公司員工制度[薦]
在當下社會，越來越多地方需要用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編整理的公司員工制度，希望對大家有所幫助。
![公司員工制度[薦]](https://p.9136.com/00/l/b9abcbbe3_2.jpg)
公司員工制度 篇1
第一章：總則
第一條：為保證順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、管理目標而制定本規(guī)章制度。
第二條：規(guī)章制度包括生產(chǎn)制度、衛(wèi)生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條：本規(guī)章制度適用本公司的各部門的每一個員工。
第二章：行政辦公制度
第四條：根據(jù)公司實際運作情況，定期召開生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會議。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議 第六條：衛(wèi)生管理制度
1.生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛(wèi)生清掃工作，保持清潔整齊。
2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛(wèi)生、清潔。
3.每臺設(shè)備由直接操作者負責保養(yǎng)、基本維修、清掃工作。
4.必須服從公司統(tǒng)一安排，做好公司環(huán)境衛(wèi)生工作，保證廠容廠貌的整潔。
5.食堂衛(wèi)生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。 第七條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關(guān)的事宜。 第八條：生產(chǎn)、辦公場所嚴禁吸煙
第九條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第十條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。
第十一條：不作任何有害公司的'事
第十二條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠物品人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。
第十三條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十四條：必須按公司值日規(guī)定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛(wèi)生。
第三章：考勤制度
第十五條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發(fā)現(xiàn)遲到、早退，視時間長短作相應(yīng)處罰。
第十六條：有事請假者，必須向負責人啟示，批準同意后休假，未辦理請假手續(xù)者作曠工處理。
第十七條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第四章：安全生產(chǎn)管理制度
第十八條：嚴格按照操作規(guī)程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規(guī)程造成后果者，責任自負。
第十九條：未經(jīng)允許不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負 。
第二十條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發(fā)現(xiàn)、排除。
第二十一條：維修機器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)；
第二十二條：收工時要整理機械、器具、原材料及產(chǎn)成品等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門窗、上好門鎖。
第五章：員工的權(quán)利
第二十三條：平等就業(yè)的權(quán)利。
第二十四條：參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。
第二十五條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十六條：按公司規(guī)定休息和休假。
第二十七條：享受勞動安全、衛(wèi)生和保護。
第二十八條：請求勞動爭議處理的權(quán)利。
第六章：員工的義務(wù)
第二十九條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。
第三十條：遵守國家法律法規(guī)，公司規(guī)章制度的義務(wù)。
第三十一條：執(zhí)行勞動規(guī)程，按規(guī)定操作的義務(wù)。
第三十二條：員工有義務(wù)提高勞動技能水平
第七章：獎罰制度
第三十三條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300元。
第三十四條：整月全勤者，獎勵全勤獎，獎金100元。
第三十五條：違反公司管理制度的給予全廠通報的處分，對于通報處罰不認可的給予打掃廠區(qū)衛(wèi)生處分（工作時間以外，不計報酬）。
第三十六條：員工以書面形式提出對于公司發(fā)展有利的建議，經(jīng)公司領(lǐng)導考慮其可行性后，給予現(xiàn)金獎勵（10—100元）。
公司員工制度 篇2
一、制定目的
規(guī)范外出培訓管理，保X外出培訓質(zhì)量，特制定本制度。
二、適用范圍
適用于新項目外出培訓員工。
三、外出培訓的計劃、實施、管理
1、外出培訓計劃由公司辦公室培訓制定，根據(jù)培訓時間、地點安排被培訓人員的日程與行程。并以書面形式通知被培訓組員。外出培訓人員與公司簽訂，此協(xié)議一式兩份，培訓人員和公司各執(zhí)一份。
2、培訓費用
包括培訓費、資料費、住宿費、伙食費(注:自己負擔，公司給一定補助)、交通費等。由公司一次X預借報銷的方式，參加培訓前，公司預先支付其預算范圍內(nèi)的所需費用；培訓期間，若發(fā)生其他費用，采取培訓人員預先墊付，培訓后憑X預以報銷。
3、管理規(guī)定
(1)培訓人員紀律規(guī)則
�、倥嘤柸藛T應(yīng)遵守培訓機構(gòu)所規(guī)定的報到、上課、測試等相應(yīng)培訓管理事項。
②培訓人員應(yīng)遵守領(lǐng)隊安排，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。對領(lǐng)導安排的工作必須按要求高標準的完成，做到不準打架斗毆，不頂撞領(lǐng)導，不背后議論。
�、凵蠉徠陂g統(tǒng)一著工裝，佩戴工作標志。做到舉止端莊，注意言行舉止，以維護公司形象。
④在上班期間必須堅守崗位，不準睡崗、串崗、脫崗。
�、莅磿r上下班。不得遲到、早退、曠工，違者按公司考勤管理制度處理。
�、尢厥馇闆r需請假時，必須寫請假條經(jīng)領(lǐng)導審批。無特殊情況不得請假，外出嚴格遵守各項安全規(guī)則，注意人身安全，事后及時銷假。
�、邍栏褡袷貙嵙晢挝坏囊�(guī)章制度，嚴禁在廠區(qū)內(nèi)吸X，嚴禁把火種帶入廠區(qū)。
�、嘧袷貙嵙晢挝怀Ｒ�(guī)，尊重實習單位工作人員，不與實習單位員工發(fā)生爭執(zhí)，如有糾紛時及時上報領(lǐng)隊。
�、峤y(tǒng)一食宿，遵守實習單位食堂管理規(guī)定和宿舍管理規(guī)定，按時就餐，按時就寢，廠區(qū)內(nèi)不大聲喧嘩，嬉戲打鬧。
