員工的獎懲制度

時間：2024-08-15 09:56:42 員工管理我要投稿

員工獎懲制度推薦度：
員工的獎懲制度推薦度：
倉庫員工獎懲制度推薦度：
最新員工獎懲制度推薦度：
美容院員工獎懲制度推薦度：
相關(guān)推薦

[精]員工的獎懲制度

　　在現(xiàn)實社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的員工的獎懲制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

[精]員工的獎懲制度

員工的獎懲制度1

　　第一條：

　　為維護公司的勞動紀(jì)律和各項制度，保障公司各項工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。

　　其次條：

　　本條例適用于我司全部員工。

　　第三條：

　　獎懲類別：

　　1、嘉獎獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職；

　　2、懲罰罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

　　第四條：

　　公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成果的員工將分別酌情賜予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽，并以書面形式在公告欄公告。

　　第五條：

　　員工有下列情形之一者，賜予獎金嘉獎(每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告)：

　　1、工作主動、忠于職守、遵紀(jì)遵守法律、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者；

　　2、工作勤奮，精彩完成工作任務(wù)者；

　　3、仔細(xì)完成本職工作，工作成果優(yōu)秀者；

　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物平安者；

　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；

　　6、拾金不昧者；

　　7、其他狀況應(yīng)當(dāng)賜予獎金嘉獎的。

　　第六條：

　　員工有下列情形之一者，賜予書面嘉獎一次(含獎金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次書面嘉獎等同一次記功)：

　　1、主動維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

　　2、仔細(xì)勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；

　　3、主動向公司提出合理化建議，其建議被公司所接受者；

　　4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；

　　5、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、指責(zé)、揭發(fā)者；

　　6、維護公司利益和榮譽，愛護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者；

　　7、嚴(yán)格根據(jù)本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

　　8、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者；

　　9、其他狀況應(yīng)當(dāng)賜予書面嘉獎嘉獎的。

　　第七條：

　　員工有下列情形之一者，賜予記功一次(含獎金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記功等同一次記大功)：

　　1、對工作流程或管理制度等主動提出合理化建議，被接受者；

　　2、對工作流程加以簡化，并切實可行者；

　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的`建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的；

　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成果顯著者；

　　5、超額完成公司利潤安排指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者；

　　6、努力節(jié)約費用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；

　　7、工作仔細(xì)，表現(xiàn)精彩，為公司創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益的；

　　8、主動探討改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

　　9、其他狀況應(yīng)當(dāng)賜予記功嘉獎的。

　　第八條：

　　員工有下列情形之一者，賜予記大功一次(含獎金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案；三次記大功自動晉升一級工資)：

　　1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者；

　　2、年終被評比為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的；

員工的獎懲制度2

　　第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度

　　第二條適用范圍：全體員工

　　第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

　　第四條獎勵辦法

　　第五條本酒店設(shè)立如下獎勵方法，酌情使用：

　　1．通告表揚；

　　2．獎金獎勵；

　　3．晉升提級；

　　第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

　　1．品德端正，工作努力；

　　2．維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

　　3．一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公；

　　4．有其他功績，足為其他員工楷模

　　第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

　　1．思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；

　　2．完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

　　3．向酒店提出合理化建設(shè)，為酒店采納；

　　4．維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

　　5．節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；

　　6．領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；

　　7．其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條有以上表現(xiàn)，酒店認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條獎勵程序如下：

　　1．員工推薦、本人自薦或單位提名；

　　2．監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；

　　3．董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn)；屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)

　　第十條處罰辦法

　　第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

　　1．警告；

　　2．記過；

　　3．降級；

　　4．辭退；

　　第十二條員工有以下行為給以警告處分

　　1．在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；

　　2．工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；

　　3．因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；

　　4．妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；

　　5．無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程；

　　6．初次不遵守主管人員指揮；

　　7．浪費公物情節(jié)輕微

　　8．檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)；

　　9．遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；

　　10．出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；

　　11．破壞環(huán)境衛(wèi)生

　　第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

　　1．對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不；

　　2．因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；

　　3．在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；

　　4．未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；

　　5．?dāng)y帶危險物品入廠；

　　6．在禁煙區(qū)吸煙者；

　　7．投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；

　　8．對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；

　　9．在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

　　10．涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1．違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；

　　2．違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；

　　3．擅離職守，導(dǎo)致事故，使酒店蒙受重大損失；

　　4．泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密；

　　5．違反酒店規(guī)定帶進出物品；

　　6．遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；

　　7．撕毀公文或公共文件；

　　8．擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；

　　9．拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；

　　10．違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；

　　11．工作時間在工作場所制造私人物件；

　　12．造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；

　　第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1．偷竊同事或公有財物；

　　2．于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；

　　3．對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；

　　4．違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重；

　　5．蓄意損壞酒店或他人財物；

　　6．故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；

　　7．不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的`；

　　8．拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；

　　9．工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；

　　10．玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；

　　11．濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；

　　12．財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

　　13．貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；

　　14．挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

　　15．泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；

　　16．散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；

　　17．利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

　　18．無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；

　　19．組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂酒店秩序；

　　20．在酒店內(nèi)賭博；

　　21．在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為；

　　22．在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；

　　23．經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；

　　24．依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；

　　25．因行為不當(dāng)，酒店無法再對其信任；

　　26．其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果；

　　第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

　　第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償酒店損失；

　　1．造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10％一50％；

　　2．造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

　　第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告；員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理

