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校園員工管理制度

時(shí)間:2024-11-11 07:32:48 員工管理 我要投稿
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校園員工管理制度

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的校園員工管理制度,希望能夠幫助到大家。

校園員工管理制度

校園員工管理制度1

  1、目的

  為規(guī)范試用期員工的薪酬、福利待遇,以及考核與轉(zhuǎn)正,為經(jīng)理人員加強(qiáng)對(duì)試用期員工的管理提供指南,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于公司所有試用期員工,各子公司參照?qǐng)?zhí)行。

  公司試用期員工指入職之后,轉(zhuǎn)為正式員工之前,處于試用階段的員工

  3、薪酬

  試用期員工月薪由一級(jí)部門(mén)主管參照公司薪酬政策,根據(jù)所任職位對(duì)應(yīng)的薪酬級(jí)別,原則上定位于薪酬幅度的低位區(qū)間,并不得超過(guò)中位線。

  試用期員工不發(fā)放季度和年終獎(jiǎng)金。

  試用期員工薪酬的支付形式與正式員工薪酬的`支付形式相同。

  4、福利

  試用期員工可享有公司提供的年貨、中秋節(jié)禮品、工作日免費(fèi)午餐、免費(fèi)加班餐、上下班交通車、工會(huì)健身活動(dòng)、過(guò)渡性宿舍(限廣州市)七項(xiàng)福利。

  公司為試用期員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn),購(gòu)買辦法同正式員工。

  5、特殊情況下的工資

  試用期員工特殊情況下的工資計(jì)算辦法(如加班、假期的計(jì)算辦法),同正式員工的計(jì)算辦法一樣,具體見(jiàn)《考勤管理制度》中的相關(guān)規(guī)定。

  6、績(jī)效考評(píng)

  試用期員工的績(jī)效考評(píng)參照《中基層員工績(jī)效管理制度》和《績(jī)效管理實(shí)施指南》對(duì)試用期員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng),考評(píng)結(jié)果分為六級(jí)。

  直接主管可以根據(jù)實(shí)際情況,縮短試用期員工的績(jī)效考評(píng)周期,實(shí)行月度考核,并做好各績(jī)效考評(píng)期的績(jī)效記錄。

  試用期員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果,決定試用期員工的轉(zhuǎn)正,并與轉(zhuǎn)正時(shí)薪酬調(diào)整掛鉤。

  終止錄用,或更換合適的職位。

  7轉(zhuǎn)正程序

  8附則

  本制度經(jīng)授權(quán),由人力資源部負(fù)責(zé)擬制、解釋和修改。

  9質(zhì)量記錄

  《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》

校園員工管理制度2

  第一章員工守則

  一、遵守公德

  1、公司員工必須遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范,公司絕對(duì)不允許違背公德、違反法律的現(xiàn)象存在。

  二、愛(ài)崗敬業(yè)

  1、愛(ài)崗敬業(yè):熱愛(ài)自己的工作,勤奮努力,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

  2、盡職盡責(zé):要求員工必須做到三負(fù)責(zé),即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)。全力以赴地完成工作任務(wù)和履行職能,對(duì)自己的失誤承擔(dān)責(zé)任。

  3、服從領(lǐng)導(dǎo):?jiǎn)T工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排,與領(lǐng)導(dǎo)保持一致把工作做好,不與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。

  4、逐級(jí)上報(bào):?jiǎn)T工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特別情形下,不得越級(jí)匯報(bào)。

  三、團(tuán)結(jié)協(xié)作

  1、緊密團(tuán)結(jié),精誠(chéng)合作,工作中相互協(xié)調(diào),相互支持,建立起融洽的人際關(guān)系。

  2、嚴(yán)以律己寬以待人,相互關(guān)心,相互尊敬,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。

  3、不搞小團(tuán)體、小幫派,倡導(dǎo)同事間密切和諧的關(guān)系。

  4、不撥弄是非,無(wú)中生有,挑撥離間,說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話。

  5、保持積極的生活態(tài)度和工作態(tài)度,以積極包容的心態(tài)對(duì)待公司管理中的問(wèn)題,主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和意見(jiàn),以成熟的方法解決問(wèn)題。

  四、遵守紀(jì)律

  1、下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,員工應(yīng)自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和工作調(diào)動(dòng),不得公開(kāi)頂撞領(lǐng)導(dǎo),不得無(wú)故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

  2、遵守公司制定的作息時(shí)間,不遲到,不早退,上下班要打考勤。

  3、公司員工必須嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,上班下班時(shí)間不擅離職守,不串崗及私自外出、嬉鬧、大聲喧嘩。未經(jīng)他人允許,不得翻閱他人文件、資料,動(dòng)用他人物品。

