招聘計(jì)劃匯總10篇

招聘計(jì)劃 篇1

　　一、招聘工作

　　1、一線崗位招聘：

　　對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。

　　我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

　　從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

　　沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的'亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。

　　科員招聘：

　　通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

　　我剛來公司的時(shí)候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。

　　二、部門常規(guī)性工作：

　　1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

　　三、需要改進(jìn)和提高方面：

　　1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

　　2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高業(yè)務(wù)水平。

　　3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

　　4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí)，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。

　　四、10月份工作計(jì)劃

　　1、一線崗位招聘：

　　隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加

　　大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

　　結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

　　十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

　　2、科員招聘：

　　科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘�？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

　　3、后續(xù)工作：

　�。�1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

　�。�2）跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

　　4、建立人才庫：

　　人才庫資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

　　以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。

招聘計(jì)劃 篇2

　　人員招聘

　　員工招聘的成功與否，直接影響酒店今后的服務(wù)水平，因此要周密地籌備員工招聘，嚴(yán)格把關(guān)，務(wù)必找到合適的人選并把其放在合適的崗位。

　　通過報(bào)紙刊登招聘廣告及到各旅游學(xué)校練習(xí)等方式，向社會(huì)傳播招聘信息。

　　具體工作包括：

　　1、確定招聘崗位、人數(shù)、日期；

　　2、與傳媒聯(lián)系，

　　3、在招聘日十天以前刊登廣告，4、廣告刊登2-3天為佳，5、廣告篇幅大而6、簡(jiǎn)潔，7、文字要吸引并具有說服8、力。

　　9、制定招聘日的行動(dòng)計(jì)劃，10、確定招聘考官、后勤人員、招工表格的準(zhǔn)備11、、茶水供應(yīng)等；

　　12、各部門準(zhǔn)備13、招聘問卷；

　　以下是某四星級(jí)酒店的模擬招聘計(jì)劃；

　　星級(jí)酒店員工招聘計(jì)劃

　　1、招聘依據(jù)

　　本酒店是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人，招聘人員方案經(jīng)董事會(huì)確定，并報(bào)業(yè)主董事局和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)。第一批招聘員工483人，控制在500人以內(nèi)。

　　2、招聘原則

　　根據(jù)酒店的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素質(zhì)要求；實(shí)行面向社會(huì)，公開招聘；擇優(yōu)錄用；同等條件下優(yōu)先錄用本系統(tǒng)下崗人員的招聘原則。

　　3、招聘步驟

　　根據(jù)酒店開業(yè)的進(jìn)度安排，為保證人員的素質(zhì)，使招聘工作有條不紊，招聘分為三個(gè)步驟：

　�。�1）計(jì)劃準(zhǔn)備（2）階段時(shí)間：元月4日-元月25日，（3）主要任務(wù)制定招聘計(jì)劃并做好準(zhǔn)備（4）工作。

　　1、起草計(jì)劃元月10日前完成

　�。�1）辦理招工審批手續(xù)和廣告審批手續(xù)（元月15日前）

　　（2）人力資源部準(zhǔn)備（3）酒店基本情況介紹，（4）各類人員工資福利概況，（5）招聘職位一覽表。整理成為《招聘指（6）南》。

　�。�7）人力資源部準(zhǔn)備（8）《求職申請(qǐng)表》，（9）《招工登記表》，（10）以上資料在元月份全部完成。

　　2、落實(shí)招聘人員崗位，3、各部門根據(jù)人事指4、引確定的職位等級(jí)及人數(shù)，5、提出相關(guān)人員的素質(zhì)條件和任職要求。1月18日前報(bào)人力資源部整理匯總。要求元月25日前完成。

