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招聘計劃模板集合8篇
招聘計劃 篇1
為了規(guī)范招聘專員工作流程，提高招聘專員工作效率，總?cè)速Y部針對招聘專員制定周工作計劃如下：
一、日工作流程
1、招聘日報表匯總。
2、刷新網(wǎng)站：58同城，智聯(lián)招聘，前程無憂，萬行教師人才網(wǎng)，當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)。
3、設(shè)定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。
4、篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》
5、網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點(diǎn)擊下載，電話邀約，以免浪費(fèi)簡歷數(shù)。
6、電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認(rèn)真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系；如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機(jī)主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換（58同城可直接兌換）。
7、發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點(diǎn)，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。
8、撥打電話時間盡量避開早上9：00—10：00，下午：13：00—14：00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。
9、面試接待，進(jìn)行初試。
10、中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。
11、總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。
3、實(shí)施招聘工作。
4、招聘渠道維護(hù)
5、分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。
6、匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結(jié)問題。
招聘計劃 篇2
一、 招聘需求
職務(wù)名稱：銷售代表 人員數(shù)量：15人 職位職責(zé)：
1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；
2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；
3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；
4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；
5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；
6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
任職資格：
1、 語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；
2、 有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；
3、 大專及其以上學(xué)歷，男女均可；
4、 有無經(jīng)驗均可（有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先）。
工作性質(zhì)：全職
二、 信息發(fā)布的時間和渠道
1、 時間：20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
�。�1） 現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）
�。�2） 網(wǎng)上招聘（如智聯(lián)招聘、前程無憂等等）
�。�3） 發(fā)布廣告 三、 招聘人員的'組成
組長：負(fù)責(zé)招聘的全部事物 組員：積極配合與協(xié)助
四、 選拔步驟及時間和地點(diǎn)安排
1、 篩選簡歷及資料；
2、 初試；
3、 復(fù)試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設(shè)計；
2、 與報社和網(wǎng)站聯(lián)系；
3、 刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息；
4、 接待應(yīng)聘者，整理資料進(jìn)行篩選；
5、 通知應(yīng)聘者面試；
6、 進(jìn)行初試；
7、 進(jìn)行復(fù)試；
8、 向通過復(fù)試的人員通知錄用；
9、 員工入職。
六、 招聘費(fèi)用的預(yù)算
七、 招聘中的注意事項
1、 做好招聘前的準(zhǔn)備（面試、筆試及個人著裝）；
2、接待要熱情、禮貌、語言得體，不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí)；
招聘計劃 篇3
一、招聘的目的及意義
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃方案。
二、招聘的原則
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時期，人事部對人事招聘與配置工作會做到三點(diǎn)：1、滿足需求；2、保證儲備；3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。
