煤礦職工招聘制度

時(shí)間：2024-11-01 18:45:34 秀雯招聘選拔我要投稿

相關(guān)推薦

煤礦職工招聘制度（通用10篇）

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的煤礦職工招聘制度，希望能夠幫助到大家。

煤礦職工招聘制度（通用10篇）

　　煤礦職工招聘制度 1

　　為了及時(shí)解決煤礦企業(yè)需要的勞動(dòng)力，以利煤礦的正常生產(chǎn)，特對(duì)煤礦招用工人若干問(wèn)題，暫作如下規(guī)定：

　　一、招工原則

　　1．經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)給煤礦各單位的勞動(dòng)指標(biāo)，要專項(xiàng)專用，任何單位或部門不得以任何借口挪做他用。如挪用，煤炭部有權(quán)收回指標(biāo)，并視問(wèn)題情節(jié)，嚴(yán)肅處理。

　　2．煤礦新井投產(chǎn)、改擴(kuò)建和老井挖潛以及補(bǔ)充生產(chǎn)和地質(zhì)勘探的勞動(dòng)指標(biāo)一律招收男性青年，不準(zhǔn)招女的。

　　3．新招收的工人必須是年滿十八至二十八周歲（學(xué)徒十六至二十周歲）身體健康的青年。

　　4．招收的新工人，煤礦新井投產(chǎn)、改擴(kuò)建和老井挖潛以及補(bǔ)充生產(chǎn)的，一律分配到井下第一線；地質(zhì)勘探一律分配到鉆機(jī)；機(jī)械制造和事業(yè)單位一律分配到生產(chǎn)崗位和急需的工種。任何部門和個(gè)人無(wú)權(quán)變更分配原則，井下工人絕不準(zhǔn)安排在地面。個(gè)人不服從分配的，經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效，企業(yè)有權(quán)辭退。

　　5．新工人進(jìn)礦后，試用期半年，在試用期間發(fā)現(xiàn)不符合招工條件的，必須辭退。試用期滿后，經(jīng)審查合格的.，可以轉(zhuǎn)為正式工人。

　　6．煤礦工人曠工超過(guò)一個(gè)月又無(wú)特殊原因的，企業(yè)有權(quán)按自動(dòng)離職除名。

　　7．除名和辭退的工人，報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案，并將本人戶口遷出，由企業(yè)退回原招收地區(qū)。原籍社、隊(duì)?wèi)?yīng)準(zhǔn)予落戶。

　　8．凡被除名和辭退的工人，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門應(yīng)準(zhǔn)予如數(shù)補(bǔ)充，隨走隨招，由企業(yè)按規(guī)定手續(xù)辦理。公安、糧食部門應(yīng)按招收新工人的規(guī)定，給予辦理戶口和糧食關(guān)系。

　　9．煤礦企業(yè)招收礦山井下新工人時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家勞動(dòng)總局（79）勞總計(jì)字81、82號(hào)文件中有關(guān)招工來(lái)源及對(duì)象的要求辦理。在錄用本企業(yè)家居城鎮(zhèn)職工之子不足時(shí)，再安排社會(huì)招收。招收職工之子，仍按中發(fā)（1973）30號(hào)文件的規(guī)定辦理，從農(nóng)村招收時(shí)，每個(gè)職工只限招收一名，已經(jīng)招收過(guò)一名的，不得再招收。但絕不允許降低招工條件，更不允許把因患有慢性病身體不健康而不能下井的職工之子“照顧”進(jìn)礦或安排到地面工作。

　　二、招工方法

　　1．出榜招收。企業(yè)根據(jù)工作需要，明確規(guī)定招工條件，張榜公布。凡愿意參加煤礦井下工作的，可以自愿報(bào)告，并填寫自愿書(shū)，保證服從組織分配。

　　2．擇優(yōu)錄取。凡自愿報(bào)名參加煤礦工作的，都要經(jīng)過(guò)政治和文化考試，進(jìn)行身體檢查，擇優(yōu)錄取。

　　3．群眾監(jiān)督。企業(yè)把錄用新工人的姓名、考試成績(jī)和分配工作崗位，張榜公布，以便群眾監(jiān)督。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1．凡有招工指標(biāo)的企、事業(yè)單位，根據(jù)招工任務(wù)大小，成立招工委員會(huì)或招工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門負(fù)責(zé)招工的辦事機(jī)構(gòu)。

　　2．指定一名副局（礦、廠）長(zhǎng)負(fù)責(zé)招工工作，把招工工作列入黨委議事日程，定期召開(kāi)會(huì)議，進(jìn)行研究討論，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