　　6、刊登廣告，7、元月十七日前刊登，8、并做好場(chǎng)地計(jì)劃。（計(jì)劃圖）

　　9、聯(lián)系落實(shí)招工場(chǎng)地，10、并進(jìn)行實(shí)地演練一次。

　　11、準(zhǔn)備12、招聘考評(píng)中提出的問題。

　　13、準(zhǔn)備14、接收錄取通知書及回復(fù)15、信。

　　(二)招聘實(shí)施階段

　　1、籌備2、期急需人員的招聘。擬招15名3、。

　　人力資源部負(fù)責(zé)接待及處理來函、傳真。根據(jù)各部門提出的急需人員，在九八年2月10日前完成招聘。

　　4、員工招聘分2批進(jìn)行。

　　第一批為解決部?jī)?nèi)系統(tǒng)下崗人員再就業(yè)問題，進(jìn)行一次招收部?jī)?nèi)下崗人員的招聘專場(chǎng)，爭(zhēng)取招收到100名左右。

　　地點(diǎn)：大會(huì)場(chǎng)

　　時(shí)間：廣告1月23日前在報(bào)刊出，并請(qǐng)局干部處、勞資處再就業(yè)服務(wù)中心指導(dǎo)配合。

　　招聘時(shí)間：2月13-14日

　　5、第二批招聘

　　地點(diǎn)：市再就業(yè)服務(wù)中心，第二次測(cè)試可設(shè)在籌建辦。

　　招聘時(shí)間：2月17日~18日

　　2月25日前資料整理歸檔

　　3月10日開始進(jìn)行為期三個(gè)月培訓(xùn)。

　　6、補(bǔ)充招聘

　　視招聘情況，對(duì)缺額進(jìn)行補(bǔ)充性招收，2月20日后進(jìn)行，具體方式視情況而定。每次招聘詳細(xì)計(jì)劃另定。

　�。�5）資料整理、建檔階段

　　16、按照前兩個(gè)階段的進(jìn)展及時(shí)整理資料，17、本階段主要是建立人才庫，18、形成下列檔案。

　�。�1）錄用人員花名（2）冊(cè)；

　�。�3）各人員的考級(jí)檔案；

　�。�4）計(jì)算機(jī)報(bào)表體系；

　�。�5）錄用人員工資待遇確定，（6）發(fā)錄取通知書；

　�。�7）交換所有材料傳閱所有的表格。

　　4、工作流程表

　　序號(hào)名稱工作要求負(fù)責(zé)人

　　1報(bào)名遵守報(bào)名秩序，發(fā)放關(guān)于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

　　2驗(yàn)證與求職申請(qǐng)本人身份證、戶口簿、待業(yè)證、下崗證、暫住證（外地人口）、許可證（農(nóng)村人口）、畢業(yè)證及各種專業(yè)證書。

　　3目測(cè)身高、視力、儀態(tài)、文化程度、語言程度、身體狀況、特點(diǎn)特長(zhǎng)、求職要求（職位、待遇）進(jìn)行初步了解，對(duì)基本合格者進(jìn)行職位初步分配。

　　4第一次見面

　　客房組對(duì)各類人員客房專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的.問題。部門總監(jiān)

　　餐飲組對(duì)各類人員餐飲專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

　　工程組對(duì)各類人員工程專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

　　人事組對(duì)各類人員人事專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

　　公關(guān)組對(duì)各類人員公關(guān)專業(yè)知識(shí)的了解，復(fù)試時(shí)進(jìn)行挑選，回答來訪者提出的問題。部門總監(jiān)

　　5、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　�。�1）廣告費(fèi)：30000元

　　1、25000元/次；

　　2、5000元

　�。�2）場(chǎng)地費(fèi)：500元 500元=1000元

　　（3）招收員工：4500元

　�。�

　　4）宣傳費(fèi)：600元

　�。�5）其它費(fèi)用：1000元

　　合計(jì)：37100元

　　整個(gè)招聘的組織協(xié)調(diào)由人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)。

　　人員編制

　　新酒店籌建期，人事培訓(xùn)部需與總經(jīng)理商議，制定酒店的人員編制，上報(bào)董事局，董事局審批后，可制訂招聘細(xì)則。

　　制定人員編制可參考下列細(xì)節(jié)：

　　1、業(yè)主許可的勞動(dòng)力工資預(yù)算；

　　2、客房數(shù)量；

　　3、餐廳的檔次及餐位；

　　4、公共區(qū)域的面積；

　　5、本地員工的素質(zhì)；

　　6、中上層管理人員的素質(zhì)。

　　制定人員編制的同時(shí)，需對(duì)每個(gè)崗位、職位的資格做出具體要求，若當(dāng)?shù)厝藛T的素質(zhì)不理想，應(yīng)酌情降低要求，以免造成招工方面的困難。