　　第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

　　第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。

員工的獎懲制度3

　　第一章獎罰的基本原則

　　第一條：為了規(guī)范管理,激勵員工,推動工作,根據(jù)公司總經(jīng)理提出的獎罰原則,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實際情況,制定本獎罰標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條：本獎罰標(biāo)準(zhǔn),是公司各級管理干部實施管理的依據(jù)。凡本標(biāo)準(zhǔn)已明文規(guī)定的,即可依章獎罰；本標(biāo)準(zhǔn)沒有明文規(guī)定的,一般不予獎罰。

　　第三條：公司各項管理制度和本獎罰標(biāo)準(zhǔn),對公司各級干部和全體員工一律平等,不允許任何人有超越公司制度和本獎罰標(biāo)準(zhǔn)的特權(quán)。

　　第四條：對員工實施獎罰時,既要堅持原則性,又要有靈活性,要做到“八輕八重”,即：“業(yè)務(wù)輕、態(tài)度重,初犯輕、累犯重,過失輕、故意重,新者輕、舊者重,疑者輕、明者重,處罰輕、獎勵重,員工輕、干部重,小事輕、大事重。”

　　第五條：工作中允許員工有失誤,同時給予員工有改正錯誤的機會。做到“警告在前,處罰在后”；“處罰在前,安撫在后”；“嚴(yán)禁出口傷人、罵人”；“嚴(yán)禁以權(quán)壓人、以罰代管、以權(quán)徇私�！�

　　第二章獎勵形式與權(quán)限

　　第六條：獎勵以精神與物資獎勵相結(jié)合。獎勵分為：口頭表揚、獎分、文字通報表彰、月獎金、發(fā)給紅包、調(diào)換工作崗位、提升職務(wù)、優(yōu)秀部門獎、獎勵送國內(nèi)學(xué)習(xí)考察等十多種形式。

　　第七條：各部門負(fù)責(zé)人,按各自管理權(quán)限,有權(quán)對本部門所管理的干部、員工直接給予口頭表揚、獎分、評議獎金、文字通報表彰、調(diào)換工作崗位。

　　第八條：保安、宿管員按其工作職責(zé),有權(quán)對干部、員工建議獎分。

　　第九條：各部門負(fù)責(zé)人,有權(quán)向公司建議和申報對本部門的干部、員工給予重獎。其建議以“請示”類公文上報總經(jīng)理,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以“決定”或“通報”類公文公布重獎獎項。

　　第十條：各級干部,有權(quán)按公司印發(fā)的《優(yōu)秀部門評比辦法》規(guī)定的程序,對本部門進行評比獎勵。

　　第十一條：給予獎分是實施獎勵最頻繁、最快捷的一種形式。每獎勵一分價值人民幣5元。

　　第十二條：給予獎分,由決定給予獎分的當(dāng)班管理人員(干部)按其權(quán)限直接填寫《員工獎罰單》,簡明扼要地寫清對給予獎勵的基本事實,同時要經(jīng)其上一級簽名審核,經(jīng)被獎勵員工本人簽名認(rèn)可。凡無上一級簽名和無被獎勵人簽名的獎單一律無效。

　　第十三條：對某一名員工、干部的某一件事一次性給予獎分的權(quán)限如下：

　　1、保安、宿管員1—2分；

　　2、見習(xí)干部1—2分；

　　3、部長級干部1—3分；

　　4、主管級干部1—4分；

　　5、經(jīng)理級及其以上干部1—10分；

　　第三章處罰形式與權(quán)限

　　第十四條：處罰以批評教育與罰款相結(jié)合。處罰有：口頭批評、罰分、文字通報批評、扣除月獎、C級員工、最差部門、調(diào)換工作崗位、降低工資級別、降低干部職級、撤銷干部職務(wù)、嚴(yán)重警告、留店察看、經(jīng)濟罰款、經(jīng)濟賠償、勸退、除名、開除等十多種形式。

　　第十五條：公司各部門負(fù)責(zé)人,按各自管理權(quán)限,有權(quán)對本部門所管理的干部、員工直接給予口頭批評、罰分、文字通報批評、扣除月獎、C級員工、最差部門、經(jīng)濟罰款、調(diào)換工作。

　　第十六條：保安和宿管員,按其工作職責(zé),有權(quán)對干部、員工直接口頭批評、罰分。

　　第十七條：對員工降低工資級別、降低干部職級、撤銷干部職務(wù)、嚴(yán)重警告、留店察看、勸退、除名、開除處理,應(yīng)經(jīng)過一定的審批程序,其中對一般員工的處理最終審批權(quán)為該部門最高負(fù)責(zé)人；對各部門見習(xí)干部(含見習(xí)工作人員)以上干部的處理,最終審批權(quán)為公司總經(jīng)理。

　　凡對員工的'較重大處理,都應(yīng)有處理的事實調(diào)查材料,有被處理員工的自我檢討材料,有處理決定的正式公文。

　　第十八條：給予罰分是對員工教育管理的一種輔助手段。每罰一分價值人民幣5元。第十九條：給予罰分,由決定給予罰分的當(dāng)班管理人員(干部)按其權(quán)限直接填寫《員工獎罰單》。簡明扼要地寫清給予處罰的基本事實,同時要經(jīng)其上一級簽名審核,經(jīng)被處罰員工本人簽名認(rèn)可。凡無上一級簽名和無被處罰者本人簽名的罰單一律無效。

　　第二十條：對某一名員工(干部)的某一件事一次給予罰分的權(quán)限如下：

　　1、保安、宿管員1—2分；

　　2、見習(xí)干部1—2分；

　　3、部長級干部1—3分；

　　4、主管級干部1—4分；

　　5、經(jīng)理級及其以上干部1—10分；

員工的獎懲制度4

　　為進一步加強小區(qū)物業(yè)管理工作，提高員工的工作的積極__，確保小區(qū)保潔工作優(yōu)質(zhì)完成，根據(jù)物業(yè)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，特制定本獎懲制度。

