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集團(tuán)招聘管理制度

時(shí)間:2022-10-15 09:20:11 招聘選拔 我要投稿

集團(tuán)招聘管理制度(通用7篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編整理的集團(tuán)招聘管理制度(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

集團(tuán)招聘管理制度(通用7篇)

  集團(tuán)招聘管理制度1

  1、總則

  1.1目的:

  為了加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理,規(guī)范員工招聘、任用、離職等程序,提高人員素質(zhì)效率,制定本辦法。

  1.2適用范圍:

  公司全體員工

  2、職責(zé)

  2.1管理部是公司勞動(dòng)用工的歸口管理部門,負(fù)責(zé)管理辦法的制定,員工招聘、任用、離職等相關(guān)管理工作。

  2.2各部門負(fù)責(zé)本部門員工招聘、任用、離職等的審查與考評(píng)。

  3、員工招聘

  3.1招聘員工的原則

  3.1.1唯才是舉的原則:公司聘用員工為學(xué)識(shí)、品德、經(jīng)驗(yàn)、能力、健康優(yōu)秀者。

  3.1.2公平競(jìng)爭(zhēng)的原則:公司招聘員工,一律公開條件,向社會(huì)公開招聘。

  3.1.3用人回避的原則:不允許聘用本部門員工親屬在該部門管理范圍內(nèi)工作。

  3.1.4嚴(yán)格程序的原則:招聘員工嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序,依法辦事,嚴(yán)禁用工過(guò)程中的不正之風(fēng)。

  3.2招聘員工的程序

  3.2.1招聘員工遵循以下程序:

  用人部門申請(qǐng)——管理部審查——公司領(lǐng)導(dǎo)審批——擬定招聘文案——發(fā)布招聘信息——進(jìn)行人員招聘

  3.2.2用人部門根據(jù)部門定編定員,需增加人員的,應(yīng)填寫《人員需求申請(qǐng)表》,注明應(yīng)聘人員的資格、條件、職責(zé)、人數(shù),到崗時(shí)間等,經(jīng)部門主管簽署意見(jiàn)后交管理部審查。

  3.2.3管理部審查該部門的定編定員情況,符合條件的簽署意見(jiàn)后,由用人部門報(bào)其分管副總審批。

  3.2.4用人部門分管副總審批同意后,交管理部擬定招聘文案,并發(fā)布招聘信息,發(fā)布招聘信息的.渠道有:

  ——人才招聘會(huì):市、區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)

  ——媒體:報(bào)紙、網(wǎng)站

  ——上級(jí):基地人力資源部、基地人才交流中心

  ——院校:大專院校、職業(yè)學(xué)校

  ——獵頭公司:

  3.3招聘人員的測(cè)試:

  為招聘到合格的人才,招聘人員須遵循以下程序:

  報(bào)名——初試——面試——復(fù)試、筆試——政審——體檢——錄用

  3.3.1報(bào)名:應(yīng)聘人員到管理部填寫《登記表》。

  3.3.2初試:應(yīng)聘人員填寫登記表,管理部對(duì)其資格、條件進(jìn)行初試,審查相關(guān)證件。

  3.3.3面試:初試合格的,管理部推薦給用人部門進(jìn)行面試,測(cè)試其專業(yè)能力,特殊崗位還應(yīng)進(jìn)行筆試或?qū)嵶鳒y(cè)試,并簽署意見(jiàn)。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。

  3.3.4復(fù)試、筆試:面試合格的,由用人部門的分管副總進(jìn)行復(fù)試,并簽署意見(jiàn)。同意試用的應(yīng)注明試用期工資。重要崗位的員工還必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試。

  3.3.5政審:復(fù)試合格的應(yīng)聘人員,由管理部對(duì)其工作經(jīng)歷、家庭情況、社會(huì)背景等進(jìn)行政審。

  3.3.6體檢:政審合格的,應(yīng)聘人員到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

  3.3.7錄用:體檢合格的應(yīng)聘人員,由管理部負(fù)責(zé)通知其辦理入職手續(xù)。并建立員工檔案。

  4、員工試用:

  4.1新進(jìn)公司員工都必須進(jìn)行試用。

  4.2試用期:

  42.1應(yīng)屆畢業(yè)生:3—6個(gè)月

  4.2.2往屆畢業(yè)生:1—3個(gè)月

  4.2.3員工試用期間,能力突出,表現(xiàn)特佳者,可縮短試用期,但最短不得少于1個(gè)月。

  4.2.4達(dá)到試用期,經(jīng)考核不合格者,根據(jù)情況可適當(dāng)延長(zhǎng)試用期(最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月),或停止試用予以辭退。

  4.2.5員工試用期間,品行不端或能力欠佳者,可隨時(shí)終止試用。

  4.3試用期工資:用人部門主管或分管副總確定,領(lǐng)導(dǎo)未明確的,為轉(zhuǎn)正后工資的70%——80%。

  4.4擔(dān)保:

  4.4.1銷售人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員以及其他核心崗位的人員必須辦理?yè)?dān)保手續(xù)。

  4.4.2擔(dān)保人應(yīng)具備下列資格:

  ——必須是重慶市主城區(qū)常住戶口。

  ——在重慶市主城區(qū)有固定居所。

  ——有固定工作單位(機(jī)關(guān)、事業(yè)、大中型企業(yè))。

  ——有積極擔(dān)保能力。

  ——被保人配偶不能作為其擔(dān)保人。

  4.5保密協(xié)議:

  銷售人員、服務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員以及其他核心崗位的人員必須與公司簽訂保密協(xié)議。

  4.6入司培訓(xùn):

  4.6.1所有新入司員工都必須參加入司培訓(xùn)。沒(méi)有參加入司培訓(xùn)的員工不得上崗。

  4.6.2入司培訓(xùn)由管理部負(fù)責(zé)組織,用人部門配合。

  4.6.2入司培訓(xùn)內(nèi)容:企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、軍訓(xùn)等。

  5、員工轉(zhuǎn)正

  5.1試用員工試用期滿須轉(zhuǎn)正者,由試用員工填寫《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,報(bào)部門主管審批,并簽署意見(jiàn)。同意轉(zhuǎn)正的應(yīng)注明轉(zhuǎn)正后的工資。

  5.2部門主管審批同意后,報(bào)分管副總審批,并簽署意見(jiàn)。

  5.3重要崗位,還必須報(bào)總經(jīng)理審批。

  5.4領(lǐng)導(dǎo)審批同意轉(zhuǎn)正的員工,到管理部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),予以轉(zhuǎn)正定崗。