　　3．招工中遇到重大問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí)報(bào)告，招工結(jié)束，及時(shí)寫出總結(jié)。

　　四、組織紀(jì)律

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行五屆人大二次會(huì)議精神，加強(qiáng)法制觀念，堅(jiān)決剎住營(yíng)私舞弊、走后門等不正之風(fēng)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則嚴(yán)格遵守法紀(jì)。如發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)玩忽職守，違法亂紀(jì)者，不分職務(wù)高低均應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的紀(jì)律處分。

　　煤礦職工招聘制度 2

　　為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)分析研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，督促各級(jí)人員認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，有力有序的推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》等，特制定xxx煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度。

　　一、安全生產(chǎn)辦公會(huì)每月召開(kāi)至少二次，特殊情況及時(shí)召開(kāi)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議。

　　二、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由礦長(zhǎng)主持，或由礦長(zhǎng)委托有關(guān)人員主持。

　　三、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議參加人員。駐礦安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、機(jī)關(guān)各職能部室負(fù)責(zé)人、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

　　四、安全生產(chǎn)辦公會(huì)議主要任務(wù)。

　�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定及指示，傳達(dá)靖煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議內(nèi)容，并研究制定貫徹意見(jiàn)。

　　（二）落實(shí)上次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議決定事項(xiàng)落實(shí)情況，對(duì)完成不好的單位，查清原因，對(duì)未完成的單位，對(duì)單位負(fù)責(zé)人按100-200元，進(jìn)行處罰，并追究責(zé)任。

　　（三）總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)組織情況，并對(duì)下月安全生產(chǎn)任務(wù)月末檢修等工作進(jìn)行安排。

　�。ㄋ模┥a(chǎn)部室通報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查查出問(wèn)題，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改負(fù)責(zé)人，并下發(fā)問(wèn)題整改通知單。

　�。ㄎ澹┌踩珯z查部通報(bào)礦反“三違”、查出問(wèn)題的整改、考核及重點(diǎn)工程進(jìn)展情況。

　�。┥a(chǎn)部室總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，安排部署下一步工作任務(wù)。

　　1、調(diào)度中心通報(bào)生產(chǎn)任務(wù)組織完成情況、干部下井情況，在生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面存在的'問(wèn)題及采取的措施，對(duì)下一步生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)做出具體安排和要求，認(rèn)真落實(shí)“安排生產(chǎn)時(shí)同時(shí)必須安排安全”。

　　2、技術(shù)部門分析生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題及安排隱患整改情況，提出解決問(wèn)題的措施和方案，及需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

　�。ㄆ撸┤肆︐Y源部通報(bào)職工培訓(xùn)開(kāi)展情況，考勤系統(tǒng)運(yùn)行及考核情況。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)安措費(fèi)用的提取和使用情況,保衛(wèi)科通報(bào)對(duì)小煤窯監(jiān)控情況及治安保衛(wèi)工作，易燃、易爆、化學(xué)品、放射源的監(jiān)管情況。

　　（八）各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)前一階段查出問(wèn)題整改情況，需要礦協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作的具體安排。

　　五、每次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議之前，參加人員要按要求做好充分的書(shū)面材料，做到有的放矢，注重實(shí)效。

　　六、每次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知，每月由安全檢查部準(zhǔn)備好靖煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)辦公會(huì)議的匯報(bào)材料。主管領(lǐng)導(dǎo)審查，并組織參加會(huì)議人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　七、每次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議紀(jì)要由綜合辦公室負(fù)責(zé)，礦長(zhǎng)審定簽發(fā)，下發(fā)各相關(guān)單位。會(huì)議記錄紀(jì)要納入檔案管理。

　　煤礦職工招聘制度 3

　　為及時(shí)全面地發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，最終實(shí)現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，特制定安全辦公會(huì)會(huì)議制度。

　　1、每月1日、11日、21日下午5時(shí)整準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)隱患排查會(huì)。

　　2、隱患排查會(huì)由礦長(zhǎng)或安監(jiān)站長(zhǎng)主持，各分管副礦長(zhǎng)、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加。凡參加會(huì)議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會(huì)議的，必須以書(shū)面形式請(qǐng)假并經(jīng)分管副礦長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)，否則，按曠會(huì)處理。

　　3、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人在會(huì)上通報(bào)上一旬所有隱患的整改完成情況及對(duì)未完成整改的責(zé)任人的.處罰決定。

　　4、安監(jiān)站負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議所排查出來(lái)的隱患進(jìn)行分類匯總，并按照“六定”原則下發(fā)隱患整改通知單，同時(shí)建立隱患等級(jí)臺(tái)賬，履行簽字手續(xù)。