　　一、文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　1、大院道路、空地每天專人打掃，室內(nèi)經(jīng)常打掃，做到窗明幾凈。

　　2、院內(nèi)鼠、蚊、蠅密度達標(biāo)，廁所有專人每天打掃，保持清潔無臭味、管道暢通、無滴水。

　　3、院內(nèi)無亂搭、亂建、亂放、亂堆、亂倒現(xiàn)象。

　　4、院內(nèi)無飼養(yǎng)家禽家畜現(xiàn)象。

　　5、倒垃圾按時按指定地點，嚴(yán)禁院內(nèi)亂擲煙頭、紙屑瓜果皮殼。

　　6、樓道暢通，無雜物堆放，嚴(yán)禁在過道里放爐灶，晾曬衣服繩索整齊有序，不影響市容和過路。

　　7、汽車、自行車在指定線內(nèi)有序停放，駕駛?cè)藛T洗刷汽車后要立即將污漬地面掃凈。

　　8、院內(nèi)三線(電話、電力、電視線)線路整齊美觀。

　　9、保持院內(nèi)花草樹木完整、美觀、地面無枯敗枝葉、雜草和棄物。

　　10、嚴(yán)禁住樓戶往樓下亂擲雜物。

　　11、下水道暢通無堵塞，窨井完好無損。

　　12、裝潢施工有序，建筑材料定點擺放，廢土及時清運整理，無遺留現(xiàn)象。

　　二、責(zé)任范圍

　　1、保潔員對所屬衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常打掃，每日打掃不少于二次，保持包干區(qū)整潔衛(wèi)生。

　　2、生活區(qū)分片負(fù)責(zé)人要做好片內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，責(zé)任人有權(quán)對片內(nèi)違反制度當(dāng)事人進行__告、處罰。

　　3、住家戶要保持家庭內(nèi)外整潔衛(wèi)生，對庭院衛(wèi)生負(fù)有責(zé)任。 4、衛(wèi)生管理人員，要負(fù)責(zé)好大院衛(wèi)生工作，每天要巡回視察，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、業(yè)主管理委員會對大院衛(wèi)生情況不定期進行檢查，原則上每半月檢查不少于一次。

　　三、處罰規(guī)定

　　1、凡查出衛(wèi)生包干區(qū)不衛(wèi)生的`，每次扣保潔員50元，并責(zé)令其立即打掃。

　　2、住家戶亂倒垃圾的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，并責(zé)令立即清掃。

　　3、住家戶養(yǎng)家禽家畜，一但發(fā)現(xiàn)立即予以沒收，并罰款50元。

　　4、對住家戶亂堆亂放，亂搭亂建，除責(zé)令其清理外每次扣保潔員100元。

　　5、對損壞院內(nèi)花草樹木者予以花木價值3倍罰款。

　　6、衛(wèi)生管理人員(包括打掃衛(wèi)生，打掃公共廁所人員)工作不負(fù)責(zé)任，造成臟、亂、差的每查出一次罰款50元。

　　7、院內(nèi)亂停放車輛的每次罰款100元。

　　8、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次，未達標(biāo)者罰款50元。

　　9、樓梯間內(nèi)地面每周拖擦一次，地面保持清潔、無積灰積土，每個單元樓梯間內(nèi)無堆放易燃易爆物品，未達標(biāo)者罰款50元。

　　10、樓房外墻、樓內(nèi)墻體、用戶防盜門或樓梯扶手上發(fā)現(xiàn)粘貼廣告及時清理、用戶防盜門上無亂寫亂畫、防盜門上無明顯污跡，未達標(biāo)者罰款50元。

　　四、本規(guī)定自20__年1月1日起執(zhí)行。

　　1、員工表現(xiàn)符合下列條件之一者，公司將給予獎勵:

　　1）改進公司經(jīng)營管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的；

　　2）能保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的重大或特殊任務(wù)，在提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著成績的；

　　3）在技術(shù)改進或提出合理化建議上取得重大成果或使公司在經(jīng)營管理中取得顯著效益的；

　　4）為公司節(jié)約資金和能源有重大貢獻的；

　　5）制止或挽救事故有功，使公司和業(yè)主及住戶利益免受損失的；

　　6）檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規(guī)行為，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出的；

　　7）見義勇為，維護員工生命和公司財產(chǎn)安全，避免重大損失有功績者。

　　8）做好人好事并得到了業(yè)戶口頭或書面表揚、稱贊者。

　　9）在集團內(nèi)部及公司外部報刊雜志上發(fā)表稿件者。

　　2、獎勵形式:

　　1）口頭或通報表揚

　　2）發(fā)給一次性獎金

　　3）通令嘉獎

　　4）授予榮譽稱號

　　5）晉升

　　3、獎勵程序

　　凡符合獎勵條件者，由所在部門經(jīng)理將事跡書面報告和《員工獎懲表》送行政人事部審核后，呈報執(zhí)行總經(jīng)理簽署意見，由行政人事部執(zhí)行。

員工的獎懲制度5

　　一、獎勵

　　1、凡符合下列條件之一者，將給予獎勵。

　�、僮袷仄髽I(yè)各項規(guī)章制度、表現(xiàn)出眾、群眾評議良好、績效評估好；②忠于職守，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，全年無差錯、事故；