  5.5轉(zhuǎn)正定崗的員工從審批當(dāng)月的26日起,享受轉(zhuǎn)正定崗后的工資。

  6、員工調(diào)動(dòng)

  6.1根據(jù)工作需要,公司有權(quán)調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)及工作地點(diǎn),被調(diào)動(dòng)的員工如借故推諉,概以自動(dòng)離職處理。

  6.2部門內(nèi)部的人員調(diào)動(dòng)(崗位調(diào)換),由部門主管提出,經(jīng)分管副總審批同意,報(bào)管理部備案。重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批同意。

  6.3部門之間的人員調(diào)動(dòng),由調(diào)入部門填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門主管和分管副總簽字后,交調(diào)出部門主管及分管副總審批,重要崗位的員工還須經(jīng)總經(jīng)理審批。審批同意的交管理部,由管理部下達(dá)《員工調(diào)動(dòng)通知單》。

  6.4奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后,部門主管應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi),其他員工應(yīng)于3個(gè)工作日內(nèi),辦妥交接手續(xù)到新的崗位就職。否則,以曠工處理。

  6.5員工調(diào)動(dòng)崗位后,按照新的崗位確定工資。

  7、員工離職

  7.1辭職

  7.1.1員工辭職應(yīng)于15天前,重要崗位(中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管及其他重要崗位)30天前,以書面形式提出申請(qǐng),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

  7.1.2在領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)前或雖批準(zhǔn)但無(wú)人接替工作期間,員工不得擅自離崗、消極怠工、玩忽職守、不服從管理,否則曠工以論處,或停發(fā)所用薪資、福利。

  7.2辭退:

  7.2.1有下列情況之一,公司可辭退員工:

  ——公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、精簡(jiǎn)人員。

  ——因病休假一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的。

  ——因違法亂紀(jì)、嫌疑重大而被刑事拘留或提起公訴的。

  7.2.2需要辭退員工,由管理部負(fù)責(zé)通知員工本人,講清辭退原因,作好安撫工作。

  7.3開除、除名

  7.3.1有下列情況之一,公司可對(duì)員工開除或除名:

  ——假借職權(quán)營(yíng)私舞弊者;

  ——盜竊公司財(cái)物、挪用公款、故意損壞公務(wù)者;

  ——不服從公司領(lǐng)導(dǎo)指揮,具有威脅行為者;

  ——利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者。

  ——泄漏公司機(jī)密、捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者;

  ——品行不端,嚴(yán)重?fù)p害公司信譽(yù)、利益者。

  7.3.2給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,公司還將給予經(jīng)濟(jì)懲罰,并保留向司法機(jī)關(guān)起訴的權(quán)力。

  7.4離職審批權(quán)限:

  7.4.1普通員工離職由部門主管審核,報(bào)分管副總審批。

  7.4.2重要崗位須報(bào)總經(jīng)理審批。

  7.5工作交接:

  7.5.1經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職的員工,必須辦理工作交接手續(xù),填寫財(cái)務(wù)、物資、工作移交清單,并填寫《離職人員工作交接表》。

  7.5.2交接工作應(yīng)在監(jiān)交人的監(jiān)督下進(jìn)行,移交人、接交人和監(jiān)交人必須分別在移交清單上簽字。

  7.5.3交接工作及物品:

  7.5.3.1保管的員工名冊(cè)、印章、公司文件、相關(guān)資料。

  7.5.3.2經(jīng)管的財(cái)務(wù)、物資。

  7.5.3.3在辦理或未了結(jié)的業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)事項(xiàng)。

  7.5.3.4負(fù)責(zé)管理的固定資產(chǎn)、家器具及辦公用品。

  7.5.3.5領(lǐng)用的工具

  7.5.3.6公司的工作證、工作服、名片、鑰匙及其他相關(guān)證件。

  7.5.3.7其他屬于公司的財(cái)務(wù)。

  7.5.4《離職人員工作交接表》須經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

  7.5.5辦理離職手續(xù)時(shí)間為每天的17:00以后。

  7.6離職審計(jì):

  7.6.1重要崗位人員(中層以上領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及其他重要崗位)離職,必須經(jīng)審計(jì)部門進(jìn)行離職審計(jì),無(wú)違紀(jì)行為的方可離職。

  7.6.2離職人員有下列情況之一者,在未了結(jié)之前,不得離職:

  ——離職人員同意貸給合作者的款項(xiàng)未收回者;

  ——離職人員借公司的款項(xiàng)或罰金未付清者;

  ——離職人員違約補(bǔ)償金、賠償金未付清者;

  ——其他未了結(jié)的款項(xiàng)。

  7.7工資、福利結(jié)算:

  7.7.1離職員工的工資、福利待遇的截止日期為公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職之日。

  8、本制度由管理部制定并負(fù)責(zé)解釋。

  本制定自頒布之日起執(zhí)行。

  集團(tuán)招聘管理制度2

  第一章總則

  第一條:為了規(guī)范公司新進(jìn)員工的招聘管理工作,完善招聘管理體系,促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。

  第二條:適用范圍:集團(tuán)所有崗位的招聘錄用。

  第三條:集團(tuán)行政人事部為公司員工招聘工作的歸口管理部門。

  第二章招聘原則

  第四條:?jiǎn)T工招聘實(shí)行下列原則:

 。ㄒ唬┚幹瓶刂,按計(jì)劃用人;

  (二)內(nèi)部競(jìng)聘與外部招聘相結(jié)合;

 。ㄈ┤婵己,擇優(yōu)錄用。

  第三章權(quán)責(zé)劃分

  第五條:權(quán)責(zé)劃分:

 。ㄒ唬┬姓耸虏浚

  1、負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘制度的制定、修訂、完善工作;

  2、負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定;

  3、負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇及招聘廣告的發(fā)布;

  4、負(fù)責(zé)招聘簡(jiǎn)歷的.篩選及面試的組織;

  5、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的招聘考核評(píng)價(jià)工作;

  6、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工的轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)工作;

  7、負(fù)責(zé)錄取人員的手續(xù)辦理及分配工作。

  (二)用人單位:

  1、參與面試;

  2、參與應(yīng)聘人員的考核評(píng)價(jià)工作;

  3、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)員工的工作安排及考評(píng);