  4、工作時(shí)間要專心工作、精神振作、緊張有序,不用辦公電話打私人電話、上班期間不在公司崗位接待親友、不辦理個(gè)人私事,不在禁煙區(qū)吸煙,不閱讀與工作無(wú)關(guān)的雜志書(shū)刊和不做其他與工作無(wú)關(guān)的事。

  五、誠(chéng)實(shí)自律

  1、遵守職業(yè)道德,不貪污受賄,自覺(jué)抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)。

  2、不得利用職務(wù)和工作之便向他人索取錢(qián)財(cái)和為個(gè)人親友謀私利。

  3、不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)送他人。

  4、對(duì)于其他有業(yè)務(wù)往來(lái)的公司和個(gè)人贈(zèng)送給公司或個(gè)人的禮品、財(cái)物,必須上交到公司辦公室、財(cái)務(wù)部。

  六、安全保密

  1、要隨時(shí)隨地地注意防火安全,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)報(bào)告處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。

  2、注意公司現(xiàn)金和貴重物品、財(cái)物的安全存放,辦公室無(wú)人時(shí)要隨手關(guān)門(mén)。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的保密制度,嚴(yán)守公司秘密。

  七、儀表大方

  1、員工必須儀表端莊、整潔。

  頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,男職員不留長(zhǎng)發(fā)。

  指甲:應(yīng)經(jīng)常注意修剪指甲。

  胡子:不留胡須,保持面部清潔。

  口腔:保持清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。

  2、員工必須穿著公司統(tǒng)一訂制的.工服、佩戴工牌。

  ①、男員工在上班時(shí)間要求穿深色長(zhǎng)褲,不準(zhǔn)穿中褲和七分褲。

 、、女員工要保持服裝淡雅得體,不得過(guò)分華麗,不穿過(guò)于露的衣服,不帶裝飾品。不準(zhǔn)穿超短裙,裙子必須過(guò)膝。

 、、女職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。

  ④、員工不得穿拖鞋上班。

 、、員工上班期間必須佩帶工牌,否則處以10元/人次罰款。

  八、言行文明

  1、在公司內(nèi)職業(yè)應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。

  ①、站姿:會(huì)見(jiàn)客戶或出席儀式站立場(chǎng)合,或在領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。

 、、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前或向后伸,或俯視前方。

 、、公司同事們之間都喊花名,不分上下級(jí)。公司內(nèi)與同事相遇時(shí)應(yīng)禮貌點(diǎn)頭行禮表示致意或問(wèn)候“您好”。

 、堋⑽帐謺r(shí)用普通站姿,并目視對(duì)方的眼睛,脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。

 、荨⒊鋈敕块g的禮貌:進(jìn)入房間,要先輕輕敲門(mén),聽(tīng)到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后,回手關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后,如對(duì)方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如必須要打斷說(shuō)話,也要看準(zhǔn)機(jī)會(huì),而且要說(shuō):“對(duì)不起,打斷一下您們的談話”。

 、蕖⑦f交文件:如遞文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去,如是筆、小刀、剪刀等,要把尖銳的一面對(duì)著自己,使對(duì)方容易接。

 、、走通道、走廊時(shí)要放慢腳步。無(wú)論是在自己公司還是訪問(wèn)的公司,在通道和走廊里不能一邊走,一邊大聲說(shuō)話更不能唱歌或吹口哨等。

 、、客戶來(lái)訪,在行進(jìn)間相遇時(shí),應(yīng)停留側(cè)立禮讓客戶先行,并微笑點(diǎn)頭致意,問(wèn)候“您好”、“歡樂(lè)光臨”。如正在工作狀態(tài),微笑點(diǎn)頭示意后,應(yīng)立即投入工作,不得無(wú)禮觀望、議論或東張西望。

  九、待人禮貌

  1、在規(guī)定的接待時(shí)間內(nèi),不得缺席;有客來(lái)訪,馬上起身接待,并讓坐,接待時(shí)要主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。

  2、直接見(jiàn)面介紹的場(chǎng)合下,應(yīng)先把地位低者介紹給地位高者。若難以判斷,可把年輕的介紹給年長(zhǎng)的。在自己公司和其他公司關(guān)系上,可把本公司的人先介紹給別的公司的人。

  3、一個(gè)人介紹給很多人時(shí),應(yīng)先介紹其中地位最高的人或酌情而定。

  4、男女間的介紹,應(yīng)先把男性介紹給女性。男女地位、年齡有很大差別時(shí),若女性年輕,可先把女性介紹給女性。

  5、名片應(yīng)先遞給齡長(zhǎng)或上級(jí),把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方