　�、墼谏a(chǎn)和服務(wù)工作中創(chuàng)造優(yōu)異成績?yōu)槠髽I(yè)帶來良好聲譽；

　�、芊e極鉆研業(yè)務(wù)，革新、挖潛有明顯成績、業(yè)績；

　�、輫�(yán)格開支，節(jié)約費用有顯著成績；

　　⑥對改進經(jīng)營管理和提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻；

　�、咛岢龊侠砘ㄗh，經(jīng)企業(yè)采納并實施運用，有顯著成效；

　�、鄬μ岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益有較大貢獻；

　　⑨及時發(fā)現(xiàn)各類隱患，防止重大事故；

　�、鈪⒓痈黝惛傎悶槠髽I(yè)爭得榮譽；

　�、蠟楸Ｗo企業(yè)、顧客、同事的生命財產(chǎn)安全，挺身而出見義勇為；

　　2、獎勵辦法：

　�、俳�(jīng)核實，批準(zhǔn)給予相應(yīng)獎勵，并發(fā)給獎品、獎金、證書并作為員工晉升的主要依據(jù)；②獎勵類別包括：口頭表揚、表揚、嘉獎、記功，提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、休假、旅游、升職機會；

　　二、懲罰

　　1、員工有下列行為之一為輕微過失錯誤

　�、僖辉聝�(nèi)遲到，早退累計三次；

　　②不服從主管指揮，一意孤行；

　�、鄄话凑詹僮鞒绦�、進度、質(zhì)量要求工作；

　�、芾速M公物、紙張、原輔料、包裝用品情節(jié)輕微；

　　⑤工作能力弱，不稱職、無法完成應(yīng)該完成的本職工作；

　�、迣Ρ救素�(fù)責(zé)的各項工作不重視，執(zhí)行不力；

　�、咴忸櫩突虿块T投訴，情節(jié)輕微；

　　2、員工有下列行為之一為一般過失錯誤

　�、贂绻ひ淮�

　�、谝荒陜�(nèi)受警告記錄二次；

　　③在員工中拉幫結(jié)伙，制造員工之間矛盾，欺侮他人，制造散布謠言；

　　④個人衛(wèi)生，儀容儀表不遵守規(guī)定；

　　⑤因疏忽使生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類工具、用具、設(shè)備、設(shè)施受輕微損壞；

　　⑥因疏忽出現(xiàn)一般質(zhì)量事故情節(jié)輕微；

　　⑦在工作期間及工作場所行為不檢，如串崗、聊天、閱讀、進食、娛樂、沖撞顧客，情節(jié)輕微；

　　⑧對1類輕微過失錯誤不聽勸解，屢次再犯，情節(jié)嚴(yán)重；

　�、釋�1類輕微過失錯誤認(rèn)識不足，消極對抗，散布不滿；

　　3、員工有下列行為之一者為嚴(yán)重過失錯誤

　�、偕秒x職守，影響生產(chǎn)、經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)；

　�、谛孤┢髽I(yè)機密，情節(jié)輕微；

　�、劬芙^服從主管指令及管理；

　�、苓`章違紀(jì)經(jīng)糾正拒不認(rèn)錯，拒不接受處罰；

　�、莨ぷ鲌鏊袨椴粰z，喝酒、抽煙等影響正常生產(chǎn)經(jīng)營；

　�、蘧幵熘{言，詆毀他人；

　　⑦遭顧客重點式重復(fù)投訴，但有改正意愿及行動表現(xiàn)；

　　4、員工有下列情節(jié)之一為特重過失錯誤

　�、偃隉o故曠工三日；

　�、谶`抗上級指令，不服從企業(yè)規(guī)章制度情節(jié)嚴(yán)重；

　�、蹛阂獍l(fā)泄不滿情緒，損壞生產(chǎn)經(jīng)營用各類工具、模具、設(shè)備設(shè)施情節(jié)嚴(yán)重；④工作疏忽、貽誤要務(wù)，使企業(yè)蒙受重大無可挽回?fù)p失(經(jīng)濟、聲譽);

　�、葸`反安全或衛(wèi)生制度，工作規(guī)章致使企業(yè)遭受損失，情節(jié)嚴(yán)重；

　　⑥謾罵、侮辱或威脅同事、主管、領(lǐng)導(dǎo)及顧客；

　�、咴谄髽I(yè)內(nèi)部各處毆打他人或互相毆打；

　�、喙锼接没蚶寐殭�(quán)圖謀滿足一已之私利；

　�、嵝孤镀髽I(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理機密，圖謀一已之私利；

　�、馄茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)公私財物；

　�、掀茐�、毀損藏匿、偷竊企業(yè)物料，工具、各類單據(jù)、報表使業(yè)務(wù)無法正常運轉(zhuǎn)； ⑿貪污企業(yè)原物料、工具、器具及公款；

　　⒀惡意散布謠言，歪曲事實、詆毀企業(yè)聲譽；

　�、夜妶龊蠍阂鈸p毀企業(yè)形象的`言行舉止、儀容儀表；

　�、右姙�(zāi)不救釀成企業(yè)及員工和顧客有重大損失；

　�、詯阂鈭髲�(fù)，往食品內(nèi)放入異物給企業(yè)造成損失；

　　⒄工作期間擔(dān)任同地區(qū)同類企業(yè)類似工作對企業(yè)隱瞞不報；

　�、忠蜻`法受到公安部門收審以上行政處分；

　　5、懲罰辦法：

　�、俳�(jīng)核實，批準(zhǔn)給予相應(yīng)懲罰；

　�、趹土P類別包括：口頭批評、批評.警告、記過、停職檢查、留廠察看、開除；

　�、鄹鶕�(jù)員工過失錯誤言行程度輕微、一般、嚴(yán)重、特重，情況分別處以相應(yīng)懲罰，同時給予相應(yīng)除職降級、降薪、罰款、調(diào)崗、取消休假，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等同步處罰；

