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招聘計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-09 11:48:58 招聘選拔 我要投稿

有關(guān)招聘計(jì)劃集錦八篇

招聘計(jì)劃 篇1

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年年關(guān)已至,這是一個(gè)緊張而充實(shí)的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入,對(duì)于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前招聘部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補(bǔ)員招聘的前提下,適時(shí)擇機(jī)進(jìn)行其他招聘業(yè)務(wù)產(chǎn)品的`宣傳拓展。接下來(lái)我將從招聘業(yè)務(wù),招聘渠道,招聘流程梳理,招聘產(chǎn)品等方面將20xx年主要工作內(nèi)容做匯報(bào): 招聘業(yè)務(wù):

有關(guān)招聘計(jì)劃集錦八篇

  招聘渠道費(fèi)用及錄用人數(shù)招聘流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善;诠具\(yùn)營(yíng)管理的完善,oa系統(tǒng)的上線(xiàn),補(bǔ)員招聘也進(jìn)行前期流程調(diào)查,規(guī)劃,整合,梳理等工作,在oa上也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接,使得招聘流程更加規(guī)范,各業(yè)務(wù)部門(mén)也能通力合作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接,服務(wù)客戶(hù)。

  招聘產(chǎn)品逐步細(xì)致化,多樣化。配合領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助同事進(jìn)行招聘產(chǎn)品的分類(lèi),研發(fā),梳理,定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),包裝,宣傳等一系列內(nèi)容,形成了一套逐步完整的世紀(jì)外服招聘產(chǎn)品體系。 問(wèn)題總結(jié):

  1.轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)部門(mén)招聘,業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)接招聘難度較大,綜合全年的補(bǔ)員招聘來(lái)看,招聘的崗位比較多樣化,對(duì)于一些招聘難度大,用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一;另外對(duì)招聘的流程工作不能很好的把控,造成應(yīng)聘人員的流失。

  2.招聘效果與預(yù)期期望存在差距,招聘執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀(guān)全年招聘情況,客服和操作工仍然是招聘的主流人員,占70%。操作工和客服崗位人員流動(dòng)性大,市場(chǎng)供不應(yīng)求,又因單位招聘需求定位不準(zhǔn)確,薪資福利不具有吸引力,加劇了招聘難度。

  3.招聘的計(jì)劃性不夠和招聘力量較弱,許多客戶(hù)單位對(duì)員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃,對(duì)各階段的人力需求計(jì)劃性不夠,往往出現(xiàn)因業(yè)務(wù)量擴(kuò)大,或者階段性工作需要,而急促提報(bào)招聘需求情況,致使招聘工作不斷進(jìn)行救火工作,臨時(shí)配置。

招聘計(jì)劃 篇2

  一、 招聘目的:為酒店的順利開(kāi)業(yè)和開(kāi)業(yè)以后的正常運(yùn)作提供充足的人力資源保障。

  二、 招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認(rèn)同、控制成本

  三、 招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準(zhǔn)的組織加構(gòu)及各部門(mén)管理架構(gòu)為基礎(chǔ),各部門(mén)根

  據(jù)開(kāi)業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時(shí)間等,填寫(xiě)《人員需求申請(qǐng)表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

  四、 計(jì)劃期:自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有崗位基本任職要求:

  1. 良好的品德; 2. 有志于從事服務(wù)行業(yè);

  3. 勤奮,合作,熱情、適應(yīng)性和靈活性強(qiáng); 4. 掌握一定技術(shù)或技能; 5. 富有團(tuán)隊(duì)精神; 6. 形象、氣質(zhì)較好;

  7. 一線(xiàn)服務(wù)部門(mén)面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途徑:

  1. 網(wǎng)絡(luò):

  A、 對(duì)象:吸引綜合素質(zhì)相對(duì)較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站:XX網(wǎng) C、 時(shí)間:

  D、 預(yù)算:全年共約XXXXX元/年。 2. 學(xué)校:

  A、 對(duì)象:以大中專(zhuān)旅游專(zhuān)業(yè)學(xué)生為主、其他專(zhuān)業(yè)人員為輔,包括實(shí)習(xí)生及畢業(yè)

