（熱）明年倉庫管理員工作計(jì)劃

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的明年倉庫管理員工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

明年倉庫管理員工作計(jì)劃1

　　回顧今年的工作，有與同事的艱辛，也有遇到困難和挫折的憂郁。時(shí)間過得很快。不知不覺中，充滿希望的一年隨著新年的開始而到來。

　　本年度相關(guān)工作總結(jié)如下：

　　一、虛心學(xué)習(xí)

　　熟悉所管材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)別，盡快熟悉公司的內(nèi)部操作流程。

　　二、關(guān)心自己的工作，落實(shí)工作責(zé)任制

　　努力配合各部門完成的倉儲(chǔ)和倉儲(chǔ)工作，努力完善倉庫管理制度，勇于承擔(dān)工作中的失職責(zé)任，防止類似失職事件再次發(fā)生。

　　三、加強(qiáng)對(duì)倉庫內(nèi)安全設(shè)施的檢查

　　確保所管材料的防塵、防潮、防盜工作，每天抽取當(dāng)天進(jìn)出的材料，確保常用材料賬實(shí)物的'準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上。

　　四、總的來說，還有一些缺點(diǎn)需要我們解決，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

　　1.倉庫收發(fā)料區(qū)大門常處于開放狀態(tài)。原材料倉庫內(nèi)置為良品、不良品和廢料的放置區(qū)域。未經(jīng)檢驗(yàn)，材料可列為料。如果放在材料倉庫里不合適。

　　2.倉庫辦公室是倉庫管理人員的辦公場(chǎng)所，但非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室，辦公文具損壞。

　　3、材料倉庫非倉庫人員隨意進(jìn)出，讓人感覺像蔬菜市場(chǎng)，完全忽視倉庫管理員的存在，如果送貨員搬進(jìn)倉庫有倉庫管理員陪同。

　　4.賬目管理混亂，每月抽取材料，實(shí)物和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確性幾乎為20%。

　　5.所有樣機(jī)全部裸機(jī)入庫，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)貨浪費(fèi)大量時(shí)間尋找合適的包裝材料。

　　五、下一步計(jì)劃

　　針對(duì)今年存在的不足，為完善管理制度，做好新年工作，做出以下幾個(gè)方面。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。

2、加強(qiáng)倉庫物料賬目管理。

　　3.庫存樣機(jī)必須配包入庫，以節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。

　　4.系統(tǒng)中存在多種材料編碼，刪除整改未使用的材料編碼。

　　5.倉庫內(nèi)有太多的沉悶材料和廢料，占用了大量的庫存，并且不美觀。及時(shí)處理，提高空間利用率。

　　財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

　　六、個(gè)人認(rèn)為改進(jìn)的相關(guān)方面

　　1.生產(chǎn)退料過于頻繁，有時(shí)倉庫辦公室人滿為患。

　　建議在生產(chǎn)部購買一臺(tái)針式打印機(jī)，打好文件后到倉庫退料或收料：除急需出貨物外，其他物料每天退料x次。

　　2.生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)

　　建議生產(chǎn)退料必須注明材料的訂單號(hào)。

　　3.生產(chǎn)領(lǐng)料的實(shí)物編碼和數(shù)量與文件上的材料編碼和數(shù)量不一致

　　建議生產(chǎn)任務(wù)訂單的領(lǐng)料必須由PMC并有生產(chǎn)領(lǐng)料單PMC簽署的文件只能發(fā)布，如果是一個(gè)BOM同類材料有多種編碼，必須有工程發(fā)布的變更通知。

　　4.無計(jì)劃生產(chǎn)當(dāng)天使用的物料，生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨，采購到料。PMC應(yīng)提前4小時(shí)向倉庫管理員備料，并將物料放置在送料區(qū)；業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)送的貨物必須在當(dāng)天生成送貨計(jì)劃，并通知倉庫和生產(chǎn)部門。計(jì)劃必須包括交貨時(shí)間，并準(zhǔn)確到分。采購必須提前一天通知倉庫當(dāng)天的送貨計(jì)劃和數(shù)量，以便于倉庫安排存儲(chǔ)空間。

　　5.成品往往先出庫后入庫，成品機(jī)入庫單無相關(guān)人員簽字。

　　成品必須先入庫后出庫，否則財(cái)務(wù)無法預(yù)算成本。生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)交貨計(jì)劃提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管PMC質(zhì)量檢驗(yàn)員簽字后才能生效。倉庫管理員確認(rèn)手續(xù)齊全，到生產(chǎn)部確認(rèn)倉儲(chǔ)數(shù)量和產(chǎn)品規(guī)格，并根據(jù)財(cái)務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨人。

