国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

招聘方案

時(shí)間:2024-09-20 19:59:01 招聘選拔 我要投稿

招聘方案范文

  為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的招聘方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

招聘方案范文

招聘方案范文1

  根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》,《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員實(shí)施辦法》、《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》和《關(guān)于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開、公平、公正、擇優(yōu)招聘,特制定本方案。

  一、面試工作原則

  1、公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

  2、堅(jiān)持尊重知識、尊重人才、學(xué)以致用的原則。

  3、堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、保密、監(jiān)督的原則。

  二、面試的組織領(lǐng)導(dǎo)

  為了確保面試工作順利進(jìn)行,成立面試領(lǐng)導(dǎo)小組。

  三、面試時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象、形式

 。ㄒ唬⿻r(shí)間:XXX

 。ǘ┑攸c(diǎn):XXX

 。ㄈ⿲ο螅和ㄟ^筆試的考生。

  (四)內(nèi)容:

  1。管理類崗位:主要測評考生的行為舉止,語言表達(dá),判斷分析,應(yīng)變能力等方面的表現(xiàn)。

  2。專業(yè)技術(shù)技能崗位:主要測評考生的專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)實(shí)踐技能。

 。ㄎ澹┬问剑翰扇〗Y(jié)構(gòu)化面試。

  四、面試程序及要求

 。ㄒ唬└鶕(jù)《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組。面試的主考、考官、考場的確定,在面試前XX分鐘抽簽決定,共XX名參與進(jìn)行面試。

 。ǘ⿷(yīng)試人員應(yīng)提前XX分鐘到候考室憑準(zhǔn)考證、身份證在規(guī)定時(shí)間抽號到考場參加面試,面試開始后不到場者取消面試資格,對不按時(shí)參加面試的,按自動棄權(quán)處理。

 。ㄈ┟嬖嚽皯(yīng)將應(yīng)試人員集中在候考室,由工作人員宣讀本次面試考生紀(jì)律與須知,以抽簽的方式確定考生面試先后順序,并依次由考生填寫抽簽面試考場號和面試順序號。

 。ㄋ模┩粛徫坏膽(yīng)試人員統(tǒng)一由一組考官在一天內(nèi)完成面試。

 。ㄎ澹┲骺脊傩济嬖囬_始后,工作人員逐一引導(dǎo)應(yīng)試人員進(jìn)入面試室,并通知下一名候考人準(zhǔn)備。每個(gè)考生面試時(shí)間為XX分鐘,面試完畢,工作人員引導(dǎo)應(yīng)試人員退場后面試期間不得再進(jìn)入考場和候考室。

 。┟嬖嚦煽儯

  管理類崗位:去掉一個(gè)考官總分的最高分和一個(gè)考官總分的最低分后,將其余考官的總評分合計(jì)后,再除以有效分考官數(shù)。

  專業(yè)技術(shù)類類崗位:采取專業(yè)基礎(chǔ)知識和專業(yè)實(shí)踐技能測試相結(jié)合等形式,專業(yè)基礎(chǔ)知識占面試總分的'30%。

  (七)面試結(jié)果公布。成績在面試結(jié)束后當(dāng)場公布。

  五、面試紀(jì)律

 。ㄒ唬┱麄(gè)面試工作接受督查小組全程監(jiān)督,受理群眾的檢舉和申訴、控告。

 。ǘ榫S護(hù)面試錄用工作的公正性,對違反工作紀(jì)律的面試考官及相關(guān)工作人員,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。對面試錄用過程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實(shí),取消錄用資格。

 。ㄈ┛忌杂X聽從工作人員的安排,面試前要在候考室等候,在進(jìn)入候考室至面試結(jié)束期間,通訊工具應(yīng)交工作人員集中保管,禁止使用任何通訊工具,不準(zhǔn)與工作人員以外的人接觸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用通訊工具或接觸無關(guān)人員,立即取消聘用資格?脊俸涂紕(wù)工作人員進(jìn)入考場后關(guān)閉所有通訊工具。

 。ㄋ模┟嬖嚱Y(jié)束后,面試人員由工作人員帶離考場,到指定地點(diǎn)等候宣布面試結(jié)果。禁止與未面試的考生接觸,泄露面試內(nèi)容和評委人員。

 。ㄎ澹┟總(gè)考官應(yīng)不受干擾、獨(dú)立自主、客觀公正地完成評分工作,考官之間不得相互暗示、商討評分;面試時(shí)考生不得攜帶規(guī)定以外的物品進(jìn)入考場,進(jìn)入面試考場只能報(bào)考號,不能作暴露本人身份的介紹。

招聘方案范文2

  一、初賽部分

  1、到各班宣傳后分發(fā)報(bào)名表格。

  2、新生將表格填寫完畢,投入社團(tuán)信箱。

  3、已上交報(bào)名表的直接進(jìn)入網(wǎng)編部初賽。

  二、復(fù)審階段

  1、于星期六晚(具體時(shí)間另定)在第二教學(xué)樓對各部門新生進(jìn)行統(tǒng)一面試。

  2、全體應(yīng)聘新生做自我介紹。

  3、網(wǎng)編部發(fā)放網(wǎng)編部基本情況調(diào)查問卷,收集以進(jìn)一步篩選。

  4、對網(wǎng)編部應(yīng)聘人員安排任務(wù),之后的'一星期內(nèi)將文檔以郵件形式發(fā)送至網(wǎng)編部部長郵箱。

  三、決定階段

  1、由網(wǎng)編部部長對文檔進(jìn)行審核,將合格人員的名單與全社其他部門匯總,并張榜公布復(fù)審合格人員名單。

  2、于星期日下午(具體時(shí)間另定)全社新成員集合到第二教學(xué)樓,進(jìn)行各部門職位競選。

  3、張榜公布新一屆各部門部長及部門成員名單,換屆交接。

  XX.08.05

招聘方案范文3

  現(xiàn)代酒店的營業(yè)內(nèi)容與傳統(tǒng)式的經(jīng)營已大為不同,不僅營業(yè)項(xiàng)目包括了客房、餐廳之外的宴會及會議業(yè)務(wù),而且在產(chǎn)品項(xiàng)目上也是經(jīng)常推陳出新,甚至在軟、硬設(shè)備及服務(wù)品質(zhì)方面也要不斷力求新穎出眾。此外,酒店在業(yè)務(wù)推廣方面更是各展身手,在銷售策略的規(guī)劃、銷售活動的推行,也不斷地推陳出新。

  1.崗位職責(zé)

  (1)在總經(jīng)理和市場銷售總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店的市場開發(fā),客源組織和酒店客房的銷售工作。

  (2)及時(shí)掌握國內(nèi)外旅游市場動態(tài),定期分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,擬定市場銷售計(jì)劃,報(bào)上級審批后組織實(shí)施。

  (3)密切聯(lián)系國內(nèi)外客戶,了解市場供求情況,客戶意向和需求,積極參加國內(nèi)外的旅游宣傳、促銷活動,與各地區(qū)客戶建立長期穩(wěn)定的良好合作關(guān)系,不斷開拓新市場,新客源。

  (4)經(jīng)常走訪客戶,征求客戶意見,分析銷售動態(tài),根據(jù)市場變化提出改進(jìn)方案,把握酒店的營銷政策,提高酒店平均房價(jià)和市場占有率。

  (5)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)橫向溝通,配合做好接待、銷售工作。

  (6)合理調(diào)配使用部門內(nèi)部人員,調(diào)動員工的積極性,不斷提高員工的`工作效率和業(yè)務(wù)水平。

  2.任職要求

  (1)思想品德

 、儆袕(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,善于社交,待客熱情有禮。

 、诠ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),注重調(diào)查研究,善于捕捉信息,勇于開拓,敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),肯于負(fù)責(zé)。

  ③作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),以身作則,不謀私利。

  ④保守酒店的商業(yè)秘密。

  (2)知識水平

 、賹I(yè)管理知識

  熟悉酒店銷售學(xué)、酒店管理學(xué),掌握旅游經(jīng)濟(jì)學(xué),旅游心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)方面的理論知識。掌握旅游市場動態(tài)、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,熟悉與各部門溝通聯(lián)系渠道。了解各酒店的競爭手段,價(jià)格水平,客戶狀態(tài),客人的需求。熟悉涉外工作的禮儀、禮節(jié)。

