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招聘計劃

時間:2022-10-29 16:06:06 招聘選拔 我要投稿

招聘計劃范文匯總9篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的招聘計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

招聘計劃范文匯總9篇

招聘計劃 篇1

  公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂xxxx年招聘工作計劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  xx車間焊接工女(65)65人

  xx車間注塑工男(5)、女(10)15人

  xx車間操作工女(70)70人

  xx車間操作工男(10)、女(6)16人

  xx車間操作工男(15)女(15)30人

  xx車間操作工女(10)10人

  總計男(65)、女(381)446人

  第二、需要招聘要求及條件

  1、初中以上文化,年齡18~35周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  第三、需要招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的`招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

 、苈(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

 、薰緝(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  第四、成立招聘小組

  1、小組成員:

  組長:xxx(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xxx、xxx、xxx

  2、小組職責(zé):

  每個組中首先制定出個人工作計劃,組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  第五、制定招聘工作時間表(略)

  第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

 、蹎T工介紹費(fèi)用:x元/人;

  ④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;

  ⑥招聘會攤位費(fèi):x元/場。

  2、招聘效果分析:

 、汆]寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。

  費(fèi)用計算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。

  費(fèi)用計算方式:x元/人*446人*85%=?元/年

 、壅衅笗䲠偽毁M(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計xxxx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。

招聘計劃 篇2

  通過電視、報紙刊登招聘廣告、散發(fā)招聘簡章、鬧市區(qū)設(shè)立招聘點(diǎn)等方式,向社會傳播招聘信息。

  具體工作包括:

  1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期

  2、與傳媒聯(lián)系

  3、在招聘面試日十天以前開始實(shí)施

  4、廣告刊登2-3天為佳

  5、招聘簡章篇幅大而簡潔

  7、文字要吸引并具有說服力

  8、制定招聘日的行動計劃

  9、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備

  10、茶水供應(yīng)等

  11、各部門準(zhǔn)備

  13、針對管理層確定招聘問卷內(nèi)容

  以下是憑借以往經(jīng)驗所制定的招聘工作計劃:

  1、招聘依據(jù)

  本會所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,招聘人員方案經(jīng)報業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn)。第一批招聘員工30人(新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用)控制在35人以內(nèi)。

  2、招聘原則

  根據(jù)會所的市場定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求;實(shí)行面向社會,公開招聘;擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的招聘原則。

  3、招聘步驟

  根據(jù)進(jìn)度安排,為保證人員的素質(zhì),使招聘工作有條不紊,招聘分為四個步驟:

  (1)計劃準(zhǔn)備(2)階段時間:今-9月1日(3)主要任務(wù)制定招聘計劃并做好準(zhǔn)備(4)投入工作

  一、起草計劃在招聘前一日完成

  1、落實(shí)招聘人員崗位,

  2、各部門根據(jù)人事指引確定的'職位等級及人數(shù),

  3、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員準(zhǔn)備

  4、負(fù)責(zé)招聘工作相關(guān)人員培訓(xùn)注意事項并進(jìn)行實(shí)地演練一次

  5、會所基本情況介紹

  6、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求

  7、各類崗位工資福利概況

  8、招聘職位一覽表

  9、求職申請表

  10、《招工登記表》

  11、刊登廣告、印制招聘簡章及招聘點(diǎn)所需物品

  二、招聘實(shí)施階段

  1、各崗位人員按照預(yù)先工作安排開展招聘工作

  2、綜合辦公室負(fù)責(zé)接待及處理來電、傳真

  3、鼓勵已經(jīng)被錄取的人員所介紹來的員工做滿3個月后給與介紹者100元現(xiàn)金獎勵

  4、資料整理、建檔階段

  5、根據(jù)以上階段的進(jìn)展及時整理資料,建立人才庫

  18、形成下列檔案

  (1)錄用人員花名冊

 。2)各人員的檔案

  (4)特殊人員的區(qū)分

 。5)篩選

  (6)錄用人員工資待遇確定,

 。7)通知應(yīng)聘者面試

  三、注意事項:

