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招聘專員月度總結(jié)

時間:2022-08-15 11:40:04 招聘選拔 我要投稿
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招聘專員月度總結(jié)(精選11篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的招聘專員月度總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

招聘專員月度總結(jié)(精選11篇)

  招聘專員月度總結(jié) 篇1

  回顧上個月的工作,個人各方面都有了稍許進(jìn)步,現(xiàn)將上個月工作總結(jié)如下:

  首先,談?wù)勆蟼月工作給我?guī)淼氖斋@

  上個月的招聘工作依舊繁忙,每天的工作量都處于飽和狀態(tài),通過與用人部門及時溝通和領(lǐng)導(dǎo)的盡心指導(dǎo),我在招聘技能上得到了顯著的提升。

  充實(shí)、思考、挑戰(zhàn)的招聘工作讓我找到了自身的短板,也找準(zhǔn)了自己的人生目標(biāo)及個人價值。

  其次,對我一個月來的崗位工作狀況做一個小結(jié)

  每天重復(fù)的工作是招聘崗位最基本的特色:

  除了每天安排4——5小時篩選簡歷、1小時預(yù)約面試并跟進(jìn)面試進(jìn)度登記表、2小時參與面試外,上個月完成其它日常工作為:

  1、前程無憂招聘網(wǎng)站會員4月15日到期,為了不影響正常招聘工作,特完成與前程無憂網(wǎng)站會員合同的續(xù)簽、增加全國職位發(fā)布數(shù)套餐合同的續(xù)簽,相關(guān)費(fèi)用付款流程的處理;

  2、部門提出需求:在兩個招聘網(wǎng)站發(fā)布“商務(wù)合約部經(jīng)理”、“績效考核經(jīng)理”崗位;

  3、與部門確認(rèn),暫停發(fā)布的崗位為:信息化管理員、會計(核算)、預(yù)算主管、財務(wù)主管(外派深圳)、財務(wù)主管、財務(wù)檔案管理員、財務(wù)主管(外派大連)、財務(wù)主管(外派北京)、企管經(jīng)理、中心負(fù)責(zé)人、注冊結(jié)構(gòu)工程師;

  4、完成北京、大連分公司財務(wù)主管的簡歷篩選、電話預(yù)約、與分公司相關(guān)人員對接面試場地安排、面試跟進(jìn)等相關(guān)工作;

  5、由于公司企信通不能正常發(fā)短信,為了提升公司形象,將通知面試者的郵件整理統(tǒng)一的模板,并在郵件插入公司的三維地圖(圖片特殊處理),并優(yōu)化通知內(nèi)容,使郵件更加簡練且專業(yè),讓求職者對公司更加具有深刻印象。

  6、公司目前處在特殊時期,為了規(guī)范公司對外發(fā)布信息的統(tǒng)一,特按領(lǐng)導(dǎo)要求,每天通過百度搜索“奇信”關(guān)鍵字,排查各分、子公司發(fā)布招聘信息的不規(guī)范,截止目前未發(fā)現(xiàn)相關(guān)不規(guī)范的信息;

  7、到寶安石巖創(chuàng)維科技園參加經(jīng)理人《創(chuàng)維心型高效溝通技術(shù)》培訓(xùn),因?yàn)楸敬闻嘤?xùn)課程是“創(chuàng)維”非免費(fèi)邀請經(jīng)理人給內(nèi)部員工做的培訓(xùn),謝慧主管平時與經(jīng)理人關(guān)系維護(hù)較好,所以本次培訓(xùn)我是以經(jīng)理人行知格教育機(jī)構(gòu)職員免費(fèi)參加的,參與此次培訓(xùn)目的:

  提升自己職場溝通技能,個人進(jìn)步;了解“經(jīng)理人”培訓(xùn)效果,為今后公司外部培訓(xùn)整合資源。

  再次,上個月工作結(jié)果體現(xiàn)

  為了完成上個月15人的招聘計劃,在簡歷質(zhì)量把控的基礎(chǔ)上更多的還是采用“撒網(wǎng)”的方式,每天平均預(yù)約6——10人前來公司面試,面試合格率較3月份有所提高,但由于現(xiàn)階段的人才質(zhì)量較差,最終面試合格率依舊不是很理想,每天很多工作似乎都是做的無用功,為了能使招聘更有效率,現(xiàn)在在電話預(yù)約面試環(huán)節(jié)就開始初步的篩選,對于明顯不符合崗位需求的求職者電話里面就委婉謝絕。