 、谡叻ㄒ(guī)知識

  熟悉國家和酒店有關(guān)銷售價(jià)格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策。掌握酒店對外銷售的方針、政策,了解主要客源國的旅游法規(guī),熟悉合同法和有關(guān)旅游法規(guī)。

  ③其他知識

  熟悉酒店產(chǎn)品的特點(diǎn),了解酒店業(yè)的依附性和客源市場需求的多變性,了解主要客源國的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史和風(fēng)土人情等知識。

  (3)工作能力

  ①分析、判斷能力

  根據(jù)酒店對外銷售的總方針、總政策和總經(jīng)理制定銷售策略,根據(jù)市場情況和客源變化不斷進(jìn)行分析判斷,提出適合酒店的銷售計(jì)劃,并有針對性地提出具體客源市場的銷售措施,以保證酒店的最佳開房率和收益。

 、陂_拓創(chuàng)新能力

  根據(jù)客源市場變化的情況,不斷鞏固傳統(tǒng)市場及客戶;積極開發(fā)新市場,新客源,提出有利于酒店銷售的新設(shè)想、建議,發(fā)展多層次的市場銷售渠道。

  ③組織協(xié)調(diào)能力

  有效的組織和調(diào)動部門內(nèi)員工的積極性和創(chuàng)造性,積極開展銷售工作;能協(xié)調(diào)酒店各有關(guān)部門的關(guān)系,妥善解決工作中出現(xiàn)的問題和業(yè)務(wù)難題。能同各有關(guān)業(yè)務(wù)部門保持良好的溝通和交流,得到客戶的信任和理解。

 、軜I(yè)務(wù)實(shí)施能力

  能按照酒店經(jīng)營的總方針,積極開展宣傳促銷工作,對市場和客源的變化做出實(shí)事求是的分析,提出可行的銷售計(jì)劃,監(jiān)督和保證酒店銷售計(jì)劃的實(shí)施。具有較強(qiáng)的控制能力和個(gè)別指導(dǎo)能力。

 、萆鐣顒幽芰

  具有較強(qiáng)的社交能力,善于市場調(diào)查和信息溝通,能在各種場合與不同層次人員進(jìn)行交談,能圓滿解決客人的要求,取得客戶的信任,能爭取各有關(guān)方面的支持和幫助。

  ⑥浯言文字表達(dá)能力

  能起草銷售部的業(yè)務(wù)報(bào)告、銷售計(jì)劃,草擬部門的管理制度和工作程序,撰寫專題報(bào)告、工作總結(jié)。

  熟練掌握一兩門外語,能熟練運(yùn)用外語與客人交談、談判和進(jìn)行業(yè)務(wù)工作,閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)書信、資料。

  (4)學(xué)歷、經(jīng)歷、培訓(xùn)與身體素質(zhì)

  ①學(xué)歷:具備大專以上學(xué)歷。

  ②經(jīng)歷:從事前臺或銷售工作五年以上。

 、叟嘤(xùn):經(jīng)過本崗位資格培訓(xùn),取得“崗位培訓(xùn)證書”。

 、苌眢w素質(zhì):儀表端莊,精力充沛,體魄健壯。

招聘方案范文4

  公司從08年10月份起受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的'《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。 鉚焊區(qū) 鉚焊工 男40人

  裝配區(qū)

  第二、招聘要求及條件

  第三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  2、招聘途徑及費(fèi)用:

  江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xxxx元

  江西德林人才網(wǎng)

  江南都市報(bào) xxxx元

  xxxxxx公司人力資源部

  xxxxx年x月x日

招聘方案范文5

  宣傳主題:促進(jìn)人才發(fā)展,推動用人單位招賢納才!

  主辦單位:

  協(xié)辦單位:xxx廣告裝飾有限公司

  活動地點(diǎn):xx市xx公園廣場

  招聘會時(shí)間:x年02月20日—25日 9:00—17:30

  一、活動宗旨

  春節(jié)假期剛剛結(jié)束,大規(guī)模的求職招聘活動即將進(jìn)入高潮。為幫助用人單位更好地招賢納才,讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位,我市積極搭建用人單位和求職者雙向選擇的平臺,將在春節(jié)后舉辦20xx年春節(jié)后招聘會。

  本次招聘大會擬通過《xx日報(bào)》、xx市黨政信息網(wǎng)、公交車廣告、電視廣告、三輪車廣告、大型廣告牌等廣告媒體形式進(jìn)行廣泛宣傳,我們將盡最大努力為用人單位做好各項(xiàng)服務(wù),力求為人才供需創(chuàng)造更好的洽談環(huán)境!

  二、活動規(guī)模

  組織100家左右企業(yè)參加本次活動,提供1000—XX個(gè)招聘職位。

  三、活動宣傳與推介

  項(xiàng)目預(yù)算

  四、項(xiàng)目宣傳現(xiàn)場布置

  招聘會現(xiàn)場設(shè)為:行政區(qū)、信息區(qū)、銀行區(qū)、大型企業(yè)區(qū)、私人企業(yè)區(qū)

  1、背景

  2、彩旗

  內(nèi)容:上為本次招聘會的logo下書寫著:和諧xx、人才發(fā)展。

  布置:會場及圓盤兩旁插置。印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動,喜氣洋洋的迎接廣大人才,能充分體現(xiàn)主辦單位的'熱情景象。彩旗的數(shù)量能體現(xiàn)出整個(gè)活動場面的浩勢,同時(shí)又是有效的宣傳品。

  3、升空氣球+巨型條幅

  條幅內(nèi)容:上為招聘會logo、下書“熱烈慶祝xx市20xx年春節(jié)后現(xiàn)場招聘會盛情揭幕”,“關(guān)注xx發(fā)展,促進(jìn)人才交流。

  布置:會場升放上空,條幅垂直懸掛于氣球下?罩酗h揚(yáng)的氣球條幅,具有靚麗的風(fēng)采,熱烈隆重的氣氛,增強(qiáng)xx形象和擴(kuò)大知名度,體現(xiàn)xx文化底蘊(yùn)。

  4、彩虹拱門

  內(nèi)容:熱烈慶祝xx市20xx年春節(jié)后招聘會,“關(guān)注xx發(fā)展,促進(jìn)人才交流,現(xiàn)場招聘會盛情揭幕”

  布置:會場入口處。高大華麗的拱門給人有種隆重正式的感覺,可以讓人以認(rèn)真正式的態(tài)度來對待招聘會及用人單位的各種宣傳活動;同時(shí)拱門的高大也吸引了群眾眼球。

  5、帳篷屋、桌椅

  布置:每兩個(gè)帳篷上掛一條條幅,及每兩張桌子前掛kt板背景圖,熱情洋溢,言簡意侅的辭句讓人一目了然地知道本次招聘活動的意義所在。

  6、音響

  布置:擺在拱門宣傳區(qū)的兩旁,播放就業(yè)招聘信息、用人單位宣傳活動;以便增強(qiáng)招聘現(xiàn)場及活動宣傳的聲勢。

  7、招聘簡介欄

  布置:擺放于會場最前面。吸引更多的應(yīng)聘者前來觀看,也可以讓應(yīng)聘者明白招聘單位的具體招聘信息。

  8、各個(gè)用人單位的宣傳欄

  布置:擺放于會場最前面。吸引應(yīng)聘者瀏覽應(yīng)聘信息的同時(shí)也可以瀏覽企業(yè)的宣傳信息

  9。 公交車、三輪車車身廣告

  為了促進(jìn)我市的人才發(fā)展,提供良好的就業(yè)環(huán)境。我們將利用有效的傳播媒體——“公交車車身廣告、三輪車車身廣告”做一次的公益宣傳活動更好的宣傳本次的招聘會的信息。

  五、工作安排

  1、20xx年02月19日

  會場布置:包括彩旗、拱門、氫氣球、帳篷、桌椅等,夜間2名保安人員進(jìn)行連夜看守。

  2、 20xx年2月20日

  7:00—8:00始準(zhǔn)備其他物料的投放與安裝(指示牌、音響擺設(shè)、背景圖及其他等);