  生,以滿(mǎn)足酒店基層服務(wù)人員的用人需要。

  B、 學(xué)校:分別與XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院及XX地區(qū)周邊城市多家學(xué)校建立長(zhǎng)期合作關(guān)

  系,簽訂合作協(xié)議。 C、 時(shí)間:

  D、 預(yù)算:元/次*次=元(交通、餐飲、宴請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等)。

  3. 酒店戶(hù)外宣傳廣告:

  A、 目的`:以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過(guò)酒店的路人,通過(guò)他們進(jìn)行廣泛的宣

  傳,以期招聘潛在員工; B、 時(shí)間及規(guī)格:具體如下表; C、 費(fèi)用預(yù)算:共約XXXXX元。

  4. 報(bào)紙廣告與人才市場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)配合實(shí)施:

  A、 目的:以《XXXX報(bào)》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場(chǎng)為平臺(tái),

  面向XX地區(qū)所有《XXXX報(bào)》等的讀者群體,主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才,隨后到其他城市進(jìn)行招聘,具體計(jì)劃如下:

  a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期,用三天時(shí)間在XX市人才市場(chǎng)進(jìn)行一次大型招聘;隨后將招聘地點(diǎn)改設(shè)為酒店行政人事部進(jìn)行長(zhǎng)期招聘;

  b、根據(jù)招聘的結(jié)果,如果崗位空缺較大則及時(shí)與市人才市場(chǎng)溝通,用一周的時(shí)間與XX市人才市場(chǎng)及XX地區(qū)相關(guān)學(xué)校進(jìn)行聯(lián)系并確定,隨后到XX市進(jìn)行人員招聘,XX招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)五天;

  c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大,根據(jù)本地區(qū)務(wù)工人員來(lái)源的特點(diǎn),則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)城市進(jìn)行員工招聘,此地區(qū)招聘預(yù)計(jì)需用時(shí)30天左右。

  B、 預(yù)計(jì)費(fèi)用為6萬(wàn)元(含去上述城市的交通、住宿、餐費(fèi),如去疆外招聘則預(yù)

  計(jì)需要追加兩萬(wàn)元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費(fèi)及相關(guān)招待費(fèi))。

  5. 其它招聘方式:

  A、內(nèi)部員工推薦: 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工,通過(guò)他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實(shí)行推薦獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過(guò)試用期后,酒店將給予推薦人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 B、同業(yè)獵頭:從當(dāng)?shù)仄渌频曛苯荧C取,成本較低,效果較好。 C、集團(tuán)內(nèi)部借調(diào)。

  七、 招聘人員組成:(略)

  八、 總費(fèi)用預(yù)算:X+X萬(wàn)元 九、 報(bào)紙及人才市場(chǎng)招聘會(huì)方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天 時(shí)間:上午XX:00—下午XX:00 地點(diǎn):XXXXX

  程序:第一天、第二天初試,第三天復(fù)試

  A、 聘現(xiàn)場(chǎng)流程:

  B、 工作人員要求及注意事項(xiàng):

  A、 X月XX日上午XX:00準(zhǔn)時(shí)到籌建辦公室集合出發(fā),需總辦協(xié)助安排商務(wù)用

  車(chē)一部。

  B、 面試考官應(yīng)提前詳細(xì)了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài),并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對(duì)待每一位前來(lái)應(yīng)聘者。 F、 請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)秩序,講究清潔衛(wèi)生。 G、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部;

  H、 《職位申請(qǐng)表》和《面試評(píng)估表》(500份)、紙箱1個(gè)、飲水機(jī)一臺(tái)、純凈

  水三桶、一次性紙杯500個(gè)、大垃圾袋一個(gè)及其它辦公用品由XXX負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。 I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、 面試人員請(qǐng)自帶簽字筆;

  K、 X月X日X時(shí),所有與會(huì)人員在籌備辦會(huì)議室開(kāi)會(huì),內(nèi)容包括招聘過(guò)程中注意事項(xiàng)、面試技巧培訓(xùn)等內(nèi)容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場(chǎng)驗(yàn)收會(huì)場(chǎng)布置。