  通過一個月的'努力最終完成了21人的成功錄用,2人放棄入職,錄用情況如下表:

  附:其中副總裁、分公司相關(guān)人員2個崗位的招聘工作沒有全程參與,只是協(xié)助部門做一些相應(yīng)工作。

  就最終成功錄用人數(shù)來看,招聘效果依舊不錯,后續(xù)更要加緊關(guān)鍵人才的引進(jìn),如:高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、結(jié)算員、一級建造師、質(zhì)量安全管理員等。

  接手招聘工作也有兩個月了,雖然對于整個招聘工作我還不能游刃有余,但我有足夠的信心在短時間內(nèi)完全勝任公司的全盤招聘工作。

  最后,就我個人對這段時間以來的感觸提一點(diǎn)小的建議

  1、新員工人文關(guān)懷:用人部門負(fù)責(zé)人對于新進(jìn)同事工作指引需熱情,并主動關(guān)注新同事的即時動態(tài)。人力資源部定期(第一個月每隔一周)與新同事多交流,關(guān)注他們的需求是否已經(jīng)得到解決,并解答新同事的種種疑惑;

  2、每個求職者都比較關(guān)注自己的薪酬待遇,因此建議公司各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)人力資源部內(nèi)部透明化,從而彰顯部門專業(yè)形象;

  3、建議突破傳統(tǒng)求職者信息采集及筆試環(huán)節(jié),將基本信息采集及筆試環(huán)節(jié)提升為電腦操作,如:在一樓大廳角落處設(shè)置“求職者基本信息采集專區(qū)”且布置兩臺電腦,思想?yún)R報專題供前來公司面試的求職者錄入個人基本信息及回答相關(guān)試題,優(yōu)點(diǎn)為:

  1、展現(xiàn)公司亮點(diǎn)、彰顯公司形象;

  2、加深求職者對公司的印像,加強(qiáng)求職者對加入公司的渴望;

  3、通過技術(shù)手段及時掌控求職者基本信息及答題進(jìn)度,把控面試進(jìn)度,提高招聘效率等。

  招聘專員月度總結(jié) 篇2

  以下是我個人xx月份各項(xiàng)工作總結(jié):

  (一)人事工作

  1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

  2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的`人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

  3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

  4.編制XX年海天各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

  5.完成8月績效考核評定工作,以及6月人力資源動態(tài)報告;

  6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

  (二)行政管理

  1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;

  2.迎接審計組進(jìn)駐海天協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

  3.完成一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會會務(wù)組織工作報告;

  4.確定辦公樓租賃方案,支付國際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報集團(tuán)審核同意并具出書面意見;

  5.新辦公樓設(shè)計招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計確定xxx為入圍者,修改辦公樓設(shè)計方案;

  6.與浦東落實(shí)5號地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

  7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

  8.《人事行政手冊》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺報批;

  9.上報xx月份中國航油集團(tuán)海天任務(wù)分解表完成情況;

  10.參加季度經(jīng)營會,匯報人事行政部第二季度工作;

  11.完成第二季度預(yù)算差異及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

  12.六月份員工考勤報表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

  13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。

  (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

  (四)未完成工作及說明

  1.“《三大手冊》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手冊》一直未通過總辦會審核,此項(xiàng)工作將予以順延,待審定后排版印刷;

  2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”,由于最近領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁,此方案一直未上總辦會研究,待xx月份領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

  招聘專員月度總結(jié) 篇3

  緊張而有序的xx月就要過去了,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就大促銷的工作總結(jié)如下:

  1、完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)任培訓(xùn)主持人。

  2、在各部門的協(xié)助下開展xx慶功會以及xx月份的員工大會。

  3、能開展部門的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報的編寫。

  4、在人力資源的協(xié)助下完成員工五險的購買工作。

  5、主持進(jìn)行了兩場招聘會,發(fā)出面試通知單xx份,接待面試人員xx人,最終面試通過xx人,現(xiàn)在xx人離職,xx人在職。

  6、將基本的部門工作交由xx負(fù)責(zé)。

  回顧兩個月來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處:

  1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現(xiàn)不平衡的心理。

  2、自身修為有待提高,學(xué)會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學(xué)會自我調(diào)整。

  3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)積極性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。

  4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是xx月xx號上午四個小時都在制作月銷冠特輯,但是沒完成。

  5、自己的思路還很窄工作認(rèn)識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

  6、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。工作的連貫性和主動性不夠。

  7、日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。

  8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會上簡單學(xué)習(xí)智語以及戰(zhàn)報。

  9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

  總結(jié)了過去,方能展望未來!在總結(jié)大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對7月工作也提出了初步設(shè)想:

  1、在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、繼續(xù)跟進(jìn)員工保險辦理情況,即時向保險上交費(fèi)用。

  3、支持xx月xx號專場招聘會,確保招聘流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職5位新員工。

  4、在硬件條件允許的情況下開展網(wǎng)絡(luò)招聘,提高招聘的效率。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  6、積極努力推動企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭取為一線伙伴提供更多的銷售技能。

  7、嚴(yán)格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。

  在我入職的近一個月,我在學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的'同時,也學(xué)習(xí)了的一些相關(guān)的文化,在我覺得,在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!

  招聘專員月度總結(jié) 篇4

  本日3月份剛來到這個公司的時候,感覺不是很適應(yīng),我的工作風(fēng)格一度不被員工接收,在總司理的正確指導(dǎo)下,修正本身的工作風(fēng)格,適應(yīng)企業(yè)。工作歷程中

  有陌生、有徘徊、有堅(jiān)決、有信念,各類心緒不勝枚舉,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、人事治理方面

  1、人員雇用工作

  自今年3月起,我部通過各類渠道進(jìn)行新一輪的人員雇用工作,截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。雇用結(jié)果顯示:吸納人才的后果不明顯,主要公司目前所處的地輿地位不是很方便;其次依據(jù)公司近況,我們必要的是即招即用人才,而目前社會絕大多半應(yīng)聘者以應(yīng)屆卒業(yè)生的居多;其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在報酬方面存在差距。

  2、人事檔案治理

  (1)對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,試用期、轉(zhuǎn)正申請、、卒業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息,現(xiàn)員工檔案齊全;

 。2)解決社保工作,并完成每月新增正式員工社保的解決工作。(公司不停為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險。因斟酌解決資質(zhì)的必要,從來歲1月份起,將行政上的員工,全部以易通達(dá)的賬戶解決醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險);

 。3)完成員工入職、轉(zhuǎn)正、去職、績效評定等治理工作;

 。4)實(shí)時做好檔案資料的收集、整理、歸檔;

 。5)雇用檔案治理工作,進(jìn)步后期雇用效率。

  3、考勤、薪資治理

  為了規(guī)范所有員工的`考勤行為,進(jìn)步員工工作效率,我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統(tǒng),各員工每月薪資亦按月依據(jù)考勤結(jié)果予以核算。對不履行告假手續(xù)者、擅自離崗者等,果斷予以查實(shí)并作出處置懲罰,這樣既維護(hù)考勤的嚴(yán)肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改良了公司的工作風(fēng)格姿納品級評估法績效稽核,對員工的工作效率、工作才能等方面進(jìn)行考評。

  二、生產(chǎn)治理方面

  這塊是我們部門目前做的異常脆弱的一塊,在以后的工作中,要側(cè)重增強(qiáng)。主要要著重員工的效率偏向。固然在我們公司員工磨洋工的并不多。

  照成員工效率低的原因是多方面的,主要原因是對本身的權(quán)責(zé)不明確,主要表現(xiàn)以下幾個方面:

  (1)治理制度執(zhí)行力度不敷;

 。2)無朝上提高心,容易產(chǎn)生滿足。對本身,對工作的要求不高,不求有功,但求無過;

 。3)公司人文扶植不到位,員工歸屬感不夠。

  個人感覺,針對這個問題,可以對員工增強(qiáng)培訓(xùn),明確公司成長偏向,塑造整體的人文氣氛。

  三、資質(zhì)陳訴方面

  從今年9月低開始,我部便開始投入到公司資質(zhì)的陳訴工作中。

  1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí),購買了電子狗,具備了進(jìn)行網(wǎng)上陳訴的基礎(chǔ)條件;

