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招聘薪資不準(zhǔn)面議，但必須明碼標(biāo)價(jià)
取消了“薪資面議”選項(xiàng)，這對(duì)求職者和用人企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)不小的考驗(yàn)
9月25日，重慶取消了“薪資面議”選項(xiàng)，所有招聘企業(yè)必須公開(kāi)崗位薪資范疇。這一舉動(dòng)實(shí)施后，受到了所有求職者和多數(shù)企業(yè)的贊同，但同時(shí)也遭到了12家用人企業(yè)的反對(duì)。薪資面議到底科學(xué)嗎?這種做法究竟是兩敗俱傷還是優(yōu)化匹配?
新聞案例
入職知名企業(yè) “面議”來(lái)的工資僅兩三千
說(shuō)起薪資面議，25歲的胡女士至今一肚子氣。去年8月，胡女士來(lái)到江北一家產(chǎn)后美體中心面試推廣崗位，這是一家知名企業(yè)，胡女士覺(jué)得待遇應(yīng)該還不錯(cuò)，她在應(yīng)聘時(shí)注明了月薪3000~4000元的要求。
簡(jiǎn)歷投放后，胡女士很快收到了人力資源部的電話通知。經(jīng)過(guò)4輪面試，胡女士終于被錄用。面試期間，胡女士多次咨詢?cè)撁荔w中心人力資源部負(fù)責(zé)人待遇問(wèn)題，對(duì)方回應(yīng)會(huì)根據(jù)求職者的具體能力匹配待遇，不會(huì)與求職者心中預(yù)期差距很大。
胡女士辦理了入職手續(xù)后，接受為期7天的入職培訓(xùn)。之后，人力資源部告知她試用期待遇是1500元，轉(zhuǎn)正后待遇為2000~3000元。這讓胡女士非常失望，第二天就沒(méi)有再去上班。
記者調(diào)查
“薪資面議”的三種情況
家住渝北區(qū)，曾從事HR工作的王女士介紹，薪資面議主要有3種情況。
“一種針對(duì)高端崗位，因行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大高端人才稀缺，企業(yè)不愿公開(kāi)挖人籌碼�！薄傲硪环N是企業(yè)不肯或沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力付出相對(duì)可觀的酬勞，又擔(dān)心酬勞過(guò)低招聘不到人，所以選擇薪資面議。”
“還有一種情況則是企業(yè)薪酬相對(duì)較為靈活，上下浮動(dòng)較大，難以給出較為具體的薪酬范圍�！�
在王女士看來(lái)，除了第二種情況可能對(duì)應(yīng)聘者不利，其他兩種情況是合情合理的。
求職者，10人中9人贊同薪資具體化
重慶運(yùn)營(yíng)部的譚女士介紹，這一做法公司醞釀了1年左右，“通過(guò)大量的線上和線下調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)100%的求職者都希望招聘單位薪資公開(kāi)化、具體化，所以取消了薪資面議這一選項(xiàng)�！弊T女士透露，根據(jù)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，薪資面議的崗位數(shù)量大約有80%是普通崗位，“不過(guò)這也與高端崗位本身所占比重較小有關(guān)�！弊T女士補(bǔ)充。
記者隨機(jī)采訪了10位市民，除了1位認(rèn)為薪資是否面議無(wú)所謂外，其余受訪者都贊同薪資具體化。家住渝北的蘇先生認(rèn)為薪資具體化可以降低求職者和用人單位雙方的成本，節(jié)省時(shí)間和精力，也不浪費(fèi)雙方的“表情”。
而在眾多求職者，尤其是剛步入社會(huì)不久的新手看來(lái)，薪資面議的背后往往隱藏著職場(chǎng)“陷阱”。
用人方
贊同：“吸引匹配人才”
重慶康洲科貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人事行政工作的綜合部部長(zhǎng)蔣先生說(shuō)，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，他很贊同薪資具體化、公開(kāi)化。“這樣做能夠吸引更多與之匹配的人才，同時(shí)也節(jié)約了招聘的成本，對(duì)于公司的一般崗位，薪酬公開(kāi)化、具體化是有好處的�！笔Y先生補(bǔ)充。
反對(duì)：多為金融、外資企業(yè)
也有企業(yè)表達(dá)不同的意見(jiàn)。自從發(fā)布招聘信息必須填寫具體薪酬后，譚女士收到了12家企業(yè)的反對(duì)意見(jiàn)。譚女士說(shuō)，這些企業(yè)集中于金融、投資行業(yè)和外資企業(yè)。金融投資行業(yè)的企業(yè)代表告訴譚女士，因?yàn)樾袠I(yè)特殊性，待遇與業(yè)績(jī)直接掛鉤，薪資上下浮動(dòng)范圍也很大，所以很難寫出具體薪酬。外資企業(yè)代表告訴譚女士，他們的企業(yè)文化對(duì)薪酬實(shí)行嚴(yán)格保密制度，即便是同崗位的兩名員工，待遇也不相同。
人力資源專家
薪酬面議看似公平 其實(shí)對(duì)一般求職者不利
GHR微周刊編委會(huì)主席、北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理學(xué)博士后穆勝解釋，薪資面議在市場(chǎng)化運(yùn)作的企業(yè)里基本上是一項(xiàng)“規(guī)定動(dòng)作”。這一做法看似公平，但不利于一般求職者。在面議環(huán)節(jié)，企業(yè)往往占據(jù)上風(fēng)，一般求職者會(huì)給出自己期望的薪酬水平，企業(yè)根據(jù)對(duì)方期望值可以將“叫價(jià)”高者篩選掉，從而選出性價(jià)比最高的職員。“企業(yè)知道所有求職者給出的預(yù)期待遇，求職者之間互相不知道彼此開(kāi)出的薪資要求，甚至不知道其他同類企業(yè)的待遇水平，這里面就存在信息不對(duì)稱。”穆勝表示對(duì)一般求職者，薪酬面議存在不公平性。 反觀高端人才市場(chǎng)，薪酬面議卻對(duì)求職者有利。穆勝說(shuō)，這是因?yàn)楦叨巳瞬攀袌?chǎng)供小于求，企業(yè)不惜重金哄搶人才，高端求職者的一個(gè)拒絕，企業(yè)可能馬上開(kāi)出兩倍甚至更高的薪酬。 穆勝認(rèn)為，對(duì)于一般人才的招聘，薪酬規(guī)范化具體化會(huì)更好。
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