招聘計(jì)劃 篇3

　　一、招聘目標(biāo)（人員需求）：

　　職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

　　廚師35年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗(yàn)

　　二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道：

　　1、XXX職業(yè)介紹中心 X月X日

　　2、XXX招聘網(wǎng)站 X月X日

　　三、招聘小組成員名單：

　　組長(zhǎng)：XXX（人事部經(jīng)理）對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)

　　成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

　　XXX（人事部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理、面試安排

　　四、選拔方案及時(shí)間安排：

　�。�、廚師

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部部經(jīng)理X月X日止

　　復(fù)試（實(shí)操） 餐飲部經(jīng)理X月X日止

　�。病⒉蛷d服務(wù)員

　　資料篩選 人事部招聘專員X月X日止

　　初試（面試） 人事部經(jīng)理X月X日止

　　復(fù)試（面試） 前廳部經(jīng)理X月X日止

　　五、新員工的上崗時(shí)間：

　　新招聘的員工于X月X日至X月X日進(jìn)行試工，為期X個(gè)月。

　　六、費(fèi)用招聘預(yù)算

　　1、XX職業(yè)介紹中心 0元

　　2、XX招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費(fèi) 500元

　　合計(jì)：500元

　　七、招聘工作時(shí)間表

　　X月X日：起草招聘廣告

　　X月X日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

　　X月X日：與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

　　X月X日：職介、網(wǎng)站刊登廣告

　　X月X日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選

　　X月X日：通知應(yīng)聘者面試

　　X月X日：進(jìn)行面試

　　X月X日：進(jìn)行對(duì)廚師的'實(shí)際操作考試（復(fù)試）、對(duì)餐廳服務(wù)員（復(fù)試）

　　X月X日：向通過復(fù)試的人員通知錄用

　　X月X日：新員工上班

　　人事部

招聘計(jì)劃 篇4

　　一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

　　二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。

　　六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的'普遍承認(rèn)與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

招聘計(jì)劃 篇5

　　為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的'人才，同時(shí)能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計(jì)劃詳情：

　　一、招聘原則：

　　公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

　　二、招聘目標(biāo)

　　搜集個(gè)部門的崗位人員需求計(jì)劃，確定招聘崗位計(jì)劃(以目前在招情況)。

　　三、招聘渠道與招聘方案

　　招聘渠道分主要渠道和補(bǔ)充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對(duì)招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。

　　(一)主要招聘渠道

　　1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對(duì)品專業(yè)的高校籌備專場(chǎng)招聘會(huì))

　　2、人才市場(chǎng)(泉州市人才市場(chǎng)、福建省內(nèi)人才市場(chǎng))

　　3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))

　　(二)補(bǔ)充招聘渠道

　　1、社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)，就業(yè)局人才推薦

　　2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費(fèi)的招聘信息

　　3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)

　　4、借助獵頭顧問

　　5、熟人推薦

　　(三)現(xiàn)場(chǎng)招聘

　　現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場(chǎng)均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會(huì)人員知曉我司招聘信息，對(duì)常用有效的人才市場(chǎng)(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會(huì)免費(fèi)參加的機(jī)會(huì)。

　　由于交通原因，對(duì)公司跨市參加的大型招聘會(huì)，建議由現(xiàn)場(chǎng)招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。

　　(四)網(wǎng)絡(luò)招聘

　　對(duì)常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會(huì)員，以享受優(yōu)惠活動(dòng)、提升招聘宣傳服務(wù)及贈(zèng)送免費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參加的機(jī)會(huì)。

　　網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運(yùn)用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡(jiǎn)歷人工篩選時(shí)間和降低因非面對(duì)面面試的誤差。

　　四、結(jié)語

　　總之，20xx年將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我部門將盡心盡力做好招聘工作，盡自己最大努力為**傳媒公司貢力量。