　　④在員工犯嚴(yán)重過失錯誤接受處分學(xué)習(xí)改造期間，又有一次一般過失錯誤或二次輕微過失錯誤等同于一次特重錯誤；

　�、輪T工犯特重錯誤根據(jù)情節(jié)分別給予半薪無獎留用察看兩個月，無薪留用察看一個月直至除名，追究法律經(jīng)濟責(zé)任。

員工的獎懲制度6

　　第一節(jié)總則。

　　第1條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。

　　第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第3條本制度適于公司全體員工。

　　第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。

　　第5條本制度適用于未注明條款的其他各項。

　　規(guī)章制度。

　　第二節(jié)獎勵。

　　第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法：

　　1.大會表揚;。

　　2.獎金獎勵;。

　　3.晉升提級。

　　第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

　　1.遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;。

　　2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;。

　　3.完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;。

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;。

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作;。

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;。

　　7.維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。

　　8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出;。

　　9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。

　　10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;。

　　11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

　　第8條獎勵程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。

　　2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;。

　　3.董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第三節(jié)處罰。

　　第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;。

　　2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;。

　　3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;。

　　4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;。

　　5.工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;。

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;。

　　7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;。

　　8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;。

　　9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;。

　　10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;。

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的。

　　12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的';。

　　13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;。

　　14.有其他違章違紀(jì)行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

　　1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%-50%;。

　　2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

　　第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

　　第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。

　　調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

　　第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

　　第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。

　　第15條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

　　第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

　　第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。

　　一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。

　　三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

　　四、獎勵事項分類：

　　1、重量級獎勵。

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。

　　(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。

　　(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。

　　(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。

　　(5)為公司帶來良好社會聲譽的;。

　　(6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

　　2、一般性獎勵：

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)。

　　(以上均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補休不計缺勤)，當(dāng)月工資獎勵50元。

　　(2)績效考核優(yōu)異獎。

　　凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。

　　(3)工齡工資獎。

　　入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

　　(4)帶薪年休假。

　　入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

　　3、其他獎勵：

　　(1)銷售冠軍獎。

　　針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

　　周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎)。

　　銷售系數(shù)公式如下：

　　銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。

　　員工處罰制度。

　　一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度。

　　二、處罰涉及對象：公司所有員工。

　　三、處罰方式：

　　(1)通報批評;。

　　(2)一次性罰金;。

　　(3)減薪;。

　　(4)留用察看;。

　　(5)辭退;。

　　四、處罰事項分類：

　　1、重量級處罰：

　　(1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴(yán)重影響的，無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。

　　(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。

　　無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

　　(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

　　(4)泄露公司機密;。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(5)品行不正，有損公司名譽;。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(7)每月曠工達3天(含)以上;。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　(8)在公司內(nèi)從事不良活動。

　　員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

　　(9)造謠滋事。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　2、一般性處罰：

　　(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金50元—300元。

　　(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。

　　員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

　　(3)工作不力，屢勸不聽者;。

　　員工大會通報批評，留用察看或辭退。

　　(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;。

　　員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

　　3、輕微處罰：

　　(1)工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;。

　　通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(2)上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(3)未按規(guī)定要求進行值日、值班的;。

　　通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);。

　　通報批評，處一次性罰金20元—100元。

　　(5)未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);。

　　員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

　　(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;。

　　通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

　　通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補貼。

員工的獎懲制度7

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。

　　一:獎勵種類

　　口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。

　　獎勵辦法

　　1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵)。

　　2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實的給予獎勵10-20分(同時給予相應(yīng)的`現(xiàn)金獎勵)。

　　3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。

　　4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。

　　5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵)。

　　6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。

　　7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

　　二:處罰種類

　　口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。

　　處罰辦法

　　A、考勤類

　　1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張，扣十分。

　　2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準(zhǔn)，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀(jì)律單一張，扣十分。

　　3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀(jì)律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。

　　4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準(zhǔn)后才可調(diào)休，違者按曠工計。

　　5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準(zhǔn)后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。

　　6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準(zhǔn)，三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn)，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。

　　7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應(yīng)假單，按標(biāo)準(zhǔn)簽名后，帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

　　8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，有保證金的給予退回。

　　9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。

　　10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。

　　B、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀(jì)律單。

　　1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。

　　2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀(jì)律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗?fù)Ｐ狡咛熘赁o退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣，紀(jì)律單與積分同時進行)。

員工的獎懲制度8

　　第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，明確獎懲，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍：全體員工。

　　第三條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。

　　第四條員工獎勵分下列三種：

　　(一)嘉獎：每次加發(fā)獎金20元;

　　(二)記功：每次加發(fā)獎金100元;

　　(三)大功：每次加發(fā)獎金200元。

　　獎勵于作出獎勵決定后的最近工資發(fā)放時一并發(fā)放。

　　第五條員工懲戒分下列四種：

　　(一)警告：每次處罰10元;

　　(二)小過：每次處罰50元;

　　(三)大過：每次處罰100元。

　　(四)嚴(yán)重違反規(guī)章制度：處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　警告、小過、大過的處罰，于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時予以收繳;嚴(yán)重違反規(guī)章制度的'處罰，于離職工資結(jié)算中扣除。

　　第六條懲戒的累積

　　當(dāng)月三次警告則補記一小過;當(dāng)季度三次小過則另行記一大過;當(dāng)年度第三次記大過的，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計曠工超過十天者，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，處罰300元，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　第七條獎勵事由