三、20xx年度崗位需求狀況分析
經(jīng)過對車間和明年公司發(fā)展情況的了解，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下： （1）綜合管理部：車間管理、后勤總務(wù)，倉庫管理、電工、機(jī)修、采購。 （2）后勤：廚師、清潔工 （3）設(shè)計研發(fā)：設(shè)計師 （4）品管部：品質(zhì)工程師、品管 （5）行政人事部：行政文員
�。�6）營銷中心：電子商務(wù)人員、市場業(yè)務(wù)員、行政人員。
�。�7）展廳：店長、店員
�。�8）生產(chǎn)部：一線工人。注：20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù)
2、招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的`招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序： （1）自愿報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；
�。�6）統(tǒng)一研究決定。 四、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
四、招聘方式
因外出人員返鄉(xiāng)，年前的重點(diǎn)是做好宣傳工作，擴(kuò)大宣傳范圍，加大宣傳力度，讓更多人知道我們，了解我們，為來年用工作準(zhǔn)備。
�。�1）職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報刊、中介等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以區(qū)域性人才網(wǎng)為主，如登封在線、登封論壇、登封818人才網(wǎng)、等其它能夠免費(fèi)發(fā)布招聘信息的本地區(qū)人才網(wǎng)站；若是人員需求較大時可參加登封人才市場現(xiàn)場招聘會或者是與一些人才網(wǎng)站合作。進(jìn)行招聘。
（2）現(xiàn)場招聘；一線生產(chǎn)員工以市場現(xiàn)場招聘為主；
�。�3）其他方式（海報、傳單）：在公司附近發(fā)放傳單，張貼海報；
�。�4）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦；內(nèi)部提升等； （5）報刊，電視媒體；選擇有針對性的報刊進(jìn)行刊登廣告，電視臺字母廣告或者宣傳片；
五、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
1月底至4月初，春節(jié)回家人員流動量較大，招聘高峰階段，年前利用現(xiàn)有資源散發(fā)宣傳單張貼海報、橫幅等方式宣傳。擴(kuò)大宣傳范圍，加大宣傳力度，以現(xiàn)場招聘為主，并高度重視網(wǎng)絡(luò)和電視媒體招聘，具體方案如下：
�。�1）發(fā)動公司現(xiàn)有員工放假回家時間期間積極宣傳散發(fā)宣傳材料，有必要時可考慮給與一定的物質(zhì)獎勵來進(jìn)行鼓勵。我們可以利用人們的走親訪友的習(xí)俗，做一些宣傳橫幅懸掛在一些主要路口加大宣傳力度。
�。�2）積極到各人員流動集中地區(qū)開設(shè)招聘點(diǎn)， （3）參加登封各類人才市場的專場。
�。�4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試；
�。�5）過年期間大年30和初一初二期間，人們大多在家外出活動較少看電視較多，可考慮電視招聘廣告宣傳，為來年開班招聘做準(zhǔn)備。
2、 第二階段：
4月至6月底，春節(jié)流動人員去留已經(jīng)成為定局，此階段找工作人員減少，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生暑假，假期就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，主要招聘專業(yè)技術(shù)對口人才。
3 、第三階段：
7月底至8月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，所以此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不開設(shè)現(xiàn)場招聘點(diǎn)，具體如下：
�。�1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
�。�2）每周堅持5次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺 （3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析； （4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析。 4、第四階段：
9月初至12月底，部分農(nóng)忙結(jié)束，有一部分勞動力在農(nóng)村，且年齡會偏大。新一屆高校畢業(yè)生將要進(jìn)入社會實(shí)習(xí)，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以應(yīng)屆生招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才。招聘方案如下：
�。�1）下鄉(xiāng)張貼招工海報，散發(fā)傳單，以農(nóng)村為主，吸收閑置勞動力； （2）有急需的專業(yè)人才可到與其工作相對應(yīng)的高校進(jìn)行招聘； 5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘。
招聘計劃 篇4
一、網(wǎng)站概要
1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀
21世紀(jì)是信息的時代，是網(wǎng)絡(luò)的時代。有了網(wǎng)絡(luò)，無論人們相隔多么遙遠(yuǎn)，都有天涯若比鄰的感覺。足不出戶，便可知天下新近之大事，便可與大洋彼岸的朋友暢談無阻。以此為依托的電子商務(wù)也迅猛發(fā)展起來。各式各樣的電子商務(wù)網(wǎng)站如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來，網(wǎng)上書城，網(wǎng)上拍賣，網(wǎng)上客戶服務(wù)，網(wǎng)上技術(shù)支持等等，舉不勝舉。
相當(dāng)一部分企業(yè)已經(jīng)上網(wǎng)。尤其是大型網(wǎng)站向人們提供了各種豐富的信息，人們已經(jīng)可以不用訂報就看到新聞，不聽廣播也可以欣賞播音節(jié)目，不去商場就能了解到商品行情。一般城市家庭能夠負(fù)擔(dān)個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，農(nóng)村已經(jīng)有個別上網(wǎng)的家庭。網(wǎng)上無障礙，通過互聯(lián)網(wǎng)能訪問到世界上所有的3300個地區(qū)。突破時間概念，去美國網(wǎng)站只是彈指一揮間。
招聘網(wǎng)站可是說是新近興起的一個類目。招聘網(wǎng)站為用人單位及廣大的找工一族提供了一個信息交流的平臺。不僅為找工作的人提供了大量的有關(guān)企業(yè)的信息，人才市場的動態(tài)信息等，也為企業(yè)提供了一個廣告宣傳的天地、并做前期的招聘工作和尋找合適的高素質(zhì)人才。眾所周知，每年的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生可是說是找工一族的主力軍。作為一個應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，我們希望能有一個專門為我們而設(shè)立的招聘網(wǎng)站�？v觀國內(nèi)的招聘網(wǎng)站，專門面向全國大學(xué)生的網(wǎng)站不是十分多，而且針對性不夠強(qiáng)，信息量不夠大，網(wǎng)站形式單一，導(dǎo)致這類網(wǎng)站不能迅速發(fā)展起來。
我們的"xx"招聘網(wǎng)站就是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。我們立足于祖國改革開放的前沿陣地——廣州，扎根于有華南第一學(xué)府美稱的中山大學(xué)，通過豐富多彩的形式面向全國的大學(xué)生，為廣大的應(yīng)屆畢業(yè)生和各個招聘公司和廠商提供豐富、即時、準(zhǔn)確的招聘信息資源，形成一個網(wǎng)絡(luò)招聘場所，同時為雙方降低招聘應(yīng)聘過程中的成本。一開始面向以中山大學(xué)為主要市場的華南地區(qū)的高等學(xué)府，進(jìn)而向全國各大高校擴(kuò)大。服務(wù)對象是應(yīng)屆畢業(yè)生和各大招聘企業(yè)，網(wǎng)站的利潤來源將會是招聘企業(yè)交納的服務(wù)費(fèi)。由于企業(yè)在招聘過程中花費(fèi)了大量金錢，相對低廉的網(wǎng)站服務(wù)費(fèi)、廣告費(fèi)和較高的點(diǎn)擊率將會成為吸引企業(yè)客戶的主要因素。在建立網(wǎng)站的初期，預(yù)計投資額約為50萬。
成功的關(guān)鍵因素：
☆憑借完善及網(wǎng)站本身的特色服務(wù)增加畢業(yè)生和客戶（招聘企業(yè)）的回頭率
☆成為全國最高點(diǎn)擊率的針對全國應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的招聘網(wǎng)站 ☆網(wǎng)站必須具有可塑性以適應(yīng)時代的發(fā)展，以適應(yīng)更多的客戶
☆教育網(wǎng)專線使廣大在校大學(xué)生的上網(wǎng)瀏覽速度加快進(jìn)而提高點(diǎn)擊率
二、公司概況
Career網(wǎng)站是一個全新的網(wǎng)站，創(chuàng)建初期有8個全職的雇員。我們將
是一個高效，年輕，團(tuán)結(jié)而富有活力，有創(chuàng)造力的團(tuán)隊。以后會隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而增加更多的`人才。
1、公司成立時間與公司產(chǎn)權(quán)
我們本有限責(zé)任公司將于20xx年10月份正式成立，股東由公開投標(biāo)決定。有一個主要的股東以及其他幾個股東，股份占有額由投資額的大小決定。
2、啟動計劃
我們公司成立后的資金主要用于購買設(shè)備，系統(tǒng)的購買和開發(fā)，網(wǎng)站開發(fā)，維護(hù)，技術(shù)人員聘請以及媒體宣傳等方面。
3、公司位置和辦公設(shè)施
☆公司擬位于中山大學(xué)西區(qū)招待所對面在建的科技大樓,約120平方米
☆ 辦公設(shè)施（詳情請看固定資產(chǎn)表）
三、網(wǎng)站服務(wù)
1、描述
�。�1）學(xué)生通過注冊成為會員，將會擁有個人的在線簡歷。根據(jù)不同的需要，學(xué)生會員可以選擇將個人信息全部公開、部分公開或者完全保密。連續(xù)三個月不登陸本網(wǎng)站的注冊用戶將會被自動取消會員資格。
我們將把最新的重要招聘信息以及招聘進(jìn)程發(fā)送到本網(wǎng)站的求職助理上。學(xué)生通過求職助理服務(wù)，還可以通過本網(wǎng)站了解到用人單位的簡介及重要信息。及時的信息更新將讓學(xué)生掌握招聘市場的最新
動態(tài)，最重要信息及最新進(jìn)程。
提供用人單位主頁的友情鏈接，以求讓學(xué)生能更進(jìn)一步更方便地了解到所關(guān)心的單位更詳盡的信息。
為了給學(xué)生提供更多的幫助，我們還將設(shè)立一個求職TIPS的欄目，提供求職技巧，面試技巧，簡歷技巧等等相關(guān)文章，讓學(xué)生能夠在求職面試中取得成功。