  2、通過培訓(xùn),于丹陽人才市場,解決了14本低級職稱,因涉及當(dāng)局部門,效率低下,導(dǎo)致整體法度模范嚴(yán)重拖后;

  3、通過鎮(zhèn)江中介,解決了6本低級職稱;

  4、通過常州中介,勝利掛靠了13本中級職稱;

  5、通過公司專業(yè)人員的幫忙,籌備了基礎(chǔ)的設(shè)備材料;

  6、相關(guān)所需的材料,在公司各部門的幫忙下,有序開展。

  四、行政治理方面

  依據(jù)公司的規(guī)模近況及成長特點(diǎn),我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作,行政日常事務(wù)的處置懲罰是我部本年度工作的核心。

  1、為了樹立健全公司各項(xiàng)制度,完善公司制度體系,我部訂定了員工手冊,以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn),同時還編制了配套表格,經(jīng)總司理審核改動后,望在來歲投入使用;

  2、增強(qiáng)與員工之間的工作溝通,實(shí)時發(fā)明并辦理問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了優(yōu)越的后果,并注重行政工作質(zhì)量的進(jìn)步;

  3、我部門負(fù)責(zé)按期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各種故障的報修工作,以保障公司通信及用電通暢;

  4、辦公物資采購、庫存的治理:公司辦公用品采購,本錢節(jié)制,審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用掛號、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計,并分類建檔保存;

  5、相關(guān)當(dāng)局部門或相關(guān)單位的文件的審批息爭決;

  6、共同公司設(shè)計部門,對公司的文化長廊和車間的部署進(jìn)行了再次修訂;

  7、負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作;

  8、完成總司理交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

  五、在職期間的不夠

  1、對各部門的工作和諧強(qiáng)度方面,還待有增強(qiáng);

  2、各部門分工還不敷明確,容易產(chǎn)生不同,有待跟進(jìn);

  3、人員呈現(xiàn)上班光陰不在其工作崗位上,因此在人員治理上面需有所增強(qiáng),在人員規(guī)律的反省力上要增強(qiáng);

  4、人員磨洋工現(xiàn)象有待改進(jìn)。

  5、績效稽核還需依據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能程度進(jìn)行有效評估;

  6、對各項(xiàng)制度要增強(qiáng)執(zhí)行力度;

  7、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞感人事治理,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞感人事治理逐步向今世人力資源治理過渡。

  六、對公司20xx年度工作的建議

  1、公司人員

 。1)在確保公司運(yùn)行的環(huán)境下,盡量以兼職為主,不另設(shè)崗位;

  (2)確保目前公司人員的穩(wěn)定,人員以培養(yǎng)為主,不隨意的調(diào)換。

  2、制度一旦肯定,不隨意的變動。

  3、關(guān)于文件打。航ㄗh廢紙的再次應(yīng)用,非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印,固然紙不貴,然則節(jié)少成多。

  4、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用:要求公司每位員工,每周至少要?dú)⒍疽淮,避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用。

  5、進(jìn)步工作效率,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。

  6、總司理要增強(qiáng)跟下層員工的溝通,包管聯(lián)系的上通下達(dá)。

  招聘專員月度總結(jié) 篇5

  本月人事培訓(xùn)部主要就以下幾個方面展開工作:

  一、人事管理

  1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計。截止20XX年X月X日止,共入職XX人,其中:總經(jīng)理辦公室XX人,財務(wù)部XX人,營銷部XX人,房務(wù)部XX人,餐飲部XX人,工程部XX人,保安部XX人,人事培訓(xùn)部XX人。

  2.根據(jù)上級的指示及項(xiàng)目工程的進(jìn)度做了X年X月至X年X月的工作進(jìn)度報告。

  3.為了招聘工作的順利進(jìn)行,人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費(fèi)用預(yù)算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實(shí)施中。

  4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表,并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止X年X月X日止,各部門報來的計劃共XX人,相比X年X月的開業(yè)的項(xiàng)目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

  二、人員籌備與招聘

  1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共XX份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部XX份,房務(wù)部XX份,營銷部XX份,工程部XX份,財務(wù)部XX份,保安部XX份,人事培訓(xùn)部XX份,文員XX份。