  8:00—8:30本公司負(fù)責(zé)人與主辦單位負(fù)責(zé)人對全部環(huán)境布置進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收;

  8:30活動準(zhǔn)時(shí)開始,我公司的工作人員在場協(xié)助主辦單位工作人員的保全工作,避免活動中途物料發(fā)生突發(fā)狀況,確;顒禹樌M(jìn)行。

  17:30活動結(jié)束,清理現(xiàn)場。

招聘方案范文6

  為進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,實(shí)行雅致教育,打造和諧校園,同時(shí)也進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力,實(shí)現(xiàn)“自己的組織自己管,自己的伙伴自己幫、自已的活動自己搞、自己的陣地自己建”,學(xué)校決定采取“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則招聘首屆學(xué)生校長助理,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

  一、招聘對象:

  二年級在校學(xué)生

  二、招聘條件:

  1.樂于奉獻(xiàn),熱心學(xué)校工作,能主動為同學(xué)服務(wù)。

  2.具有一定活動能力和組織能力,能自主開展活動。(有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生優(yōu)先考慮)

  3.表現(xiàn)優(yōu)異,是公認(rèn)的優(yōu)秀者,能起示范作用。

  4.學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)異,有個(gè)性特長。

  三、招聘崗位:

  設(shè)團(tuán)長和副團(tuán)長各一名,其余為校長助理團(tuán)成員。

  四、競聘程序:

  1.第一階段:班級初選、民主推薦(9月29日之前)

  首先由二年級各班競聘學(xué)生自行向班主任提出申報(bào),然后由全體同學(xué)集體投票推選出四名競聘候選人,并填寫“蕭山區(qū)高橋金帆實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部首屆學(xué)生校長助理競聘候選人申報(bào)表”,于29日傍晚4:30把申報(bào)表(電子稿和紙質(zhì)稿)上交到學(xué)校教導(dǎo)處。(附件1)。

  2.第二階段:網(wǎng)站宣傳、展示風(fēng)采(9月30——10月10日)

  學(xué)校將在宣傳窗設(shè)立專欄,宣傳候選人的事跡;同時(shí)利用一、二年級各班班級博客上傳候選人的'相關(guān)材料,組織全校同學(xué)加以學(xué)習(xí)、交流。

  3、第三階段:現(xiàn)場競聘、選舉任命(10月11日——10月13日)

  競聘時(shí)間:10月12日

  地點(diǎn):二樓多功能教室

  內(nèi)容:競聘演講,時(shí)間2~3分鐘((演講稿的題目自定,內(nèi)容主要從個(gè)人情況、競選優(yōu)勢、競選上崗后的工作打算三個(gè)方面來寫。)

  順序:現(xiàn)場抽簽決定演講的先后順序。

  評委:由老師評委和學(xué)生組成,學(xué)生評委由二年級各班級選出四名學(xué)生代表參加投票。

  公布:經(jīng)評委評定,選出八名學(xué)生加入首屆學(xué)生校長助理團(tuán),當(dāng)場唱票,公布競選結(jié)果。然后,學(xué)校根據(jù)其特點(diǎn)確定職務(wù)。

  任命:在慶祝中國少年先鋒隊(duì)第61周年紀(jì)念日上,對八位首屆學(xué)生校長助理進(jìn)行任命,由學(xué)校頒發(fā)聘書、佩帶標(biāo)志。

招聘方案范文7

  一、活動主題

  “模擬招聘,發(fā)掘潛力,實(shí)現(xiàn)競爭,成為強(qiáng)者”

  二、 活動背景

  在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下,大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通,學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

  三、活動目的

  應(yīng)聘,是每個(gè)大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展,社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么,二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的'心理? 還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx級人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會”活動,將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競聘”與“素質(zhì)”,全力打造一個(gè)模擬招聘活動的現(xiàn)場,通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場點(diǎn)評,讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,樹立自主擇業(yè)的意識,體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受,從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備,了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己,并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。

  四、策劃、主辦單位

  云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  20xx級人力資源管理班

  五、贊助單位

  云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

  男生722、725宿舍

  172校園活動網(wǎng)

  六、活動章程

 。ㄒ唬、活動時(shí)間

  上午9:00——12:00

 。ǘ、活動地點(diǎn)

  云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

  (三)、活動對象及代表

  1、招聘方

  (1)流弦聆音唱片公司

  企業(yè)代表:熊文美

 。2)蘇荷酒吧

  企業(yè)代表:陳蕾

  (3)天順旅游公司

  企業(yè)代表:王天順

 。4)中國平安保險(xiǎn)公司

  企業(yè)代表:陸盛英

  2、應(yīng)聘方

  由16名同學(xué)參加,分為4組,每組4名同學(xué)。

 。ㄋ模、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求

 。ㄎ澹⒒顒恿鞒

  2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

  3、企業(yè)招聘人員就位,參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡歷,并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

  2) 才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

  3) 即興作文(時(shí)限3分鐘,題目提前抽好)

  4) 招聘人員進(jìn)行提問

  5) 針對提問,應(yīng)聘者進(jìn)行回答

  6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后,應(yīng)聘者退場,等候面視結(jié)果。

  7)上述環(huán)節(jié)輪流使用,直至招聘活動結(jié)束,如有特殊情況,可及時(shí)調(diào)整。

  4、觀眾發(fā)言

  5、指導(dǎo)教師發(fā)言,對此次模擬招聘會做出評價(jià)。

  6、主持人宣布模擬招聘會結(jié)束。

 。、后勤管理工作

  1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。

  1、組織者在活動中,可以根據(jù)實(shí)際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。

  2、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場,搞好衛(wèi)生工作。

  主辦單位:云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

招聘方案范文8

  一、活動背景

  隨著中國高等學(xué)校教育辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,大學(xué)生就業(yè)形勢變得日益嚴(yán)峻,就業(yè)競爭壓力日益增大。在日趨激烈的競爭形勢下,大學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)變得異常重要,求職已經(jīng)成為整個(gè)社會關(guān)注的焦點(diǎn)。而如今很多學(xué)生不懂得如何去制作,如何去公司面試,在考官面前顯得緊張,不知如何去表現(xiàn)自己,使自己的才能不能很好的發(fā)揮,從而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。為應(yīng)對這種形勢,我協(xié)會擬舉辦個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會,通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”,鍛煉同學(xué)們的實(shí)踐能力,讓身處“象牙塔”的同學(xué)感受就業(yè)求職環(huán)境,正確理性的面對就業(yè)壓力,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),熟悉招聘的程序、模式,掌握,提高學(xué)生的應(yīng)聘能力和社會競爭力。

  二、活動目的及意義

 。ㄒ唬┗顒幽康模

  1、鍛煉同學(xué)們的簡歷設(shè)計(jì)能力。

  2、通過活動較全面的認(rèn)識自己,明確就業(yè)目標(biāo),積淀豐富知識,營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。

  3、使我院學(xué)生更多的了解企業(yè)應(yīng)聘,身臨其境,了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程,總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn),展示個(gè)人才華。

  4、提高學(xué)院同學(xué)們的整體素質(zhì),使同學(xué)們的應(yīng)聘能力和社會競爭力更上一層樓!

 。ǘ┗顒右饬x:

  本次大賽的意義在于提升我院廣大學(xué)生的就業(yè)意識,培養(yǎng)學(xué)生就業(yè)技能,為同學(xué)們提供一個(gè)了解招聘、熟悉招聘、走進(jìn)招聘的平臺; 提供一個(gè)展示自我、完善自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。相信借由此次個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會的實(shí)戰(zhàn)演練,每一位即將踏上就業(yè)崗位的同學(xué)們都會表現(xiàn)得更為完善,遠(yuǎn)揚(yáng)就業(yè)之帆、勇啟夢想之航!