　　5、隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知單的要求實(shí)施整改。整改完成后，及時(shí)向安監(jiān)站反饋整改信息，申請(qǐng)復(fù)查。安監(jiān)站在收到復(fù)查申請(qǐng)后及時(shí)安排人員進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。

　　6、每旬的隱患排查會(huì)因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)的，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)可適當(dāng)推遲，但最多推遲不得超過(guò)2天。

　　7、無(wú)故不參加會(huì)議或遲到、早退者，每次罰款100元。無(wú)特殊原因，隱患未按期整改的，罰責(zé)任單位1000元/條?次（其中單位負(fù)責(zé)人200元/條?次）。

　　煤礦職工招聘制度 4

　　一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定丫口煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度。

　　二、安全例會(huì)的主要內(nèi)容是：安全科總結(jié)上月的安全工作及安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況；傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會(huì)精神；各科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當(dāng)月各班組及各系統(tǒng)在工作中存在的問(wèn)題，安排布置下月工作重點(diǎn)；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和生產(chǎn)效益做重要安排。

　　三、安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開(kāi)時(shí)間和地點(diǎn)由安全科具體負(fù)責(zé)通知。

　　四、安全生產(chǎn)例會(huì)的參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防等單位班組長(zhǎng)以上管理人員；辦公室主要負(fù)責(zé)人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負(fù)責(zé)人。

　　五、在安全例會(huì)上，技術(shù)、生產(chǎn)、調(diào)度、安全、通防等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準(zhǔn)備上月的'安全總結(jié)及下月安全工作重點(diǎn)的發(fā)言材料并發(fā)言。

　　六、安全礦長(zhǎng)通報(bào)上月系統(tǒng)檢查考核情況，安排本月系統(tǒng)運(yùn)行工作重點(diǎn)。

　　七、安全生產(chǎn)例會(huì)由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持召開(kāi)，安全科負(fù)責(zé)做好記錄，并做好會(huì)議紀(jì)要的下發(fā)。

　　八、由安全科負(fù)責(zé)會(huì)議的組織及考核。

　　煤礦職工招聘制度 5

　　（一）為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，更加規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。

　�。ǘ┟旱V總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄈ⿷�(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的`總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，及時(shí)對(duì)煤礦應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

　�。ㄋ模⿷�(yīng)急預(yù)案修訂完善。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

　�。ㄎ澹⿷�(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審由礦總工程師組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行，外部評(píng)審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評(píng)審修訂后，經(jīng)礦長(zhǎng)簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評(píng)審一次。

　�。╊A(yù)案培訓(xùn)。針對(duì)已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)編制對(duì)各專業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。

　�。ㄆ撸⿷�(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

　　煤礦職工招聘制度 6

　　一、員工的招聘、錄用、勞動(dòng)合同的簽訂、終止由綜合管理部門統(tǒng)一管理。員工的崗位調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)力的.使用，由綜合管理部門根據(jù)生產(chǎn)情況，綜合平衡統(tǒng)一調(diào)配，任何基層單位和部門無(wú)權(quán)自行調(diào)配。

　　二、綜合管理部門每年應(yīng)根據(jù)礦當(dāng)年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，核崗定員，編制礦各工種用工計(jì)劃，確定各崗位工種用人數(shù)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。

　　三、核崗定員后，各單位、部門未經(jīng)綜合管理部門統(tǒng)一安排培訓(xùn)和簽訂合同，不得私自安排人員上崗，一經(jīng)查出，立即停止上崗，由此而產(chǎn)生的工傷或其它責(zé)任，一律由使用單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)，勞動(dòng)報(bào)酬應(yīng)由使用單位負(fù)責(zé)人支付。：

　　四、各生產(chǎn)單位嚴(yán)格按勞動(dòng)合同確定的崗位工種安排上崗，若生產(chǎn)需要，確需變更工種時(shí)，必須報(bào)經(jīng)綜合管理部門同意并辦理工種變更手續(xù)，雙方簽字同意后，方可變動(dòng)崗位工種。

　　五、員工上崗后，因身體或其它原因不能勝任勞動(dòng)合同中確定的崗位工種，用人單位應(yīng)報(bào)綜合管理部門，按勞動(dòng)合同中的約定予以處理，若需補(bǔ)員時(shí)，按員工錄用規(guī)定迅速補(bǔ)充勞動(dòng)力。

　　六、員工負(fù)傷治療終結(jié)，由用人單位報(bào)綜合管理部門，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)鑒定，按企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)條例規(guī)定處理。