　　一、有下列情況之一者，公司給予員工嘉獎：

　　1.工作積極努力，全力配合，使工作高質(zhì)高效完成;

　　2.熱心服務(wù)有具體事跡者;

　　3.有其它功績，足以表揚者。

　　二、有下列情況之一者，公司給予員工小功：

　　1.提合理化建議被采納實施，提高工作效率和質(zhì)量，頗有成效者;

　　2.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故，予以迅速報告或妥善處理，使公司的利益免受損失的;

　　3.管理人員積極認(rèn)真培訓(xùn)、管理下屬，使下屬進步較快者;

　　4.有其它較大功績，成績優(yōu)異者。

　　三、有下列情況之一者，公司給予員工大功：

　　1.在改善公司經(jīng)營管理、節(jié)省費用開支、降低成本、提高經(jīng)濟效益方面有較大貢獻者;

　　2.不畏暴力威脅，維護廠區(qū)安全，且對維護公司財產(chǎn)、形象有貢獻者;

　　3.遇有意外事故或災(zāi)變，奮不顧身極力搶救，因而減少公司損失者;

　　4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀(jì)之行為者;

　　5.有其它重大功績，足為其它員工楷模者。

　　第八條懲戒一般規(guī)定

　　一、各位員工必須愛惜公司的一草一木，嚴(yán)格遵照公司的考勤制度，講究衛(wèi)生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者，依情節(jié)輕重處分。

　　二、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工者，依情節(jié)輕重處分。

　　三、各級管理人員及保安人員在不違背國家的法律嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)時，全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助，不得有無理頂撞、辱罵。若有違者，依情節(jié)輕重處分。

　　四、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者，依情節(jié)的輕重給予處分。

　　五、對公司資料隨意轉(zhuǎn)給他人者，除追償公司損失外，嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

　　六、嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博或變相賭博的行為，若有違者，依情節(jié)輕重處分。

　　第一次記警告，第二次記小過，第三次記大過，第四次因?qū)覄癫宦爩賴?yán)重違反規(guī)章制度，立即辭退，不予經(jīng)濟補償。

　　七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據(jù)情況調(diào)整工作時間，員工須配合。否則，依情節(jié)的輕重給予處分。

　　八、員工于上班時間內(nèi)，工作不力、生活散漫或不服從指揮者，將依情節(jié)輕重處分，作為懲戒。

員工的獎懲制度9

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。全體員工對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎勵方法如下。

　　第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率，特制訂本大酒店管理制度。

　　第二條適用范圍：全體員工

　　第三條對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則

　　第四條獎勵辦法

　　第五條本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度獎勵方法，酌情使用：

　　1、通告表揚;

　　2、獎金獎勵;

　　3、晉升提級;

　　第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚：

　　1、品德端正，工作努力;

　　2、維護大酒店管理利益，為大酒店管理爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　3、一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公;

　　4、有其他功績，足為其他員工楷模

　　第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎金獎勵

　　1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

　　2、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好;

　　3、向大酒店管理提出合理化建設(shè)，為大酒店管理采納;

　　4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;

　　5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

　　7、其他對大酒店管理作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

　　第八條有以上表現(xiàn)，大酒店管理認(rèn)為符合晉級條件的予以晉級獎勵

　　第九條獎勵程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;

　　3、董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中，屬董事局聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)

　　第十條處罰辦法

　　第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：

　　1、警告;

　　2、記過;

　　3、降級;

　　4、辭退;

　　第十二條員工有以下行為給以警告處分

　　1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

　　2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

　　3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者;

　　4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

　　5、無故不參加大酒店管理安排的.培訓(xùn)課程;

　　6、初次不遵守主管人員指揮;

　　7、浪費公物情節(jié)輕微

　　8、檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

　　9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

　　10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

　　11、破壞環(huán)境衛(wèi)生

　　第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：

　　1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

　　2、因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

　　3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

　　4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

　　5、攜帶危險物品入廠;

　　6、在禁煙區(qū)吸煙者;

　　7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益;

　　8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

　　9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者

　　10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡

　　第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：

　　1、違反國家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2、違反勞動紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

　　3、擅離職守，導(dǎo)致事故，使大酒店管理蒙受重大損失;

　　4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機密;

　　5、違反大酒店管理規(guī)定帶進出物品;

　　6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具;

　　7、撕毀公文或公共文件;

　　8、擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

　　9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

　　大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度

　　10、違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

　　11、工作時間在工作場所制造私人物件;

　　12、造謠生事，散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

　　第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：

　　1、偷竊同事或公有財物;

　　2、于受聘時虛報資料，使本大酒店管理誤信而遭受損害;

　　3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為;

　　4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

　　5、蓄意損壞大酒店管理或他人財物;

　　6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使大酒店管理蒙受損害;

　　7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的;

　　9、工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費大酒店管理資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　12、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　13、貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的;

　　14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

　　15、泄露大酒店管理秘密，把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的;

　　16、散布謠言，損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎懲制度聲譽或影響股價穩(wěn)定的;

　　17、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

　　18、無正當(dāng)理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

　　19、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

　　20、在大酒店管理內(nèi)賭博;

　　21、在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

　　22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序;

　　23、經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

　　24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受;

　　25、因行為不當(dāng)，大酒店管理無法再對其信任;

　　26、其他重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

　　第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理

　　第十七條員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

　　1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%一50%;