  三、活動簡介

  本次個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會是由思政課部及招生與就業(yè)指導(dǎo)處主辦,就業(yè)協(xié)會承辦的一個(gè)大型品牌活動。目的是讓在校大學(xué)生能夠親身體驗(yàn)到將來所要面臨的企業(yè)招聘,在個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘過程中將以最權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的溝通、最真誠的交流,讓廣大學(xué)生對簡歷制作和人才招聘有一個(gè)全方位的了解,為在校大學(xué)生將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此,本次活動著實(shí)是最貼近大學(xué)生的,它所涉及的范圍正是當(dāng)代大學(xué)生最關(guān)注的問題,對當(dāng)代大學(xué)生有不可忽視的就業(yè)指導(dǎo)作用,它在大學(xué)生中的影響力也將是其它活動無法比擬的!

  四、活動主辦

  11月14日——12月15日

  五、活動對象

  全院在校學(xué)生

  六、活動內(nèi)容

  活動一:簡歷大賽

  (一)活動名稱:個(gè)人簡歷大賽

 。ǘ┗顒又黝}:展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生

 。ㄈ┗顒訒r(shí)間:11月14日——11月21日

 。ㄋ模┗顒拥攸c(diǎn):一教101

 。ㄎ澹┗顒臃桨福

  1、活動的`前期宣傳;

  (詳見附錄“個(gè)人簡歷大賽暨模擬招聘會宣傳方案”)。

  2、11月17日中午12:30在一教101舉行“簡歷的制作專題講座”;

  3、組織人員設(shè)點(diǎn)咨詢與收集簡歷:設(shè)點(diǎn)地區(qū)放桌子一張,收集簡歷人員1名,咨詢?nèi)藛T1名,后勤人員1名;

  4、個(gè)人簡歷大賽評分(總分100分):排版布局(20分)、內(nèi)容表述(40分)、格式規(guī)范(10)、設(shè)計(jì)新穎及美觀(30分);

  5、大賽成績將適時(shí)公布,并評選出一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。篩選出20人左右進(jìn)入面試大賽。

  作品要求:

  1、參賽作品必須真實(shí)原創(chuàng),杜絕各種抄襲行為,必須為本人獨(dú)立制作;

  2、參賽作品必要組成部分為參賽者的真實(shí)姓名、性別、專業(yè)、班級、聯(lián)系電話、E—mail等相關(guān)信息;

  3、參賽作品要求創(chuàng)意新穎,形式不限(如:視頻簡歷等),能充分體現(xiàn)個(gè)性而不落俗套,文如其人,能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌,注:參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。

  活動二:就業(yè)專題講座

  (一)活動名稱:就業(yè)知識講座

 。ǘ┗顒又黝}:關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路

 。ㄈ┗顒訒r(shí)間:暫定11月24日

 。ㄋ模┗顒拥攸c(diǎn):一教101

  (五)活動方案:

  1、參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會會員

  2、主持人:成洋帆黃梅

  3、講座記錄:秘書部

  4、講座流程:

 。1)主持人致開幕詞。

 。2)主持人介紹此次講座來賓。

 。3)指導(dǎo)老師進(jìn)行就業(yè)知識講座。

  活動三:模擬招聘會大賽

 。ㄒ唬┗顒用Q:模擬招聘會

  (二)活動主題:贏在校園成就夢想

 。ㄈ┗顒訒r(shí)間:11月28日—12月2日

  (四)活動地點(diǎn):一教101

 。ㄎ澹┗顒臃桨福

  第一階段:

  1、晉級選手自我展示

  參賽選手依次登臺亮相,以富有個(gè)性特色的語言進(jìn)行包括興趣愛好,能力條件等方面,力求第一時(shí)間給人留下深刻的印象,時(shí)間大約為2—3分鐘。

  2、專業(yè)招聘職場問答

  參賽選手依次上臺,由評委老師現(xiàn)場提出與專業(yè)崗位相關(guān)的問題,由選手進(jìn)行回答,評委提問問題的時(shí)間、個(gè)數(shù)不限,選手回答每一個(gè)問題的時(shí)間為1分鐘。

  第二階段:無領(lǐng)導(dǎo)小組主題討論

  主持人宣讀討論主題,全體選手在臺上集合,并進(jìn)入面向評委、面向觀眾的公開討論階段,時(shí)間定為40分鐘。

  1、步驟:a每位選手先闡述本人的觀點(diǎn),限時(shí)2分鐘。

  b所有選手在臺上進(jìn)行現(xiàn)場的討論,限時(shí)20分鐘。

  c由選手推選一名代表將討論結(jié)果呈報(bào)給評委,限時(shí)3分鐘。

  2、目的:主要考察選手的綜合素養(yǎng),諸如領(lǐng)導(dǎo)能力,問題分析能力和隨即應(yīng)變能力。

  活動四:頒獎及后期成果風(fēng)采展示

 。1)邀請嘉賓,舉辦頒獎儀式

 。2)參與人員:所有參賽人員和就業(yè)協(xié)會會員

  (3)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

 。4)由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓對本次大賽獲獎?wù)哳C獎。

 。5)主持人致閉幕詞。

 。6)將簡歷大賽優(yōu)秀作品和面試大賽風(fēng)采照片,用展板展示于噴泉廣場。(一至二星期)

 。7)將比賽成果和成績在學(xué)院網(wǎng)站和校報(bào)上進(jìn)行展示。

  展示地點(diǎn):噴泉廣場

  時(shí)間安排:12月5日—12月8日制作展板

  12月8日—12月15日風(fēng)采展示

  七、活動的具體工作分工

  指導(dǎo)老師:

  活動組委會由就業(yè)協(xié)會全體委員擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)督促本活動的各部門工作具體實(shí)施是否到位、維持和安排組織現(xiàn)場秩序。

  宣傳部:負(fù)責(zé)活動的宣傳工作;

  秘書部:簽到工作,記錄活動各事項(xiàng);

  網(wǎng)絡(luò)部:制作宣傳海報(bào)及活動的攝影工作;

  外聯(lián)部:收集相關(guān)的資料,協(xié)助公關(guān)部處理突發(fā)事件;

  公關(guān)部:活動的禮儀工作及公關(guān)服務(wù),處理突發(fā)事件;

  組織策劃部:維持講座及模擬招聘會現(xiàn)場的招聘秩序工作;

  興新兼職部:活動場地的布置及后勤工作。

  八、獎項(xiàng)設(shè)置

  1、個(gè)人簡歷大賽

  一等獎1名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

  二等獎3名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

  三等獎5名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

  優(yōu)勝獎5名(榮譽(yù)證書和紀(jì)念品)

  2、模擬招聘會

  一等獎1名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

  二等獎3名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

  三等獎5名(獎勵榮譽(yù)證書和獎品)

  優(yōu)勝獎5名(榮譽(yù)證書和紀(jì)念品)

  九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  橫幅一張:80元

  彩噴海報(bào)二張:50x2=100元

  面試評委用水:娃哈哈礦泉水1.5x10=15元

  榮譽(yù)證書28x10=280元

  獎品:2x100+6x80+10x50+10x30=1480元

  總計(jì):1955元

招聘方案范文9

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的'崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

  倉儲2個(gè) (不限) 司機(jī)1個(gè)(男)

  搬運(yùn)工1個(gè)(男) 銷售人員1個(gè)(不限) 技術(shù)人員1個(gè) (男) 生產(chǎn)人員1個(gè)(男) 市場人員1個(gè) (不限) 出納1個(gè)(女)

  采購人員1個(gè)(男) 會計(jì)人員1個(gè)(女)

  二、招聘要求及條件

  1、取得會計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

  2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

  4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,能承受較大工作壓力;

  5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

  5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

  ①將20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏⒅芩慕M織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作

 、墼趯W(xué)校張貼廣告,在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谕ㄟ^中介等渠道招聘員工;

  ③聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘費(fèi)用

  1、張貼廣告花費(fèi)500元;

  2、租用招聘場地300元。

招聘方案范文10

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  總經(jīng)理助理:1名

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。

  2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

  4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送,請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。

  5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

  6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時(shí)處理、匯報(bào)。

  10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。

  總經(jīng)理助理的工作職責(zé):

  1、起草公司工作計(jì)劃總結(jié),并作好公司重要會議記錄;

  2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;

  3、公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案書、合同書,公司總體運(yùn)行配合;