�、飧邩藴实耐瓿晒矃^(qū)域的'衛(wèi)生，領(lǐng)隊及相關(guān)人員定時對宿舍和公共區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查和評比。
(2)培訓人員安全制度
�、龠M入現(xiàn)場人員必須按要求佩戴勞保用品，注意人身安全。
�、诠ぷ髌陂g嚴格遵守X作流程，按車間師傅指示不違規(guī)X作，并服從車間管理，尊重車間師傅。
�、酃ぷ髌陂g發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取必要措施，并立即上報領(lǐng)
導。
�、芘嘤柸藛T必須按照車間規(guī)章制度，規(guī)范行為，不得隨便動用他人工具，消防器械，使用前必須經(jīng)過領(lǐng)導批準。
�、菪菹r間培訓人員不得擅自外出，如有特殊事宜須向領(lǐng)導請示后與同事結(jié)伴出行。
�、尢厥馇闆r需請假時，必須寫請假條經(jīng)領(lǐng)導審批。無特殊情況不得請假，外出嚴格遵守各項安全規(guī)則，注意人身安全，事后及時銷假。
⑦培訓人員應(yīng)妥善保管個人財產(chǎn)，以防丟失及經(jīng)濟糾紛。
(3)培訓人員學習任務(wù)
�、倥嘤柸藛T須按照公司領(lǐng)導要求快速準確的掌握本崗位技術(shù)及X知識。
②培訓人員積極參加技術(shù)、業(yè)務(wù)學習，積極參加公司安排的各種學習活動。
�、叟嘤柸藛T每人每日總結(jié)本日學習心得，按時上交班組長。
④班組長每天針對學習情況進行總結(jié)，領(lǐng)隊每個星期要召開班組會議，總結(jié)上周學習情況，并安排下周工作任務(wù)。
⑤領(lǐng)隊每周日前將學習總結(jié)及下周工作安排以電子郵件發(fā)送給公司主管領(lǐng)導。
�、夼嘤柦Y(jié)束，每個成員都要以書面寫自己的學習心得；每個組都要完成工作總結(jié)；最后班組要完成總的工作總結(jié)。最終上報公司領(lǐng)導審閱。
�、咄獬雠嘤枌嵙曔^程因特殊情況，此規(guī)定根據(jù)實際情況具體落實。
本制度自發(fā)行起即日生效，解釋權(quán)歸辦公室，未盡事宜根據(jù)處理。
公司員工制度 篇3
一、加班范圍及規(guī)定
1、 職工在國家法定節(jié)假日和雙休日期間工作為加班。
2、 因生產(chǎn)需要職工必須在標準工作時間外提供勞動，并通過加班審批確認為加班。
3、 加班人員包括工人及在加班現(xiàn)場提供技術(shù)支持的管理人員。
4、 職工一次加班不得超過8小時，緊急搶修除外。
5、 職工加班結(jié)算加班工資。
二、加班申請、審批、撤消步驟
1、 變電站和門房值班人員及臨時工雙休日不計加班考勤。
2、 因工作需要必須加班時，負責加班的部門主管必須填寫《加班申請單》于加班前1個工作日之前提交分管領(lǐng)導。
3、 分管領(lǐng)導對加班申請審核并估算加班時間，批復發(fā)回申請部門。
4、 不能在規(guī)定時間提交加班申請，且無正當理由，其實際加班時間將視為無效。
5、 因突發(fā)情況需要加班者, 負責加班的部門主管必須于事后1個工作日內(nèi)填寫《加班申請單》并加以額外說明。
6、 因特殊情況需撤消加班的，部門主管必須于加班前書面通知分管領(lǐng)導及加班人員，撤消加班申請。
7、 《加班申請單》上填寫加班人數(shù)及名單、預計加班時間，部門主管和分管領(lǐng)導需要對加班時間進行監(jiān)控和評估。
8、 《加班申請單》經(jīng)分管領(lǐng)導批復后，不得擅自改動，否則一律無效。
三、加班確認
1、 職工加班后，負責加班的部門主管必須根據(jù)實際加班情況完成《加班申請單》，明確加班職工選擇的加班結(jié)算方法，在2個工作日內(nèi)提交辦公室和局財務(wù)以進行考勤處理。
2、 加班時間根據(jù)《加班申請單》中分管領(lǐng)導的.批復確定，實際加班時間少于預計加班時間按實際加班時間確定。
四、加班結(jié)算
1、 加班工資結(jié)算
2、 一次加班滿3小時不超過4小時按半天算。
4、 一次加班滿6小時按一天算。
5、 國家法定節(jié)假日加班按職工日平均工資的2倍計發(fā)加班工資;雙休日加班的按職工日平均工資的1倍計發(fā)加班工資。
6、 職工日平均工資=職工基本工資/22個工作日。
7、 晚上安排加班的，每考勤一個夜班發(fā)放4元加班補助(倒休人員除外)。
公司員工制度 篇4
第一條為樹立和保持公司良好的社會形象，進一步規(guī)范化管理，本公司轉(zhuǎn)正員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。
第二條員工在上班時間內(nèi)，應(yīng)著胸卡；
周一至周六統(tǒng)一著正裝，周七可著非正裝，但要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方整潔。
第三條男職員的'著裝要求：夏天著襯衣、系領(lǐng)帶；
著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣。
不準穿皮鞋以外的其他鞋類（包括皮涼鞋）。
第四條女職員上班不得穿牛仔服、運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服，并一律穿肉色絲襪。
第五條員工有外出活動或重要業(yè)務(wù)洽談時必須穿公司統(tǒng)一制服或相似款形正裝。
第六條員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。
男職員發(fā)不過耳，并一般不準留胡子；
女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當。
第七條員工違反本規(guī)定的，辦公室除通報批評外，還予以經(jīng)濟處罰，一個月連續(xù)違反三次以上的，扣發(fā)當月考評工資級別20%。
第八條各部門、各管理處負責人應(yīng)認真配合、督促屬下員工遵守本規(guī)定。
一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部門員工總數(shù)20%的，該負責人亦予以通報和經(jīng)濟處罰。
公司員工制度 篇5
1.目的
為了加強外出培訓人員的管理，全面提高員工安全防范意識，體現(xiàn)以人為本，杜絕員工外出培訓期間人身意外安全事故的發(fā)生，確保我公司員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司外出培訓人員和外派人員的安全管理。
3.術(shù)語及定義
無
4.職責
4.1領(lǐng)隊職責
4.1.1領(lǐng)隊負責外出培訓人員的安全管理工作，是安全活動的'組織者和培訓隊伍的安全責任人。
4.1.2培訓期間，定期或不定期檢查培訓人員學習情況和執(zhí)行各項安全規(guī)章制度的情況，做好安全教育工作，保證培訓質(zhì)量。
4.1.3培訓期間，根據(jù)學習計劃，合理安排好培訓人員的食宿。
4.1.4培訓期間，進行人員崗位的查崗和宿舍的查崗，嚴格控制人員私自外出行為。
4.1.5領(lǐng)隊負責外出培訓人員的技術(shù)學習、安全活動和文體活動的監(jiān)督，并作好各項活動記錄，安全活動記錄要用專用記錄本。
4.1.6領(lǐng)隊負責外出培訓人員的考核工作，學習結(jié)束后，對培訓人員進行安全考評鑒定，考評結(jié)果作為今后上崗憑據(jù)。
4.2人員職責
4.2.1外出培訓人員必須服從領(lǐng)隊的統(tǒng)一指揮和管理，嚴禁無組織、無紀律行為的不安全行為發(fā)生。
4.2.2認真學習并理解實習廠家的有關(guān)規(guī)章制度、勞動紀律及安全規(guī)定。并嚴格遵守。
4.2.3認真學習和掌握所在崗位的操作規(guī)程，并按安全操作規(guī)程規(guī)范操作。
4.2.4熟悉廠區(qū)、車間周邊環(huán)境，防止撞擊、物體打擊，高溫灼傷和低溫度凍傷等多發(fā)安全事故發(fā)生。
5.工作程序或要求
