招聘計劃集合6篇

招聘計劃 篇1

　　一、招聘計劃簡介

　　公司將于20xx年開展一系列的招聘計劃：其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺：新增事業(yè)部的人員配備：宣傳專員。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務：人事行政部現(xiàn)制定此招聘計劃：以預期和指導工作：并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達到更多的求職者當中去：為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當中：挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

　　二、招聘目的及意義

　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大：對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚企業(yè)文化：提高企業(yè)員工整體素質(zhì)：獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排：特制訂一下年度招聘計劃。

　　三、招聘原則

　　公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓舞進步為宗旨面向社會：公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄取、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則，從學識、品德、能力、經(jīng)驗、符合崗位要求等方面進行全面審核：確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

　　四、招聘需求分析

　　目前公司員工共24人，其中內(nèi)勤人數(shù)為11人，銷售人員10人，倉儲物流人員3人。為提高企業(yè)的業(yè)務量，擴大企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，因此下一年度的招聘計劃應該以招聘業(yè)務人員作為工作重點，內(nèi)勤的輔助管理人員則按需招聘，同時做好企業(yè)人才庫管理、更新工作，增強企業(yè)的.人才儲備，為企業(yè)戰(zhàn)略的實施做好硬件準備。

　　五、招聘方式

　　1、社會招聘

　　公司招聘面試會，主要通過58同城和人才中介進行招聘，開展集體面試招聘會。社會雙選招聘會，參加人力資源市場或政府組織的各種大小型企業(yè)集體雙向選擇招聘會。

　　2、校園招聘

　　校園專場宣講會，和各大�？圃盒＿_成合作協(xié)議，進校園開展專場校園招聘宣講會。校園雙選招聘會，參加各大高等院校組織的大型校園選雙向選擇招聘會。

　　五、招聘的實施

　　六、1、第一階段

　　2月下旬至4月初，求職高峰階段，以社會招聘為主，具體方案如下： 積極組織開展公司招聘面試會，場次不低于三場。

　　（1）每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排至少兩人以上負責現(xiàn)場面試，一人以上負責公司接受藝人協(xié)助管理，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況。

　�。�2）積極參加人力資源市場和政府組織的各種集體雙選招聘會。

　�。�3） 發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹。

　�。�4）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，做好面試前的電話邀約和面試結(jié)果的及時通知。

　�。�5）做好人才庫的更新工作。

　　2、第二階段

　　四月中旬至六月此階段，求職熱潮逐漸冷淡新增應聘人員較少，同時各高校陸續(xù)進入畢業(yè)季，有大批畢業(yè)生即將進入社會，因此，這段時間以公司組織招聘面試會為主，著重關(guān)注各高校的應聘畢業(yè)生，做好高素質(zhì)人才的儲備工作，具體方案如下：

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少3以上公司招聘面試會。

　　（2）做好于各大高校的溝通交流工作，了解學校的就業(yè)需求，積極開展招聘組織工作。

　�。�3）做好人才庫的更新工作。

　　3、第三階段

　　六月底到八月底，此階段爭取求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以社會招聘為主，具體如下

　　（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息節(jié)簡歷篩選與聯(lián)系，每月至少兩次以上公司招聘面試會。

　�。�2）主動搜尋補充人才庫，補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。

　�。�3）組織部門架構(gòu)的了解分析，在崗人員的了解分析。

　�。�4）對當年新入職人員的關(guān)注溝通、培訓、統(tǒng)計、分析。

　�。�5）計劃下半年的校園招聘會。

　　4、 第四階段

　　九月初到12月中旬，各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘，社會招聘輔，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：

　�。�1）積極參加個校園雙選招聘會，對于工科類院�；I備公司單獨舉辦招聘會，每月不低于三次

　�。�2）網(wǎng)絡招聘平臺七人才中介等信息正常刷新關(guān)注。

　�。�3）社會招聘根據(jù)實際情況適當安排，不作為主要照片方式。

　　5、 第五階段

　　12月底至20xx年一月底，整體招聘環(huán)境不理想，主要關(guān)注同行業(yè)優(yōu)秀人才，增加人才庫高等人才的信息收集，年度人力資源規(guī)劃，總結(jié)報告，工作分析作為主要工作，沒有緊急新增崗位，重點做招聘工作，具體如下