  4、參與員工轉(zhuǎn)正的評(píng)審工作。

  第四章招聘計(jì)劃制定

  第六條:根據(jù)集團(tuán)各單位定崗定員,用人單位每月制定招聘計(jì)劃,報(bào)行政人事部審核經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施招聘。

  第五章招聘錄用程序

  第七條:崗位類別:集團(tuán)公司所有崗位按照崗位性質(zhì)分為二類,分別為行政管理及后勤服務(wù)崗位、一線司乘技術(shù)類崗位。

  第八條:崗位招聘錄用程序:

  1、遵章守紀(jì),服從公司安排;

  2、崗位職責(zé)掌握情況;

  3、根據(jù)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作及完成工作任務(wù)情況。(某某集團(tuán)招聘錄用評(píng)分表附后)。

  第六章招聘管理規(guī)定

  第九條:公司三職等(含)以下行政崗位人員、一線后勤服務(wù)人眼試用期均為1個(gè)月(駕駛員、乘務(wù)員試用期為7-15天),四職等以上崗位人員試用期為3個(gè)月,試用期滿合格者錄用,不合格者不予錄用。

  第十條:行政人事部負(fù)責(zé)人員招聘錄用的組織管理、監(jiān)督、考核,原則上,對(duì)人員的招聘過(guò)程實(shí)行全過(guò)程參與,如因時(shí)間、地域等原因,不能夠參與招聘可由行政人事部委托用人單位招聘,受托單位及部門應(yīng)嚴(yán)格按招聘程序及標(biāo)準(zhǔn)開展招聘,并接受行政人事部的監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)受托單位及招聘人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,要追究受托單位相關(guān)人員責(zé)任,對(duì)委托招聘事后行政人事部未按要求檢查審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究行政人事部的監(jiān)管責(zé)任。

  第十一條:公司招聘要嚴(yán)格按照年度定崗定員核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,若因工作業(yè)務(wù)量增加,需增崗位、增編人員,需履行人員增補(bǔ)簽批手續(xù),如未履行簽批手續(xù)出現(xiàn)超員現(xiàn)象,扣除招聘部門及用人單位負(fù)責(zé)人工作考核分5分。

  第十二條:集團(tuán)所有崗位招聘需嚴(yán)格按照崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘工作流程進(jìn)行。參與招聘人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),被錄用人員立即辭退。參與招聘人員視情節(jié)給予5-10分的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予降級(jí),降職、辭退處理。

  第十三條:鄂市地區(qū)各級(jí)人員及某某、錫市地區(qū)四職等以上(含)行政人員由集團(tuán)行政人事部統(tǒng)一組織招聘,某某、錫市地區(qū)三職等以下(含)行政人員、一線后勤服務(wù)人員由當(dāng)?shù)毓咀孕胸?fù)責(zé)招聘,其他各用人單位除行政人事部委托外,不得私自開展招聘工作(包括一線員工)。如有自行招聘現(xiàn)象發(fā)生,扣除單位負(fù)責(zé)人考核分5-10分,所招聘人員予以辭退。

  第十四條:集團(tuán)員工招聘錄用審批手續(xù)及其它未規(guī)定事項(xiàng)按《某某集團(tuán)組織管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十五條:本制度從頒布之日起執(zhí)行,以前相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

  集團(tuán)招聘管理制度3

  1.目的

  為明確公司聘用及解聘標(biāo)準(zhǔn),確保招聘錄用工作的公正、公平、公開特制定。

  2.范圍

  公司全體員工適用。

  3.職責(zé)

  3.1人力資源部負(fù)責(zé)組織編制《崗位說(shuō)明書》,制定、實(shí)施招聘計(jì)劃及新員工崗前培訓(xùn)。

  3.2各用人部門負(fù)責(zé)提交用人計(jì)劃申請(qǐng)表及新員工崗位培訓(xùn)。

  4、工作程序

  4.1招聘渠道

  招聘渠道:公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種來(lái)源

  1、內(nèi)部招聘:內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程;

  2、外部招聘:在出現(xiàn)職位空缺而內(nèi)部招聘無(wú)法滿足需要時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。

  3、招聘渠道主要有各類人才網(wǎng)站、各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等,必要時(shí)可以選擇和人才中介及獵頭服務(wù)供應(yīng)商合作進(jìn)行招聘4.2招聘原則:

  1、采用公平、公正、公開的原則:凡有志于為本公司服務(wù)者,無(wú)種族、宗教、性別、年齡區(qū)別,只要身體健康,履歷清楚,通過(guò)考核,符合錄用條件者,擇優(yōu)錄用;

  2、錄用實(shí)行回避:

 、俜苍诒竟居蟹蚱揸P(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙行為;

 、谝话闱闆r下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等),經(jīng)總經(jīng)辦人力資源部門總監(jiān)批準(zhǔn)可以錄用;

  ③同部門員工戀愛(ài)、結(jié)婚,公司可以調(diào)動(dòng)任何一方的工作崗位;

  ④公司嚴(yán)禁兼職(未經(jīng)批準(zhǔn)員工接受其他報(bào)酬時(shí),被視為其主動(dòng)向公司提出辭職,按擅自離崗行為)。

  3、本公司的招聘以面試方式為主。

  4.3招聘條件:

 、儆幸庠笍氖卤韭殬I(yè)的人員;

 、谠敢庾袷毓疽(guī)章、制度,服從工作安排;

 、郯磭(guó)家規(guī)定普通崗位年滿16周歲以上;

  ④無(wú)不良、違法記錄;

  ⑤誠(chéng)實(shí)、守信、敬業(yè),有良好的心態(tài);

 、弈軇偃伪緧徫还ぷ。

  4.4、招聘實(shí)施

  4.4.1招聘類別:招聘分為計(jì)劃內(nèi)招聘和儲(chǔ)備招聘

  1.計(jì)劃內(nèi)招聘程序:

  1)門店?duì)I業(yè)崗人員先定編后補(bǔ)充,總部業(yè)務(wù)崗人員依業(yè)務(wù)需要先定編后補(bǔ)充。

  2)用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》及《職務(wù)說(shuō)明書》,需要筆試考試的崗位提供筆試考卷,《人員增補(bǔ)申請(qǐng)單》必須由部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)辦人力資源審核編制確認(rèn)后報(bào)公司總經(jīng)理審批;