5.1外出培訓人員學習前必須進行一次“安規(guī)”考試，不合格者不得參加學習。
5.2按學習規(guī)定的時間準時到達指定地點集合，不遲到、不早退。嚴格遵守作息時間，不得外出過夜。
5.3學習期間不得酗酒，不得獨自離開住宿地，禁止賭博或變相賭博等違法亂紀活動。
5.4往返住宿地與工廠上，注意乘車交通安全和個人財物安全。
5.5學習期間，原則上不得請假，因特殊情況確需離開時，必須向領(lǐng)隊履行請假手續(xù)，經(jīng)同意后方可離開，并在規(guī)定時間內(nèi)歸隊。
5.6進入實習現(xiàn)場未經(jīng)允許不得擅自操作任何設(shè)備，不得獨自進入廠家生產(chǎn)現(xiàn)場察看設(shè)備及系統(tǒng)。未經(jīng)廠家人員許可，不準觸動或操作運行、備用的任何設(shè)備。
5.7如遇有事故發(fā)生和重大操作時，應(yīng)嚴格遵守學習單位的有關(guān)規(guī)定，必要時應(yīng)服從領(lǐng)隊指令及時撤離實習現(xiàn)場。
公司員工制度 篇6
1總則
為適應(yīng)市場經(jīng)濟的人才競爭機制，維護員工和公司合法權(quán)益，特制定本制度。
2適用范圍和主要內(nèi)容
2.1本制度適用范圍是公司全體員工。
2.2員工離職的主要內(nèi)容：
2.2.1辭職：因員工個人原因辭去工作；
2.2.2辭退(解除勞動合同)：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動合同；
2.2.3違紀辭退：嚴重違反公司規(guī)章制度，達到辭退條件的，或有違法犯罪行為；
2.2.4自動離職：員工無故連續(xù)曠工3天以上，或全年累計曠工5天以上，其離職自動生效；
2.2.5除名：按有關(guān)法律規(guī)定達到除名條件的，作除名處理。
2.2.6勞動合同終止：合同期到期或合同終止的條件出現(xiàn)。
3離職程序
3.1辭職：
3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》，按合同約定的'時間提出申請。
3.1.2對于辭職者，若平時工作成績優(yōu)秀，應(yīng)由工作部門主管加以挽留，進行離職面談，如員工仍堅持辭職再批準其申請。
3.1.3部門負責人簽署意見。
3.1.4人力資源部按管理權(quán)限審批。
3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負責人，部門負責人通知申請人辦理離職手續(xù)。
3.2辭退(解除勞動合同)
3.2.1部門負責人提出對員工辭退書面報告，并附事實材料報上級主管領(lǐng)導同意。
3.2.2人力資源部核查有關(guān)事實，并與員工本人進行溝通。
3.2.3人力資源部按管理權(quán)限審批。
3.2.4員工所在部門負責人通知被辭退者辦理離職手續(xù)。
3.3違紀辭退
3.3.1部門負責人提出對員工違紀辭退書面報告，并附員工嚴重違紀事實的書面材料報人力資源部；
3.3.2人力資源部核查有關(guān)事實，并與員工進行溝通；
3.3.3人力資源部按管理權(quán)限審批。
3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門負責人，部門負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續(xù)。
3.4自動離職
3.4.1部門負責人提交員工曠工的事實書面材料；
3.4.2人力資源部核查有關(guān)事實
3.4.3人力資源部按管理規(guī)定對員工作出自動離職的處理。
3.5除名：
3.5.1部門負責人提交員工除名的書面材料；
3.5.2人力資源部核查有關(guān)事實；
3.5.3人力資源部按管理規(guī)定對符合除名條件的員工作出除名處理；
3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負責人，部門負責人通知被除名員工辦理離職手續(xù)。
3.6勞動合同終止：
3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續(xù)簽合同，須在合同期滿之前的一個星期內(nèi)以書面的形式通知對方；
3.6.2合同期滿后，員工辦理離職手續(xù)。
4離職手續(xù)
4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人力資源部審核；
4.2移交內(nèi)容和期限：
4.2.1工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規(guī)章、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將應(yīng)辦而未辦的事項交代清楚(技術(shù)資料、圖樣等交由保管資料單位簽收)；
4.2.2物品移交：餐卡、職員卡、文具等物品交相關(guān)部門人員；
4.2.3移交期限2天；
4.3離職人員辦理離職移交時應(yīng)由直屬負責人指定接替人員接收，如未定接替人員應(yīng)臨時指定人員先行辦理接收工作，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無人可派時暫由部門負責人自行接收。
4.4各員工所列移交清單，應(yīng)由其直屬負責人詳加審查，不合理之處及時更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財務(wù)、資料未交還或?qū)ν夤緫?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該部門負責人負責追索。
4.5各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金。薪金結(jié)算如下：
4.5.1未滿合同期而辭職者，發(fā)給其至離職批準日期的工資，無補助費。合同違約金，培訓費等應(yīng)扣款項按合同規(guī)定處理。
4.5.2未按合同約定時間提前辭職者，按未提前的天數(shù)根據(jù)日工資總額賠償給公司作為代通知費；
4.5.3自動離職者及未按規(guī)定辦理離職移交手續(xù)者，不進行薪金結(jié)算。對公司財務(wù)交接不清而自動離職者，視情節(jié)輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。
4.5.4正常辭退者，發(fā)給正常工資外，另按《勞動法》規(guī)定予以補助。
4.5.5被違紀辭退、除名者，不予經(jīng)濟賠償。
5離職責任
5.1部門交接人與離職者辦理移交手續(xù)時，由于移交不清楚，而對公司或業(yè)務(wù)造成損失的，責任由交接部門負擔。
5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的，應(yīng)對公司進行賠償，公司有對離職者進行索賠的權(quán)利。
6員工辦理了離職手續(xù)后，公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動關(guān)系證明書》，并在30天內(nèi)為員工安排辦理停交社會保險手續(xù)。
7離職公告：
7.1員工離職前，人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布通告，告知員工將要離職的時間、交接安排、離職原因。
8本規(guī)定自20xx年5月份起執(zhí)行，本管理辦法的解釋權(quán)歸屬人力資源部。
公司員工制度 篇7
薪酬制度的建立和調(diào)整，是企業(yè)領(lǐng)導人需要不斷學習的一門技能，完善的薪酬標準體現(xiàn)的是領(lǐng)導者的管理藝術(shù)�？茖W和有效成為評定薪酬制度是否合理的標準，也是企業(yè)領(lǐng)導者在制定制度時的依據(jù)和技巧。
那么，企業(yè)如何制定讓員工滿意且符合企業(yè)發(fā)展方向的薪酬制度呢?