  4、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答,并做好電話記錄;

  5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預(yù)約工作,安排商務(wù)旅行;

  6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;

  7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;

  8、設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);

  9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

  10、完善公司績效考核制度。

  財(cái)務(wù)總監(jiān):1名

  1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

  4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。

  5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

  6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

  7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表,會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

  11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

  12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密的工作。

  14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

  人力資源總監(jiān):1名

  1、組織制定公司人力資發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)劃,并指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

  2、通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設(shè)、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運(yùn)用,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體員工的共同的目標(biāo)與行動。

  3、通過打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,來形成企業(yè)核心競爭力,通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

  4、通過人力資源管理技術(shù)和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

  5、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),實(shí)踐人才發(fā)展儲備計(jì)劃。

  6、督辦公司重大工作事項(xiàng)的'執(zhí)行和落實(shí)。

  市場營銷總監(jiān):1名1、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

  2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

  3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

  4、組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置;

  5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào):每月營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

  8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況、資金需求預(yù)測情況;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

  10、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);

  11、負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

  12、負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項(xiàng)目的開發(fā);

  13、組織收集市場銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

  14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  15、組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作;

  16、按時(shí)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作

  生產(chǎn)總監(jiān):1名

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

  2 、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

  3 、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  4 、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOp及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6 、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7 、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

  8 、一個(gè)批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  9 、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

  10 、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  11 、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。 12 、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員

  的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

  三、招聘組成員

  組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)

  副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)

  成員:xxxxxx(銷售部副部長)

  xxxxx(生產(chǎn)部副部長)

  xxxxx(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1盻xxxxx日報(bào);

  2盻xxxxx晚報(bào);

  3北竟司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xxxxxxxxxxxx

  4、江西德林人才網(wǎng)

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)xxxx元,其中:

  廣告費(fèi)用xxxx元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)xxxx元;

  會議費(fèi)用xxxx元。

  六、招聘時(shí)間安排

  xxxx月xxxx日撰寫招聘廣告

  xxxx月xxxx日聯(lián)系刊登廣告x

  xxx月xxxx日接待應(yīng)聘者

  xxxx月xxxx日通知應(yīng)聘者參加筆試

  xxxx月xxxx日筆試日

  xxxx月xxxx日通知應(yīng)聘面試

  xxxx月xxxx日面試日

  xxxx月xxxx日發(fā)放錄用通知

  xxxx月xxxx日新員工持通知書報(bào)到x

  xxx月xxxx日正式上班(時(shí)間安排亦可用表格列明)

招聘方案范文11

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計(jì)人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會計(jì):2名

  會計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財(cái)會專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),有帶銷售團(tuán)隊(duì)的`經(jīng)驗(yàn),具備管理能力,計(jì)算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知

  識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產(chǎn)部副部長 )

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1?______日報(bào);

  2?______晚報(bào);

  3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4、江西德林人才網(wǎng)

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

  廣告費(fèi)用____元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

  會議費(fèi)用____元。

  六、招聘時(shí)間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告 _

  ___月____日接待應(yīng)聘者

  ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應(yīng)聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報(bào)到 _

  ___月____日正式上班 (時(shí)間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年 月 日

招聘方案范文12

  招聘策略是招聘計(jì)劃的具體體現(xiàn),是為實(shí)現(xiàn)招聘計(jì)劃而采取的具體策略,它包括招聘數(shù)量、對人員的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄選模式和招聘時(shí)間等。一個(gè)成功的招聘策略將幫助企業(yè)快速找到適合的人才,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  一、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期的招聘策略

  企業(yè)是新生兒,還沒有得到社會承認(rèn),實(shí)力也很弱,公司規(guī)模小、人員少,但卻極富靈活性和成長性。各方面均不成熟,制度基本沒有,企業(yè)文化也未形成,由老板直接管理,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)是求得生存與發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開展主要依靠老板的個(gè)人能力,大家高度團(tuán)結(jié),效率高,品牌知名度差,市場占有率低,面對的主要問題是市場開拓和產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)期高層團(tuán)隊(duì)依靠創(chuàng)業(yè)精神維系比較穩(wěn)定,中層相對穩(wěn)定,但一般員工卻由于企業(yè)管理制度不完善,保障體系不健全,工資待遇低等因素的影響流動率通常較高。

  對外部人才的需求不突出,數(shù)量少,以一般員工尤其是銷售人員的招聘為主,招聘極少的中層,基本沒有高層招聘。

  對人員的要求較高,豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績是重點(diǎn)選擇標(biāo)準(zhǔn),最好是多面手;尤其是一些對企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)比較認(rèn)同、年紀(jì)較輕的人員。

  吸引人才的手段主要依靠良好的職業(yè)前景、工作的挑戰(zhàn)性和領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力。薪酬雖然較低,但彈性相對要高,最好有較大的增長空間;也可采取股票期權(quán)的激勵方式。

  由于企業(yè)資金不充裕,招聘費(fèi)用較低,多采用朋友介紹、網(wǎng)絡(luò)招聘和招聘會等招聘渠道。

  企業(yè)還沒有形成人力資源的專業(yè)部門,甄選主要依賴?yán)习宓膫(gè)人判斷力。

  用人的靈活性較強(qiáng),一人多崗和因人設(shè)崗的現(xiàn)象明顯,對招聘時(shí)間和招聘效率沒有明確的要求。

  二、企業(yè)在成長期的招聘策略

  企業(yè)逐步走向正規(guī)化,經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大并快速增長,人員迅速膨脹,品牌知名度急劇上升,機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度不斷建立和健全,企業(yè)的經(jīng)營思想、理念和企業(yè)文化逐漸形成;跨部門的協(xié)調(diào)越來越多,并越來越復(fù)雜和困難;企業(yè)面臨的主要問題是組織均衡成長和跨部門協(xié)同。高層之間開始出現(xiàn)分歧,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的員工主動辭職,員工流動性相對較大。

  人才需求大,外部招聘數(shù)量多,高層、中層、一般員工等各層級均有。對專業(yè)技術(shù)人才和中層管理人才的需求大幅度增加。

  要求人員具備相同職位的工作經(jīng)驗(yàn),能直接上手,具備一定的發(fā)展?jié)摿,同時(shí)對變化的適應(yīng)速度快。

  吸引人才的手段主要依靠較大的晉升空間、良好的發(fā)展前景和與行業(yè)平均水平接近或以上的薪酬。

  有一定的招聘費(fèi)用,由于招聘需求急迫,因此采用以招聘會為主,網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,在專業(yè)人才的招聘上開始引入獵頭的建立廣泛而靈活的招聘渠道。

  企業(yè)已經(jīng)設(shè)置了人力資源部,但專業(yè)性不強(qiáng),甄選主要依賴用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

  要推測業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行人力資源需求預(yù)測,用人開始有一定的計(jì)劃性,對招聘時(shí)間和招聘效率的`要求高。

  三、企業(yè)在成熟期的招聘策略

  成熟階段的企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的顛峰時(shí)期,在這個(gè)階段規(guī)模大,業(yè)績優(yōu)秀,資金充盈,制度和結(jié)構(gòu)也很完善,決策能得到有效實(shí)施,企業(yè)非常重視顧客需求、注意顧客滿意度,一切以顧客至上為原則,重視市場和公司形象,要求計(jì)劃能得到不折不扣地執(zhí)行,而如何使繁榮期延長并力爭使企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的增長期成為制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在企業(yè)的成熟期,晉升困難,各層面人員的流動率低,在人員規(guī)模上相對穩(wěn)定。企業(yè)的發(fā)展,主要是靠企業(yè)的整體實(shí)力和規(guī)范化的機(jī)制,企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新意識可能開始下降,企業(yè)活力開始衰退。

  人才需求不多,外部招聘數(shù)量少,只在公司開拓新業(yè)務(wù)和新市場時(shí)才會產(chǎn)生大量的外部人才需求。

  人員要求高,強(qiáng)調(diào)綜合能力素質(zhì),尤其是創(chuàng)新意識、執(zhí)行力和明確的職業(yè)發(fā)展方向。

  吸引人才的手段主要依靠企業(yè)實(shí)力和形象和領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的薪酬。