校園員工管理制度3

  為了加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)學(xué)校正常秩序,保障師生的安全,完成各項(xiàng)保衛(wèi)任務(wù),切實(shí)保障師生的合法權(quán)益和人身安全,特制定本制度。

  一、門(mén)衛(wèi)工作人員按學(xué)校的.管理要求盡心盡責(zé)做好門(mén)衛(wèi)工作,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不能離開(kāi)工作崗位。

  二、門(mén)衛(wèi)工作人員要根據(jù)作息時(shí)間的安排,按時(shí)開(kāi)、關(guān)校門(mén)。

  三、堅(jiān)持出入登記制度,學(xué)校上課后,外來(lái)人員不能隨意入內(nèi),來(lái)訪者門(mén)衛(wèi)須問(wèn)清事由,查閱證件,電話與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,并填寫(xiě)會(huì)客單,經(jīng)許可、登記方可入校。

  四、節(jié)假日,學(xué)生不得進(jìn)入學(xué)校。閑雜人員無(wú)論何時(shí)一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校。

  五、各種商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門(mén)口擺攤叫賣。

  六、新聞?dòng)浾、公安、司法人員和執(zhí)法人員進(jìn)校應(yīng)立即出示有關(guān)證件,經(jīng)園長(zhǎng)同意才能進(jìn)校,否則門(mén)衛(wèi)工作人員有權(quán)阻攔進(jìn)入學(xué)校。

  七、家長(zhǎng)到校與教師聯(lián)系,或來(lái)賓因公到校,須經(jīng)門(mén)衛(wèi)值班人員同意,并登記后準(zhǔn)予入校。對(duì)有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。

  八、認(rèn)真執(zhí)行物品出門(mén)制度,對(duì)攜帶大件包裹物品出門(mén)時(shí),應(yīng)出示本人證件,門(mén)衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記,攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門(mén)加蓋公章的出入證明,對(duì)無(wú)證件人員出門(mén)的物品門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留、查詢、登記和報(bào)送有關(guān)部門(mén)處理。

校園員工管理制度4

  1、人力資源部根據(jù)試用期員工入職時(shí)間,統(tǒng)計(jì)新員工試用期到期員工名單,并將名單于每月15日前,發(fā)送各主管。

  2、直接主管通知試用期員工對(duì)試用期間工作進(jìn)行總結(jié)。

  3、員工就試用期間工作進(jìn)行總結(jié),并發(fā)送直接主管。

  4、根據(jù)《中基層員工績(jī)效管理制度》、《績(jī)效管理實(shí)施指南》、《個(gè)人工作總結(jié)》及其它績(jī)效記錄,直接主管和上級(jí)主管作出試用期員工的績(jī)效綜合考評(píng)。

  直接主管需要根據(jù)《中基層員工績(jī)效管理制度》和《績(jī)效管理實(shí)施指南》,做好試用期員工的績(jī)效計(jì)劃、跟蹤與輔導(dǎo)、綜合評(píng)估與反饋,并做好績(jī)效記錄。試用期員工的`績(jī)效周期可以月度為單位。

  直接主管根據(jù)各期績(jī)效記錄、員工試用期間工作總結(jié)及相關(guān)制度,對(duì)試用期員工的工作行為、績(jī)效業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng)。

  5、一級(jí)主管根據(jù)直接主管對(duì)試用期員工工作行為和績(jī)效業(yè)績(jī)的評(píng)估、《試用期員工管理制度》,給出轉(zhuǎn)正建議、薪酬調(diào)整建議和綜合評(píng)語(yǔ)。

  轉(zhuǎn)正建議可以分為:延長(zhǎng)錄用期(包括延長(zhǎng)時(shí)點(diǎn)和時(shí)限。根據(jù)勞動(dòng)法,試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月,否則視為自動(dòng)轉(zhuǎn)正)、終止錄用、轉(zhuǎn)為正式員工三種。

  6、人力資源部審核對(duì)轉(zhuǎn)正建議和薪酬調(diào)整建議進(jìn)行審核。

  對(duì)建議延長(zhǎng)錄用期正的員工審核其試用期長(zhǎng)度是否符合勞動(dòng)法,并將不予不予轉(zhuǎn)正的試用期員工備案。

  對(duì)建議轉(zhuǎn)正的試用期員工,人力資源部對(duì)薪酬調(diào)整建議進(jìn)行審核。

  7、總裁對(duì)擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行審核。

  8、人力資源部根據(jù)總裁審核結(jié)果,實(shí)施薪酬調(diào)整,完成員工轉(zhuǎn)正手續(xù),并將轉(zhuǎn)正結(jié)結(jié)果反饋部門(mén)主管和員工本人。

  9、主管和員工收到反饋,程序結(jié)束。

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