首先，建立科學的調(diào)薪基礎(chǔ)。所謂科學，就是需要企業(yè)有明確的薪酬依據(jù)和標準，從企業(yè)實踐的角度來說，就是建立薪酬體系的價值鏈條，分別從人工成本與企業(yè)銷售額、薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略和 人才市場供需狀況、員工薪資的價值源與調(diào)薪規(guī)則、法律方面附加規(guī)則四個方面制定合理的薪酬價值鏈。
其次要有清晰明確的方案和規(guī)定，一方面可以有效避免企業(yè)陷入調(diào)整薪酬時的尷尬境地，在提高員工的滿意度的同時，激勵員工創(chuàng)造更好的企業(yè)績效;另一方面也可以從法律上進行強行規(guī)定和保護，避免不必要的法律糾紛。
最后是要提高企業(yè)的薪酬管理藝術(shù)。管理是學問，更是藝術(shù)，許多薪酬問題都會受到“人情”因素的影響，因此，單單懂學問是不夠的`，管理者還要懂藝術(shù)、知人情。在制定和調(diào)整薪酬制度前，管理者就需要進行必要的前期溝通，了解員工的需求和意愿，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以便后期研究討論。
接下來就需要中層領(lǐng)導進行會議溝通，根據(jù)公司發(fā)展狀況和員工意愿，商討合理的薪酬標準和評估方案。最后，還需要將會議結(jié)果，即最終方案形成書面報告，不僅使企業(yè)上下各個層面得到明確的反饋，同時還能提升相關(guān)人員的重視程度，避免出現(xiàn)問題。同時，企業(yè)還需要設(shè)立有效的投訴渠道，引導員工不滿，而不是任其發(fā)泄，以免出現(xiàn)惡性循環(huán)。
總之，管理是科學，也是藝術(shù)。薪酬管理是管理環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，更加需要兼顧科學和藝術(shù)，實現(xiàn)員工與老板的皆大歡喜。
公司員工制度 篇8
為使員工宿舍保持良好、清潔、整齊的環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的'休息，維護工作安全和提高工作效率，特制訂本制度。
(一)住宿條件
1、在市區(qū)無適當住所或交通不便的員工可申請住宿;
2、凡以下情形之一者，不得住宿：
(1)患傳染病者;
(2)有吸毒、賭博等不良嗜好者。
3、不得帶家屬住宿;
4、保證遵守本制度。
(二)員工離職，包括：
自動辭職、被免職、解職等，應(yīng)于離職日起3日內(nèi)，搬離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費和搬家費。
(三)宿舍設(shè)立管理員，其工作任務(wù)如下：
1、監(jiān)督管理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃，保護整潔，維護秩序，水、電、氣及門戶管理;
2、保管住宿員工的緊急聯(lián)絡(luò)方式，以備急需。
(四)有下列情形之一者，應(yīng)通知主管或經(jīng)理(店長)：
1、違反宿舍管理規(guī)定，情節(jié)重大;
2、留宿親友;
3、宿舍內(nèi)有不法行為;
4、員工身體不適以致重病，應(yīng)及時送醫(yī)院并通知其親友。
(五)對所住宿舍，不得隨意改造或變更。
(六)員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利。
(七)公司主管和店長應(yīng)經(jīng)常視察宿舍，住宿員工不得拒絕;
(八)宿舍所有器具設(shè)備，住宿員工有責任維護其完好。如有疏于管理或惡意破壞者，由其擔負修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重給予處罰;
(九)住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)定：
1、服從管理員管理、派遣與監(jiān)督;
2、室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器;
3、室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品;
4、起床后棉被疊放整齊;
5、室內(nèi)嚴禁吸煙;
6、換洗衣物不得堆積室內(nèi)，暫不穿的衣服、鞋帽必須放入柜內(nèi);
7、洗后的衣物，在指定位置晾曬;
8、使用電視機、收音機不得妨礙他人休息;
9、就寢后不得影響他人睡眠;
10、宿舍不得留宿親友，外人拜訪應(yīng)登記姓名、與員工關(guān)系及出入時間;
11、最遲應(yīng)于24時前返回宿舍，否則應(yīng)向管理員報告;
12、貴重物品應(yīng)避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責任自負：
13、不得在墻壁、櫥柜、門窗上隨意張貼字畫或釘掛物品;
14、廢物、垃圾等集中傾倒于指定場所;
15、宿舍衛(wèi)生，住宿員工輪流負責清掃;
16、節(jié)約用水，用電，人去燈滅;
17、不得在宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打牌或從事其他不健康活動。
(十)住宿員工輪流值班負責公共地區(qū)的清潔，公共設(shè)施的修繕，水、電、門、窗等的安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并立即采取措施。
(十一)住宿員工發(fā)生下列行為之一，即應(yīng)取消其住宿資格，并呈報店長處理;
1、不服從管理員監(jiān)督、指揮;
2、在宿舍賭博、打麻將、斗毆、酗酒;
3、蓄意毀壞公司物品或設(shè)施;
4、擅自在宿舍內(nèi)接待異性或留宿外人;
5、經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢教不改;
6、嚴重違反宿舍安全管理規(guī)定;
7、無正當理由經(jīng)常外宿;
8、有盜竊行為。
(十二)住宿員工遷出應(yīng)將床位、物品、抽屜、衣柜等清理干凈，帶出物品應(yīng)先交管理員或主管檢查。
(十三)管理人員應(yīng)按規(guī)定及時向公安戶籍管理部門為住宿員工辦理暫住證，費用由員工承擔。
公司員工制度 篇9
一、目的
為了激勵公司全體員工，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，體現(xiàn)公司熱愛、重視員工的精神，實現(xiàn)公司福利管理的規(guī)范化、制度化，結(jié)合本公司的特點及實際情況，維護員工休息權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，福利待遇是公司在基本工資、績效工資、獎金等勞動報酬之外給予員工的一種激勵形式，為實現(xiàn)企業(yè)和員工的長期共同發(fā)展并根據(jù)勞動法和國家法規(guī)的'有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。
二、適用范圍
該福利制度適用于公司全體員工。
三、職責
3.1人力行政部
3.1.1負責對本制度的制定和修訂；
3.1.2負責福利活動的組織與實施；
3.1.3負責福利的管理申報、申購與發(fā)放；
3.2財務(wù)部
3.2.1負責福利項目費用報銷；
3.3公司主管領(lǐng)導
3.3.1負責對福利申請的批準與監(jiān)督；
3.3.2負責對本部門員工相關(guān)慰問。
四、福利項目
4.1法定假期、公休假及福利性假期；
4.2福利金：節(jié)日禮金（春節(jié)、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、中秋節(jié)）、婚禮賀金、住院尉問金、防暑降溫費；采暖補貼費；通訊補貼；
4.3保險類：社會保險、意外傷害保險等；
4.4工齡工資：又稱年功工資；
4.5其他福利：生活補貼、體檢、旅游、購車補貼等。
五、福利項目內(nèi)容及標準
5.1公休假
公休假是指正常上班期間每周的休息日；
公司員工制度 篇10
第一條為確保公司舉行有秩序的管理休假而制訂。
其次條適用于公司全部員工。
第三條由各部門主管、經(jīng)理負責監(jiān)督。
第四條病假。
員工休病假，超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。
員工休病假的時限，應(yīng)以假條上的時光為準，遇節(jié)假日不順延。
從員工轉(zhuǎn)正開頭，員工每年可享受5天帶薪病假。