招聘計(jì)劃 篇3

  一.公司簡(jiǎn)介:(略)

  二.招聘崗位及條件:

  隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng),人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

  為保證物業(yè)公司各部門(mén)有序開(kāi)展,公司決定在XX專(zhuān)院校招聘會(huì)上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計(jì)劃書(shū)的制定原則包括滿(mǎn)足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

  招聘崗位及時(shí)間安排:(略)

  三.招聘組成員:

  組長(zhǎng):____(公司人力資源部部長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):____(公司綜合部部長(zhǎng))

  成員:____(行政管理部長(zhǎng))

  ____(品牌部長(zhǎng))

  四:招聘信息發(fā)布渠道:

  校園招聘:通過(guò)老師介紹和開(kāi)招聘會(huì)。

  五:招聘及錄用流程:

  1.由人力資源設(shè)計(jì)應(yīng)聘者申請(qǐng)表,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行信息采集。

  2.準(zhǔn)備在校園招聘會(huì)上面試。

  3.由人力資源員會(huì)同各部門(mén)主管組織初試,選取合格者進(jìn)入復(fù)試。

  4.由人力資源員和個(gè)部門(mén)主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報(bào)總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。

  5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時(shí)間。

  六:招聘流程安排表:(略)

  七.招聘費(fèi)用預(yù)算:

  本次招聘需經(jīng)費(fèi)總額1000元,其中:學(xué)校攤位費(fèi):600元,其他費(fèi)用400元。

  八:?jiǎn)T工試用規(guī)定:

  試用人員需簽訂《試用員工勞動(dòng)合同書(shū)》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短

  試用期外,都必須經(jīng)過(guò)二至三個(gè)月的試用期后才可考慮聘為證實(shí)員工。

  試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

招聘計(jì)劃 篇4

  一、 本次招聘目的:

  為酒店補(bǔ)充人員,提升酒店員工活力

  二、 預(yù)計(jì)招聘人數(shù):30人

  三、 招聘職位:

  1、 前廳部(15人)

  國(guó)、粵語(yǔ)流利,良好英語(yǔ)或日語(yǔ)表達(dá)能力

  形象良好、氣質(zhì)佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

  掌握一門(mén)外語(yǔ)以上及酒店管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

  2、 餐飲部(6人)

  形象良好、氣質(zhì)佳,酒店管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

  良好的協(xié)調(diào)能力

  3、 財(cái)務(wù)部(3人)

  財(cái)會(huì)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),具有會(huì)計(jì)師(或助理)資格優(yōu)先

  掌握財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及實(shí)際操作技能,職業(yè)操守佳,能熟練試用會(huì)計(jì)核算軟件

  4、 公關(guān)部(3人)

  國(guó)、粵語(yǔ)流利,大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)或日語(yǔ)二級(jí)以上

  形象良好、氣質(zhì)佳,女性163cm以上,男性175cm以上

  較強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,良好的'溝通協(xié)調(diào)能力

  公共關(guān)系專(zhuān)業(yè)、商務(wù)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

  5、 人力資源部(3人)

  良好英語(yǔ)基礎(chǔ)

  良好公文寫(xiě)作及溝通協(xié)調(diào)能力,電腦操作熟練

  四、 招聘面向?qū)ο螅?/strong>

  五、 招聘途徑:

  1、 校園招聘

  2、 參加市應(yīng)屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)

  3、 招聘廣告(網(wǎng)站)

  六、 招聘具體時(shí)間表:

  10月上旬 制定招聘項(xiàng)目計(jì)劃書(shū),并提交人力資源總監(jiān)

招聘計(jì)劃 篇5

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

  一、20xx年度招聘情況回顧及總結(jié)

  20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題,總經(jīng)辦通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重,但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

  二、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算,20xx年初崗位需求涵蓋各部門(mén)現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門(mén)人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,經(jīng)初步分析20xx年初計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)40人左右,崗位信息如下:

 。1)管理崗位:市場(chǎng)經(jīng)理等;

 。2)業(yè)務(wù)崗位:銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)等;

 。3)內(nèi)勤及接待崗位:出納、保險(xiǎn)內(nèi)勤、前臺(tái)接待、索賠助理、服務(wù)顧問(wèn)助理等;

 。4)后勤崗位:廚師、水電工等;

 。5)技術(shù)崗位:機(jī)修工、噴漆工、鈑金工等。

  2、招聘原則:?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社

  會(huì)公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  3、各部門(mén)關(guān)鍵崗位選聘,根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:

 。1)自愿報(bào)名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類(lèi)考核; (5)調(diào)查摸底;(6)統(tǒng)一研究決定。

  三、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門(mén)需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的';(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

  (1)合適偏高;

  (2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

  (3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,第一人才網(wǎng)舉辦春季現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、XX市職業(yè)介紹中心舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

  (2)以網(wǎng)絡(luò)招聘為輔,兼顧報(bào)刊、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以58同城、趕集網(wǎng)、XX第一人才網(wǎng)等(具體視情況另定);

  (3)報(bào)刊主要以專(zhuān)業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主;

  (4)校園招聘:XX文理學(xué)院、XX職業(yè)技術(shù)學(xué)院等;

  (5)補(bǔ)充招聘途徑:社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  五、招聘費(fèi)用預(yù)算

  六、招聘團(tuán)隊(duì)成員名單

  七、招聘的實(shí)施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月底,招聘高峰階段,以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì);

  (2)積極參加各人才市場(chǎng)的專(zhuān)場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì);

 。3)聯(lián)系XX市各大專(zhuān)、技工學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知; (4)發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

 。5)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試,此階段完成年度招聘計(jì)劃的55%。

  2、 第二階段:

  5月中旬至7月,此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時(shí)各高校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),因此這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與市內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì),組織校園招聘會(huì)或?qū)?/p>

  場(chǎng)招聘會(huì);

  (3)聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成年度招聘計(jì)劃的30%。

  3 、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時(shí)間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),具體如下:

 。1)堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系;

 。2)每周堅(jiān)持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系,補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺;

  (3)組織部門(mén)架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析;準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的10%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì),此階段主要以校園招聘會(huì)為主,主要招聘各部門(mén)的儲(chǔ)備性人才,具體如下:

 。1)積極參加各校園綜合招聘會(huì),對(duì)各類(lèi)院;I備公司單獨(dú)舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì);

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成年度招聘計(jì)劃的5%。

  5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,以年度

  人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告,及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點(diǎn)做招聘工作,具體如下:

 。1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

 。2) 編制年度人力資源規(guī)劃;

 。3) 部門(mén)工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定;

 。4) 建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃;

 。5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  八、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  九、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效;

  2、新人入職當(dāng)天,總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定;

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門(mén)培訓(xùn)),培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與總經(jīng)辦討論確定;

  4、轉(zhuǎn)正時(shí),總經(jīng)辦應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān),對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

  十、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

  1、總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè),每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析;

  2、根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作;

  3、定期對(duì)新入職不足半年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  十一、招聘原則及注意事項(xiàng)

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選,部門(mén)負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

  2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢(qián)觀(guān)。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問(wèn)答、筆試等方面),并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

  6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

  7、招聘過(guò)程中若有疑問(wèn),請(qǐng)向總經(jīng)辦經(jīng)理咨詢(xún)。

招聘計(jì)劃 篇6

  1、招聘時(shí)間安排及需求。

  根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力需求的總體規(guī)劃,8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù),以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下:

  2、加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的溝通。70%的問(wèn)題是由于溝通引起的,而又有70%的問(wèn)題可以通過(guò)溝通得以解決,前期因溝通不暢及不及時(shí)引起的問(wèn)題在本階段招聘工作中要注意解決。

  3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期,應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。