  2.為了滿足前期籌備工作需要,從XX份文員求職資料中挑選XX名通知面試,面試較滿意的XX人,考慮到酒店用人起點(diǎn)較高些,因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專,一為大學(xué)本科),作為酒店籌備工作的.文員。

  3.通知面試,其中:

  營銷部:營銷人員共面試XX人,營銷部初選滿意XX人,其中銷售經(jīng)理XX人,銷售主任XX人,其他兩位尚未定職。

  工程部:初步確認(rèn)XX人,值班工程師XX人,鍋爐工XX人,維修工XX人。

  保安部:面試了XX人,初選滿意的XX人。

  4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。

  5.由于X及X地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復(fù)函合作意向的共XX所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。

  三、員工工資與福利

  人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預(yù)算。

  四、其他

  1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運(yùn)管理印刷品的采購計劃。

  2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

  目前尚未完成的事項(xiàng)有:

  1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃,X月底驗(yàn)收員工宿舍及飯?zhí),由于工程尚未完工,尚未?yàn)收。

  2.招聘基層員工的線路,地點(diǎn)尚未最后確認(rèn),在X年元月確定。

  下月工作要點(diǎn):

  1.完成上月未完成的工作。

  2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。

  3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。

  4.其他事項(xiàng)按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行。

  招聘專員月度總結(jié) 篇6

  時間一晃到了9月,上班已經(jīng)有一個月了。這一個月的時間對于我來說,過得很快。因?yàn)樽畛鯇τ械墓ぷ鞑皇煜,花掉一些時間在了解、熟悉工作上,所以感覺時間不夠用,但是在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我對現(xiàn)在的工作已能做得較順手。

  從入職以來我的工作包括:

  一、 招聘

  1、招聘是我的工作重點(diǎn),所以篩選簡歷成了我每日必做的事 情。研發(fā)職位因?yàn)橹敖佑|的較多,所以篩選相關(guān)的職位困難不大。銷售經(jīng)理類的崗位因?yàn)楣緦I(yè)性較強(qiáng),匹配度較高的簡歷并不多,所以加強(qiáng)該類職位的簡歷的篩選成了工作難點(diǎn)。

  2、電話聯(lián)系候選人,安排面試、跟蹤面試結(jié)果。因?yàn)槿肼氁詠,事情比較多、雜,所以花了些時間在理順這些事情上面,8月安排的面試并不多,這是9月應(yīng)該并且可以改善的。

  二、培訓(xùn)

  8月是很多執(zhí)業(yè)資格/職稱報名的時間,因此8月我組織了軟考以及九大員考試的報名,同時確定了九大員報名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及一建報名員工的參培意愿。

  三、 員工職稱申報組織工作

  這一塊的工作之前我沒涉及過,所以做這塊工作花了我不少時間 和精力。職稱申報材料繁多,幫員工詳細(xì)檢查的.時間也花費(fèi)不少。最后還是成功的幫A和B把材料遞交給了高新區(qū)管委會。

  四、 員工關(guān)系

  1、辦理員工入離職手續(xù)。這塊的工作因?yàn)橹吧婕暗妮^多,所以在辦理員工入離職手續(xù)的時候出現(xiàn)的問題較少。

  2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作,因?yàn)樽铋_始不太熟悉,所以也出現(xiàn)了一些小錯誤。

  工作中需改進(jìn)的地方:

  1、8月放在招聘的時間還不夠多,在接下來的工作中,我需要盡量在繁雜的工作中抽出時間和精力在招聘上。

  2、工作中有時還是不夠細(xì)心,會出現(xiàn)一些小錯誤,這是在今后的工作中應(yīng)該克服的缺點(diǎn)。

  3、在工作中發(fā)現(xiàn)還是缺乏一些人力資源專業(yè)知識,需要加強(qiáng)人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

  進(jìn)入九月,也就進(jìn)入了收獲的季節(jié),希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司人力資源工作和我的工作都能有所收獲。

  招聘專員月度總結(jié) 篇7

  人事也稱人力資源,主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關(guān)系管理六大模塊進(jìn)行工作。四月份我的人事工作重點(diǎn)是招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)和勞動關(guān)系管理,其他三大模塊不深入。