員工帶薪病假休滿之后，假如因病仍不能上班，則應(yīng)申請進入醫(yī)療期。公司將按照病情打算是否批準其進入醫(yī)療期，員工惟獨在患難以治愈的病或十分嚴峻的慢性病時方可進入醫(yī)療期。進入醫(yī)療期者，其待遇按公司醫(yī)療期制度執(zhí)行。不批準進入醫(yī)療期者，又的確不能上班，按無薪病假待遇。員工延續(xù)休假經(jīng)公司批準的.無薪病假超過15天以后，公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，每月發(fā)給基本生活費，按有關(guān)標準繳納養(yǎng)老保險，并按規(guī)定報銷醫(yī)藥費，其他待遇不再享受。
員工無論休何種病假，必需按時遞交有效的醫(yī)生診斷證實，請部門經(jīng)理批準，否則按曠工處理。
第五條帶薪年休假。
上班滿6個月可開頭休帶薪年休假。
帶薪年休假遇節(jié)假日順延。
員工休帶薪年休假必需考慮有關(guān)客戶的要求及所在部門的工作支配，休帶薪年休假必需提前兩周申請，并經(jīng)主管同意。
公司希翼員工通過帶薪年休假的機會使身收獲到調(diào)節(jié)。人力資源部將在每個自然年度開頭時，通知每位員工應(yīng)享受的帶薪年休假。該年假的有效期為一年時終止，不再累計。
員工如情愿放棄休帶薪年休假，年假期間的工資按日工的基本工資的2倍計算。
第六條工傷假。
員工在工作期間發(fā)生工傷事故，直接主管應(yīng)立刻到現(xiàn)場調(diào)查受傷狀況，并立刻作出處理，并舉行報告至總經(jīng)理和人力資源部。公司按照醫(yī)生的診斷確定是否需要賦予工傷假。員工休工傷假享受全薪。
員工休工傷假期間，應(yīng)根據(jù)公司的要求定期到指定醫(yī)院舉行檢查。第七條婚假。
女職工年滿23歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。女職工年滿23歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。男職工年滿25歲前結(jié)婚帶薪婚假3天。男職工年滿25歲后結(jié)婚帶薪婚假10天。男、女職工婚前體檢可享受半天全薪假。第八條產(chǎn)假。
產(chǎn)假所涉及的假期，均應(yīng)包含節(jié)假日，即遇節(jié)假日不順延。員工妊娠期間每月可享受半天全薪假以供月檢。員工生育可享受90天全薪產(chǎn)假。
年齡24周歲以上生育第一胎者，可延伸1個月帶薪產(chǎn)假。如遇難產(chǎn)，可憑醫(yī)院證實增強有薪產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增強產(chǎn)假15天。男員工可以在妻子生育后享有1天陪產(chǎn)假。
女員工生育后的第一次流產(chǎn)，公司將依據(jù)醫(yī)生的診斷證實賦予15天帶薪假，以后的流產(chǎn)所有按無薪病假計算。第九條喪假。
父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶或子女死亡，可休帶薪假8天。
祖父母、兄弟姊妹死亡，可休帶薪假4天。第十條倒休假。
員工在歇息日加班后，經(jīng)部門經(jīng)理批準，可以享受因歇息日加班產(chǎn)生的倒休假。
員工休倒休假時，須考慮部門工作的支配，并應(yīng)提前兩周申請，經(jīng)主管同意。
員工休倒休假時，應(yīng)在請假單后附有部門經(jīng)理批準倒休的加班申請單。
倒休假只限當年有效。
第十一條公共假日。
全體員工享受下列法定公共假日
元旦：放假1天。
春節(jié)：放假3天。
清明節(jié)：放假1天。
勞動節(jié)：放假1天。
端午節(jié)：放假1天。
中秋節(jié)：放假1天。
國慶節(jié)：放假3天。
如國家政策有調(diào)節(jié)，則遵從國家政策。第十二條事假。
事假系無薪假，公司按照工作支配打算是否批準員工休無薪假。事假最長不超過兩周。
第十三條請假批準權(quán)限見下表：
請假日期1~3天3~12天12天以上
批準人直屬上級部門經(jīng)理總經(jīng)理
直接主管在一個月內(nèi)對同一員工批準假期時限為5天，5天以上由部門經(jīng)理批準。
第十四條請假程序。
員工填寫請假單，報主管、經(jīng)理批準后，送至人力資源部。
公司員工制度 篇11
一、員工考核管理規(guī)定
第一條考核目的是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績。在開發(fā)人力資源的同時，謀求員工晉升、調(diào)動、獎勵及懲處的合理與公正，從而完善公司的激勵制度。
2.１季度考核季度考核的內(nèi)容涉及：工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨立性、成本意識、原則性、精神面貌、學習能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員，各分公司，外設(shè)廠和事業(yè)部的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分：第一部分由員工自行填寫；第二部分由員工的直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良等者，公司將在季評結(jié)果公布的當月分別獎勵其當月工資總額的10％和5％，對普通等者不作獎懲，對差等者，將扣發(fā)其當月工資總額的5％，連續(xù)兩次獲差等者將予以解聘。
2.2實習考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人，在試用期結(jié)束時，必須進行實習考核。試用期原則上為三個月。如在試用期內(nèi)員工請假，則試用期時間順延。特殊情況可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個月，最長不能多于6個月。考核結(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等�？己顺煽�?yōu)閮?yōu)等、一等和二等的立刻轉(zhuǎn)正�？己顺煽�?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個月，屆時的考核成績不能列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實習考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會發(fā)給的《轉(zhuǎn)正定級通知單》。
2.3見習考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習考核�？己藭r間為正式下文起6個月�？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的，將延長見習期3個月，屆時考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退，如為提升人員，則降回原職位。
所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會發(fā)文通知相關(guān)部門。
二、員工保密工作條例
第三條適用范圍：集團公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工作內(nèi)容，具體范圍見條例細則。
第四條目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實際，特制定本條例。
第五條條例細則１.總則保密工作遵循“突出重點，積極防范”的方針，堅持“內(nèi)外有別，既便利工作又確保秘密”的原則，準確劃分保密范圍，確保公司核心機密安全；同時有控制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。
2.保密范圍和密級劃分