�。�2）根據(jù)不同的需求把招聘企業(yè)分為會員與非會員兩類。入會的公司企業(yè)可以選擇每年的上半學(xué)期或者下半學(xué)期來本網(wǎng)站上進(jìn)行招聘，如一次性繳納3年的會費(fèi)，其所交金額比每年繳費(fèi)的公司企業(yè)優(yōu)惠10%左右。同時我們也接受一次繳一個季度（指一個學(xué)期）欲來登招聘信息的招聘企業(yè)。
會員和非會員都可以在本網(wǎng)站刊登招聘廣告、公司簡介、公司廣告，并有提供公司網(wǎng)站的友情鏈接服務(wù)。
作為會員的企業(yè)除了價格上的優(yōu)惠之外，還可以擁有我們網(wǎng)站設(shè)計的個性化招聘主頁。
�。�3）本網(wǎng)站將會開設(shè)招聘論壇。提供一個類似BBS的虛擬社區(qū)給廣大學(xué)子一個暢所欲言的地方，交流找工過程中的心得體會，分享面試成功失敗的喜怒哀樂。
每個星期，我們將邀請知名企業(yè)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人做嘉賓，與學(xué)生朋友進(jìn)行網(wǎng)上的互動交流，作為我們網(wǎng)站的一個特別節(jié)目推出。每次特別節(jié)目之前，我們都會在網(wǎng)上進(jìn)行一個投票，讓大家選出最想了解的公司企業(yè)，按照先后順序來安排該星期的網(wǎng)上交流會。
2、技術(shù)
招聘計劃 篇5
一、招聘工作
1、一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的.把握上也沒有足夠力度。
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
科員招聘：
通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘�？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
�。�1）做好來公司報到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對企業(yè)的歸屬感。
（2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。
4、建立人才庫：
人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。
以上是我入職以來的工作總結(jié)和對下月工作的計劃，其中也有我個人的一些對工作的見解，請領(lǐng)導(dǎo)提出批評和建議。
招聘計劃 篇6
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20××年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱 需要工種 需要人數(shù)（男/女） 合 計
xx車間 操作工 男（15）、女（25） 40人
xx車間 焊接工 女（65） 65人
xx車間 注塑工 男（5）、女（10） 15人
xx車間 操作工 女（70） 70人
xx車間 操作工 男（10）、女（6） 16人
xx車間 操作工 男（15）女（15） 30人
xx車間 操作工 女（10） 10人
xx車間 操作工 男（20）、女（180） 200人
總 計 男（65）、女（381） 446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲；
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏；
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。
第三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間：
①將20××年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”；
�、诿恐芏�、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
�、� 在周邊地區(qū)大量張貼廣告；
② 在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的`招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍；
�、� 通
通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工；
�、� 聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才；
�、� 各人才市場招聘會；
6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長：xxx（人力資源部經(jīng)理）
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責(zé)：
每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法；
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時間表（略）
第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費(fèi)用清單：
① 印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月；
�、� 中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用：x元/人；
�、� 員工介紹費(fèi)用：x元/人；
④ 郵寄信件費(fèi)用：x元/封；
⑤ 聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬；
�、� 招聘會攤位費(fèi)：x元/場。
2、招聘效果分析：
① 郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費(fèi)用計算方式：（x元/月 * 12月） （x元/封 * 300封）= ？元/年
