yīng)是尋找別人的幫助，連百度嘗試解決都不愿意嘗試；
所有對自己的“順從”都是理所當然，而所有的“不順從”都是同事不好相處。
這些職場上的巨嬰，終究有一天會被市場淘汰。因為這樣子的人在職場中不僅僅無法提升自己的價值，也會成為別人前進的阻力，畢竟有些人要往前走，你正在哪里，人家還要花那么幾秒鐘拉你。
明明是成年人的年紀，卻仍舊懷揣著襁褓中的嬰兒心態(tài)。在巨嬰的眼中，被人“照顧”才可以很容易的適應(yīng)新的職場，伸伸手就能完成的工作真的很簡單，別人辛苦工作的成果被迫分享跟你也覺得沾沾自喜。
可是，你憑什么呢？
托馬斯·杰弗遜曾經(jīng)說過：“我非常相信運氣，而且我發(fā)現(xiàn)我越是努力工作，運氣就越能找上門�！辈慌Φ膽{什么就覺得世界簡單，畢竟只有越努力才會越優(yōu)秀，越優(yōu)秀就會越努力。
3自恃過高，拎不清自己
與這類人共事，你會有一種手捧豆腐的感覺，無論是談話的內(nèi)容，還是你所流露出來的表情，都需要小心翼翼，稍微有點疾言厲色，都會導(dǎo)致他們情緒激動，做出稍顯偏激的行為。
職場巨嬰不單是那些出入職場的人，有些工作了三五年，甚至大半輩子的人也同樣存在。他們將自我中心主義從生活帶到社會生活中，可是畢竟公司不是家庭，人人都有應(yīng)盡之責(zé)，你需要學(xué)會的是拼命找到解決問題、不斷成長的方法，你所說出來的沒一句話，每一種行為在外代表的都是公司，而這些的首要前提是你必須對自己有一個正確的認知。
他們總是把：“你不懂，這個我才是專業(yè)，要按照我的方法來”掛在嘴邊。
如果你身邊的有這樣子的巨嬰，那么你一定會遇到一些難忘的經(jīng)歷：
一個項目下來，說好的是組織開一個討論會，結(jié)果，最后都會變成一個人在夸夸奇談。你要是提點不一樣的想法吧，人家就覺得你目光短淺，你要聽不明白想問下具體是怎么操作吧，人家還會說你理解能力差。
反正到最后就變成一場個人的演講，大綱是他的想法，主題也是他的想法，方案還是他的想法，最后的執(zhí)行才是你的，說好的一個團隊，最后你變成了一個打雜的。
但是，你以為項目失敗了，你就不用負責(zé)嗎，人家早就在老板辦公室“自我檢討”，最后還是你得收拾爛攤子。
他們總覺得自己才富八斗，學(xué)富五車，啥都能干，你真讓他干點什么，交上來一堆垃圾，自己還視若珠寶。
拿破侖曾說：如果沒有一致的合作，任何的成功都不可能是持久性的。
那些自恃過高，拎不清自己的人終究也會拍死在沙灘上。
很多時候只有你經(jīng)歷了“不容易”，才能得到“容易”。而一個獨立強大的成年人從來都是通過自己的'經(jīng)歷一步一步走過來的，我們并非不能接受職場巨嬰，而是不能接受一個長期出于這樣子一個狀態(tài)完全不能“獨立行走”的巨嬰，畢竟絕大多數(shù)的人都是從嬰兒過來的。
一個思想成熟人格獨立的“成年人”不應(yīng)該放縱自我的惰性和依賴，沒有人可以一輩子安然無恙地受到“父輩母輩”的關(guān)愛！
職場巨嬰是怎樣的2
避免成為一名職場巨嬰
推卸責(zé)任，與我無關(guān)
職場巨嬰的一大特征就是他們的毫無責(zé)任感。他們常常認為生活中的不如意，都是別人造成的，一旦出現(xiàn)了問題，第一想到的就是將責(zé)任推給別人，然后大肆抱怨與批判。這些人十分害怕承擔(dān)過大的風(fēng)險，所以會選擇推卸責(zé)任。但同事不是背鍋俠，出現(xiàn)一次這樣的情況還可以理解，長期如此就會在職場中盡失人心，自己也難以得到發(fā)展。
沒有及時反饋工作
職場巨嬰的另一特征就是做工作時不能給予及時反饋。在工作中做到及時反饋是十分重要的，反饋不僅包括你是否已準確接收了工作任務(wù)，還包括工作進度是否在有序進行，是否出現(xiàn)了問題，這其實涉及到職場的溝通問題，及時有效的溝通可以在雙方互動中及時發(fā)現(xiàn)與解決問題，并且可以增強同事間的熟悉程度，讓同事們更了解你的能力，一舉多得。如果一直等到出現(xiàn)問題才進行工作反饋，可能就已經(jīng)無法挽回了。
工作效率過低
工作效率過低是職場巨嬰們最重要的一大特征。他們有的無法及時完成任務(wù)，有的要工作任務(wù)不得不做時才去做，或者對工作任務(wù)有所遺漏，這些行為實際上都是職場巨嬰們無法合理規(guī)劃自己時間的一種體現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們看來也是工作能力上有不足。想要改變這一點，不僅需要不斷提高工作能力，還需要了解每一項工作任務(wù)的輕重緩急，并合理分配自己的時間。
想要識別職場巨嬰，并且避免成為他們中的一員，就要規(guī)避以上職場巨嬰們的特征，不要推卸責(zé)任，覺得一切與我無關(guān)，也不要不及時反饋工作，同時要注意提升自己的工作效率。此外，我們還需要在此基礎(chǔ)上不斷精進自己，謙虛向他人進行學(xué)習(xí)，使自己不斷進步，才能避免成為職場巨嬰，獲得更好的發(fā)展。
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