　　2、造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

員工的獎懲制度10

　　一、美容院福利制度；

　　1、在美容院滿兩年以上的人員每月以10元的現(xiàn)金作為醫(yī)療費用補貼；

　　2、在美容院滿三年以上的人員每月以20元的現(xiàn)金作為醫(yī)療費用補貼；

　　二、美容院獎勵制度；

　　1、銷售團對獎；

　　1）各美容院每月達成本店總業(yè)績目標(biāo)；

　　完成90%獎勵現(xiàn)金100元/美容院，

　　完成100%獎勵現(xiàn)金200元/美容院，

　　完成130%獎勵現(xiàn)金500元/美容院，

　　完成200%獎勵現(xiàn)金1000元/美容院；

　　完成300%以上獎勵現(xiàn)金1500元/美容院

　　2）當(dāng)月達成本店總業(yè)績目標(biāo)；

　　完成90%店長及銷售主管獎勵現(xiàn)金各50元/月，

　　完成120%店長及銷售主管獎勵現(xiàn)金各100元/月；

　　完成150%店長及銷售主管獎勵現(xiàn)金各150元/月

　　完成200%店長及銷售主管獎勵各200元/月

　　完成250%店長及銷售主管獎勵各300元/月

　　完成300%店長及銷售主管獎勵各400元/月

　　完成400%以上店長及銷售主管獎勵各500元/月

　　2、銷售個人獎；

　　1）任意A級店美容師一個月累計業(yè)績是所有A級店美容師業(yè)績最高者獎勵現(xiàn)金100元/月；

　　個人業(yè)績需要達成至少75%；

　　備注：要求在沒有任何服務(wù)投訴事件的前提下；

　　2）任意B級店美容師一個月累計業(yè)績是所有B級店美容師業(yè)績最高者獎勵現(xiàn)金100元/次；個

　　人業(yè)績需要達成至少75%；

　　備注：要求在沒有任何服務(wù)投訴事件的前提下；

　　3）任意人員個人業(yè)績累計連續(xù)三個月都能達標(biāo)100%，獎勵現(xiàn)金200元/次；

　　備注：要求在沒有任何服務(wù)投訴事件的前提下；

　　3、連續(xù)兩個月銷售開單和所有客戶余額都沒有錯誤的美容院，獎勵現(xiàn)金30元/次給該店負(fù)責(zé)人這塊工作的人員；

　　4、每月本店服務(wù)客人累計人數(shù)最多的美容師以20元/次的`現(xiàn)金作為獎勵；

　　5、每月本店評選出最有團結(jié)精神、最有責(zé)任心、樂于助人、最受歡迎的人員以現(xiàn)金20元/次作為獎勵；

　　6、每月本店評選出最佳笑容漂亮寶貝1名獎勵贈品一份；備注：評選方式無名投票(客人或員工皆可投票)；

　　7、每月本店評選最佳值日生1名獎勵贈品一份；

　　8、每月本店評選出一名最積極配合美容院加班人員獎勵獎勵護理項目一次任選；(護理要求在上班以外的時間)；

　　9、美容師當(dāng)月在服務(wù)過程中沒有出現(xiàn)任何的投訴問題及沒有遲到、早退或請假之類，獎勵護理項目一次任選；(護理要求在上班以外的時間)；

　　10、有任何新產(chǎn)品或新項目推廣，第一個月美容院目標(biāo)達表90%給予店長及銷售顧問各50元/次現(xiàn)金獎勵；

　　11、本月區(qū)督導(dǎo)所負(fù)責(zé)的區(qū)域店均；

　　達標(biāo)80%給予區(qū)督導(dǎo)100元現(xiàn)金作為獎勵；

　　達標(biāo)100%給予區(qū)督導(dǎo)150元現(xiàn)金作為獎勵；

　　達標(biāo)120%給予區(qū)督導(dǎo)200元現(xiàn)金作為獎勵；

　　達標(biāo)150%給予區(qū)督導(dǎo)250元現(xiàn)金作為獎勵；

　　達標(biāo)200%給予區(qū)督導(dǎo)300元現(xiàn)金作為獎勵；

　　達標(biāo)300%以上給予區(qū)督導(dǎo)400元現(xiàn)金作為獎勵

　　12、員工提出好的建議美容事業(yè)中心被采納的給予產(chǎn)品(100元)獎勵；

　　13、半年個人業(yè)績累計銷售現(xiàn)金金額滿20萬(退款需扣回)的人員可以申請2天旅游，人員旅游時間由店長報備；旅游費用及具體時間由美容事業(yè)中心安排；

　　14、每月前臺文員報表準(zhǔn)確和管理倉庫物品數(shù)據(jù)無誤者以10元現(xiàn)金作為獎勵；

　　15、連續(xù)半年沒有客人投訴服務(wù)或退款要求的店以現(xiàn)金100元/美容院作為獎勵；

　　16、對于每月，A級店提發(fā)100元，B級店提發(fā)50元購買蛋糕作為當(dāng)月壽星祝福，（如一個月當(dāng)中同時有多人生日，也同樣按A級店100元，B級店50元作為壽星祝福），若當(dāng)月無人生日的不得申請，以CLOE人事資料為準(zhǔn)。

員工的獎懲制度11

　　第一條總則：

　　為嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲分明，調(diào)動員工工作主動性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公允競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　其次條：

　　公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條：

　　適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司全部員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條：

　　嘉獎或懲罰方式：

　　1、懲罰方式：現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

　　2、嘉獎方式：公司實行紅包嘉獎制度，依據(jù)各部門的階段工作考核狀況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工嘉獎主要有通報表揚和獎金嘉獎，程序如下：

　　1、員工舉薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第六條懲罰方法，員工假如損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別賜予以下懲罰：

　　1、通報指責(zé)；

　　2、經(jīng)濟懲罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎

　　1、完成本部工作安排指標(biāo)，創(chuàng)建較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設(shè)，被公司接受，并取得肯定效益的；