  一、招聘與配置

  因?yàn)檎衅感Ч萌瞬块T急,不得不邊招聘邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內(nèi)容:

  1、制定工作流程:

 。1)提出申請。

 。2)人力資源匯總招聘計劃。

 。3)工作分析和崗位說明分析。

 。4)制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團(tuán)隊(duì),制作招聘)和招聘預(yù)算。

  (5)廣告和投放,確定面試官人選。

 。6)收集簡歷并篩選合適的`簡歷,預(yù)約候選人面試。

 。7)面試場地布置,面試資料準(zhǔn)備和通知面試官。

 。8)做好面試記錄,通知合適人選。

  2、招聘渠道維護(hù)與開發(fā):

 。1)根據(jù)人力資源規(guī)劃進(jìn)行工作分析和崗位說明分析后,有針對性的選擇招聘渠道。

  (2)維護(hù)招聘渠道,跟進(jìn)場次安排和續(xù)簽合同等事宜。

 。3)根據(jù)人員需求特點(diǎn),開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息,如專業(yè)論壇、專業(yè)群和xx等平臺。

  3、修改職位說明書:在開展招聘工作時,必須先分析崗位,形成文字說明書。所以,職位說明書是招聘的重要依據(jù)。

  二、培訓(xùn)與開發(fā)

  培訓(xùn)與開發(fā),按照時間分類為:年度培訓(xùn)和月季度培訓(xùn);按照員工需求分類:新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)和特殊崗位培訓(xùn);按照內(nèi)容分類:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)等。

  目前,我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓(xùn)和產(chǎn)品工藝培訓(xùn)四方面。

  工作步驟為:

 。1)部門申請。

 。2)人力資源部制定培訓(xùn)計劃和方案。

  (3)根據(jù)計劃進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備:收集部門培訓(xùn)申請、確定培訓(xùn)人員名單和培訓(xùn)師、發(fā)培訓(xùn)通知。

 。4)培訓(xùn)實(shí)施:準(zhǔn)備培訓(xùn)所需要的場所、工具和試卷等。

 。5)培訓(xùn)結(jié)束:評估培訓(xùn)效果和整理培訓(xùn)資料、存檔。

  三、勞動關(guān)系管理

  1、人事檔案管理:

 。1)入職手續(xù)辦理(跟進(jìn)銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)錄入。

  (2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新。

 。3)部門轉(zhuǎn)崗?fù)ㄖ焊氯耸氯請蟊恚?個)、ERP數(shù)據(jù)更新,存檔。

 。4)宿舍管理:跟進(jìn)宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表,及時提供宿舍報表給財務(wù)審核。

  2、勞動關(guān)系:

 。1)勞動合同的簽訂和續(xù)簽。

 。2)工傷辦理和跟進(jìn)。

 。3)勞動糾紛處理。

 。4)居住登記、居住證辦理。

  招聘專員月度總結(jié) 篇8

  20xx已經(jīng)過去,不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作將近 x個月,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營 銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有 其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體 組織結(jié)構(gòu)中的一部分, 都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。 在這 x個月的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作, 當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn), 現(xiàn)將4月份的工作作以下總結(jié):

  一、前臺日常工作

  1、前臺接待 接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人, 20xx年x月入職至x月以來, 從我嚴(yán)格按照公司 要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員,禮貌 相迎并把其留下的實(shí)用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近x個月來, 共計接待用戶達(dá)xx 人次左右。

  2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā) 認(rèn)真接聽任何來電,準(zhǔn)確率達(dá)到 98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率; 發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復(fù)印時注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資 料缺漏。如有信件也及時交給了相關(guān)人員。

  3、臨時事件處理 飲用水桶水發(fā)現(xiàn)不夠時會及時叫大河人家送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請 購買如:紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加 墨。辦公電話費(fèi)用快用完時,提前去營業(yè)廳預(yù)存。如果辦公室內(nèi)的物品壞了如:空調(diào)開 關(guān),衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設(shè)備自 己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后解決,電話線路有問 題求助電信局解決等?傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。