  3)人資根據(jù)上報(bào)的需求人員確定招聘方式,

  2、儲(chǔ)備招聘:儲(chǔ)備招聘首先有部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)辦人力資源審核,經(jīng)總經(jīng)理審批后履行招聘程序

  4.4.2甄選階段

  1.社會(huì)應(yīng)聘人員要認(rèn)真填寫《應(yīng)聘申請(qǐng)表》,如實(shí)將正確資料填上,做到忠誠(chéng)、不隱瞞、不假造。如隱瞞、虛報(bào)、造假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或由此而產(chǎn)生的一切后果,一律由本人負(fù)責(zé)。

  2、人力資源根據(jù)應(yīng)聘人員提供資料進(jìn)行初試篩選,確定復(fù)試名單后安排相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試;

  3、用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)人資提供的初試合格(筆試合格)名單進(jìn)行復(fù)試;(總經(jīng)辦人力資源部或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加)

  4、復(fù)試后3日內(nèi),用人部門應(yīng)向人資確認(rèn)錄用結(jié)論,人資收到后執(zhí)行落實(shí);

  5、由人資向被錄用人員發(fā)出錄用通知書,確定錄用人員報(bào)到入職時(shí)間。

  6、公司內(nèi)部人員的競(jìng)聘,經(jīng)原所在單位同意后按招聘流程進(jìn)行甄選,人力資源和招聘部門溝通應(yīng)征員工的情況,達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平。經(jīng)甄選合格的,辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)(按內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)流程辦理)。

  4.4.3入職

  1)入職辦理:經(jīng)核定錄取人員,報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料:

 、俳谝淮绨椎住⒚夤谡掌2張;

  ②雙面身份證復(fù)印件2張(驗(yàn)原件);

 、塾行Ы】底C原件(可在入職一周內(nèi)辦理);

 、墚厴I(yè)證(學(xué)歷證)書(大、中專以上畢業(yè))復(fù)印件2份(驗(yàn)原件);

 、菪枰k理的其他手續(xù)。

  2)入職流程:新員工入職,人資要引導(dǎo)員工按以下程序辦理

  1、新員工報(bào)到后即與公司簽訂《勞動(dòng)合同》,完善基礎(chǔ)檔案及公司要求的其他入職材料。

  2、由人力資源中心填寫員工到任通知書(新聘員工考勤通知書),用人部門做好迎新工作。

 、黉浻谩I(lǐng)取報(bào)到單→崗前培訓(xùn)→指導(dǎo)見(jiàn)習(xí)

 、谔顚憽度藛T報(bào)到記錄》,登記《員工檔案表》;

 、厶钪啤缎劫Y通知單》,辦理薪酬核定;

  ④收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案,編號(hào)列管。

  3)入職規(guī)定:用人部門負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)(部門負(fù)責(zé)人既是招聘師又是培訓(xùn)師)。

 、俟酒胀▎T工的試用期通常為1個(gè)月,管理崗位為2個(gè)月,有特別約定的.根據(jù)約定;

 、陂T店人員的入職有7天(含7天)的培訓(xùn)期適應(yīng)期,適應(yīng)期雙方均可隨時(shí)終止,適應(yīng)期終止的不計(jì)算工資;

 、郾竟締T工辭職后再次被聘回本崗位,經(jīng)總經(jīng)辦人力資源部批準(zhǔn)可以免試用期;

 、芷渌闶酃镜臓I(yíng)業(yè)員、收銀員、防損員,到本公司應(yīng)聘相同崗位,經(jīng)用人部門申請(qǐng),總經(jīng)辦人力資源部考核認(rèn)可,可免予試用或縮短試用;

 、萏厥馊瞬,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免予試用或縮短試用期;

  4.4再次聘用:

 、俟竟膭(lì)員工長(zhǎng)期服務(wù),鑒于種種原因可能導(dǎo)致員工中途離開公司。如再次加入公司,總經(jīng)辦人力資源部將審核其離職的背景資料,確定是否可以重新聘用;

  ②因公司調(diào)整結(jié)構(gòu),被減員的員工優(yōu)先重新聘用;

 、圩孕修o職的員工在一年內(nèi)不予重新錄用;

 、芄ぷ鞅憩F(xiàn)不佳、違紀(jì)、離職記錄不良、離職兩次或以上的人員將不予錄用;

 、葜匦缕赣玫膯T工的工齡需另行計(jì)算。

  集團(tuán)招聘管理制度4

  第一條為了規(guī)范公司的人力資源管理制度,提高人力資源管理的效率,加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)和工作積極性,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,使公司的招聘管理有所依據(jù),特制定本制度。

  第二條公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

  第四條人力資源部每年2月份核定各部門的組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)、職位要求等,制訂出最新組織架構(gòu)及各部門、各崗位定員人員明細(xì),報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽批,各部門組織架構(gòu)、崗位編制未經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)一律不允許私自變動(dòng)。

  第五條組織架構(gòu)及人員編制一經(jīng)確定,原則上不接受更改,如因經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要進(jìn)行調(diào)整的,由需求部門填寫《增員呈批表》(見(jiàn)附件1),經(jīng)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

  (一)公司招聘員工以思想品德、學(xué)識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)、性格、體格等適合于職位或工作為原則,堅(jiān)持公開平等、擇優(yōu)錄取。

  (二)內(nèi)部?jī)?yōu)先原則。產(chǎn)生新的職位需求時(shí),原則上優(yōu)先考慮公司內(nèi)部調(diào)配和競(jìng)聘,深入挖掘公司內(nèi)部的人力資源,避免造成人才積壓和浪費(fèi)。

 。ㄈ┏馄腹芾砘蚣夹g(shù)類中、高端人才外,招聘的所有人員根據(jù)崗位要求,進(jìn)行不同的筆試;筆試成績(jī)低于60分者不予錄用。

 。ㄋ模┰(jīng)在公司工作現(xiàn)已離職者(關(guān)鍵崗位人員除外);

  第八條產(chǎn)生職位需求時(shí),人力資源部將通過(guò)社會(huì)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部篩選和校園招聘等形式滿足需求,對(duì)于較難招聘的崗位,若條件允許,將實(shí)行獵頭招聘。

  第九條社會(huì)招聘是指根據(jù)各部門提出的用人需求,由人力資源部組織開展的日常招聘活動(dòng)(現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等招聘途徑),職位申請(qǐng)人一般為非在校學(xué)生且具備一定工作經(jīng)驗(yàn)。