  1、報名遵守報名秩序,發(fā)放關(guān)于會所基本情況的廣告、宣傳單

  2、驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農(nóng)村人口)、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書

  3、目測身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長、求職要求(職位、待遇)進(jìn)行初步了解,對基本合格者進(jìn)行職位初步分配

  4、各部門負(fù)責(zé)人對應(yīng)聘者第一次見面

  內(nèi)容:

  1、整體形象的觀察

  2、各類人員專業(yè)知識的了解

  3、回答來訪者提出的問題

  4、管理崗位由綜合辦公室主任進(jìn)行首次面試

  5、確定崗位招聘完成后在開始培訓(xùn)前二天報綜合辦公室

  6、復(fù)試特別人才需總經(jīng)理面試

  5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

 。1)電視、報紙、招聘簡章復(fù)。阂?qū)Ξ?dāng)?shù)夭簧趿私猓蛔龉浪?/p>

 。2)其它費(fèi)用(如飲水、交通等):500元

  6、整個招聘的組織協(xié)調(diào)工作由綜合辦公室主任負(fù)責(zé)。

招聘計劃 篇3

  一、招聘工作

  1、一線崗位招聘:

  對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

  我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

  從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

  沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

  科員招聘:

  通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析,明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

  我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴(yán)重,重點(diǎn)以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補(bǔ)崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

  二、部門常規(guī)性工作:

  1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

  2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

  三、需要改進(jìn)和提高方面:

  1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

  2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

  3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

  4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

  四、10月份工作計劃

  1、一線崗位招聘:

  隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

  大招聘力度和精準(zhǔn)度,為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

  結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學(xué)校的合作事宜。

  十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動性和靈活性。

  2、科員招聘:

  科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

  3、后續(xù)工作:

 。1)做好來公司報到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對企業(yè)的.歸屬感。

 。2)跟蹤新入職員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感,減少人員流失。

  4、建立人才庫:

  人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵員工,也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

  以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃,其中也有我個人的一些對工作的見解,請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。

招聘計劃 篇4

  一、 招聘需求

  職務(wù)名稱:銷售代表 人員數(shù)量:15人 職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點(diǎn)客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的.相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、 語言表達(dá)能力強(qiáng),善于與人交流,思維敏捷;

  2、 有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;

  3、 大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、 有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、 信息發(fā)布的時間和渠道

  1、 時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、 渠道

 。1) 現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)

 。2) 網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無憂等等)

 。3) 發(fā)布廣告 三、 招聘人員的組成

  組長:負(fù)責(zé)招聘的全部事物 組員:積極配合與協(xié)助

  四、 選拔步驟及時間和地點(diǎn)安排

  1、 篩選簡歷及資料;

  2、 初試;

  3、 復(fù)試。

  五、 招聘工作的具體流程

  1、 起草招聘廣告及版面設(shè)計;

  2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;

  3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;

  4、 接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;

  5、 通知應(yīng)聘者面試;

  6、 進(jìn)行初試;

  7、 進(jìn)行復(fù)試;

  8、 向通過復(fù)試的人員通知錄用;

  9、 員工入職。

  六、 招聘費(fèi)用的預(yù)算

  七、 招聘中的注意事項

  1、 做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí);

招聘計劃 篇5

  經(jīng)過了20xx年的鋪墊,為了建立和完善公司多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲備,開發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長做貢獻(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

  新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗,下一步的關(guān)鍵問題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。

  1.做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。

  2. 推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的每一次機(jī)會,不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。

  3. 用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會使我們的'招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

  以上基本是個人本年度工作的一個大致情況,新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

  20xx.12.08

  招聘培訓(xùn)部 報告人:xx

招聘計劃 篇6

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  財務(wù)部會計1人(男/女不限)

  行政部人事專員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長2人(男性)

  計劃&點(diǎn)檢員:2人(男/女不限)

  叉車司機(jī):4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運(yùn)代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的.招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

  ③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

  ⑤各人才市場招聘會;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  根據(jù)各部門填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年人才招聘計劃。