招聘計(jì)劃 篇6

　　一、活動(dòng)主題

　　“模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者”

　　二、活動(dòng)背景

　　在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

　　三、活動(dòng)目的

　　應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的`日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理？還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力？由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的“大學(xué)生模擬招聘會(huì)”活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的熱門話題“競(jìng)聘”與“素質(zhì)”，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，通過應(yīng)聘選手的“親身體驗(yàn)”和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

　　四、策劃、主辦單位

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　xx級(jí)人力資源管理班

　　五、贊助單位

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活動(dòng)章程

　�。ㄒ唬�、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年12月11日

　　上午9：00——12：00

　�。ǘ�）、活動(dòng)地點(diǎn)

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

　　（三）、活動(dòng)對(duì)象及代表

　　1、招聘方

　�。�1）流弦聆音唱片公司

　　企業(yè)代表：熊文美

　�。�2）蘇荷酒吧

　　企業(yè)代表：陳蕾

　�。�3）天順旅游公司

　　企業(yè)代表：王天順

　�。�4）中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

　　企業(yè)代表：陸盛英

　　2、應(yīng)聘方

　　由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

　�。ㄋ模�、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

　　（五）、活動(dòng)流程

　　1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組（每組2個(gè)企業(yè)），每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

　　2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。（時(shí)限5分鐘）

　　3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。（本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí)）

　　1)應(yīng)聘者自我介紹（時(shí)限2分鐘）

　　2)才藝展示（由個(gè)人實(shí)際情況決定）

　　3)即興作文（時(shí)限3分鐘，題目提前抽好）

　　4)招聘人員進(jìn)行提問

　　5)針對(duì)提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

　　6）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。

　　7）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。

　　4、觀眾發(fā)言

　　5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

　　6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

　　（六）、后勤管理工作

　　1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

　　1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

　　2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。

招聘計(jì)劃 篇7

　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我成長(zhǎng)。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長(zhǎng)起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作做一下計(jì)劃如下：

　　20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個(gè)崗位，在科長(zhǎng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。

　　20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對(duì)公司有了一個(gè)初步的認(rèn)知，也讓我對(duì)自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時(shí)間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎(jiǎng)懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因?yàn)槁毼魂P(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的`工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

　　我的方法是：

　　1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

　　2，和同行業(yè)人員交流。

　　3，和用人部門溝通，向他們討教。

　　4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊(cè)啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲(chǔ)備，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲(chǔ)備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。

　　20xx年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時(shí)更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會(huì)不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對(duì)招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

　　針對(duì)我的知識(shí)非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要計(jì)劃如下：

　　一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識(shí)。

　　二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

　　三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

　　四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵(lì)推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對(duì)簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標(biāo)

　　五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識(shí)）。

　　新的一年即將來臨，相信在20xx年中，招聘工作會(huì)做得更加好!

招聘計(jì)劃 篇8

　　一、企業(yè)情況簡(jiǎn)介

　　北京現(xiàn)代汽車有限公司，成立于20xx年10月16日，是由北京汽車投資有限公司和韓國(guó)現(xiàn)代自動(dòng)車株式會(huì)社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家對(duì)外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，由國(guó)家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊(cè)，注冊(cè)資本為18億元人民幣，總投資24億人民幣，中韓雙方各占50%，企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)，合資期限30年。

　　北京現(xiàn)代是中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個(gè)汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視，并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的龍頭項(xiàng)目。

　　二、人員需求

　　本次招聘計(jì)劃人數(shù)為31名，其中：

　　銷售代表1名，要求：本科以上學(xué)歷，35歲以下

　　營(yíng)銷經(jīng)理助理2名，要求：本科以上學(xué)歷，30歲以下

　　行政管理人員3名，要求：大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下

　　業(yè)務(wù)主管5名，要求：碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

　　銷售人員20名，要求：大專學(xué)歷，45歲以下

　　三、招聘小組

　　組長(zhǎng)：俞婷婷，公司人力資源部部長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)：吳大娟，公司綜合部部長(zhǎng)