　　6.誤解調(diào)撥單的含義。

　　分配單的作用分為倉庫和倉庫之間的分配和倉庫之間的分配，而不是部門之間的分配。對(duì)于目前的生產(chǎn)收入不是分配，分配好產(chǎn)品，分配不好產(chǎn)品完全不符合分配單的基本使用意義。

　　建議取消部門間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料必須有生產(chǎn)主管和PMC以及財(cái)務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。

　　7.責(zé)任制不到位

　　倉庫由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算，生產(chǎn)任務(wù)單發(fā)放多少，欠多少材料，訂單成品倉儲(chǔ)多少PMC跟蹤，采購應(yīng)跟蹤采購訂單材料到達(dá)、退貨和補(bǔ)充退貨。目前，我公司要求倉庫管理員跟蹤上述情況完全是過度責(zé)任。倉庫管理員的職責(zé)是單領(lǐng)材料，單發(fā)材料，保管材料的外部質(zhì)量和材料賬卡。

　　8.經(jīng)常接收業(yè)務(wù)樣機(jī)

　　許多原型機(jī)是一種機(jī)器，每天收集或返回多次。業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部門沒有專門放置樣品柜。建議業(yè)務(wù)部門購買幾個(gè)樣品展示柜，避免頻繁收集原型機(jī)，方便客戶參觀。

　　9.先入庫后檢查完全不符合正規(guī)流程

　　正規(guī)系統(tǒng)有質(zhì)量部模塊，質(zhì)量檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫，倉管員會(huì)根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)文件，作為入庫依據(jù)移交財(cái)務(wù)。

　　10.相關(guān)整體流程

　　材料倉儲(chǔ)流程：供應(yīng)商/快遞-倉庫管理員確認(rèn)采購訂單號(hào)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材料編碼-倉庫管理員在系統(tǒng)質(zhì)量模塊進(jìn)行材料登記和填寫-質(zhì)量收到檢驗(yàn)信息后，到待檢區(qū)檢驗(yàn)檢驗(yàn)材料-檢驗(yàn)完成（合格和特殊采購系統(tǒng)將自動(dòng)入庫并生成入庫單，拒絕直接退貨）-倉庫管理員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)文件，將檢驗(yàn)好的材料放入倉庫。

明年倉庫管理員工作計(jì)劃2

　　20xx為了更好地做好新更好地做好倉庫管理工作，制定了以下計(jì)劃：

　　1.注重形象，多參加公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌。

　　2.農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，單一的工作技能無法滿足客戶的需求。努力在新的一年里多學(xué)習(xí)，做得更好！

　　3.多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸收好的建議。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見，立即糾正自己的不良行為。

　　4、加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握進(jìn)出存儲(chǔ)的工作流程，使物流順利周轉(zhuǎn)，真正充分利用物流，充分利用人才，有效改進(jìn)倉庫管理。積極配合同事糾正庫存項(xiàng)目的積壓，避免項(xiàng)目日期過長(zhǎng)，推廣部分沉悶項(xiàng)目，改善倉庫項(xiàng)目和堆放的短缺。

　　5.努力提高倉庫管理水平，爭(zhēng)取月度工作失誤次數(shù)≤1次。

　　6庫存信息的準(zhǔn)確清晰，庫存信息準(zhǔn)確率99.7%。

　　7 、嚴(yán)格控制貨物進(jìn)入倉庫的數(shù)量，不斷完善和維護(hù)采購管理。

　　8.時(shí)刻做好倉庫6s工作，保持環(huán)境整潔，儲(chǔ)存的.材料井然有序。

　　9.為了使倉庫物品的賬戶和物品一致，倉庫每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。盤點(diǎn)完成后，與計(jì)算機(jī)庫存進(jìn)行比較，查看每月消，并提交會(huì)計(jì)。

　　總之，倉庫在現(xiàn)實(shí)中的不斷改進(jìn)離不開店內(nèi)每一位同事的大力支持和配合。在昨天揮手的時(shí)候，我們將迎來新的一年，不驕不躁，腳踏實(shí)地，一步一步走下去。我們將用行動(dòng)證明我們的努力，我們更清楚，收獲不是靠輝煌，而是靠不斷的努力。我會(huì)更加努力地，我會(huì)更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力量！20xx年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。我們將努力糾正過去一年的不足，做得更好，為商店的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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