  第十條內(nèi)部篩選是指用人部門根據(jù)崗位需求,在公司內(nèi)部篩選符合條件的職工。

  第十一條校園招聘是指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)人才的需求,人力資源部組織在各類院校進(jìn)行應(yīng)屆碩士研究生、本科、大專畢業(yè)生的專場(chǎng)招聘活動(dòng)。

  第十二條獵頭招聘是指對(duì)于技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,人力資源部委托獵頭公司進(jìn)行招聘的招聘形式。

  原則上一般崗(職)位、后勤崗位實(shí)施內(nèi)部篩選,高端崗位或內(nèi)部篩選不能滿足者,實(shí)施適宜的其它外部招聘。

  人員需求部門根據(jù)崗位要求,在全公司范圍內(nèi)根據(jù)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通及職工日常表現(xiàn)篩選最符合崗位要求職工,向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)口頭匯報(bào)或書面申請(qǐng)。

  總經(jīng)理、董事長(zhǎng)同意后,行政部下發(fā)調(diào)令,規(guī)定交接到崗日期,人力資源部根據(jù)調(diào)令要求辦理人事調(diào)動(dòng)及薪酬對(duì)接工作。

  人力資源部根據(jù)招聘崗位需求條件擬定招聘簡(jiǎn)章,確定招聘的途徑、形式(人才市場(chǎng)、公司內(nèi)部員工推薦等)。

  人力資源部通過(guò)各種渠道收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷并根據(jù)崗位要求初步篩選。

  應(yīng)聘人員在人力資源部填寫《應(yīng)聘人員登記表》(見(jiàn)附件2),提供身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件及相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件,現(xiàn)場(chǎng)在學(xué)信網(wǎng)核實(shí)學(xué)歷真實(shí)性。

  用人部門領(lǐng)導(dǎo)組織初試。初試人員依據(jù)崗位性質(zhì)不同可采用面試、筆試、實(shí)操等方式,從工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能及專業(yè)知識(shí)等方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)定。

  由總經(jīng)理、董事長(zhǎng)根據(jù)部門經(jīng)理意見(jiàn)對(duì)符合條件人員進(jìn)行復(fù)試,對(duì)應(yīng)聘者綜合能力進(jìn)行評(píng)定,最終確定錄用人員名單及外聘人員待遇。

  公司范圍內(nèi)關(guān)鍵崗位離職滿12個(gè)月復(fù)職人員,復(fù)職后同崗?fù),工齡重新計(jì)算。

  人力資源部根據(jù)公司崗位空編情況及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要,擬定校園招聘計(jì)劃。

  根據(jù)各學(xué)校教學(xué)計(jì)劃及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況擬定校園招聘行程表。

  對(duì)參加應(yīng)聘人員進(jìn)行公司發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)、文化、榮譽(yù)、組織結(jié)構(gòu)、員工福利待遇以及招聘崗位進(jìn)行講解。

  由單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)面試,關(guān)鍵崗位需到公司面試者,組織意向職工到公司相關(guān)部門面試,流程同社會(huì)招聘。

  人力資源部根據(jù)空編空崗情況及實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需要,同各部門溝通后,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息。

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,招聘技術(shù)性或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的崗位或其它稀缺人才,依據(jù)崗位類型和行業(yè)性質(zhì)篩選合適的獵頭公司。

  根據(jù)高端崗位人員要求與選定的獵頭公司簽訂合作協(xié)議并提供需求崗位,獵頭公司按照協(xié)議相關(guān)約定推薦合適人選。

  人力資源部及時(shí)將面試結(jié)果反饋獵頭公司,并將面試中存在的問(wèn)題,包括推薦的人選質(zhì)量一并反饋。

  人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)新入職人員名單進(jìn)行核查,包括崗位編制、年齡、學(xué)歷、崗位要求等是否符合所在部門及崗位的組織架構(gòu)、近期崗位編制以及招聘計(jì)劃中崗位要求,同時(shí)核查是否存在重復(fù)入職、違紀(jì)違法犯罪行為,是否已與原單位解除勞動(dòng)合同等,是否參與邪教組織等,不符合要求的一律不予審批錄用。

  人力資源部組織擬錄用人員進(jìn)行職前體檢,體檢合格后必須于當(dāng)天下午繳納意外傷害保險(xiǎn),并于入職后30天內(nèi)完成社會(huì)保險(xiǎn)及公積金的繳納。因繳納保險(xiǎn)不及時(shí)造成的損失,由人事管理員全權(quán)負(fù)責(zé)。

  體檢完成后,人力資源部指導(dǎo)擬錄用人員簽訂勞動(dòng)合同,辦理其它相關(guān)入職手續(xù),聯(lián)系安全環(huán)保部組織職前培訓(xùn)。

  第十九條人力資源部于每年10月份根據(jù)崗位編制及實(shí)際人員需求情況,編制《20XX年度招聘計(jì)劃表》(附件3),經(jīng)綜合管理部經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批后,作為下年度招聘的依據(jù)。

  第二十條人力資源部于每月5日前,統(tǒng)計(jì)《20XX年XX月份人員狀況表》(附件4),報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)公司當(dāng)前人員狀況的依據(jù)。

  第二十一條本制度自薪酬與考核委員會(huì)審議通過(guò)并下發(fā)之日起實(shí)施,最終解釋權(quán)歸人力資源管理部。

  本人為明確本人在入職公司期間之責(zé)任和職業(yè)道德,我愿向公司做出以下承諾:

  1、承諾本人向公司提交的任何有關(guān)本人信息均是真實(shí)的,包括但不限于學(xué)位、學(xué)歷、資格、相關(guān)技能、工作經(jīng)歷、身體狀況、入職登記表等。

  2、承諾在過(guò)往單位工作過(guò)程中無(wú)任何職業(yè)病病史,也未存在任何職業(yè)病傾向,更無(wú)職業(yè)病潛伏狀況。

  3、承諾本人已充分了解并接受工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等,公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,對(duì)本人崗位、職務(wù)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后對(duì)應(yīng)相應(yīng)崗位、職級(jí)待遇。

  4、任職期間,不在外兼職,如有兼職本人愿意獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果,均與公司無(wú)任何關(guān)系,公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任,給公司帶來(lái)的損失,將由我本人承擔(dān),公司有權(quán)隨時(shí)解除本人的勞動(dòng)合同。