　　成員：

　　陳穎，銷售部副部長(zhǎng)

　　黃曉璐，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

　　谷茂園，行政管理科科長(zhǎng)

　　喻飛飛，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)

　　秘書：孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)問答記錄)

　　四、信息發(fā)布渠道

　　1、xx日?qǐng)?bào);

　　2、xx晚報(bào);

　　3、本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　五、費(fèi)用預(yù)算

　　本次招聘需經(jīng)費(fèi)25000元，其中：廣告費(fèi)用15000元;招聘人員補(bǔ)助費(fèi)7000元;會(huì)議費(fèi)用3000元。

　　六、時(shí)間安排

　　5月2日，發(fā)布招聘信息

　　5月23日，第一輪面試

　　5月24日，公布招聘結(jié)果

　　6月1日，安排招聘人員上班

　　七、面試的問題(舉例：題目自擬)

　　1、請(qǐng)給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

　　2、請(qǐng)談一下你對(duì)公司的`看法，為什么你想來這間公司工作?

　　3、如果公司錄用你，你最希望在哪個(gè)部門工作?

　　4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

　　5、我怎樣相信對(duì)這個(gè)職位你是最好的人選呢?

　　6、你對(duì)公司的有何印象?

　　7、你家在外地，單位無住宿條件，你如何看待?

　　8、你有怎樣的工作觀?

招聘計(jì)劃 篇9

　　制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

　　(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

　　(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

　　(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

　　企業(yè)招聘計(jì)劃書范文：

　　一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

　　二、招聘崗位及條件

　　1、IT工程師：20名

　　計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué)，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神，能承受工作壓力。

　　2、美工設(shè)計(jì)人員：3名

　　男女不限戶籍不限，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通，工作主動(dòng);形象良好，為人親和;誠(chéng)實(shí)守信，性格務(wù)實(shí)。

　　3、會(huì)計(jì)：2名

　　會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證、財(cái)務(wù)管理技能等方面的'培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國(guó)家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性，主動(dòng)性，開拓意識(shí)強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口。

　　4、銷售人員：6名

　　大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力，計(jì)算機(jī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài)，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè)，具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn)，有親和力，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，男女不限。

　　三、招聘組成員

　　組長(zhǎng)：______(公司人力資源部部長(zhǎng))

　　副組長(zhǎng)：______(公司綜合部部長(zhǎng))

　　成員：______(銷售部副部長(zhǎng))

　　_____(生產(chǎn)部副部長(zhǎng))

　　_____(行政管理科科長(zhǎng))

　　四、招聘信息發(fā)布渠道

　　1______日?qǐng)?bào);

　　2______晚報(bào);

　　3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

　　4xxx人才網(wǎng)

　　五、招聘工作方案及時(shí)間安排

　　1、銷售代表

　　負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長(zhǎng)

　　資料篩選：______月______日

　　初試(筆試)：______月______日

　　復(fù)試(面試)：______月______日

　　2、軟件工程師

　　負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復(fù)試(面試)：____月____日

　　3、行政管理人員

　　負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長(zhǎng)

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復(fù)試(面試)：____月____日

　　4、業(yè)務(wù)主管

　　負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長(zhǎng)

　　資料篩選：____月____日

　　初試(筆試)：____月____日

　　復(fù)試(面試)：____月____日

　　六、費(fèi)用預(yù)算

　　本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：

　　廣告費(fèi)用____元;

　　招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元;

　　會(huì)議費(fèi)用____元。

　　七、招聘時(shí)間安排

　　____月____日撰寫招聘廣告

　　____月____日聯(lián)系刊登廣告

　　_

　　___月____日接待應(yīng)聘者

　　____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

　　____月____日筆試日

　　____月____日通知應(yīng)聘面試

　　____月____日面試日

　　____月____日發(fā)放錄用通知

　　____月____日新員工持通知書報(bào)到

　　_

　　___月____日正式上班

　　(時(shí)間安排亦可用表格列明)

　　________公司人力資源部

　　年月日

招聘計(jì)劃 篇10

　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

　　一、活動(dòng)主題

　　"模擬招聘，發(fā)掘潛力，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，成為強(qiáng)者"