  招聘費(fèi)用充裕,高級人才的招聘以獵頭為主,輔以內(nèi)部推薦、專場招聘會、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、平面媒體等豐富多樣的招聘渠道。

  人力資源部具備較好的專業(yè)性,開始使用評價(jià)中心技術(shù)對人才的能力素質(zhì)進(jìn)行評價(jià),業(yè)務(wù)水平則由用人部門的部門經(jīng)理進(jìn)行評判。

  規(guī)范的招聘計(jì)劃,對招聘時(shí)間和招聘效率有明確的規(guī)定。

  四、企業(yè)在衰退期的招聘策略

  這是企業(yè)生命周期的最后階段,企業(yè)市場占有率下降,整體競爭能力和獲利能力全面下降,贏利能力全面下降,資金緊張,危機(jī)開始出現(xiàn),企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是尋求企業(yè)重整和再造,使企業(yè)獲得新生。企業(yè)內(nèi)部官僚風(fēng)氣濃厚,人浮于事,制度多卻缺乏有效執(zhí)行,員工做事越來越拘泥于傳統(tǒng)、注重于形式,只想維持現(xiàn)狀,求得穩(wěn)定。人心渙散,核心人才流失嚴(yán)重,一般人員嚴(yán)重過剩,高層更替頻繁,并波及到中層。

  對外部人才的需求集中在一把手上,其他層級基本以內(nèi)部競聘為主,無對外招聘。

  要求高管具備改革意識、大局觀、決策能力、戰(zhàn)略眼光和駕馭企業(yè)的整體能力,尤其是同行業(yè)類似企業(yè)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),有扭虧為盈的經(jīng)歷最好。

  吸引人才的手段主要依靠利益分享機(jī)制和操作權(quán)限。

  招聘經(jīng)費(fèi)銳減,但由于招聘時(shí)間短,而且還是高級、稀缺人才,因此仍然以獵頭為主要渠道。

  一把手的招聘由董事會直接進(jìn)行評價(jià),并引入專業(yè)的人才評價(jià)機(jī)構(gòu)輔助。

招聘方案范文13

  一、招聘會目的

  為使我校20多個(gè)紅領(lǐng)巾小社團(tuán)招聘到更多合適的人才,同時(shí)為少先隊(duì)員們展示才華,提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的.小社團(tuán),鍛煉孩子面對機(jī)會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”招聘會。

  二、“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”開展情況

  學(xué)校十分重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,在夯實(shí)語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)的基礎(chǔ)上,開設(shè)了小記者社團(tuán)、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術(shù)社團(tuán)、“紅舞鞋”舞蹈隊(duì)、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個(gè)獨(dú)具特色的“紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”,強(qiáng)勢推進(jìn)特色建設(shè),全面培養(yǎng)學(xué)生的多元能力。

  “紅領(lǐng)巾小社團(tuán)”利用課堂實(shí)踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個(gè)展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學(xué)習(xí)中尋找快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗(yàn)成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻(xiàn)愛心時(shí)收獲快樂。僅上學(xué)期,我們的學(xué)生共榮獲市級以上獎勵的達(dá)260多人次,其中國家級34人次。

  這學(xué)期,學(xué)校校除了根據(jù)教師自身特長負(fù)責(zé)小社團(tuán)的指導(dǎo)工作外,還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團(tuán)的活動都免費(fèi)參加!

  三、招聘會時(shí)間和地點(diǎn)

  1、時(shí)間:3月9、10日(星期一、二)

  2、地點(diǎn):葵涌街道第二小學(xué)校園,一樓大廳

  四、招聘會組織:葵涌街道第二小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)

  五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

  六、宣傳報(bào)道:肖源源、魏國勇

  七、招聘工作流程

  (一)學(xué)校總動員(負(fù)責(zé)人:溫校長)

  (二)班主任確定社團(tuán)積極分子名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)

  班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績優(yōu)秀學(xué)生為社團(tuán)積極分子,并由班主任填寫《社團(tuán)積極分子推薦信》,社團(tuán)積極分子持《社團(tuán)積極分子推薦信》參加小社團(tuán)活動。

  (三)小社團(tuán)宣傳(負(fù)責(zé)人:魏國勇)

  1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)一份《招生簡章》,由學(xué)校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學(xué)校大廳展出。

  2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

  3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人利用上課時(shí)間進(jìn)行宣傳

  4、班主任對學(xué)生進(jìn)行宣傳。

  5、利用學(xué)校網(wǎng)站宣傳。

  6、發(fā)放《小社團(tuán)招聘致家長一封信》。

  (四)小社團(tuán)招聘會(負(fù)責(zé)人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)

  1、在大廳掛“小社團(tuán)招聘會”橫額。

  2、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

  3、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人收取學(xué)生的《小社團(tuán)活動推薦信》后,登記在《小社團(tuán)報(bào)名登記表》,當(dāng)場錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。

  4、學(xué)生被某社團(tuán)錄取后,將《錄取通知書》交班主任。

  5、沒有被某社團(tuán)錄取的學(xué)生持《小社團(tuán)活動推薦信》,到其他小社團(tuán)參加面試。

  (五)公布小社團(tuán)名單(負(fù)責(zé)人:鐘仕雄主任)

  1、小社團(tuán)負(fù)責(zé)人確定小社團(tuán)名單后,上傳《小社團(tuán)報(bào)名登記表》到學(xué)校網(wǎng)絡(luò)硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領(lǐng)巾示范! /紅領(lǐng)巾小社團(tuán)處。

  2、學(xué)校在大廳宣傳欄公布小社團(tuán)名單。

招聘方案范文14

  為滿足正常教育教學(xué)需要,解決我校相關(guān)學(xué)科教師短缺問題,經(jīng)上級有關(guān)部門同意,決定由我校面向社會公開招聘部分學(xué)科優(yōu)秀教師,特制定本方案。

  一、招聘原則

  堅(jiān)持公平公正、競爭擇優(yōu)原則,在考核的基礎(chǔ)上,面向社會招錄研究生和重點(diǎn)師范院校本科畢業(yè)生。

  二、招聘名額及崗位

  共招聘教師若干名,其主要為語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育等學(xué)科專任教師。

  三、應(yīng)聘人員資格條件

  1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛教育事業(yè),品行端正,遵紀(jì)守法;具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì),無傳染性疾病和影響工作的慢性疾病,適應(yīng)教育教學(xué)要求。

  2、應(yīng)聘教師須符合以下條件:

 、湃罩茙煼侗究疲▽W(xué)士)及以上學(xué)歷(學(xué)位);

 、破胀ㄔ捤竭_(dá)國家二級乙等以上,其中,語文教師要求普通話水平達(dá)二級甲等以上;

 、欠辖處煃徫粚I(yè)要求。(語文教師:中國語言文學(xué)類專業(yè);數(shù)學(xué)教師:數(shù)學(xué)類專業(yè);英語教師:外國語言文學(xué)類(英語)專業(yè);物理教師:物理學(xué)類專業(yè);化學(xué)教師:化學(xué)類專業(yè);生物教師:生物科學(xué)類專業(yè);政治教師:政治專業(yè)教育類;歷史教師:歷史學(xué)類專業(yè);地理教師:地理科學(xué)類專業(yè))

  四、報(bào)名時(shí)間和方式

 。ㄒ唬﹫(bào)名時(shí)間:20xx年4月8日—20xx年5月15日

 。ǘ﹫(bào)名方式:

  報(bào)名采取郵寄方式。應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)請附上如下材料:

  學(xué)歷學(xué)位證、教師資格證以及能說明個(gè)人成績、業(yè)績的材料等(復(fù)印件)。

  應(yīng)聘者請將材料郵寄到:xx省xx中學(xué)辦公室(郵編:xxxx),信封左下角注明應(yīng)聘崗位。

  五、程序及要求

  (一)資格審核

  學(xué)校對應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查,通知符合崗位條件者參加試教。

 。ǘ┰嚱

  試教時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

  試教主要考核應(yīng)聘者的教學(xué)能力(說課、試講)、教育能力(教育案例分析等)。試教滿分100分,60分以上(含60分)為合格。

 。ㄈw檢

  在試教成績合格的人員中,根據(jù)各崗位擬聘人數(shù)和考生的考核成績從高分到低分等額確定體檢人選進(jìn)行體檢。體檢不合格者,按試教成績高低遞補(bǔ)體檢人員。