2.１密級劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級劃分為：絕密、機密兩級。絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項，一旦泄密會使公司利益遭受危害和重大損失，涉及公司命運。主要包括：（１）經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場調(diào)查與預測報告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、公司投資計劃等。（2）主導產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達到超過國內(nèi)先進技術(shù)水平的先進技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設(shè)備等核心機密。（3）通過秘密渠道引進的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。（４）產(chǎn)品成本及其利潤等財務(wù)資料。機密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴重的損失，主要包括：（1）公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠景規(guī)劃，財務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計劃；（2）反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特殊原材料等情況的計劃、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品實驗報告，檢驗報告等；（3）新產(chǎn)品開發(fā)項目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題；（４）引進的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進，性能、功能有顯著提高的改進部分；（5）公司財務(wù)、營銷管理制度、目標管理方案、月度運行報告等；（6）公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運作方式等。
2.2凡是對內(nèi)部公開，對外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級。 2.3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展狀況和保密時限，由行政總部會同有關(guān)部門進行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時自動解除密級。
3.文件、資料的保密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準確標明密級，在擬稿、打字、印刷、復制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴格的登記手續(xù)。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準的直接需要的科室和人員使用，機密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密工作，而且必須辦理登記手續(xù)。
機密以上文件、資料原則上不準復印。
４.電話、計算機的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密；存有涉密內(nèi)容的'計算機網(wǎng)絡(luò)、外存儲設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理，并采取相應(yīng)加密措施。計算機網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計算機網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。
5.對外宣傳、通訊、會議的保密公司宣傳媒體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會議，要嚴格控制會場，會議內(nèi)容要記在保密本上（會后收回），如需參閱，另辦手續(xù)。
6.對外交往的保密所有密件一律不準外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱；外單位人員來公司參觀，學習，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi)，并指定專人陪同，不準外單位人員隨意進人涉密區(qū)域；對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報告公司領(lǐng)導，及時采取補救措施。
7.保密培訓和檢查
7.１各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進行保密培訓和檢查，對新進員工必須事先進保密培訓，學習保密條例；
7.2員工必須遵守下列保密守則：
7.2.１不該說的秘密，絕對不說；
7.2.2不該問的秘密，絕對不問；
7.2.3不該看的秘密，絕對不看；
7.2.４不該記錄的秘密，絕對不記錄；
7.2.5不在非保密本上記錄秘密；
7.2.6不在私人通訊中涉及秘密；
7.2.7不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛埽?/p>
7.2.8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。
7.3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。
8.獎懲
8.１對保密工作做出貢獻，具有下列條件之一的單位和個人給予獎勵，晉級提薪：
8.１.１一貫嚴格執(zhí)行保密條例，堅持原則，堅決保護公司秘密者；
8.１.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時舉報，采取補救措施的。
8.2出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報批評、罰款、降級直至開除。
8.2.１為謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者；
8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者；
8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。
員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定
第一條員工上下班必須打卡（包括見習／試用人員），因故不能打卡者，須在當天向上一級負責人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門負責人簽卡，否則以曠工論處。
第二條代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資10０元，違紀三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當月全部獎金。
第三條員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當月薪資總額的10％，連續(xù)曠工三天作自動離職，公司不負責任何善后事宜。
第四條公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準，三天以上向直屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報批準。員工請假需報行政科登記備案后方可離開公司，否則將以曠工論處。
第五條員工必須按時上下班，遲到或早退一個小時以上者，每次扣罰工資１－元；遲到或早退超過二小時以上者，按曠工處理；每月累計遲到2０分鐘以上則扣除當月全勤獎（每月遲到不超過“分鐘作為全勤），累計遲到時間超過2０分鐘者，每遲一分鐘扣工資０.5元，全勤者當月發(fā)給全勤獎金10元。
第六條生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《曠工人員記錄表》，將當天曠工的普通工人的名單報人力資源委員會，以便人力資源委員會停其工卡，如曠工人員的工卡需重新開通，則要由車間填寫《恢復員工工卡申請表》報人力源資委員會。員工請假規(guī)定
第七條休假
7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工，與配偶不住在同一縣、市的，享受探親配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。
7.１.1探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過3０天。
7.１.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過2０天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過2０天
。 7.１.3探親假期是指員工與父母、配偶團聚的時間。路程較遠的，可另外給路程假。路程假按國家交通運輸部門標示的路程，往返路程10００公里以下為一天，10００－2０００公里為兩天，依此類推。
7.2婚假
7.2.１凡符合計劃生育條例規(guī)定，達到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假１3天；
7.2.2未達晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。
7.3產(chǎn)假