　　二、活動(dòng)背景

　　在當(dāng)前社會(huì)就業(yè)形勢(shì)異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對(duì)就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生。

　　三、活動(dòng)目的

　　應(yīng)聘，是每個(gè)大學(xué)生在步入社會(huì)參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)，如何在競(jìng)聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個(gè)大學(xué)生思慮許久的問題。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著人類社會(huì)文明的日益發(fā)展，社會(huì)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力?由云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級(jí)人力資源管理班舉辦的"大學(xué)生模擬招聘會(huì)"活動(dòng)，將結(jié)合當(dāng)今大學(xué)生討論的`熱門話題"競(jìng)聘"與"素質(zhì)"，全力打造一個(gè)模擬招聘活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)，通過應(yīng)聘選手的"親身體驗(yàn)"和有關(guān)教師的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，讓同學(xué)們通過"實(shí)戰(zhàn)演習(xí)"，樹立自主擇業(yè)的意識(shí)，體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等;同時(shí)也積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識(shí)與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會(huì)推銷自己，并讓學(xué)生增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感以及通過活動(dòng)增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識(shí)自我。

　　四、策劃、主辦單位

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　xx級(jí)人力資源管理班

　　五、贊助單位

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院

　　男生722、725宿舍

　　女生211、212、213宿舍

　　六、活動(dòng)章程

　　(一)、活動(dòng)時(shí)間

　　xx年12月11日

　　上午9：00--12：00

　　(二)、活動(dòng)地點(diǎn)

　　XXXX職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理分院教學(xué)樓210教室

　　(三)、活動(dòng)對(duì)象及代表

　　1、招聘方

　　(1)流弦聆音唱片公司

　　企業(yè)代表：熊文美

　　(2)蘇荷酒吧

　　企業(yè)代表：陳蕾

　　(3)天順旅游公司

　　企業(yè)代表：王天順

　　(4)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司

　　企業(yè)代表：陸盛英

　　2、應(yīng)聘方

　　由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。

　　(四)、參招企業(yè)招聘內(nèi)容及要求(詳情見附錄一)

　　(五)、活動(dòng)流程

　　1、本次招聘分為2個(gè)大的環(huán)節(jié)，即4個(gè)參招企業(yè)分為2組(每組2個(gè)企業(yè))，每個(gè)大環(huán)節(jié)由2個(gè)企業(yè)進(jìn)行招聘活動(dòng)。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。

　　2、主持人宣布招聘活動(dòng)開始并簡(jiǎn)單介紹參招企業(yè)方、應(yīng)聘方及主辦方。(時(shí)限5分鐘)

　　3、企業(yè)招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個(gè)人簡(jiǎn)歷，并按應(yīng)聘者的序號(hào)開展招聘。(本場(chǎng)招聘會(huì)每環(huán)節(jié)限時(shí)一個(gè)小時(shí))

　　1)應(yīng)聘者自我介紹(時(shí)限2分鐘)

　　2)才藝展示(由個(gè)人實(shí)際情況決定)

　　3)即興作文(時(shí)限3分鐘，題目提前抽好)

　　4)招聘人員進(jìn)行提問

　　5)針對(duì)提問，應(yīng)聘者進(jìn)行回答

　　6)問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場(chǎng)，等候面視結(jié)果。

　　7)上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動(dòng)結(jié)束，如有特殊情況，可及時(shí)調(diào)整。

　　4、觀眾發(fā)言

　　5、指導(dǎo)教師發(fā)言，對(duì)此次模擬招聘會(huì)做出評(píng)價(jià)。

　　6、主持人宣布模擬招聘會(huì)結(jié)束。

　　(六)、后勤管理工作

　　1、組織者于活動(dòng)前布置好招聘場(chǎng)地及相應(yīng)的設(shè)施。

　　1、組織者在活動(dòng)中，可以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)本次活動(dòng)作出相應(yīng)的調(diào)整。

　　2、組織者于活動(dòng)后安排人員整理現(xiàn)場(chǎng)，搞好衛(wèi)生工作。

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