 。ㄋ模┐_定擬聘用人

  按照應(yīng)聘人員的試教成績高低以及體檢、考核結(jié)果,經(jīng)學(xué)校招聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論,確定擬聘用人員。

  六、公示

  將擬聘用人員的名單在湖北省桃仙中學(xué)網(wǎng)頁公示,公示時(shí)間為7個(gè)工作日,公示無異議者辦理相關(guān)聘用手續(xù)。

  七、聘用和待遇

  聘用人員實(shí)行聘用制,納入國家事業(yè)編制人員管理,按規(guī)定簽訂聘用合同,被聘用的人員,聘用期間按所聘崗位享受相應(yīng)的'工資福利待遇。

  八、其他事項(xiàng)

  應(yīng)聘者應(yīng)符合公布崗位的資格條件,報(bào)名時(shí)提供的有關(guān)材料必須真實(shí)、準(zhǔn)確。

  如有不符或弄虛作假的,一律取消考試資格和成績,已簽訂的協(xié)議無效。

  招聘工作的有關(guān)事宜及通知,請瀏覽xx省xx中學(xué)網(wǎng)頁,聯(lián)系電話:(0728)3xxxxxx9,xxxxxxx。

  未被錄用者的資料恕不退回。

招聘方案范文15

  一、 大賽宗旨和目的

  此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學(xué)生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學(xué)生在此次活動中能夠了解并進(jìn)一步剖析自身的求職競爭能力,促進(jìn)其求職觀念的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)其對求職能力的培養(yǎng)。

  通過此次大賽將就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評、職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等與就業(yè)相關(guān)項(xiàng)目、概念引入高校,為大學(xué)生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺,進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生對企業(yè)的了解程度,幫助大學(xué)生成功就業(yè)。

  二、 大賽主題

  “成就美好未來”

  三、 大賽組委會

  主辦單位:國家人事部全國人才流動中心

  承辦單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)協(xié)會

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)03人力資源管理

  指導(dǎo)單位:中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

  四、 大賽賽程賽制

  賽程:此次大賽分為初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)組成部分,采用分崗位競爭的形式。歷時(shí)一個(gè)月左右。

  賽制:

  報(bào)名階段:1、報(bào)名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺現(xiàn)場報(bào)名。

  2、簡歷整理:收取的簡歷按匯總之后按崗位設(shè)置進(jìn)行分類評選。

  初賽:1、簡歷篩選:由相關(guān)的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進(jìn)行簡歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進(jìn)入第二輪。

  2、筆試:對參賽選手進(jìn)行職業(yè)性向測試、素質(zhì)測試和情商測試,進(jìn)一步選出更優(yōu)秀的選手進(jìn)入復(fù)賽。

  復(fù)賽:

  1、 自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹。

  2、 結(jié)構(gòu)化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號進(jìn)行回答。

  3、 情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強(qiáng),專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

  4、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:隨機(jī)將選手分為兩組,現(xiàn)場提供一個(gè)案例,進(jìn)行討論,十五分鐘后將結(jié)果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

  5、 評委點(diǎn)評:評委將就每一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的點(diǎn)評。

  決賽:

  1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。

  2、壓力面試:評委將對每位選手進(jìn)行三分鐘的壓力面試。

  3、案例分析:每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題,評委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評價(jià)。

  4、觀眾互動:觀眾對選手現(xiàn)場提問。

  5、評委點(diǎn)評:評委將對選手進(jìn)行點(diǎn)評。

  五、 大賽總體方案

  (一)面向?qū)ο?/p>

  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)在校本科生及研究生

  (二)比賽內(nèi)容及形式

  比賽內(nèi)容:此次大賽復(fù)賽中將會分設(shè)四個(gè)崗位,分別為金融保險(xiǎn)類、會計(jì)財(cái)政類、管理類(兩個(gè),其中一個(gè)要求中英文簡歷),具體的崗位設(shè)置將會以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實(shí)的崗位,同時(shí)提供此崗位的工作說明書及相應(yīng)的面試題庫。而復(fù)賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。

  比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經(jīng)過層層篩選進(jìn)入最后的決賽。

  1、 初賽:大家將收集的簡歷分組進(jìn)行打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)的排名,每個(gè)崗位篩選出12人進(jìn)入筆試,共計(jì)48人。

  在筆試環(huán)節(jié),選手將會接受一場45分鐘的綜合測試,專業(yè)人員會對結(jié)果進(jìn)行測評、打分,最終決出8名選手參加復(fù)賽。

  ·大家將會對落選的參賽者給出反饋意見,分析出優(yōu)勢及劣勢,提出良好的建議。

  2、復(fù)賽:總分為四場,每次同時(shí)進(jìn)行兩場,歷時(shí)兩天。每場有一大一小兩個(gè)比賽場地。大場地進(jìn)行自我介紹、情景面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的結(jié)果展示;小場地則包括結(jié)構(gòu)化面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組的討論過程。屆時(shí),不同的評委將針對每一環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,現(xiàn)場公布每輪得分,綜合分?jǐn)?shù)將決定選手的排名。前3名進(jìn)入決賽。

  自我介紹:1.5分鐘/每人。

  結(jié)構(gòu)化面試:6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1—2題進(jìn)行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評委的狀態(tài)下進(jìn)行,意在給選手提供一個(gè)逼真的模擬場景。

  情景面試:8分鐘/每人。專業(yè)評委將對選手進(jìn)行現(xiàn)場即興提問。

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:兩個(gè)小組將會就一個(gè)案例進(jìn)行15分鐘的討論,討論過程在小場地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點(diǎn),形式不限。

  評委點(diǎn)評時(shí),工作人員進(jìn)行計(jì)分,并將結(jié)果用大屏幕顯示。

  評選出決賽選手后,進(jìn)行頒獎。

  3、此次復(fù)賽各環(huán)節(jié)穿插進(jìn)行,即第一位選手做完自我介紹就進(jìn)入第二輪結(jié)構(gòu)化面試,稍事休息,即接受情景面試。對于選手而言,整個(gè)比賽過程是連貫進(jìn)行的,有助于感受真正招聘的氣氛。

  4、復(fù)賽之后,大家將及時(shí)對未進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行細(xì)致的反饋,分析其個(gè)人表現(xiàn),提出不足及改進(jìn)之處;同時(shí)將為進(jìn)入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓(xùn)。

  5、決賽:總分為三場,每場同時(shí)進(jìn)行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個(gè)環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)將有評委打分,以累積分作為排名依據(jù)。

  自我介紹:2分鐘每人。

  壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

  案例分析:10分鐘每人。

  觀眾參與:觀眾對選手提問,體現(xiàn)選手隨機(jī)應(yīng)變的能力。

  大家將評出四個(gè)崗位的最適合人選。

  (三)評分方法

  1、初賽:大家將根據(jù)崗位設(shè)置把評審人員分為四個(gè)小組,每組由五人組成,每份簡歷將經(jīng)過小組每個(gè)成員的打分,最后根據(jù)平均分對簡歷進(jìn)行排名。

  2、復(fù)賽:滿分100分

  自我介紹——5分

  結(jié)構(gòu)化面試——30分

  情景面試——40分

  無領(lǐng)導(dǎo)小組討論——25分

  3、決賽:每輪淘汰

  (四)獲獎標(biāo)準(zhǔn)

  1、復(fù)賽每場評出一、二、三等獎進(jìn)入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎。

  2、復(fù)賽每場還會評出一個(gè)單項(xiàng)獎——“最具潛力獎”。

  3、大賽組委將為每位獲獎?wù)咛峁┫鄳?yīng)獲獎證書及獎品,

  (五)評委組成

  1、崗位提供單位人力資源專家

  2、學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心領(lǐng)導(dǎo)

  3、邀請人力資源研究專家

  4、商學(xué)院人力資源系老師

  六、 大賽宣傳方案

  宣傳手段

  校內(nèi):展板、橫幅、展臺、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺等校內(nèi)媒體。