  5、遵守公司保密規(guī)定,保守公司秘密,不將公司的任何材料帶離工作場(chǎng)所,不向他人泄露公司秘密,保證不散播不利于公司的.言論,更不做中傷公司的事,自覺(jué)維護(hù)公司聲譽(yù)。

  6、承諾認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和崗位職責(zé),并嚴(yán)格遵守和履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;若有違反,自愿接受公司相關(guān)處罰,觸犯法律的自愿承擔(dān)法律責(zé)任。

  7、承諾在職期間遵規(guī)守紀(jì),與同事和睦相處,相互協(xié)助,如出現(xiàn)打架斗毆、尋釁滋事等違法違紀(jì)事件,自愿無(wú)條件接受公司辭退處理,自愿放棄相關(guān)權(quán)益與之爭(zhēng)議的申訴抗辯權(quán),承擔(dān)并賠償因本人違反保證內(nèi)容給公司所造成的直接、間接經(jīng)濟(jì)損失,公司有權(quán)隨時(shí)解除本人的勞動(dòng)合同。

  8、承諾入職前與上一單位已辦理完正常離職手續(xù),不存在任何勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)糾紛,無(wú)任何競(jìng)業(yè)限制約定。若存在隱瞞,本人愿意獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果,均與公司無(wú)任何關(guān)系,公司不承擔(dān)任何連帶責(zé)任,給公司帶來(lái)的損失,將由我本人承擔(dān)并有權(quán)隨時(shí)解除本人的勞動(dòng)合同。

  9、承諾在職期間,自覺(jué)維護(hù)公司榮譽(yù),不利用職務(wù)之便貪污舞弊,不泄露和探聽薪資,不偽造或盜用公司印信文件等不正當(dāng)手段來(lái)從事其他活動(dòng)。

  10、自覺(jué)維護(hù)公司利益,不侵占公司、同事或客人的財(cái)物。無(wú)故損毀公司財(cái)物,自愿接受公司的調(diào)查和處理。

  11、在工作時(shí)間內(nèi)必須穿戴公司提供的工作服等勞保用品,并保證整潔;中途辭職,所發(fā)放的勞保用品需要上交,若遺失,則按價(jià)賠償。

  12、個(gè)人意見(jiàn)或建議等,保證做到逐級(jí)反映;當(dāng)反映意見(jiàn)或建議未獲解決或采納時(shí),保證以書面形式逐級(jí)向上級(jí)反映。如確需當(dāng)面反映時(shí),保證在工作結(jié)束后進(jìn)行。個(gè)人意見(jiàn)或建議等如違反反映流程,無(wú)條件自愿接受公司處理。

  13、承諾在職期間,因個(gè)人原因申請(qǐng)辭職時(shí),將按公司辭職流程申請(qǐng)、辦理,并做好各項(xiàng)交接手續(xù),如擅自離職,甘愿承擔(dān)由此給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失。

  14、辭(離)職后,不得單獨(dú)或聯(lián)合他人實(shí)施有損公司利益和詆毀公司形象的行為,不得直接、間接或變相利用未經(jīng)允許的公司品牌和資源經(jīng)營(yíng)任何業(yè)務(wù);若有違背,則愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。

  15、本人已接受公司崗前培訓(xùn),認(rèn)同公司文化,熟知《假期管理規(guī)定》《考勤監(jiān)督管理制度》《薪酬管理制度》《績(jī)效考核管理制度》,同意并愿意遵守相關(guān)規(guī)定。

  集團(tuán)招聘管理制度5

  一、目的

  招聘員工本著以用人所長(zhǎng)、容人所短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

  二、招聘流程

  第一階段申請(qǐng)

  各部門根據(jù)用人需求情況,由部門主管填寫《員工招聘申請(qǐng)書》,提前一個(gè)月交到院辦室,由院辦室統(tǒng)一組織招聘。

  第二階段調(diào)查審批

  院辦室調(diào)查和評(píng)估崗位空缺需求后填寫《空缺崗位需求調(diào)查表》連同《員工招聘申請(qǐng)書》報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一組織招聘。

  第三階段招聘階段

  1、醫(yī)院內(nèi)部有可以轉(zhuǎn)崗或提拔的員工,經(jīng)部門主管同意后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)、并由空缺崗位部門主管和院辦主管對(duì)該員工進(jìn)行面試,面試合格后由院辦室下發(fā)《人事調(diào)動(dòng)通知單》,員工帶通知單到院辦室辦理轉(zhuǎn)崗手續(xù),手續(xù)辦完后進(jìn)入崗前培訓(xùn)和考評(píng)階段,考評(píng)合格后正式上崗。

  2、對(duì)于需要向外部招聘的崗位,在院長(zhǎng)同意后正式進(jìn)入新員工招聘階段,通常新員工招聘有以下幾種渠道選擇:

  1:中介機(jī)構(gòu)

  2:人才市場(chǎng)

  3:門口招聘

  4:?jiǎn)T工推薦

  5:校園招聘

  6:報(bào)紙招聘7:獵頭公司8:其他招聘方式

  第四階段面試階段

  1:由院辦室對(duì)應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類,并交給各用人部門主管。用人部門主管根據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定面試人選,填寫《面試通知單》,并將應(yīng)聘人員資料及《面試通知單》送交院辦室,由院辦室通知面試人員。

  2:前來(lái)面試的.人員需要填寫《員工履歷表》和測(cè)試題(測(cè)試題根據(jù)不同崗位做不同測(cè)試題)后進(jìn)入面試,面試主要由院辦室負(fù)責(zé)人主持,會(huì)同人員需求部門主管進(jìn)行面試(院辦負(fù)責(zé)人主要向參加初試的應(yīng)聘人員介紹醫(yī)院的企業(yè)理念(配宣傳資料),介紹醫(yī)院的用人政策及待遇問(wèn)題),面試中院辦負(fù)責(zé)人和需求部門主管需對(duì)有意向加入醫(yī)院的應(yīng)聘人員進(jìn)行價(jià)值觀、職業(yè)性向、個(gè)性品質(zhì)、能力等相關(guān)信息進(jìn)行面談、提問(wèn)、測(cè)試并填寫《新員工面試記錄表》。

  3:用人部門主管和院辦部門必須在三個(gè)工作日內(nèi)確定錄用人員名單,名單確定后由院辦室報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),院長(zhǎng)批準(zhǔn)后由院辦室發(fā)放《錄用通知》通知被錄用的人員到醫(yī)院報(bào)到辦理入職手續(xù),錄用一星期必須簽訂試用期合同。員工在試用期內(nèi)如有品行不良或成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,試用不滿一個(gè)月不給工資。