  二、綜合事務(wù)工作

  1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂 項(xiàng)目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會及時聯(lián)系票務(wù), 并持續(xù)跟蹤直至車票送到公 司,以免費(fèi)影響到出差人員行程;到目前為止累計訂票 x張左右。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事,訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息;還有 就是員工生日蛋糕預(yù)訂,預(yù)訂前一天會我與員工確認(rèn)時間,生日當(dāng)天告訴xx在 OA 上 發(fā)生日祝福,20xx 年累計訂生日蛋糕 xx個。

  2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記 從項(xiàng)目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買 的書籍會讓張利先蓋章,再進(jìn)行編號,以便于資產(chǎn)管理,現(xiàn)辦事處書籍累計已有 xx本; 其它的辦公設(shè)備(如筆記本、光驅(qū)、插座等)也都有詳細(xì)登記,員工借用時也都依公司規(guī) 定簽名登記。

  3、考勤統(tǒng)計 每月 x號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì),不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對,再進(jìn)行統(tǒng) 計匯總,都能夠按時發(fā)給王蘭瑩。

  4、組織員工活動 每周三下午 x 點(diǎn)組織員工去農(nóng)大活動,通過活動提高大家團(tuán)隊(duì)意識,并很好的鍛煉了身 體,近段天氣較冷,愿意出去的活動人數(shù)也在減少,期間組織過一次乒乓球比賽,但效果 是不是特別理想,這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。

  三、 其它工作

  在完成本職工作的同時,也協(xié)助配合完成其它部門的工作。如協(xié)助軟件項(xiàng)目部人員裝訂 項(xiàng)目文檔;協(xié)助營銷部薛義明,與他一起給客戶送禮品,制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時 也獲得了一些新的知識。

  四、工作中的不足

  1、采購辦公用品時沒有能夠很好地計劃,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點(diǎn)需要自己 以后多用心,多操心。

  2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤,雖然當(dāng)時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提醒 了我細(xì)心的重要性,考勤做出來后,一定要仔細(xì)檢查一遍,確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去,還有 一些同類型的信件也是一樣,發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你就是個粗 心大意的人,雖然這種錯誤只是偶爾,但也一定要盡量避免。

  3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商量一起在室內(nèi)活動,給大家提供 象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動,并組織實(shí)施過,但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果, 對于觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。

  五、5月份工作計劃

  1、提高自身的主動性及溝通能力,多用心,細(xì)心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

  2、加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的'發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲 備, 一方面能及時準(zhǔn)確地回答客戶的問題, 準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話; 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題。 在過去的將近一年中,我特別要感謝張利對我的幫助,她熱心耐心教我許多,也對我很信 任, 我為有這樣的同事而感到榮幸, 也為在這樣一個優(yōu)待員工的公司而驕傲, 20xx迎 20xx 辭 現(xiàn)在已是新的一年,在這一年里我要腳踏實(shí)地,認(rèn)真地完成自己的工作,為公司發(fā)展盡一份自 己的綿薄之力!

  招聘專員月度總結(jié) 篇9

  回顧8月,在忙碌而充實(shí)的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已對自己的工作理的較順,具體總結(jié)如下:

  一、 招聘

  8月的招聘職位重點(diǎn)集中在java、c++、采購、行政司機(jī)、銷 售經(jīng)理這幾個職位,其中采購因?yàn)檎衅感枨蠹?xì)節(jié)月底才具體確定,所以招聘周期比預(yù)期的長。

  二、培訓(xùn)

  1、軟考:確定報名軟考的同事都無參培的意愿,所以未報名軟考培訓(xùn);

  2、九大員考試:9月確定了B資料員的報名;

  3、安防證書培訓(xùn)報名:因?yàn)楣景卜蕾Y質(zhì)即將過期,9月安排了安防證書培訓(xùn)的報名。

  三、 員工職稱申報組織工作

  提交A的`中級職稱申報材料時,因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的原因,材料未 提交成功。

  四、 內(nèi)外審及資質(zhì)升級

  8月,公司有兩項(xiàng)工作是全公司需參與的:外審和資質(zhì)升級。我的工作是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成企管辦的資料提交,這塊工作之前從未接觸,所以做起來較困難。

  五、 員工關(guān)系

  1、辦理員工入離職手續(xù);

  2、更新花名冊及通訊錄等。這些都是在出現(xiàn)人員異動的時候的常規(guī)性工作,所花的時間較多較雜。

  工作中需改進(jìn)的地方:

  需增強(qiáng)招聘進(jìn)度。

  以上是我8月工作總結(jié),進(jìn)入10月,我將會一如既往認(rèn)真、努力工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切任務(wù)。

  招聘專員月度總結(jié) 篇10

  四月的工作已經(jīng)過去,還是感覺自己的成長比較大的,之所以能夠做出現(xiàn)在這樣的成績來,確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面,需要繼續(xù)努力,做出好的成績,這個月的工作相對而言比較多,所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉促,作為一名人事專員,這也是我的職責(zé)所在,也就四月份的工作我總結(jié)一番:

  在招聘工作方面,這一個月來確實(shí)還是招到了不少新員工,也嚴(yán)格的把控新進(jìn)員工的質(zhì)量,這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,有能力的人才能夠把工作做的更好,公司需要優(yōu)秀的人才,那么作為一名人事我必須要按照高的標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí),這是毋庸置疑的,也是應(yīng)該要自己去鉆研的,更加代表著人事的水平,還有業(yè)務(wù)能力,所以過去的一個月我非常重視招聘工作,通過各種渠道,發(fā)放招聘通知,也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招,現(xiàn)在也正好事畢業(yè)的時候,我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生,對待工作有動力,有自己的目標(biāo)和想法,這樣的人才是非常需要收納的。

  當(dāng)然除了招聘工作之外,還有一些細(xì)節(jié)處的工作應(yīng)該要重視起來,這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時候都應(yīng)該要努力做好這一點(diǎn),人事工作比較多,平時的事情也會比較多,合理的安排,是比較重要的,作為一名學(xué)生,這也是應(yīng)該要有的態(tài)度,無論是在什么事情上面都應(yīng)該要主動去拿主意,有自己的想法,積極的配合各部門的工作,與各部門做好溝通,梳理好關(guān)系,這樣才能夠更加有效率,別的部門也才能夠更加支持人事工作,一個公司的內(nèi)部機(jī)制是需要靈活的,隨機(jī)應(yīng)變的,作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情,相信在以后能夠做的更好。

  嚴(yán)格落實(shí)好的公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且對其有自己的看法,做好人事工作確實(shí)是需要時間和精力,但是這是不能忽視的,我也一直都相信自己能夠做的'更加有有信心一點(diǎn),在這個過程當(dāng)中對自己各方面保持足夠的態(tài)度,所以說以后我也會堅(jiān)持去做好相關(guān)的事項(xiàng),努力成為一名優(yōu)秀的人事,為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才,把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格落實(shí)下去,進(jìn)一步提高自身能力,接下來我一定會認(rèn)真搞好工作的,五月份的工作也比較多,我一定會做的更加認(rèn)真,完成好給自己的工作,做好自己的分內(nèi)的事情,同時也必然會做的更加優(yōu)秀。

  招聘專員月度總結(jié) 篇11

  一、考核

  1、完成太原分公司新的考核辦法和行政管理制度的執(zhí)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司制度實(shí)施滿意度管理辦法和日常行為處罰細(xì)則。

  二、招聘

  根據(jù)公司報批的部門人員配置需求,本月招聘重心在太原人才市場現(xiàn)場招聘,于4月12日、4月25日參加兩場招聘會。

  另外,《山西人才網(wǎng)》網(wǎng)上招聘信息進(jìn)行檢索和分析,符合公司用人需求。 本月共計收到簡歷35份,參加面試人員10人次,試崗人員2人次,錄用人員2人:工程部1人,總經(jīng)辦1人。

  三、培訓(xùn)

  根據(jù)報批的四月培訓(xùn)計劃,本月共組織了《新員工培訓(xùn)》1次,《員工著裝管理辦法》培訓(xùn)1次。

  四、勞資保險

  完成3月份太原公司、經(jīng)紀(jì)公司的薪資核算。

  五、企業(yè)文化

  1、完成了太原分公司三層辦公室標(biāo)識的`策劃統(tǒng)計、食堂管理辦法展板、工作牌的設(shè)計。

  2、完成了太原分公司員工工作服津貼的發(fā)放。

  3、完成了太原分公司各項(xiàng)制度流程的組織匯總工作的一半。

  4、完成太原分公司新入職員工的試用—轉(zhuǎn)正—晉升的制度的制定。

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