　　煤礦職工招聘制度 7

　　（一）為加強(qiáng)煤礦特定設(shè)備的巡回檢查保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，減少設(shè)備故障，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）》機(jī)電專業(yè)“管理制度”中對(duì)機(jī)電管理制度建設(shè)的.要求，制定本制度。

　　（二）崗位司機(jī)必須熟悉所操作的設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、基本構(gòu)造及性能。

　　（三）崗位司機(jī)必須按照所規(guī)定的巡回檢查路線圖表及內(nèi)容，每班至少進(jìn)行一次巡回檢查。

　　（四）每巡回檢查一次，都必須認(rèn)真填寫巡回檢查記錄。

　�。ㄎ澹┭不貦z查要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，若不能處理，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及最終處理情況，在巡回檢查記錄上作詳細(xì)記錄。

　　（六）崗位司機(jī)認(rèn)為設(shè)備運(yùn)行不正�；虼嬖谄渌鼏�(wèn)題時(shí)，可通知維護(hù)人員一同巡回檢查，維護(hù)人員不得拒絕。

　　（七）巡回檢查方法一般采取“看、摸、聽(tīng)、嗅、試、量”等手段�？矗簭耐庥^檢查，看儀表指示；摸：用手摸，感觸其振動(dòng)、溫度或用手錘敲擊，檢查其緊固程度；聽(tīng)：聽(tīng)其聲音，有無(wú)異響；嗅：用鼻聞是否有異味；試：試驗(yàn)安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠；量：簡(jiǎn)單量具測(cè)試。

　　煤礦職工招聘制度 8

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，細(xì)化管理，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制的運(yùn)行，充分調(diào)動(dòng)全礦廣大干部職工搞好安全工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效減少事故和重大惡性事故的發(fā)生，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際。

　　第一章總則

　　第一條為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法（試行）》等法律法規(guī)，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí)，維護(hù)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本制度。

　　第二條根據(jù)鄭新公司1號(hào)文下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合礦井本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況，于年末研究制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及相關(guān)指標(biāo)。各科室、區(qū)隊(duì)根據(jù)礦1號(hào)文下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，自上而下、層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)員工，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，確保公司全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定

　　第三條安全生產(chǎn)目標(biāo)制定以年度為周期，主要依據(jù)黨和國(guó)家的安全方針政策，上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)、簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，按照上級(jí)及鄭新公司要求，結(jié)合礦井實(shí)際，制定礦井1號(hào)文，明確年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)要具體明確，根據(jù)需要綜合確定，充分體現(xiàn)先進(jìn)性、合理性和可行性。

　　第五條安全檢查科于每年年底前牽頭組織制定下一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室意見(jiàn)后，提出安全生產(chǎn)目標(biāo)建議，提交礦委討論確定。

　　第六條礦井年度安全生產(chǎn)目標(biāo)是各部門分目標(biāo)制定的'依據(jù)，各單位要服從礦井總體目標(biāo)，逐級(jí)細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)，明確各單位、各科室及個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)。

　　第七條逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成層層分解、逐級(jí)保證的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。

　　第八條安全生產(chǎn)目標(biāo)分為事故控制目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。事故控制目標(biāo)是以零事故為奮斗方向，根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際，制定的考核目標(biāo)。安全工作目標(biāo)是通過(guò)安全基礎(chǔ)管理，達(dá)到的上級(jí)部門要求安全工作標(biāo)準(zhǔn)。主要包括以下內(nèi)容：

　　1、事故防范：體現(xiàn)“零死亡”；

　　2、災(zāi)害治理：體現(xiàn)瓦斯“零超限”、“零透水”、“零自燃”；

　　3、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理：安全風(fēng)險(xiǎn)有效管控，杜絕重大事故隱患；

　　4、安全教育培訓(xùn)：安全教育培訓(xùn)率和合格率全面達(dá)到100%；

　　5、職業(yè)安全健康：體現(xiàn)職業(yè)病例“零增加”；

　　6、其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　第三章安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施

　　第九條逐級(jí)分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任。每名員工都必須與本單位負(fù)責(zé)人、每個(gè)單位都必須與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與主要負(fù)責(zé)人分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全包保保障體系，安全檢查科負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控督察。