  三、員工崗前培訓(xùn)

  1、員工崗前培訓(xùn)在新進(jìn)員工報(bào)到后,全體新進(jìn)員工進(jìn)行一天時(shí)間的集中培訓(xùn)。

  2、由醫(yī)院院辦室主持崗前培訓(xùn),制定職前培訓(xùn)計(jì)劃,并經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3、各部門應(yīng)配合院辦室對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。

  4、新員工培訓(xùn)內(nèi)容:培訓(xùn)時(shí)間為期一或二天,分為理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn):

  理論培訓(xùn)內(nèi)容:

  1)歡迎新進(jìn)員工,致歡迎詞;

  2)培訓(xùn)計(jì)劃簡(jiǎn)介;

  3)醫(yī)院簡(jiǎn)介(概況,醫(yī)院歷史、醫(yī)院精神、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)前景、醫(yī)院組織說(shuō)明);

  4)醫(yī)院人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎(jiǎng)懲)

  5)《員工守則》和《辦公室員工行為規(guī)范》說(shuō)明;

  6)介紹各級(jí)主管、員工自我介紹

  7)崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程

  8)其他事項(xiàng)

  實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容:

  1:參觀有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng);

  2:引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見(jiàn)面,熟悉工作環(huán)境;

  3:其他培訓(xùn)管理事項(xiàng)

  4:轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)內(nèi)容:理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)

  理論培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程、其他事項(xiàng)

  實(shí)踐培訓(xùn)內(nèi)容:引領(lǐng)到本人崗位工作場(chǎng)所,并與同事見(jiàn)面熟悉工作環(huán)境,其他工作事項(xiàng)

  5:新員工和轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)完畢,將其培訓(xùn)成績(jī)記錄在案

  6:培訓(xùn)完畢,新員工和轉(zhuǎn)崗員工到新部門報(bào)到上班。

  7:對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,醫(yī)院可以予以辭退。

  四、員工招聘評(píng)估

  在員工到新崗位工作三個(gè)月后,院辦室進(jìn)行員工招聘評(píng)估,招聘評(píng)估包括成本評(píng)估和對(duì)錄用人員的評(píng)估。

  五:?jiǎn)T工報(bào)道手續(xù)

  1:填寫員工登記表

  2:交小=寸照片2張

  3:身份證復(fù)印件1份

  4:醫(yī)護(hù)人員交執(zhí)業(yè)證書原件及資格證書原件

  5:無(wú)證人員交畢業(yè)證書原件

  6:個(gè)人簡(jiǎn)歷一份

  六:招聘條件

  1、遵守中華人民共和國(guó)憲法、法律;

  2、品學(xué)兼優(yōu),具有良好的品行和職業(yè)道德;

  3、具備崗位所需專業(yè)及學(xué)歷條件;

  4、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作技能;

  5、具備崗位所需的其他條件。

  集團(tuán)招聘管理制度6

  1.招聘目的與范圍

  第一條為完善規(guī)范員工招聘錄用程序,充分體現(xiàn)公開、公平、公正的原則,不拘一格選拔人才,制定本制度。本制度適用于公司所有崗位。

  第二條人力資源部門應(yīng)確保招聘活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)制度,并不斷拓寬招聘渠道,改進(jìn)測(cè)試評(píng)價(jià)手段,降低招聘成本,提高招聘效率。

  第三條人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。

  第四條公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則,公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后,按規(guī)定程序應(yīng)征,公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司從社會(huì)中選拔人員的過(guò)程。

  第五條招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)(城鎮(zhèn))常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主,包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生,特殊崗位可面對(duì)國(guó)內(nèi)外公開選聘。

  第六條招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、大中專院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等。

  2.招聘原則和標(biāo)準(zhǔn)

  第七條公司的招聘遵循以下原則和標(biāo)準(zhǔn):

  1)機(jī)會(huì)均等原則:在公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),公司員工享有和外部應(yīng)征者一樣的應(yīng)征機(jī)會(huì),具體程序見(jiàn)內(nèi)部招聘有關(guān)條款。

  2)雙重考查原則:所有招聘都需經(jīng)過(guò)用人部門和人力資源部門的雙重考查,經(jīng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由人力資源部門發(fā)錄用通知。

  第八條所有成功的應(yīng)征者應(yīng)具備良好的職業(yè)操守,無(wú)不良記錄,身體健康,具有大學(xué)專科以上學(xué)歷(含),特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。

  3.招聘申請(qǐng)程序

  第九條各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂人員需求計(jì)劃,填寫《年度人員需求計(jì)劃表》經(jīng)人力資源部門審議,分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后留在人力資源部門備案,作為招聘的依據(jù)。

  第十條如果有計(jì)劃外的人員需求或因員工離職需補(bǔ)充人員,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《用人需求申請(qǐng)表》,經(jīng)公司分管人力資源的高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交人力資源部門實(shí)施。

  第十一條各分公司的《年度人員需求計(jì)劃表》需報(bào)總部人力資源與行政部備案;分公司完成部門負(fù)責(zé)人(含)以下人員的招聘后,須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)總部人力資源與行政部備案。

  第十二條分公司招聘部門負(fù)責(zé)人以上人員,須事先報(bào)總部人力資源與行政部審議,經(jīng)總裁審核,由CEO批準(zhǔn)實(shí)施。

  4.招聘組織程序

  第十三條內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行:

  1)人力資源部門根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》,發(fā)布內(nèi)部招聘信息。

  2)應(yīng)征員工填寫《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》,和自己的部門負(fù)責(zé)人做正式的溝通,并由部門負(fù)責(zé)人和公司分管該部門的高層領(lǐng)導(dǎo)簽批后交人力資源部門。

  3)人力資源部門接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談,并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫相應(yīng)的內(nèi)容,簽署意見(jiàn)。

  4)人力資源部門安排應(yīng)征員工和空缺崗位的`部門負(fù)責(zé)人或公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面談,必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試。

  5)人力資源部門和用人部門溝通應(yīng)征員工的情況,達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平,分公司報(bào)總經(jīng)理審批,總部報(bào)CEO審批。

  6)人力資源部門將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人以及調(diào)入、調(diào)出的部門負(fù)責(zé)人,同時(shí)抄送人力資源部門其他成員,并在公司內(nèi)發(fā)布公告。