　�。�1）公司年度招聘效果分析，公司人力資源分析，協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論

　�。�2）編制年度人力資源規(guī)劃

　　（3）部門工作總結(jié)，討論，分析：溝通確定新年部門工作計劃；編制公司人才培養(yǎng)體系；建立人才成長計劃；建立并完善人力資源管理制度、流程及體系。

　　六、公司面試

　　人事行政部門經(jīng)過初步的簡歷篩選后會在一周內(nèi)通知應聘者參加面試初試。

　　1、公司面試流程公布：原則上所有應聘人員均需有人事行政部初試合格后，推薦給部門領(lǐng)導安排相關(guān)人員進行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者由人事行政部負責溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇。

　　2、分公司及各部門人員崗位設置配置由各部室申請，人事行政部根據(jù)實際運營需要批準同意后生效。復試合格人員信息報公司人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導確定后，即可辦理入職手續(xù)。

　　3、面試主要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

　　4、面試評價。

　　七、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當天內(nèi)告知應聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)。

　　八、入職培訓

　　1、新人入職不需證件齊全有效；

　　2、新人入職當天，人事行政部門應告知基本日常管理規(guī)定；

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓行程，通常由部門培訓。培訓計劃要求應由各部門提出并與人事行政部討論確定；

　　4、轉(zhuǎn)正時，人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關(guān)，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

　　九、招聘效果停機分析

　　1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每三個月做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；

　　2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作；

　　3、定期對新入職不足1年的員工做溝通了解，并采取相應的管理措施和方法。

招聘計劃 篇2

　　1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務培訓。

　　人才 的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才 是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大 人才 的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大 招聘 工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。

　　人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。個人簡歷定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。

　　2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

　　為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。

　　xx省市場是公司的核心競爭區(qū)，在這個市場要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。

　　其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

　　如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

　　3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

　　產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。心得體會另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

　　一個產(chǎn)品的.壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。

　　產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

　　4、長期宣傳，重點促銷。

　　宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上，具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品及時發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

　　5、自我提高，快速成長。

　　為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

　　本人將以身作責，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。

招聘計劃 篇3

　　根據(jù)XX省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦 20xx年全省民營企業(yè)招聘周活動的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市開展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營企業(yè)招聘人才服務”為主題的民營企業(yè)招聘周活動，市縣同步聯(lián)動，取得了顯著成效。

　　一、基本情況

　　招聘周期間，全市436家各類企業(yè)參加招聘活動，其中民營企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位 26380個，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個。通過雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進城農(nóng)民工6286 人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓意向（含企業(yè)委托培訓人數(shù)）。為182名求職者提供維權(quán)及法律援助。印發(fā)各類政策宣傳品10.3萬份。

　　二、主要做法

　　（一）強化領(lǐng)導，認真制定活動方案

　　活動之前，市勞動保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動領(lǐng)導小組，制定了工作方案。及時下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營企業(yè)招聘周活動的`通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動進行統(tǒng)一安排部署。全市各縣（市、區(qū)）也認真按照通知要求，成立活動組織領(lǐng)導機構(gòu)，五方協(xié)調(diào)，群策群力，積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進行了周密安排，有力保障了招聘周活動的順利開展。

　�。ǘ�）精心組織，確保全市同步啟動

　　5月20日，全市民營企業(yè)招聘周在XX區(qū)人力資源市場啟動。市政府副秘書長張遠見，市勞動保障局、市人事局、市教育局、市總工會、市工商聯(lián)領(lǐng)導出席啟動儀式。市勞動保障局副局長、市就業(yè)局局長袁多斌全面總結(jié)了過去五屆全市民營企業(yè)招聘周活動的主要成效，對今年民營企業(yè)招聘周活動提出了具體要求。啟動儀式后舉行了首場招聘會，20 家民營企業(yè)提供1200個工作崗位進場招聘，1235名求職者進場應聘，辦理免費求職登記543人，達成就業(yè)意向247人。全市其他7個縣、市、區(qū)結(jié)合本地實際，同時啟動了民營招聘周活動。

　　(三)大力宣傳，收集發(fā)布崗位信息

　　活動期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等新聞媒體向社會廣泛宣傳活動相關(guān)內(nèi)容。積極深入企事業(yè)單位，特別是中小企業(yè)、民營企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務企業(yè)，動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴格審核，確保收集的崗位信息真實可靠。市就業(yè)局通過在達州電視臺、達州電臺開辟專欄，與中國移動“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2.6萬個，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。