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  xx部門XX工男(XX)、女(XX)XX人

  xx部門XX工女(XX)XX人

  xx部門XX工男(5XX)、女(XX)XX人

  總計男(XX)、女(XX)XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

招聘計劃 篇7

  一、招聘計劃簡介

  公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃:其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺:新增事業(yè)部的人員配備:宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù):人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃:以預(yù)期和指導(dǎo)工作:并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去:為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中:挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

  二、招聘目的及意義

  隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大:對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化:提高企業(yè)員工整體素質(zhì):獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨:結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排:特制訂一下年度招聘計劃。

  三、招聘原則

  公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進(jìn)步為宗旨面向社會:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則,從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核:確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

  四、招聘需求分析

  目前公司員工共24人,其中內(nèi)勤人數(shù)為11人,銷售人員10人,倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),因此下一年度的招聘計劃應(yīng)該以招聘業(yè)務(wù)人員作為工作重點(diǎn),內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘,同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作,增強(qiáng)企業(yè)的人才儲備,為企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施做好硬件準(zhǔn)備。

  五、招聘方式

  1、社會招聘

  公司招聘面試會,主要通過58同城和人才中介進(jìn)行招聘,開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會,參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

  2、校園招聘

  校園專場宣講會,和各大專科院校達(dá)成合作協(xié)議,進(jìn)校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會,參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

  五、招聘的實(shí)施

  六、1、第一階段

  2月下旬至4月初,求職高峰階段,以社會招聘為主,具體方案如下: 積極組織開展公司招聘面試會,場次不低于三場。

 。1)每場招聘會根據(jù)規(guī)模,原則上安排至少兩人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試,一人以上負(fù)責(zé)公司接受藝人協(xié)助管理,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

 。2)積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

 。3) 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

 。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的`及時通知。

  (5)做好人才庫的更新工作。

  2、第二階段

  四月中旬至六月此階段,求職熱潮逐漸冷淡新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校陸續(xù)進(jìn)入畢業(yè)季,有大批畢業(yè)生即將進(jìn)入社會,因此,這段時間以公司組織招聘面試會為主,著重關(guān)注各高校的應(yīng)聘畢業(yè)生,做好高素質(zhì)人才的儲備工作,具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少3以上公司招聘面試會。

  (2)做好于各大高校的溝通交流工作,了解學(xué)校的就業(yè)需求,積極開展招聘組織工作。

  (3)做好人才庫的更新工作。

  3、第三階段

  六月底到八月底,此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以社會招聘為主,具體如下

  (1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系,每月至少兩次以上公司招聘面試會。

 。2)主動搜尋補(bǔ)充人才庫,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。

  (3)組織部門架構(gòu)的了解分析,在崗人員的了解分析。

 。4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計、分析。

 。5)計劃下半年的校園招聘會。

  4、 第四階段

  九月初到12月中旬,各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘,社會招聘輔,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 。1)積極參加個校園雙選招聘會,對于工科類院;I備公司單獨(dú)舉辦招聘會,每月不低于三次

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

 。3)社會招聘根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)安排,不作為主要照片方式。

  5、 第五階段

  12月底至20xx年一月底,整體招聘環(huán)境不理想,主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才,增加人才庫高等人才的信息收集,年度人力資源規(guī)劃,總結(jié)報告,工作分析作為主要工作,沒有緊急新增崗位,重點(diǎn)做招聘工作,具體如下

 。1)公司年度招聘效果分析,公司人力資源分析,協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

 。2)編制年度人力資源規(guī)劃

 。3)部門工作總結(jié),討論,分析:溝通確定新年部門工作計劃;編制公司人才培養(yǎng)體系;建立人才成長計劃;建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

  六、公司面試

  人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應(yīng)聘者參加面試初試。

  1、公司面試流程公布:原則上所有應(yīng)聘人員均需有人事行政部初試合格后,推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者由人事行政部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

  2、分公司及各部門人員崗位設(shè)置配置由各部室申請,人事行政部根據(jù)實(shí)際運(yùn)營需要批準(zhǔn)同意后生效。復(fù)試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,即可辦理入職手續(xù)。