　　3、節(jié)假日常常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

　　5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的

　　第八條員工有下列行為的.應(yīng)給與通報指責(zé)并作懲罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、稍微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，阻礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

　　8、不按時參與公司的會議培訓(xùn)罰款30元；

　　9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元；

　　10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任，對部門人員嘉獎或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任，即同時按對員工嘉獎、懲罰數(shù)的200%的比例嘉獎、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

　　11、若被懲罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯誤，或不聽勸阻，不聽從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍懲罰直至停職處理，造成后果的，由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失；

　　12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰；

　　13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)覺上一流程有問題，有權(quán)拒絕接著進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)覺問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門擔(dān)當(dāng)，懲罰100元；

　　14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查，發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，罰款100元；

　　16、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。

員工的獎懲制度12

　　為嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范傳習(xí)秩序，充分調(diào)動講師傳習(xí)、科研及其它社會工作的積極性，確保傳習(xí)任務(wù)圓滿完成，特制定講師獎懲制度如下：

　　1、凡是在授課過程中，違反傳習(xí)管理規(guī)程，造成傳習(xí)差錯的，初次提出警告，情節(jié)嚴(yán)重的撤換講師。

　　2、在傳習(xí)過程中，凡是檢查出講師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負(fù)責(zé)任者，予以警告。

　　3、在傳習(xí)檢查過程中，凡是傳習(xí)資料缺項或質(zhì)量較低者，予以警告。

　　4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎勵。

　　5、凡制作教具、實驗器材或進行傳習(xí)方法改革并成效顯著的，酌情予以獎勵。

　　6、凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，酌情予以獎勵。

　　7、凡在傳習(xí)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。

　　8、凡是承擔(dān)本職工作以外的'工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎勵。

員工的獎懲制度13

　　一、每月評選營業(yè)冠軍一名，必須達標(biāo)獎勵50元。

　　二、員工生日，由美容院送生日禮物祝賀。

　　三、員工獎勵分三等

　　1、員工有下列事跡之一者，設(shè)定為三等獎，給予50元獎金。

　�。�1）、敬業(yè)勤懇，工作積極主動，連續(xù)三個月完成銷售任務(wù)。

　�。�2）、熱心奉獻公司(單位)，在個人業(yè)績和顧客服務(wù)方面有具體事例者。

　�。�3）、嚴(yán)守本公司的規(guī)章制度，敢于阻止揭發(fā)違紀(jì)員工的行為者。

　�。�4）、維護公司形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)受到顧客表揚者。

　　2、員工有下列事跡之一者，將設(shè)定為二等獎，并給予100元獎勵或晉升職位一級。

　�。�1）、改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效率方面做出顯著成績或提出合理建議,被公司采納者。

　�。�2）、雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績。

　　（3）、業(yè)績、營銷策略及開發(fā)項目方面均有突出表現(xiàn)。

　　3、員工有下列事跡之一者，給予記一等獎，并給予200元以上獎勵。

　　（1）、在保護公司財產(chǎn)方面做出貢獻，使其免受重大損失者。

　�。�2）、連續(xù)三個月雙倍完成銷售任務(wù)，并協(xié)助同事提高銷售業(yè)績者。

　�。�3）、有其他重大功績者。

員工的.獎懲制度14

　　在實施員工獎懲制度時，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾個方面：

　　1、企業(yè)應(yīng)該組織相關(guān)工作人員進行培訓(xùn)，確保相關(guān)人員對獎懲制度的認(rèn)知和理解程度；

　　2、企業(yè)應(yīng)該建立健全的獎懲制度管理體系，確保獎懲制度能夠得到有效的實施和監(jiān)督；

　　3、企業(yè)應(yīng)該建立健全積分制監(jiān)控和統(tǒng)計體系，以最大限度地保證獎懲制度的公正和公開；

　　4、企業(yè)應(yīng)該建立員工感知和反饋機制，定期收集員工對獎懲制度的建議和意見，加以及時處理和改善，以提高獎懲制度的.有效性和實際效果。

　　總之，良好的員工獎懲制度是企業(yè)運營和管理中不可或缺的一部分。企業(yè)應(yīng)該在制定、實施和監(jiān)管方面加強管理和創(chuàng)新，確保員工的表現(xiàn)和貢獻能夠得到合理的獎勵，不良行為和違紀(jì)行為能夠受到嚴(yán)格的懲罰，以提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，保證企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

員工的獎懲制度15

　　第一章總則

　　第1條 (目的)

　　依據(jù)國家職工獎懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策，結(jié)合公司的'實際狀況制定本條例。

　　第2條 (適用范圍)

　　本細(xì)則適用于公司全部正式員工。

　　其次章責(zé)任與權(quán)限

　　第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

　　3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特別貢獻的員工賜予榮譽稱號激勵和物質(zhì)嘉獎；對違反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工賜予行政處分和經(jīng)濟懲罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

　　3-2 此規(guī)則的說明權(quán)歸行政及人力資源部。

　　第三章運營程序

　　第4條 (嘉獎)

　　對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)賜予榮譽稱號激勵和獎金嘉獎。

　　4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù)，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，拓展銷售渠道，改進企業(yè)經(jīng)營管理，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水同等方面，有特別貢獻的或獨創(chuàng)創(chuàng)建取得顯著成果的。

　　4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

　　4-3 愛護公司財產(chǎn)，防止或挽救事公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境，勇于向破壞行為作斗爭，有顯著功績的。

　　4-5 因其它特別貢獻應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎的。

　　榮譽稱號和獎金分為以下三等：

　　等級獎金額

　　一等 1500元-3000元

　　二等 800元-1500元