　�。ㄋ模┩怀鰧嵭�，扎實開展就業(yè)服務

　　一是在招聘會現(xiàn)場專門設立了政策咨詢、技能培訓報名、職業(yè)指導、權(quán)益維護和就業(yè)見習等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點，開展職業(yè)指導、政策咨詢等服務，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生，設專人重點幫扶，進行一對一指導，努力幫助他們實現(xiàn)就業(yè)。

　　二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開展網(wǎng)絡招聘，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡招聘活動”，及時做好信息收集上報和宣傳工作�；顒又泄灿�236名大中專畢業(yè)生通過網(wǎng)絡招聘達成就業(yè)意向；

　　三是各人力資源市場開辟綠色通道，為企業(yè)和求職者現(xiàn)場辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務，提高工作效率；四是各級勞動保障部門和工會組織專門設立維權(quán)服務臺，對參加招聘周活動的求職者在簽訂勞動合同、工資支付、社會保障和參加工作組織等方面進行指導。并對勞動爭議等問題提供相應的法律援助服務，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。

招聘計劃 篇4

　　一、 招聘目的：為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

　　二、 招聘原則：品德優(yōu)先、保證素質(zhì)、理念認同、控制成本

　　三、 招聘崗位：以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的組織加構(gòu)及各部門管理架構(gòu)為基礎(chǔ)，各部門根

　　據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填寫《人員需求申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

　　四、 計劃期：自20xx年X月X日至X月X日

　　五、 所有崗位基本任職要求：

　　1. 良好的品德； 2. 有志于從事服務行業(yè)；

　　3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強； 4. 掌握一定技術(shù)或技能； 5. 富有團隊精神； 6. 形象、氣質(zhì)較好；

　　7. 一線服務部門面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男

　　168CM以上，女158CM以上。

　　六、 招聘主要途徑：

　　1. 網(wǎng)絡：

　　A、 對象：吸引綜合素質(zhì)相對較高且經(jīng)常上網(wǎng)的求職者。 B、 網(wǎng)站：XX網(wǎng) C、 時間：

　　D、 預算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學校：

　　A、 對象：以大中專旅游專業(yè)學生為主、其他專業(yè)人員為輔，包括實習生及畢業(yè)

　　生，以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

　　B、 學校：分別與XX職業(yè)技術(shù)學院及XX地區(qū)周邊城市多家學校建立長期合作關(guān)

　　系，簽訂合作協(xié)議。 C、 時間：

　　D、 預算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學校領(lǐng)導等）。

　　3. 酒店戶外宣傳廣告：

　　A、 目的`：以目視廣告的形式告知所有經(jīng)過酒店的路人，通過他們進行廣泛的宣

　　傳，以期招聘潛在員工； B、 時間及規(guī)格：具體如下表； C、 費用預算：共約XXXXX元。

　　4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：

　　A、 目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，

　　面向XX地區(qū)所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區(qū)范圍內(nèi)招獵人才，隨后到其他城市進行招聘，具體計劃如下：

　　a、根據(jù)廣告內(nèi)容規(guī)定的日期，用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘；隨后將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘；

　　b、根據(jù)招聘的結(jié)果，如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通，用一周的時間與XX市人才市場及XX地區(qū)相關(guān)學校進行聯(lián)系并確定，隨后到XX市進行人員招聘，XX招聘預計需用時五天；

　　c、若上述兩次招聘結(jié)果結(jié)果人員缺口依然較大，根據(jù)本地區(qū)務工人員來源的特點，則需考慮去省外地區(qū)一些經(jīng)濟欠發(fā)達城市進行員工招聘，此地區(qū)招聘預計需用時30天左右。

　　B、 預計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預

　　計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關(guān)招待費）。

　　5. 其它招聘方式：

　　A、內(nèi)部員工推薦： 充分利用業(yè)主及酒店的在職員工，通過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內(nèi)部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期后，酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業(yè)獵頭：從當?shù)仄渌�酒店直接獵取，成本較低，效果較好。 C、集團內(nèi)部借調(diào)。

　　七、 招聘人員組成：（略）

　　八、 總費用預算：X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案：

　　日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天 時間：上午XX：00—下午XX：00 地點：XXXXX

　　程序：第一天、第二天初試，第三天復試

　　A、 聘現(xiàn)場流程：

　　B、 工作人員要求及注意事項：

　　A、 X月XX日上午XX：00準時到籌建辦公室集合出發(fā)，需總辦協(xié)助安排商務用

　　車一部。

　　B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業(yè)化的儀容儀表儀態(tài)，并佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸煙，不許聚堆閑聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、 請遵守會場秩序，講究清潔衛(wèi)生。 G、 錄用與否最后統(tǒng)一將表格交與行政人事部；