7.3.1凡符合計劃生育條例規(guī)定，達到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天；
7.3.2凡符合計劃生育條例規(guī)定，未達晚育年齡者，女方產(chǎn)假為９０天；
7.４喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假3天。
7 .5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工，每年可享受一次公休假。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。員工在享受公休假的當年，不再享受探親假。
7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。
第八條休假手續(xù)和待遇
8.1探親假要提前一個月向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準后，向行政科備案。
8.４休假完畢后，必須到行政科注銷。
8.5違反8.１－8.４各項，又無正當理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準的，一律按曠工論處。
8.6休假期間的工資�；榧偃�、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余（晚婚假）時間享受100％基本工資。
8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受10０％基本工資。
8.8第一胎符合計劃生育條例，但未達晚育條件的產(chǎn)假期間，享受5０％的基本工資。
8.９由于避孕失敗要進行人流手術(shù)，休假期間享受1００％的基本工資，并報銷醫(yī)藥費、手術(shù)費。
8.10生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計發(fā)誤工費5元。
8.11休假的路費、住宿費一律自理。
8.12員工因工傷，其醫(yī)藥費據(jù)實報銷，病休假間發(fā)放基本工資。
8.12如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇，按本市8.6制度辦理。
第九條各種假期不得累積，只準一次使用
公司員工制度 篇12
第一章：總則
第一條為全面了解、評估員工工作績效，提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性，經(jīng)過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。
第二章：適用范圍
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三章：考核原則
第三條堅持公平、公正、公開的”三公”原則。要求考核者對所有考核對象一視同仁、對事不對人。堅持定量與定性相結(jié)合、建立科學的考核要素體系與考核標準。
第四條堅持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級之間考評、外部考評、考核領(lǐng)導小組考核相結(jié)合的多層次考核方法，使所有層次員工均有機會參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。
第五條堅持責、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則。
第六條堅持實行考核定期化、制度化的原則。
第四章：考核目的
第七條考核目的：
1、確定員工崗位薪酬、獎金、福利待遇的重要依據(jù)；
2、確定員工職務(wù)晉升、崗位調(diào)配的重要依據(jù)；
3、獲得專業(yè)（技能）培訓、潛能開發(fā)的主要依據(jù)；
4、鞭策后進、激勵先進；
5、增強員工溝通、強化團隊精神和提升企業(yè)競爭能力。
第五章：考核領(lǐng)導機構(gòu)
第八條公司成立員工績效考核領(lǐng)導小組（以下簡稱：考核領(lǐng)導小組），全面負責員工績效考核的組織管理工作，公司總經(jīng)理任考核領(lǐng)導小組組長，小組成員由公司相關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)職能部門負責人組成，下設(shè)員工績效考核領(lǐng)導小組辦公室，隸屬人力資源部管理。
第九條公司各項目同時成立（設(shè)）員工績效考核小組，在公司考核領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作。
第六章：考核分類
第十條員工績效考核共分三類。即：經(jīng)理級員工績效考核、專業(yè)（技術(shù)）管理員工績效考核、普通員工績效考核。
第十一條經(jīng)理級員工是指項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門經(jīng)理級員工。
第十二條專業(yè)（技術(shù)）管理員工是指公司各項目部門負責人及在專業(yè)崗位履行業(yè)務(wù)（技術(shù)）管理職能的員工（含：政工、測量、試驗）。
第十三條普通員工是指在生產(chǎn)一線從事技能操作的員工（含：通信員、打字員、小車司機）。
第七章：考核時間
第十四條定期考核分為半年度考核和年度考核兩種。
第十五條根據(jù)工作需要公司可對專項事件（崗位）進行不定期考核。
第八章：考核形式和方法
第十六條
考核形式：3文檔僅供參考
1、任期內(nèi)工作述職；
2、上、下級考評；
3、同級同事考評；
4、外部（業(yè)主、甲方）考評。
第十七條
考核方法：
1、直接面談評議法；
2、無記名打分投票評議法；
3、記錄查詢法。重點查看員工任期內(nèi)出勤檔案和獎懲記錄；
4、述職報告評議法。主要適用于對經(jīng)理級員工、專業(yè)管理員工的考核。由被考核對象向公司員工考核領(lǐng)導小組提交任期內(nèi)述職報告（詳見附件），考核領(lǐng)導小組按照本辦法對其述職報告進行綜合評議；
5、民主座談評議法。根據(jù)不同考核對象，按比例隨機抽取部分公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導、專業(yè)管理員工和普通員工逐個對考核對象進行綜合全面評議，上述人員比例原則上控制為15%：25%：35%：25%；
6、信函征求外部（業(yè)主、甲方）評議法。主要適用于對項目領(lǐng)導班子成員及項目部門負責人的'考核。
第九章考核職責分工
第十八條根據(jù)公司實際，員工績效考核職責分工如下：
1、公司領(lǐng)導由上級主管部門進行考核；
2、項目領(lǐng)導班子成員及總部各部門經(jīng)理的績效考核由公司考核領(lǐng)導小組負責考核；
3、專業(yè)（技術(shù)）管理員工及普通員工的績效考核由所在單位員工績效考核小組負責考核；
4、在涉及對考核領(lǐng)導小組成員的考核時，當事人應(yīng)予以回避；
5、公司考核評領(lǐng)導小組有權(quán)對員工績效考評結(jié)果進行復核。
第十章：考核內(nèi)容
第十九條根據(jù)公司管理實際及發(fā)展需要，并結(jié)合崗位職責，對不同層次員工分別確定考評要素，引進權(quán)重。一般每個要素按優(yōu)劣程度劃分四個等級，每個等級對應(yīng)一個考評分數(shù)（實行百分制）。第二十條考評重點從”德、能、勤、績”四個一級考核要素入手，在此基礎(chǔ)上結(jié)合崗位工作數(shù)量多少、專業(yè)知識含量高低、完成工作的難度系數(shù)和工作環(huán)境優(yōu)劣劃分二級考核要素。
第二十一條經(jīng)理級員工考核標準詳見附件;經(jīng)理級員工考核表1—4>；
第二十二條專業(yè)管理員工考核標準詳見附件;專業(yè)管理員工考1—3="">；
第二十三條普通員工考核標準詳見附件;普通員工考核表1—2>。
第十一章：考核結(jié)果評定
第二十四條各層次員工考核結(jié)果共分四個等級，即：優(yōu)秀5文檔僅供參考
�。ê嫌嬁偡衷�90—100分之間）；良好（合計總分在75—90分之間）；稱職（合計總分在60—75分之間）；基本稱職（合計總分在55—60之間）；不稱職（合計總分在55分以下者）。
第十二章：考核程序
第二十五條公司人力資源部根據(jù)當年員工績效考核工作計劃或工作需要，下發(fā)員工績效考核通知，明確考核對象、時間、地點。
第二十六條被考核員工認真全面撰寫任期內(nèi)述職報告，其它有關(guān)主管、下級、同級員工準備公司考核領(lǐng)導小組或項目考核小組的考評、咨詢材料。
第二十七條公司考核領(lǐng)導小組或項目考核小組分別按照職責分工和本辦法第六章考核形式和方法，對考核對象進行靈活考評，并組織員工代表對各項考核要素進行量化打分。