�、� 員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。
費(fèi)用計算方式：x元/人 * 446人 * 85% =？元/年
�、� 招聘會攤位費(fèi)
�。簒元
綜上所述：預(yù)計20××年的招聘總費(fèi)用為：？元 ？元 x =？元。
招聘計劃 篇7
一、企業(yè)簡介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員：1名
1、要求女性，年齡20-25歲，中專以上學(xué)歷;
2、身高165cm以上，聲音甜美清晰，形象好、氣質(zhì)佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;
4、工作認(rèn)真、主動、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識，溝通表達(dá)能力好。
二、辦公室文秘：1名
1、要求女性，22-28歲，大專以上學(xué)歷，形象好、氣質(zhì)佳;
2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀，了解企業(yè)整體運(yùn)作;
5、頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng)，及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);
6、熟悉辦公自動化，有較強(qiáng)的文字組織、語言表達(dá)能力。
三、人事專員：1名
1、要求女性，年齡22-30歲，大專以上學(xué)歷，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、入職離職率分析，培訓(xùn)需求、計劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;
3、具有較強(qiáng)的邏輯思維、溝通與協(xié)調(diào)能力，工作認(rèn)真積極、責(zé)任感強(qiáng)，具有很強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進(jìn)取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實(shí)操工作經(jīng)驗;
5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩(wěn)重，良好的團(tuán)隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗。
四、暖通銷售經(jīng)理：3名
1、男女不限，暖通專業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的市場開拓及區(qū)域管理能力;
2、能承受工作壓力，良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;
3、負(fù)責(zé)公司系列產(chǎn)品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標(biāo); 反饋本區(qū)域內(nèi)的.市場信息及客戶需求; 制訂本區(qū)域內(nèi)的市場開拓計劃并實(shí)施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷售、預(yù)測計劃; 制訂本區(qū)域內(nèi)客戶拜訪計劃并實(shí)施; 跟蹤客戶定單的具體落實(shí)(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案，按時、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;
4、完善，規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理：1名
1、要求男性，年齡28-40歲，暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動作經(jīng)驗，熟練使用辦公軟件;
2、注重細(xì)節(jié)，有良好的學(xué)習(xí)能力，對工作的責(zé)任感強(qiáng)，作風(fēng)塌實(shí)，身體好，能吃苦耐勞。
3、負(fù)責(zé)工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;
4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、網(wǎng)絡(luò)公司
2、人才市場
五、費(fèi)用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費(fèi)800元，其中
廣告投入費(fèi)400元/月
人才市場攤位費(fèi)400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入廣告
本周六參加人才市場招聘會
招聘計劃 篇8
一、衡水百貨大樓有限公司
（一）公司背景
衡水百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司始建于19xx年，是一家有著60多年文化積淀的既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的商業(yè)企業(yè)。如今，已由一家單一百貨業(yè)態(tài)的中小型企業(yè)發(fā)展和壯大成為一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、多業(yè)態(tài)的大型連鎖商業(yè)集團(tuán)。
衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場，是衡百集團(tuán)引領(lǐng)衡水商業(yè)升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風(fēng)景秀麗的怡水湖畔，地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口，占地30.6畝，建設(shè)規(guī)模10萬平方米，總投資5億元。衡百國際項目地下兩層，地上七層，是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業(yè)綜合體，并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內(nèi)高端名品，注入都市、潮流、品質(zhì)、休閑等時尚元素，將滿足未來衡水700萬消費(fèi)人群基本生活、一站式購物和時尚消費(fèi)的不同需求，著力提升市民的消費(fèi)品質(zhì)，給消費(fèi)者提供更多體驗式、體貼式的創(chuàng)新服務(wù)。
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衡百國際處于運(yùn)營初始階段，需要通過招聘來選拔人才，為公司的順利運(yùn)營創(chuàng)造人力資源條件，同時滿足企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，加快企業(yè)的發(fā)展。為此我們小組運(yùn)用所學(xué)知識設(shè)計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優(yōu)秀的品牌店長，此項計劃書包括從計劃到實(shí)施的各個具體步驟，希望能為企業(yè)的招聘提供便利。
二、招聘計劃
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1.目的：（1）為改善商場現(xiàn)有人力資源缺乏的現(xiàn)狀，彌補(bǔ)崗位空缺，選拔優(yōu)秀人才，充實(shí)商場各層面的領(lǐng)導(dǎo)、管理和服務(wù)崗位；（2）為了衡百集團(tuán)發(fā)展，根據(jù)人力資源規(guī)劃以及工作分析的要求，進(jìn)行人員更新，增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營的活力；（3）為商場選拔和儲備具有潛力的優(yōu)秀人才，確保企業(yè)運(yùn)營所需的各方面專業(yè)人才。
2.意義：為企業(yè)獲取滿足其生產(chǎn)經(jīng)營需要的人員，它根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，利用各種科學(xué)選拔技術(shù)，為不同崗位挑選出最合適的人選，以實(shí)現(xiàn)人、崗和組織的最佳匹配，最終達(dá)到因事設(shè)崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標(biāo)。通過有效的招聘工作，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還能加快人才集聚，打造企業(yè)核心競爭力。
（二）招聘原則
1.因事?lián)袢嗽瓌t：招聘應(yīng)嚴(yán)格按照崗位需求，招聘店長應(yīng)以品牌店長的職位說明書為準(zhǔn)則，選擇適合的人才。
2.公開、公平、公正原則 ：因為應(yīng)征者大多是衡水本地人員，公開就是要公示招聘信息、招聘方法，這樣既可以將招聘工作置于公開監(jiān)督之下，防止以權(quán)謀私、假公濟(jì)私的現(xiàn)象，又能吸引大量應(yīng)聘者。
3.競爭擇優(yōu)原則：競爭擇優(yōu)原則是指在員工招聘中引入競爭機(jī)制，在對應(yīng)聘者的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面進(jìn)行全面考察的基礎(chǔ)上，按照考查的成績擇優(yōu)選拔錄用員工。
4．效率優(yōu)先原則 ：衡百國際剛剛建成不久，并不是十分強(qiáng)大，資金有限，效率優(yōu)先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5．德才兼?zhèn)湓瓌t：作為服務(wù)行業(yè)的員工，工作難度大，考驗的不僅是技術(shù)還包括態(tài)度品行。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>
6．回避原則：德才兼?zhèn)�、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
�。ㄈ┇@取人員需求
根據(jù)人力資源部提供的信息，經(jīng)過初步分析統(tǒng)計匯總預(yù)計招聘：
人員需求清單
導(dǎo)購員10名
電工2名
安保員5名
收銀員1名
品牌店長2名
（四）招聘方案設(shè)計
4.方案設(shè)計
4.1.申請
銷售部根據(jù)用人需求，提出用人申請，填寫《招聘申請表》見附錄1，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，交人力資源部。人力資源部審核后，交總經(jīng)理審批。
4.2. 選擇招聘渠道
�。�1）內(nèi)部招聘主要為通過人力資源部面向公司廣大在冊員工招聘。
�。�2）外部招聘主要是網(wǎng)絡(luò)招聘。
4.3. 擬定招聘廣告
�。�1）內(nèi)部招聘 見附錄2
�。�2）外部招聘 見附錄3
4.4. 明確招聘預(yù)算
內(nèi)部招聘只需人力資源部將內(nèi)招啟事張貼在公司內(nèi)部，成本較低，預(yù)計50元。 外部招聘計劃在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事，預(yù)計300元半年。
�。ㄎ澹┱衅傅膶�(shí)施
5.1.發(fā)布招聘信息
內(nèi)部招聘由公司人力資源部門在公司內(nèi)部張貼內(nèi)招啟事。
外部招聘由相關(guān)人員在51jb網(wǎng)站發(fā)布招聘啟事。
5.2.收集資料