　　第十條各單位各部門要結(jié)合實(shí)際，制定保障安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)的工作措施，責(zé)任分解到人，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評(píng)估等，定期針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，制定改進(jìn)措施，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　第十一條安全檢查科負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核方案，要有考核指標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，調(diào)動(dòng)所有人員落實(shí)安全責(zé)任的積極性和主動(dòng)性。每季度對(duì)照我礦《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表》，對(duì)各項(xiàng)具體工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡工作不落實(shí)、落實(shí)進(jìn)度緩慢、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)低的，一律對(duì)相關(guān)責(zé)任科隊(duì)及責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)處罰。每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，對(duì)未按時(shí)完成的分析原因，提出改進(jìn)措施，并在當(dāng)月工資中落實(shí)兌現(xiàn)（當(dāng)月工資是指考核月份工資）。

　　第四章保障措施

　　第十二條各部門逐級(jí)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，研究制訂確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的保障措施，安全檢查科負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程。

　　第十三條各部門結(jié)合實(shí)際研究制定月度和季度安全工作意見(jiàn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確定改進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的措施和工作重點(diǎn)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

　　第十四條扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，注重崗位達(dá)標(biāo)，過(guò)程達(dá)標(biāo)，專業(yè)達(dá)標(biāo)，持續(xù)保持礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十五條深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和源頭管控，加大隱患排查分級(jí)治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　第十六條強(qiáng)化重大災(zāi)害防治，嚴(yán)格落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水細(xì)則》、《煤礦煤與瓦斯突出防治細(xì)則》、《河南省煤礦防治水管理辦法》，河南省防治瓦斯“三個(gè)”十條等法律法規(guī)，排查礦井重大風(fēng)險(xiǎn)，超前制定管控方案，實(shí)施有效防范。

　　第十七條強(qiáng)化應(yīng)急管理，及時(shí)補(bǔ)充完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

　　第十八條推進(jìn)職業(yè)安全健康管理，強(qiáng)化職業(yè)危害因素源頭治理和個(gè)體防護(hù)，并加大監(jiān)管和懲處力度。

　　第十九條嚴(yán)格安全投入保障制度的執(zhí)行，按照噸煤30元安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，足額提取，�？顚Ｓ�，為安全生產(chǎn)提供資金保障。

　　第二十條嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)制度，加大員工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工技能培訓(xùn)，穩(wěn)步提升員工素養(yǎng)。

　　第二十一條嚴(yán)格副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊(duì)跟班及值班制度，強(qiáng)化安全過(guò)程管控，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo)。

　　第二十二條優(yōu)化勞動(dòng)組織管理，強(qiáng)化合理組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少井下作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)少人則安，無(wú)人則安。

　　第二十三條強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大追責(zé)力度，嚴(yán)格履職考核，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，從嚴(yán)追究各類安全生產(chǎn)事故的責(zé)任。

　　第二十四條嚴(yán)格事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)。凡發(fā)生瞞報(bào)和遲報(bào)一律追究責(zé)任。

　　第五章考核獎(jiǎng)懲

　　第二十六條安全檢查科牽頭組織每季度對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果按礦相關(guān)制度等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

　　第二十七條年底對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任人進(jìn)行考核，納入年度績(jī)效管理。

　　煤礦職工招聘制度 9

　　為進(jìn)一步推進(jìn)我礦的精益管理工作，及時(shí)總結(jié)、交流精益管理工作的經(jīng)驗(yàn)及心得體會(huì)、探討下一步精益管理工作的.重點(diǎn)，礦精益管理推進(jìn)辦公室決定每月定期召開(kāi)一次精益管理例會(huì)。為保證會(huì)議的正常召開(kāi)，特制定如下會(huì)議制度。

　　1、每月最后一天下午5：30整在礦精益管理活動(dòng)室準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)精益管理例會(huì)。

　　2、精益管理例會(huì)由精益管理推進(jìn)辦公室主任主持，各專業(yè)副總、精益管理推進(jìn)辦公室全體成員及各單位主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

　　3、會(huì)議程序：

　�、�、各單位匯報(bào)本單位月度精益管理工作開(kāi)展情況、取得的成績(jī)、存在的困難和問(wèn)題以及下月的工作打算、對(duì)礦精益管理工作的意見(jiàn)和建議。

　�、啤⒕婀芾硗七M(jìn)辦公室通報(bào)本月對(duì)各單位精益管理工作開(kāi)展情況的檢查、考核結(jié)果及對(duì)未完成工作計(jì)劃的相關(guān)單位或責(zé)任人的處罰決定；對(duì)本月精益管理工作進(jìn)行總結(jié)。

　�、恰⒂懻摼婀芾砉ぷ髦兴隼щy和問(wèn)題的解決辦法，形成統(tǒng)一意見(jiàn)。

　�、取⒕孓k主任對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，部署下月精益管理工作。

　　4、所有與會(huì)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄；精益辦建立專門的會(huì)