第二十八條考核對象的述職報告、員工代表的考評意見、評語一并匯總至公司人力資源部�？荚u意見、評語可不與考核對象見
公司員工制度 篇13
為了搞好員工健康安全宣傳教育，增強職工員工健康安全意識。普級職工員工健康安全技術(shù)知識，增強職工自我防護能力，現(xiàn)根據(jù)建筑企業(yè)員工健康安全教育的有關(guān)規(guī)定，制訂員工健康安全教育制度如下：
一、新工人入場員工健康安全三級教育制度：凡公司新招收的合同制工人，分別由公司進行一級員工健康安全教育，經(jīng)理部進行二級員工健康安全教育，現(xiàn)場班組長進行三級員工健康安全教育，教育內(nèi)容為：
⒈、公司教育：
�、�、講黨和國家的勞動保護員工健康安全生產(chǎn)的方針，政策。
②、講公司員工健康安全管理規(guī)章制度、勞動、員工健康安全紀律，危險源辨識。
�、邸⒅v“三不傷害”即：遵守操作規(guī)程不傷害自己，講究職業(yè)道德不傷害他人，居安思危不被他人傷害。
�、堋⒅v遵章守紀，反對違章指揮，反對違章操作。
�、�、講公司內(nèi)、外工傷事故血的教訓。
2、經(jīng)理部教育：
�、�、講員工健康安全、安全防火等規(guī)章制度與獎懲制度。
②、講施工生產(chǎn)特點，危險地段，應(yīng)注意的事項及存在的危險源，防范措施與方法。
�、�、講安全技術(shù)操作規(guī)程、員工健康安全、勞動紀律。
�、场嘟M教育：
�、佟⒅v員工健康安全技術(shù)操作規(guī)程、員工健康安全、勞動紀律。
�、凇⒅v工作現(xiàn)場應(yīng)注意的危險源，預防事故發(fā)生的措施。
�、邸⒅v使用生產(chǎn)工具（設(shè)備的'性能，用途和構(gòu)造，使用的基本方法）。
�、�、講勞保用品的使用與保管，愛護和保管生產(chǎn)工具，員工健康安全標志。
二、變更工種工人的員工健康安全教育制度：
凡有變更工種工作的工人必須及時通知現(xiàn)場安全員進行變更工種工作的員工健康安全技術(shù)教育，責任劃分：由公司變更的，由公司安全部門進行教育。由現(xiàn)場變更的，由現(xiàn)場安全員進行員工健康安全教育。
公司員工制度 篇14
目的：
該制度的目的是為了保障公司員工的合法權(quán)益，規(guī)范員工行為，營造和諧的工作環(huán)境，提高工作效率，促進公司的發(fā)展。
范圍：
該制度適用于公司所有員工，不分職務(wù)和工種。制度制定程序：
該制度的制定由公司管理層經(jīng)過調(diào)研，擬定方案，草擬制度，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后實施。
1、出勤管理制度
目的：規(guī)范員工出勤情況，提高工作效率。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定員工出勤時間、打卡制度、請假制度和缺勤處理制度等。
責任主體：員工、部門管理者。
執(zhí)行程序：員工按照規(guī)定出勤，部門管理者負責考勤記錄。
責任追究：對于惡意曠工、遲到早退等行為，將會依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
2、福利待遇制度
目的：保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度。
范圍：公司所有在職員工。
內(nèi)容：規(guī)定員工薪資待遇、社保福利、公休假期、帶薪休假等。
責任主體：公司人事部門、財務(wù)部門。
執(zhí)行程序：根據(jù)員工身份和職位，確定員工的薪資待遇、福利及休假制度。
責任追究：對于違反公司福利待遇制度的員工，將依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
3、安全生產(chǎn)制度
目的：保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，規(guī)范生產(chǎn)和工作流程。
范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定員工安全注意事項、事故應(yīng)急處理、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
責任主體：公司安全部門。
執(zhí)行程序：公司安全部門負責員工安全管理及安全培訓。
責任追究：對于違反公司安全生產(chǎn)制度的員工，將依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
4、保密制度
目的：保證公司的商業(yè)機密和員工個人隱私不被泄漏。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定員工保守商業(yè)機密、隱私保護等。責任主體：公司保密部門。
執(zhí)行程序：公司保密部門負責員工保密培訓及保密管理。責任追究：對于泄露公司商業(yè)機密或員工個人隱私的員工，將依照公司內(nèi)部制度進行嚴格處罰。
5、職業(yè)道德規(guī)范制度
目的：營造和諧的'工作環(huán)境，提高員工素質(zhì)和職業(yè)道德。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定員工的職業(yè)道德、行為規(guī)范、禮儀文化等。責任主體：公司各部門管理人員。
執(zhí)行程序：公司各部門管理人員負責培訓和監(jiān)督員工職業(yè)道德及行為規(guī)范。
責任追究：對于違反或不遵守公司職業(yè)道德規(guī)范的員工，公司將會依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
6、工作任務(wù)管理制度
目的：規(guī)范工作流程，提高工作效率。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定職責的分配、時間安排、進度掌握等。責任主體：公司各部門管理人員。
執(zhí)行程序：公司各部門管理人員負責制定崗位職責及工作任務(wù)分配。
責任追究：對于不遵守工作任務(wù)管理制度的員工，公司將會依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
7、信息管理制度
目的：規(guī)范公司內(nèi)部數(shù)據(jù)管理流程，確保數(shù)據(jù)安全。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定公司數(shù)據(jù)管理流程、保密措施等。責任主體：公司信息部門。
執(zhí)行程序：公司信息部門負責制定數(shù)據(jù)管理流程及保密措施。
責任追究：對于破壞公司數(shù)據(jù)安全的員工，公司將會依照公司內(nèi)部制度進行嚴格處罰。
8、考核管理制度
目的：確保員工工作質(zhì)量、提高員工的工作積極性和滿意度。
范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定公司的績效評估、考核標準及獎懲機制等。責任主體：公司人事部門、各部門管理人員。
執(zhí)行程序：公司人事部門及各部門管理人員負責實施員工績效評估及考核。
責任追究：對于不遵守公司績效及考核管理制度的員工，公司將會依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
9、紀律管理制度
目的：恪守工作紀律，規(guī)范員工行為。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定員工的崗位職責、工作紀律及懲戒措施等。責任主體：公司各部門管理人員及公司紀檢部門。執(zhí)行程序：公司各部門管理人員及公司紀檢部門負責員工紀律管理。
責任追究：對于不遵守公司紀律管理制度的員工，公司將會依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
10、離職管理制度
目的：規(guī)范員工的離職流程，保障公司的合法權(quán)益。范圍：公司所有員工。
內(nèi)容：規(guī)定離職前程序、手續(xù)等。
責任主體：公司人事部門。
執(zhí)行程序：公司人事部門負責員工離職手續(xù)辦理。責任追究：對于不遵守公司離職管理制度的員工，公司將會依照公司內(nèi)部制度進行懲罰。
以上為公司員工規(guī)章制度10條，公司將會依照制度內(nèi)容進行執(zhí)行，并對員工進行相應(yīng)的培訓，讓員工能夠充分理解和遵守該規(guī)章制度，做到規(guī)范操作，提高工作效率，保證公司的安全和穩(wěn)定發(fā)展。
【公司員工制度】相關(guān)文章：
公司員工制度03-31
公司員工制度02-18
公司員工加班制度10-16
公司員工培訓制度06-05
公司員工離職制度04-08
金融公司員工制度06-02
公司員工激勵制度03-31
公司員工制度（精）11-14
公司員工制度【優(yōu)選】11-14
公司員工安全制度01-25