應(yīng)聘人員將本人簡歷及各種證件復(fù)印件送到或寄到公司，或來公司填寫《求職登記表》見附錄4，由人力資源部負(fù)責(zé)整理保管。
5.3.成立招聘小組
面試人員2-3人，其中1人為主面試人。
要求面試人員對公司和需人部門情況有大概了解。
對面試考官進(jìn)行理論知識和實(shí)踐技巧兩部分的培訓(xùn)。
5.4.擬定日程安排
發(fā)布招聘廣告一月
收集招聘信息一周
通知面試，進(jìn)行面試，一周
5.5.安排應(yīng)聘場地
要求面試場地：（1）環(huán)境安靜，無干擾；（2）面試適中，一般以30-40平方米適宜；
（3）溫度、采光度適宜；（4）除主考場外，還應(yīng)根據(jù)應(yīng)聘者的多少設(shè)立若干候考室，候考室應(yīng)與主考場保持一定距離，避免影響
主考場：衡百國際內(nèi)部，人力資源部辦公室。
候考場：休息臺
面試考場的布置：面試考官與應(yīng)試者相對而坐，距離較近。
5.6.甄選
5.6.1籌備階段
（1）明確甄選目的：區(qū)分應(yīng)聘者是否與招聘崗位匹配，而非選擇最優(yōu)者。
�。�2）組建考官團(tuán)隊：由組織的高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源管理部門、銷售部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成。
（3）制定甄選標(biāo)準(zhǔn)：品牌店長
�、倌挲g：18-35周歲
�、趯W(xué)歷：高中及中專以上文化程度
�、垠w貌：身體健康、形象良好
�、苌砀撸耗行�1.7米以上，女性1.6米以上
⑤有三年以上工作經(jīng)驗
�。�4）選擇甄選方案：評價中心測試
甄選準(zhǔn)備工作：甄選通知的發(fā)放、應(yīng)聘人員的聯(lián)系、場地和時間的確定、桌椅
茶水的準(zhǔn)備、各種測試器材的準(zhǔn)備和調(diào)試、紙質(zhì)材料的印刷、體檢醫(yī)院的聯(lián)系等。
5.6.2實(shí)施階段：
（1）初步篩選：
�、俸Y選簡歷：從簡歷的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容上判斷應(yīng)聘者的經(jīng)驗與技術(shù)，閱讀完一份簡歷后考慮對簡歷的整體感覺，然后做出判斷。
關(guān)注重點(diǎn)：
簡歷外觀是否整潔、排版是否美觀、語法用詞是否得當(dāng)
從簡歷內(nèi)容了解應(yīng)聘者與應(yīng)聘崗位相關(guān)的工作經(jīng)歷，是否有在競爭對手企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷等。
關(guān)注應(yīng)聘者崗位變動的起始時間，看其在時間上有無重疊、空缺或矛盾之處。 簡歷篩選人既要關(guān)注應(yīng)聘者工作經(jīng)歷中及能力上出彩之處，也要關(guān)注其閃爍其
詞的地方。應(yīng)聘者對于其工作經(jīng)歷變動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)該有所交代。如果此類信息缺乏，需要面試考官在面試中進(jìn)行篩選。
著重分析應(yīng)聘者以往工作變動的原因和本次應(yīng)聘的出發(fā)點(diǎn)。
應(yīng)聘者教育背景中是否有與本招聘崗位相關(guān)的部分，其接受的教育、培訓(xùn)及家庭背景等對于勝任本崗位的利弊分析。
簡歷篩選者應(yīng)關(guān)注其薪酬是否一直在上升、上升的幅度等，從側(cè)面了解其能力軌跡；同時，判斷其價值觀及本企業(yè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)與其期望的'匹配程度。
篩選者應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者在簡歷中所展現(xiàn)的能力要素，以及這些能力與崗位的匹配程度。值得注意的是，簡歷篩選者應(yīng)該盡量從應(yīng)聘者的簡歷中搜尋出不實(shí)的信息。
�、谏暾埍砗Y選：申請表是企業(yè)針對某一空缺崗位專門設(shè)計的初步篩選工具，由于其帶有限制性，因而可以使企業(yè)接收到更加全面的跟空缺崗位緊密相關(guān)的信息。
關(guān)注重點(diǎn)：
判斷應(yīng)聘者的態(tài)度：篩選出那些填寫不完整和字跡難以辨認(rèn)的材料，避免為不認(rèn)真應(yīng)聘者浪費(fèi)時間和精力。
關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問題：注意應(yīng)聘者以往經(jīng)歷中所在職務(wù)、技能、知識與應(yīng)聘崗位之間的聯(lián)系，分析其離職動機(jī)、求職動機(jī)，并對頻繁離職的人員加以關(guān)注。
將可疑之處作為面試的重點(diǎn)提問內(nèi)容
�、郾尘罢{(diào)查：證實(shí)個人履歷中的細(xì)節(jié)，核實(shí)個體有無違反紀(jì)律或其他隱瞞問題，并發(fā)現(xiàn)申請者的新信息及預(yù)測未來工作績效。
類型：
證明人核實(shí)
證照核實(shí)
培訓(xùn)核實(shí)
組織自己進(jìn)行調(diào)查
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)查
內(nèi)容：
教育和專業(yè)培訓(xùn)背景
職業(yè)資格和認(rèn)證的信息
工作職位、經(jīng)驗和成就
注意：
取得應(yīng)聘者的同意
注意技巧
充分考慮可信度
�。�2）甄選測試
①面試準(zhǔn)備階段：
人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘者提交的簡歷和應(yīng)聘申請書，初步挑選適合的應(yīng)聘者，通知他們面試。面試前面試人員應(yīng)瀏覽被面試者的簡歷及相關(guān)證件，準(zhǔn)備好相關(guān)材料和問題，初步確定面試流程。
�、诿嬖嚵鞒蹋�10-30分鐘
請應(yīng)聘者坐好，做2分鐘自我介紹