  4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí),不斷注意后續(xù)人員需求狀況,根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時(shí)招聘組的主要核心工作,因此,招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系,并在實(shí)施的過(guò)程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類(lèi)問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),加以改進(jìn)和完善,使招聘工作規(guī)范化,流程化,滿(mǎn)足集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中對(duì)人員的'需求。

  5、啟動(dòng)校園宣講,加強(qiáng)校園招聘,儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。

  擴(kuò)展招聘方式,可以考慮專(zhuān)項(xiàng)招聘,例如品管類(lèi)技術(shù)類(lèi)人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍隊(duì)聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會(huì)否給企業(yè)帶來(lái)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上)等等。

  人力資源工作是一個(gè)繁雜的工作體系,我們已經(jīng)邁出了前兩步,之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強(qiáng)整體人力資源工作,提升格局和高度,人力資源部必須加強(qiáng)自身的修煉,所以在XX年人力資源部將繼續(xù)堅(jiān)持XX年提出的部門(mén)成長(zhǎng)三駕馬車(chē)并行的理念,即:專(zhuān)業(yè)+品格+關(guān)系。通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專(zhuān)業(yè)能力,通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)與歷史提升品格,通過(guò)與各部門(mén)加強(qiáng)溝通增強(qiáng)員工關(guān)系。

招聘計(jì)劃 篇7

  本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

  一、招聘目標(biāo)/人員要求

  職務(wù)名稱(chēng)、設(shè)計(jì)師、技術(shù)員、人員數(shù)量10人

  二、招聘人員

  崗位職責(zé)及要求

  技術(shù)部:

  1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,2年以上開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳;

  2、精通PHP 5,具備OOP編程思想,熟悉設(shè)計(jì)模式和算法,具備命令行下開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化;

  3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置,了解這些軟件的`版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理;

  4、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協(xié)議;

  6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

  設(shè)計(jì)部:

  1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);

  2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉基于PHP的開(kāi)源軟件者優(yōu)先,如:CI框架、TP框架;

  4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);

  5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù),精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),具有MySQL開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn);

  6、有Ruby on Rails開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  7、有OA、CRM等系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

  8、有多人協(xié)作開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先;

  9、適應(yīng)能力強(qiáng),能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力,嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范;

  信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

  信息發(fā)布渠道:智聯(lián)xx網(wǎng)和前x無(wú)憂(yōu)

  招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

  招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

  招聘負(fù)責(zé)人:尚新陽(yáng)公司行政及人事主管:楊玲

  人員溝通及通知安排

  楊玲面試形式初試(面試和填表)復(fù)試形式

  面試筆試看作品

  人員到崗安排

  設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

  部門(mén)新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

  哈爾濱冰之谷科技有限公司

  20xx年8月06日

招聘計(jì)劃 篇8

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門(mén)名稱(chēng) 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

  xx部門(mén) XX工男(XX)、女(XX) XX人

  xx部門(mén) XX工女(XX) XX人

  xx部門(mén) XX工男(5XX)、女(XX) XX人

  總計(jì) 男(XX)、女(XX) XX人

  二、招聘要求及條件

  1、初中/高中/本科以上文化,年齡XX-XX周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的.貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。

  三、招聘時(shí)間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時(shí)間:

 、賹20xx年X~X月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

  ②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

  ②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌(chǎng)招聘會(huì);

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  四、招聘小組

  1、小組成員:

  組長(zhǎng):xx-x(人力資源部經(jīng)理)

  組員:xx-x、xx-x、xx-x

  2、小組職責(zé):

  組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;

  組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。

  五、招聘工作時(shí)間表(略)

  六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析

  1、各種招聘費(fèi)用清單:

 、儆≈茝V告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;

 、谥薪闄C(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;

 、蹎T工介紹費(fèi)用:x元/人;

  ④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;

 、萋(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;

 、拚衅笗(huì)攤位費(fèi):x元/常

  2、招聘效果分析:

  ①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的15%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年

 、趩T工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。

  費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人* 456人* 85% =?元/年

 、壅衅笗(huì)攤位費(fèi):x元

  綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+ x =?元。

  公司人力資源部

  20xx年X月XX日

  擬定:人力資源部

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