  3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  4、面試評價。

  七、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)。

  八、入職培訓(xùn)

  1、新人入職不需證件齊全有效;

  2、新人入職當(dāng)天,人事行政部門應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程,通常由部門培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定;

  4、轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  九、招聘效果停機(jī)分析

  1、人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊,每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

  3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

招聘計劃 篇8

  多元化的招聘機(jī)制,充分發(fā)揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業(yè)務(wù)做好人員的補(bǔ)充人才儲備,開發(fā)穩(wěn)點(diǎn)高效的渠道資源,為公司整體業(yè)務(wù)量良好穩(wěn)定增長做貢獻(xiàn)。

  為了實(shí)現(xiàn)部門整體的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司內(nèi)部及外部的招聘環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)的有效的渠道方法進(jìn)行人力資源儲備;篩選有效的,穩(wěn)定的,可用性較強(qiáng)的招聘渠道進(jìn)行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

  新的招聘渠道在招聘工作中的作用已經(jīng)被實(shí)踐所檢驗,下一步的關(guān)鍵問題是如何進(jìn)一步有效利用現(xiàn)有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務(wù)。

  1、深度挖掘招聘渠道。目前公司雖然已經(jīng)盡量豐富招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘會、微博微信、社交、內(nèi)部推薦,但是深度、廣度還不夠,尚需招聘組成員努力,抓住任何機(jī)會去捕捉與公司相關(guān)崗位匹配的人才。特別是應(yīng)多加舉辦校園或?qū)稣衅笗詷淞⒐酒放菩蜗,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的社會影響力和知名度。

  擴(kuò)大QQ群渠道,吸引潛在求職者;QQ聊天工具已經(jīng)成為現(xiàn)代人生活,休閑的主要工具,承載這各類社會團(tuán)體、公司群體及其個人,成為主要的交流工具之一。有涉及面廣,人員眾多,交流方便,傳播性快等特點(diǎn),QQ渠道成本低,尤其適合即將畢業(yè)的無選擇性尋找工作的人群。

  做好各種招聘渠道的維護(hù)和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘?qū)W生會干部,發(fā)展校園招聘代表;中介職介機(jī)構(gòu);同行人力資源公司;政府就業(yè)機(jī)構(gòu)部門渠道的維護(hù)。

  2、推廣宣傳其他高端的招聘產(chǎn)品。抓住與客戶單位溝通的`每一次機(jī)會,不斷推廣招聘外包服務(wù),如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務(wù)產(chǎn)品。

  3、用人標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,提高招聘質(zhì)量。在保證招聘效果、效率基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高招聘專業(yè)度。引導(dǎo)客戶單位準(zhǔn)確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓(xùn)部經(jīng)歷了團(tuán)隊招募、成員流失、新領(lǐng)導(dǎo)加入、業(yè)務(wù)起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進(jìn)步、成熟和專業(yè)。相信部門的明天在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

招聘計劃 篇9

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實(shí)守信,性格務(wù)實(shí)。

  3、會計:2名

  會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強(qiáng)的`工作獨(dú)立性,主動性,開拓意識強(qiáng),有良好的團(tuán)隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團(tuán)隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機(jī)、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知

  識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團(tuán)隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:______(公司人力資源部部長)

  副組長:______(公司綜合部部長)

  成員:______(銷售部副部長)

  _____(生產(chǎn)部副部長 )

  _____(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1?______日報;

  2?______晚報;

  3?本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________

  4、江西德林人才網(wǎng)

  五、費(fèi)用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元,其中:

  廣告費(fèi)用____元;

  招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

  會議費(fèi)用____元。

  六、招聘時間安排

  ____月____日撰寫招聘廣告

  ____月____日聯(lián)系刊登廣告 _

  ___月____日接待應(yīng)聘者

  ____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

  ____月____日筆試日

  ____月____日通知應(yīng)聘面試

  ____月____日面試日

  ____月____日發(fā)放錄用通知

  ____月____日新員工持通知書報到 _

  ___月____日正式上班 (時間安排亦可用表格列明)

  ________公司人力資源部

  年 月 日

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