　　H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個、飲水機一臺、純凈

　　水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統(tǒng)一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆；

　　K、 X月X日X時，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內(nèi)容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內(nèi)容等；

　　L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場驗收會場布置。

招聘計劃 篇5

　　一、招聘目標（人員需求）：

　　職務名稱人員數(shù)量其他要求

　　廚師35年以上工作經(jīng)驗

　　餐廳服務員101年以上工作經(jīng)驗

　　二、信息發(fā)布時間和渠道：

　　1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日

　　2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長：XXX（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負責

　　成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待

　　XXX（人事部招聘專員）具體負責招聘信息發(fā)布，應聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時間安排：

　�。�、廚師

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部部經(jīng)理X月X日止

　　復試（實操） 餐飲部經(jīng)理X月X日止

　�。�、餐廳服務員

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部經(jīng)理X月X日止

　　復試（面試） 前廳部經(jīng)理X月X日止

　　五、新員工的上崗時間：

　　新招聘的`員工于X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。

　　六、費用招聘預算

　　1、XX職業(yè)介紹中心 0元

　　2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費 500元

　　合計：500元

　　七、招聘工作時間表

　　X月X日：起草招聘廣告

　　X月X日：進行招聘廣告版面設計

　　X月X日：與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

　　X月X日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

　　X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選

　　X月X日：通知應聘者面試

　　X月X日：進行面試

　　X月X日：進行對廚師的實際操作考試（復試）、對餐廳服務員（復試）

　　X月X日：向通過復試的人員通知錄用

　　X月X日：新員工上班

　　人事部

招聘計劃 篇6

　　河南工業(yè)大學于1956年建校，已有50多年的辦校歷史，原為國家部委學校，現(xiàn)為省部共建高校。學校占地面積3000畝，位于鄭州市中原區(qū)，其中占地面積2500畝的新校區(qū)座落在鄭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)。學校建有高標準的教學大樓、學生公寓、標準的田徑場和體育館等，現(xiàn)代化設施齊全，花園式的.校園整潔優(yōu)雅，為師生提供了優(yōu)美的學習、生活環(huán)境。

　　學�，F(xiàn)有18個教學院（部），25個省級重點學科，46個本科專業(yè)， 47個專業(yè)具有碩士學位授予權(quán)。

　　學�，F(xiàn)有全日制在校生23000人，具有完善的學士、碩士兩級人才培養(yǎng)體系。學校圖書館藏書近200萬冊，擁有100多個實驗室，136個穩(wěn)定的生產(chǎn)實習基地。學校有中國糧食物流研究培訓中心、國家小麥工程技術(shù)研究中心小麥加工分中心、國家大豆改良中心精深加工研究所、國家糧食局工程技術(shù)研究中心等國家級、省部級工程研究中心和甲級建筑設計院以及國家數(shù)控技術(shù)實訓基地。

　　學校現(xiàn)有專任教師近1500人，副高以上專業(yè)技術(shù)職務人員600多人，研究生學歷學位的教師1100多人，其中300多人具有博士學位。專任教師中有中國工程院院士、河南省特聘教授、享受政府特殊津貼專家和省部級的優(yōu)秀專家、創(chuàng)新人才、學科帶頭人等近200人，多人受聘擔任國內(nèi)重點大學、研究院所的博士生導師。 近三年來，學校承擔完成國家自然科學基金、863計劃、國家攻關(guān)計劃等各類國家級科研項目60余項，省部級科研項目近300項，獲省部級以上科研獎勵40多項，主持制定、修訂國際、國家標準150多項，發(fā)表學術(shù)論文近6000篇，其中被sci、ei、istp等收錄近400篇，出版學術(shù)著作近150部。 《河南工業(yè)大學學報》1996年來均為國家中文核心期刊。

　　學校在糧油食品、機電工程、信息通信、建筑設計、化學化工、自動控制、超硬材料、工業(yè)設計、電子商務、物流管理等專業(yè)有突出的辦學特色和優(yōu)勢。河南省在我校農(nóng)產(chǎn)品儲藏與加工、糧食、油脂及植物蛋白工程、食品科學、結(jié)構(gòu)工程、應用化學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學和機械設計及理論等7個學科設有省級特聘教授崗位。

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