  校外:中華人才網(wǎng),國家人事部人才流動中心網(wǎng)站等。

  賽前宣傳

  第一期宣傳:印象性宣傳

  方式:展板(兩塊)、條幅、校內(nèi)媒體、網(wǎng)站

  內(nèi)容:大賽概況,基本流程

  第二期宣傳:具體性宣傳

  1、 展板:將介紹大賽詳細(xì)的情況:比賽詳細(xì)流程,崗位的.分類,具體的崗位說明書,參賽的所有細(xì)節(jié),大賽創(chuàng)新點(diǎn)等。

  包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

  2、 傳單:發(fā)放至每間學(xué)生宿舍,以進(jìn)一步擴(kuò)大大賽影響力及宣傳效果

  3、 展臺:組織人員將與學(xué)生進(jìn)行面對面的交流,進(jìn)一步加深同學(xué)對大賽及具體細(xì)節(jié)的了解。同時(shí),發(fā)放報(bào)名表及宣傳資料。

  4、網(wǎng)站:承辦方將同時(shí)啟動中央財(cái)經(jīng)大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心網(wǎng)站、商學(xué)院網(wǎng)站、校方學(xué)生論壇,對大賽情況及發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行全方位的宣傳及跟蹤報(bào)道,增強(qiáng)學(xué)生的參與積極性。

  5、 講座:大賽報(bào)名期間,大家將組織一場全校性的講座。

  6、 廣播臺:大家將提供宣傳稿及參賽事項(xiàng),由廣播臺定期滾動報(bào)道。

  賽中宣傳

  1、海報(bào):在復(fù)賽及決賽開始之前將制作相應(yīng)宣傳海報(bào),用于公布復(fù)賽及決賽開始時(shí)間及進(jìn)入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細(xì)則等。

  2、網(wǎng)站及廣播臺:對比賽進(jìn)程進(jìn)行關(guān)注及專題報(bào)道,持續(xù)擴(kuò)大活動影響力,吸引廣大在校生關(guān)注賽況。

  3、PPT演示:在復(fù)賽面試環(huán)節(jié)的空擋時(shí)間,大家將制作系列PPT, 內(nèi)容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關(guān)企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

  4、橫幅:在主教學(xué)樓門口設(shè)大賽全名橫幅。

  賽后宣傳

  1、網(wǎng)站:將復(fù)賽結(jié)構(gòu)化面試,決賽相關(guān)環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點(diǎn)擊觀看。在中財(cái)論壇上展開討論,倡導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2、展板:大賽結(jié)果將在全校范圍內(nèi)公布,并對大賽作概括性總結(jié)。

  七、 賽事時(shí)間安排方案

  10月27—30號 初賽

  10月31日—11月1日 復(fù)賽

  11月6日 決賽

  八、 崗位介紹

  A崗位:

  企業(yè)背景:該企業(yè)主從對外貿(mào)易,中等規(guī)模,處于成長期,倡導(dǎo)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的企業(yè)文化,有著良好的工作氛圍。

  JOB TITLE / 職位名稱: HR Superintendent / 人力資源專員

  職責(zé)范圍:招聘管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、勞動糾紛處理

  任職要求:1、要求有半年或半年以上學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)

  2、有一定的基礎(chǔ)管理知識

  3、具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能

  B崗位

  企業(yè)背景:該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè),企業(yè)處于成熟期,在行業(yè)中占有一定的地位,倡導(dǎo)以技術(shù)為先、質(zhì)量至上的企業(yè)核心理念。

  職位名稱:會計(jì)核算員

  職責(zé)范圍:在主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本企業(yè)銷售成本、利潤核算管理工作,確保核算工作準(zhǔn)確無誤,為領(lǐng)導(dǎo)層作決策提供真實(shí)有效的內(nèi)部信息。

  任職資格要求

  專業(yè)要求:會計(jì)、財(cái)務(wù)管理或其他相關(guān)專業(yè)

  基本技能:計(jì)算機(jī):文字處理、Internet、資料文檔管理

  寫作:能抓住要點(diǎn),并加以歸納整理。

  能力素質(zhì)要求:具有較強(qiáng)的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

  C崗位

  企業(yè)背景:該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭,在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù),倡導(dǎo)穩(wěn)健、高效、嚴(yán)謹(jǐn)、顧客至上的企業(yè)文化

  職務(wù)名稱:銀行客戶經(jīng)理

  職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國際結(jié)算及其他銀行產(chǎn)品及服務(wù),吸收存款;撰寫授信報(bào)告及定期檢討客戶之授信條件

  任職資格要求

  專業(yè)要求:了解企業(yè)融資及國際結(jié)算業(yè)務(wù),了解相關(guān)銀行貸款業(yè)務(wù)

  具備一定的財(cái)務(wù)分析能力

  能力素質(zhì)要求:性格外向進(jìn)取,善于與人溝通,能承受工作壓力

  基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應(yīng)用

  D崗位

  企業(yè)背景:該企業(yè)是一家家具企業(yè),目前處于業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張階段,在未來五年內(nèi),計(jì)劃在全國大中城市建立連鎖店,以高效創(chuàng)新的思想為文化主導(dǎo)。

  職務(wù)名稱:總務(wù)主管

  職責(zé)范圍:在公司經(jīng)營方針政策和行政事務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)相關(guān)管理制度和業(yè)務(wù)流程要求,通過履行下列工作職責(zé),對公司后勤事務(wù)活動進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)察。

  任職資格要求

  1、 學(xué)習(xí)能力:能理解并運(yùn)用監(jiān)督原則和事務(wù)以及有關(guān)監(jiān)督的文書事務(wù)技巧;

  2、 語言表達(dá)能力:能與上級及下屬進(jìn)行有效的溝通與交流;

  3、 數(shù)學(xué)計(jì)算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進(jìn)展情況;

  4、 辦公(文書事務(wù))能力:能察覺文字資料中的錯(cuò)誤;

  5、能夠熟練使用常用辦公軟件。

  九、 比賽亮點(diǎn)

  (1) 全程專業(yè)化

  在本次比賽中,大家運(yùn)用了人力資源招募,甄選的專業(yè)知識及技巧,將人員選拔的熱點(diǎn)問題,人員選拔的方法(人格測驗(yàn),認(rèn)知能力測驗(yàn),評價(jià)中心技術(shù),面試等),人—組織匹配的原則相結(jié)合,融進(jìn)大賽整體框架設(shè)計(jì)及內(nèi)容設(shè)計(jì)之中,力求通過專業(yè)化的架構(gòu),給所有參賽者最專業(yè)的指導(dǎo)與服務(wù)。

  (2) 模擬真實(shí)化

  1、崗位說明書,部分評委,全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供,使招募過程的真實(shí)性達(dá)到最大

  2、復(fù)賽環(huán)節(jié)中設(shè)置面試黑箱,使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾, 營造真實(shí)的面試環(huán)境。

  (3) 反饋及時(shí)化

  不論是否勝出,每一位參賽選手都會獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷,筆試結(jié)果,面試表現(xiàn)等以分析報(bào)告,測評意見的形式,在比賽后3—5天內(nèi)送到每一個(gè)參賽者手中。

  (4) 崗位針對化

  本次大賽采取了分崗位競爭的形式,設(shè)四個(gè)不同方向,對專業(yè),職業(yè)技能有不同要求的崗位,并且簡歷篩選,筆試,復(fù)賽都按照四個(gè)專項(xiàng)來走,每個(gè)專項(xiàng)設(shè)有一個(gè)企業(yè),一個(gè)專家團(tuán)隊(duì),目的就在于使招聘更有方向性,培訓(xùn)更有針對性,使參賽者在以后的應(yīng)聘中都能夠游刃有余。

【招聘方案】相關(guān)文章:

(精選)招聘方案06-12

招聘方案05-15

招聘的方案02-28

【精選】招聘方案05-28

招聘方案【精品】08-02

招聘方案(集合)06-10

招聘方案(精)06-10

酒店招聘方案08-22

招聘好方案07-09

招聘方案(精)07-10