  7)人力資源部門在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接,并給予必要的支持。

  8)人力資源部門在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案。

  9)如應(yīng)征未成功,由人力資源部門負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。

  第十四條在沒(méi)有職位空缺情況下員工調(diào)換崗位的申請(qǐng)參照以上步驟執(zhí)行。

  第十五條外部招聘按下列步驟進(jìn)行:

  1)公司各部門根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫《增加人員申請(qǐng)表》反映部門缺員情況及增人要求及理由,報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)審核簽字,交人力資源部門審議,報(bào)公司最高領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃,并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招聘事宜。

  2)人力資源部門選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息,收集人員資料(應(yīng)聘人員填寫《求職申請(qǐng)表》)后,進(jìn)行初步的篩選,然后交部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選。人力資源部門負(fù)責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試。

  3)人力資源部門與需求部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作,由人力資源部門、空缺崗位的部門負(fù)責(zé)人面試應(yīng)聘者,填寫《面試記錄表》,也可結(jié)合具體情況組織考核,填寫考核成績(jī)記錄。必要的時(shí)候也可進(jìn)行其它方式的測(cè)試。

  4)面試/測(cè)試后人力資源部門和業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)聘者的情況進(jìn)行討論,如必要提請(qǐng)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)面試應(yīng)聘者。

  5)人力資源部門將《面試記錄表》及考核成績(jī)上報(bào)公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo),由公司分管用人部門的高層領(lǐng)導(dǎo)在《面試記錄/評(píng)價(jià)表》上簽署意見(jiàn),確定試用員工名單,人力資源部門按名單向應(yīng)聘者發(fā)出初步錄用意向,通知體檢事宜,同時(shí)會(huì)通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人確定試用員工的薪酬水平。

  6)人力資源部門確認(rèn)應(yīng)聘者體檢合格后,發(fā)出正式的錄用通知,并確認(rèn)具體的上班報(bào)到時(shí)間,同時(shí)將上班報(bào)到時(shí)間通知部門負(fù)責(zé)人,抄送人力資源部門其他成員,并在公司內(nèi)發(fā)布公告。

  5.招聘費(fèi)用管理

  第十六條人力資源部門負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)公司審批后安排次年的使用,招聘費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門審核。

  集團(tuán)招聘管理制度7

  1.0目的

  規(guī)范物業(yè)集團(tuán)人員招聘工作程序,確保能及時(shí)、有效地為用人部門輸送合格人才。

  2.0范圍

  適用于除物業(yè)集團(tuán)各部(室)助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員的所有員工的招聘工作。

  3.0職責(zé)

  3.1物業(yè)集團(tuán)各部(室)及物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定用工計(jì)劃并負(fù)責(zé)招聘工作的業(yè)務(wù)考核。

  3.2行政管理總部是人事主管部門,負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施。

  3.3全面質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況。

  3.4物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)用工計(jì)劃、招聘計(jì)劃及錄用人員的審核,物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。

  4.0工作內(nèi)容

  4.1物業(yè)集團(tuán)各部(室)、各物業(yè)公司(管理處)負(fù)責(zé)人依據(jù)人事定編及實(shí)際情況于每月25日前將用工計(jì)劃填入《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后報(bào)行政管理總部。

  4.2定編內(nèi)的主管以下人員的招聘按正常手續(xù)辦理。

  4.3定編外::或定編內(nèi)的主管以上人員的招聘報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.4行政管理總部根據(jù)《物業(yè)集團(tuán)定崗定編》及各單位缺編情況,每月27日前編制下月招聘計(jì)劃,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.5行政管理總部擬定招聘方案,報(bào)物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理審批。

  4.6行政管理總部在招聘方案確定后三個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系招聘渠道,發(fā)布招聘信息。

  4.6.1招聘的主要渠道有:人才市場(chǎng)招聘、報(bào)刊雜志招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、學(xué)院、部隊(duì)招聘、獵頭公司招聘等。

  4.6.2招聘公告內(nèi)容必須包括企業(yè)的基本情況、招聘崗位、招聘條件、招聘時(shí)間、地點(diǎn),報(bào)名須帶的證件、材料以及其它注意事項(xiàng)。

  4.7物業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)總部、全面質(zhì)量管理辦公室以及用人單位協(xié)助行政管理總部做好題庫(kù)的建立、面試、筆試等相關(guān)工作。

  4.8初試時(shí)::要嚴(yán)格審查硬件,包括核實(shí)員工的身份證、最高學(xué)歷證、相關(guān)崗位技術(shù)證書、退伍證、健康證等證件。初試合格人員資料要分類整理,根據(jù)初試結(jié)果擬定參加復(fù)試人員名單并在初試完成后一個(gè)工作日內(nèi)通知到人。

  4.9初試過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有下列情況之一者,視為不合格,不予錄用:

  4.9.1有嚴(yán)重疾病史或者傳染病者;

  4.9.2組織觀念極差,不服從工作安排,紀(jì)律渙散者;

  4.9.3以往工作經(jīng)歷中職業(yè)道德欠佳、品行不端、自私自利者;

  4.9.4心胸狹隘,有嚴(yán)重心理障礙者;

  4.9.5性格特別內(nèi)向,且與人交流溝通明顯困難者;

  4.9.6吸毒者;

  4.9.7其他不合格的`情形。

  4.10復(fù)試由行政管理總部統(tǒng)一安排。復(fù)試必須經(jīng)過(guò)筆試、實(shí)操測(cè)試。

  4.11復(fù)試合格,擇優(yōu)進(jìn)入崗前培訓(xùn)。進(jìn)入崗前培訓(xùn)人員需報(bào)集團(tuán)勞動(dòng)人事保障中心審查。三日內(nèi)未答復(fù)者,視為審查合格。

  4.12應(yīng)聘人員資料的整理與保存

  4.12.1將已錄用人員、待考慮人員、不合要求人員資料分門別類存放。

  4.12.2將需要補(bǔ)簽的已錄用的人員資料送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。

  4.12.3已錄用人員資料待員工報(bào)到入職后,存入員工人事檔案。

  4.12.4待考慮人員資料保存期限為一年。

  4.12.5不合要求人員資料保存期限為一個(gè)月。

  4.13行政管理總部將招聘結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并寫出招聘工作總結(jié)(招聘方式、面試的組織、招聘的結(jié)果及存在的問(wèn)題等內(nèi)容)呈物業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理批閱。

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