初步觀察應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘崗位和公司對人員的要求，如：身高，年齡，從外貌上觀察應(yīng)聘者是否有生理缺陷，以及氣質(zhì)、儀表、著裝等。
期間面試人員可進(jìn)行一些小對話，以調(diào)節(jié)氣氛
�、勖嬖囯A段：
幾個面試人輪流提問，提3個方面問題：
教育背景和工作經(jīng)歷 如：你畢業(yè)于哪所院校？有何工作經(jīng)驗？
換工作或應(yīng)聘動機(jī) 如：你為何選擇來我公司工作？你對我公司了解有多少？ 個人問題 如：你期待薪酬是多少？你對品牌店長這一職位怎么看？
注意：應(yīng)聘者是否口齒清晰？表達(dá)如何？自信心如何？
如哪方面有不明確之處可多問幾個問題
�、苊嬖嚱Y(jié)束階段：
你對我公司有何了解？（開放式問題）對我們提供的薪酬和福利有什么看法？ 感謝你來應(yīng)聘，請等候我們的通知。
面試期間面試人員應(yīng)做相應(yīng)的記錄，填寫面試記錄表，見附錄5
�。�3）體檢：體檢不作為一種選拔工具，而是為了剔除不符合職位身體要求的應(yīng)聘者。
5.6.3總結(jié)階段
甄選工作總結(jié)報告
從籌備到實(shí)施，整個招聘團(tuán)隊克服障礙，共同協(xié)作，完成了甄選工作，有成功也有失敗，通過大家的共同分析，匯出一份總結(jié)報告。
優(yōu)點(diǎn)：整個甄選過程，安排縝密過程合理，尤其在進(jìn)行初步甄選的時候，對大量簡歷和申請表進(jìn)行海選，體現(xiàn)了招聘者嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和優(yōu)秀的洞察力。在面試的過程中，考官能夠把握面試的關(guān)鍵點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的優(yōu)缺點(diǎn)，觀察應(yīng)聘者的特點(diǎn)，分析應(yīng)聘者是否與其所應(yīng)聘崗位相匹配。招聘渠道多樣化，采取內(nèi)部招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘兩種方式，為招聘工作提供了大量人才。
缺點(diǎn)：甄選方法不夠科學(xué)，未能避免測量誤差。所采取的評價中心方法受技術(shù)、費(fèi)用、時間、精力等的影響未能成功運(yùn)用。招聘工作環(huán)節(jié)銜接不緊湊，浪費(fèi)很多時間，導(dǎo)致人才流失。
改進(jìn)意見：①加強(qiáng)甄選計劃的執(zhí)行力度；②合理安排甄選工作時間；③合理設(shè)計甄選流程；④加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，提供工作效率；⑤加強(qiáng)與公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交
流；⑥深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識，使甄選工作更加成功。
�。╀浻脹Q策
面試人員商量面試結(jié)果
分類存檔，有意向的帶回復(fù)審，無意向的材料留存
向人力資源部遞交新聘人員試用審批表，見附錄6
�。ㄆ撸┤肼毰嘤�(xùn)
面試結(jié)果在三天內(nèi)確定，通知被錄取者，并告知上崗時間及崗前培訓(xùn)時間。同時致謝未被錄取者，并對他們未被錄取表示遺憾。
1.新人入職必須證件齊全有效
2.新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3.辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計劃有銷售部與人力資源部共同討論確定
4.轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正
（八）招聘效果統(tǒng)計分析
1.人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析
2.根據(jù)效果分析，調(diào)整改進(jìn)工作
3.定期對新入職不足一年的員工溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法
附錄
附錄1
衡百國際公司招聘申請表
部門：銷售部 招聘職位：品牌店長
招聘人數(shù)：2 工作地點(diǎn)：衡水市衡百國際 期望到職日期：長期合同工
原因：新公司成立，急需人才
條件：1、年齡：18-35周歲（特殊崗位和人員年齡可放寬）
2、學(xué)歷：高中及中專以上文化程度
3、體貌：身體健康、形象良好
4、身高：男性1.7米以上，女性1.6米以上
5、有三年以上工作經(jīng)驗
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)店鋪人員管理工作
2.負(fù)責(zé)對店鋪人員整合以及教育培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)貨品管理以及賬目管理
4.負(fù)責(zé)店鋪客戶關(guān)系管理
5.店鋪的日常管理工作
部門經(jīng)理： 日期： 主管經(jīng)理： 日期： 人力資源部：日期： 總經(jīng)理： 日期：
附錄2
附錄3
附錄4
衡百國際——求職登記表
編號： 登記日期： 年 月 日
注：此填寫必須保證所填內(nèi)容屬實(shí)，否則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任
附錄5
面試記錄表
日期：
附錄7
衡百國際新人員試用審批表
日期：
附錄8
面試回執(zhí)通知
敬愛的_______：
首先感謝您對衡百集團(tuán)的關(guān)注與支持！我們已將您的簡歷存入公司人才庫，有合適機(jī)會希望可以合作！
如果您對我們的工作有何建議，請您及時與我們聯(lián)系，非常感謝！
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